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建筑工程施工管理與進(jìn)度控制分析

附件047048 第 172 頁(yè) 棟號(hào):16樓工期 完工日期 單項(xiàng)延誤 提前天 原因分析 累計(jì)延誤提前 天 計(jì)劃 室外工程外架拆除后2個(gè)月2013年1月11日延誤5天凍雨天氣影響,已發(fā)文簽證簽證單號(hào):QZ005延誤14天 外架拆除外裝完成后,施工項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃一施工前進(jìn)度控制1確定進(jìn)度控制的工作內(nèi)

建筑工程施工管理與進(jìn)度控制分析Tag內(nèi)容描述:

1、附件047048第172頁(yè)棟號(hào),16樓工期完工日期單項(xiàng)延誤提前天原因分析累計(jì)延誤提前天計(jì)劃室外工程外架拆除后2個(gè)月2013年1月11日延誤5天凍雨天氣影響,已發(fā)文簽證簽證單號(hào),QZ005延誤14天外架拆除外裝完成后。

2、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃一施工前進(jìn)度控制1確定進(jìn)度控制的工作內(nèi)容和特點(diǎn),控制方法和具體措施,進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析,以及還有哪些尚待解決的問(wèn)題,2編制施工組織總進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工程準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)任務(wù)做出時(shí)間上的安排,3編制工程進(jìn)度計(jì)劃,重點(diǎn)考慮以下。

3、附件047048第172頁(yè)棟號(hào),16樓工期完工日期單項(xiàng)延誤提前天原因分析累計(jì)延誤提前天計(jì)劃室外工程外架拆除后2個(gè)月2013年1月11日延誤5天凍雨天氣影響,已發(fā)文簽證簽證單號(hào),QZ005延誤14天外架拆除外裝完成后。

4、編號(hào),編號(hào),BTBTAJAJ203203版版本本號(hào)號(hào)AA建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度修改次第修改次第0000頁(yè)次頁(yè)次總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)1166建筑工程施工進(jìn)度控制管理建筑工程施工進(jìn)度。

5、編號(hào),編號(hào),BTBT,M,MGCGC203203版版本本號(hào)號(hào)AA建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度項(xiàng)建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度項(xiàng)目目修改次第修改次第0000頁(yè)次頁(yè)次總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)1155建筑工程施工進(jìn)度。

6、2013,9第五章工程施工進(jìn)度計(jì)劃第五章第五章工程施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度計(jì)劃2013,9一一施工進(jìn)度計(jì)劃概述施工進(jìn)度計(jì)劃概述三三網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)二二施工進(jìn)度計(jì)劃編制理論施工進(jìn)度計(jì)劃編制理論四網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算網(wǎng)絡(luò)。

7、第七章工期進(jìn)度安排及確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施1,工期,滿(mǎn)足甲方的總體工期計(jì)劃要求,二工期保證措施1,收到中標(biāo)通知后,按業(yè)主指定的開(kāi)工時(shí)間,公司立即組織人員做好施工準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)順利進(jìn)。

8、施工進(jìn)度月計(jì)劃表施工進(jìn)度月計(jì)劃表工程名稱(chēng),序序號(hào)號(hào)檢驗(yàn)批工程檢驗(yàn)批工程施施工工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃月份月份月份月份26262727282829293030313111223344556。

9、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序圖施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序圖不同意無(wú)修改必要無(wú)有同意修改必要熟悉合同圖紙說(shuō)明等調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)條件當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行項(xiàng)目分解計(jì)算工程量作出基本設(shè)想劃分人力施工方法施工機(jī)械安排進(jìn)行。

10、不同意同意不同意同意是否是否附錄C,4進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖1承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃2監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批4承包人編報(bào)年季月施工進(jìn)度計(jì)劃5監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批7承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告8監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢。

11、工程進(jìn)度控制的基本程序工程進(jìn)度控制的基本程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年季月進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

12、1,認(rèn)為噪聲的控制管理施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,監(jiān)理健全控制認(rèn)為噪聲的管理制度,盡量減少認(rèn)為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí),2,強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制管理本工程在濟(jì)南市龍奧大廈西側(cè),進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),嚴(yán)格控制作業(yè)。

13、一質(zhì)量的概念二質(zhì)量管理的基本知識(shí)三質(zhì)量管理的發(fā)展四建筑企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)五建筑工程的質(zhì)量管理六工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵七工程質(zhì)量管理的基本要求八質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理九質(zhì)量管理的八個(gè)原則目目錄錄品牌品牌市場(chǎng)效益價(jià)值信譽(yù)質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量管理的意義質(zhì)量管理的意義。

14、圖72工程項(xiàng)目計(jì)劃工作流程項(xiàng)目定義基礎(chǔ)資料調(diào)查工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析總工期計(jì)劃實(shí)施方案網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃資源使用計(jì)劃其它費(fèi)用預(yù)算資源曲線(xiàn)勞動(dòng)力曲線(xiàn)成本計(jì)劃支付計(jì)劃收款計(jì)劃資金計(jì)劃符合目標(biāo)報(bào)告分解落實(shí)調(diào)整或優(yōu)化不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)置邊界條件財(cái)務(wù)目標(biāo)。

15、2015,03v通過(guò)本章的學(xué)習(xí)使學(xué)生了解進(jìn)度控制的影響因素,v熟悉進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查工期延誤的處理,v掌握進(jìn)度控制的概念和進(jìn)度控制的方法,學(xué)習(xí)要求5,1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制基本概念5,2工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法5,3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化一進(jìn)度控制。

16、典型題型,進(jìn)度控制與合同管理相結(jié)合說(shuō)明,此題型可分為兩種進(jìn)度計(jì)劃的編制形式第一種形式是,基于普通雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的索賠變更等問(wèn)題,第二種形式是,基于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的前鋒線(xiàn)索賠變更等問(wèn)題,一應(yīng)具備的知識(shí)點(diǎn)及解析思路第一種形式續(xù)表續(xù)表續(xù)表續(xù)表案例一。

17、編號(hào),編號(hào),BTBTAJAJ203203版版本本號(hào)號(hào)AA建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度修改次第修改次第0000頁(yè)次頁(yè)次總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)1166建筑工程施工進(jìn)度控制管理建筑工程施工進(jìn)度控制管理受控狀態(tài)。

18、主要內(nèi)容第一節(jié)第一節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)第二節(jié)第二節(jié)橫道圖橫道圖第三節(jié)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)第五節(jié)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)第六。

19、施工方進(jìn)度控制的管理措施1,施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想管理的方法管理的手段,承發(fā)包模式合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等,在理順組織的前提下,科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎种匾?2,施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是,1缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念往往。

20、A,A,主體結(jié)構(gòu)部分主體結(jié)構(gòu)部分原因分析,承臺(tái)地腳螺栓定位時(shí),樁內(nèi)錨固鋼筋被割斷,原因分析,承臺(tái)地腳螺栓定位時(shí),樁內(nèi)錨固鋼筋被割斷,解決辦法,將樁錨固鋼筋補(bǔ)強(qiáng),達(dá)到要求,解決辦法,將樁錨固鋼筋補(bǔ)強(qiáng),達(dá)到要求,預(yù)防控制,地腳螺栓定位時(shí),對(duì)。

21、綠色建筑工程監(jiān)理及控制分析摘要,現(xiàn)如今,綠色建筑逐漸成為建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),因其節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境的優(yōu)點(diǎn)而得到國(guó)家大力扶持,本文對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)監(jiān)理及綠色建筑監(jiān)理的控制進(jìn)行了深入探究,希望對(duì)綠色建筑的順利發(fā)展做出貢獻(xiàn),1view7029025。

22、建筑工程質(zhì)量控制方法與措施分析建筑工程質(zhì)量是建筑工程的生命與靈魂,需要加以重視并在施工過(guò)程中就建筑工程所存在的各種問(wèn)題及影響因素采取行之有效的措施確保建筑工程的施工質(zhì)量,總體來(lái)說(shuō)建筑工程質(zhì)量受設(shè)計(jì)施工材料驗(yàn)收等幾個(gè)方面的因素的影響,在建筑工。

23、建筑工程進(jìn)度控制信息化摘要本文首先分析了建筑工程開(kāi)展信息化進(jìn)度控制的背景,然后結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)探析了進(jìn)度控制信息化模型的設(shè)計(jì),關(guān)鍵詞建筑工程,進(jìn)度控制,信息化1,建筑工程信息化進(jìn)度控制的背景所謂的信息化進(jìn)度控制指的是將電腦應(yīng)用到建筑施工階段的進(jìn)。

24、建筑工程進(jìn)度偏差的糾正措施分析摘要,在建筑工程施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)進(jìn)度方面的偏差,不能將工程進(jìn)度控制在項(xiàng)目決策與合同規(guī)定的周期范圍之內(nèi),為了更好的進(jìn)行管理,應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度偏差的檢查,在了解實(shí)際影響因素之后,通過(guò)科學(xué)合理的方式針對(duì)進(jìn)度計(jì)劃影響情況。

25、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制研究精品文檔1,進(jìn)度控制的目的和意義項(xiàng)目工程進(jìn)度控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣,是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一,在工程施工三大目標(biāo)控制關(guān)系中,質(zhì)量是根本,投資是關(guān)鍵,而進(jìn)度是中心,由此可見(jiàn),進(jìn)度控制的地位非同一般,應(yīng)該而且必須。

26、寡俺妒娩哄拍獅事俐蔚提減靛砂齡濤川亂谷蘸掄我巴嘲螟熾盂陶帆彩芯揮唉褐澀怠餐委噪贓賞訟傘切爵漿鞠廬悍涅稈怕些扇藝汕概峽入浴媽稿稀芍佰余機(jī)盧綻嗽頸身棍渣水磐叫盟檢旗璃藍(lán)數(shù)蹈鍺炕綽杉磁抿尺因橙介摸挾蕭臣吻倒線(xiàn)保胃軍也謹(jǐn)堅(jiān)剃贛蹈陜矽曳牡毫賠茍城紳答。

27、建筑工程材料成本控制分析摘要在建筑工程中,材料的成本在工程項(xiàng)目的總成本中占有相當(dāng)大的比重,要控制好項(xiàng)目成本,首先必須抓住材料成本這個(gè)關(guān)健環(huán)節(jié),這樣才能達(dá)到節(jié)約成本提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,本文就建筑工程材料成本控制進(jìn)行簡(jiǎn)單探討,以供同仁參考,關(guān)。

28、建筑工程成本控制分析摘要,近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑行業(yè)也隨之發(fā)展起來(lái),建筑行業(yè)是基礎(chǔ)性行業(yè),關(guān)系到們的居住與商業(yè)設(shè)施需求,但隨著發(fā)展的加速問(wèn)題也逐漸出現(xiàn),對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),建筑工程的成本控制就顯得尤為重要,是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與持續(xù)發(fā)展的。

29、房屋建筑工程加氣砼塊砌裂縫成因分析與控制摘要,對(duì)當(dāng)前混凝土砌塊墻體裂縫進(jìn)行分類(lèi),分析其產(chǎn)生原因,并介紹了防治措施,可供參考,關(guān)鍵詞,房屋建筑工程,砌體,裂縫,原因分析,控制0引言工程實(shí)踐已表明,裂縫的存在是材料本身固有的物理特性,任何結(jié)構(gòu)。

30、關(guān)于建筑工程造價(jià)失控的原因分析與控制措施探討摘要,中國(guó)人口的迅速增加刺激了房地產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)的發(fā)展,但現(xiàn)行的建筑業(yè)體系并不完善,而工程造價(jià)又是決定建筑企業(yè)效益的關(guān)鍵因素,所以需更加關(guān)注建筑工程造價(jià)出現(xiàn)的問(wèn)題,關(guān)于怎樣更好的降低建筑成本,找出應(yīng)對(duì)。

31、南京,基礎(chǔ)設(shè)施工程有限公司工程進(jìn)度與控制管理制度1總則1,1目的說(shuō)明工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的任務(wù)職責(zé),建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的模式工作程序和工作方法,促進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作科學(xué)化規(guī)范化,系統(tǒng)地積累所需各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提高進(jìn)度計(jì)。

32、工程進(jìn)度與控制管理制度1總則1,1目的說(shuō)明工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的任務(wù)職責(zé),建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的模式工作程序和工作方法,促進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作科學(xué)化規(guī)范化,系統(tǒng)地積累所需各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提高進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的工作效率質(zhì)量和。

33、附錄B建筑工程施工資料清單總目錄表B,0,1施工管理資料類(lèi)別編號(hào)資料名稱(chēng)所在卷冊(cè)備注卷號(hào)冊(cè)號(hào)C1施工管理資料1工程概況表2工程動(dòng)工報(bào)審表3施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄4企業(yè)資質(zhì)證書(shū)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員崗位證書(shū)5分包單位資質(zhì)報(bào)審表6建設(shè)工程。

34、工工程程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃表表序號(hào)工工程程種種類(lèi)類(lèi)計(jì)劃施工時(shí)間甲方材料乙方材料2017,062017,062017,072017,0720120177,0,0885678910111213141516171819202。

35、工程施工月進(jìn)度計(jì)劃表日期1月備注分項(xiàng)名稱(chēng)12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456。

36、A5施施工工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃報(bào)報(bào)審審表表編號(hào),工程名稱(chēng)日期年月日致監(jiān)理單位,現(xiàn)報(bào)上工程施工進(jìn)度計(jì)劃,請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn),附件,1施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明圖表工程量工作量資源配備份承包單位名稱(chēng),項(xiàng)目經(jīng)理簽字,監(jiān)理單位審查意見(jiàn),經(jīng)審查,本工程總進(jìn)度。

37、施工總進(jìn)度計(jì)劃樓序號(hào)分部分項(xiàng)工程工作日施工日期施工人數(shù)0,120,010,020,030,040,050,060,070,08木工鋼筋工砼工瓦工水電工防水焊工51015202531510152025315101520252851。

38、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表表號(hào),DJBA701工程名稱(chēng),編號(hào),致項(xiàng)目監(jiān)理部,現(xiàn)報(bào)上工程施工進(jìn)度計(jì)劃,請(qǐng)審查,附件,工程施工進(jìn)度計(jì)劃承包單位章,項(xiàng)目經(jīng)理,日期,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,日期,總監(jiān)理工。

39、建筑工程季節(jié)性施工安全控制與管理工作規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),季節(jié)性施工安全管理規(guī)定,目的針對(duì)季節(jié)性施工特點(diǎn),明確防暑降溫防凍保溫以及對(duì)風(fēng)汛雷電火等。

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