1、附件0825 第 1 頁,共 6 頁 開開工工至至年年季季度度實實際際成成本本匯匯總總表表 工程名稱: 成成本本項項目目本本期期實實際際成成本本前前期期累累計計實實際際成成本本至至本本期期累累計計實實際際成成本本備備注注 一收入預算部數據 。

2、第 340 頁 工工程程年年季季度度目目標標成成本本明明細細表表 工程名稱:陽華一標段工程 序號項目名稱單位數量單價合價元備注 一直接費用4 42 22 23 33 38 87 76 6. .8 82 2 1 1人人工工費費用用7 78 8。

3、附件0824 第 338 頁 工工程程年年季季度度目目標標成成本本明明細細表表 工工程程名名稱稱:工工程程 序號項目名稱單位數量單價合價元備注 一直接費用0 0. .0 00 0 1 1人人工工費費用用0 0. .0 00 0 1.1主體勞。

4、附件36 中建四局公司分公司 企業成本定額 成本區域: 省地區市 編制單位: 公司分公司 編制日期: 年 月 日 勞務成本 序號成本項目名稱工作內容 1.1土石方工程 1.1.1破樁頭 1.1.2接樁 1.1.3修補樁頭 1.1.4人工配合。

5、附件34 開開工工前前現現金金流流及及目目標標成成本本測測算算臺臺賬賬 序號測算單位項目名稱 目標成本編制 日期 目標成本編制 人 目標成本金額目標利潤率 填直接管理本項目的單位:分公司或 公司總部直管項目填公司 是否有開工前 現金流量分析。

6、附件0824 第 338 頁 工工程程年年季季度度目目標標成成本本明明細細表表 工工程程名名稱稱:工工程程 序號項目名稱單位數量單價合價元備注 一直接費用0 0. .0 00 0 1 1人人工工費費用用0 0. .0 00 0 1.1主體勞。

7、第 340 頁 工工程程年年季季度度目目標標成成本本明明細細表表 工程名稱:陽華一標段工程 序號項目名稱單位數量單價合價元備注 一直接費用4 42 22 23 33 38 87 76 6. .8 82 2 1 1人人工工費費用用7 78 8。

8、傷亡控制 指標和標 準化管理 目 標 目 標 分 解責 任 人 企業安全目標企業安全目標 二二年度年度 GDAQ1103GDAQ1103 年 月 日 編寫人簽名:批準人簽名。

9、GD30016 建設工程施工安全建設工程施工安全 評評 價價 書書 證書編號: 監督編號: 工程名稱: 工程地點: 施工單位: 項目經理: 安 全 員: 廣東省建設廳制廣東省建設廳制 填填 寫寫 說說 明明 一依據廣東省建設工程施工安全評價。

10、鋼筋做接地體和引下線連接規范,資料齊全;避雷帶接地線安裝順直美觀,固定牢固;屋面及外露金屬構件接地完整;設備金屬外殼及設備基礎接地無遺漏.3接地點標識清楚,防雷接地測試點齊全.4接地線搭接符合要求.下面結合實例全面解析防雷施工的工藝做法:1。

11、工工傷傷事事故故月月報報表表 填報單位: 安 單位名稱 建設單位 發生事故 年月傷者性年工級重輕事故受傷部位休工經濟是否外 名稱工號地點 時日姓名別齡種別傷死類別及嚴重程度日數損失用工 發生事故 原因 單位負責人:填報人:年月日 建建設設工。

12、 施工現場安全管理目標 安 21 1.安全教育管理目標: 建立健全安全教育培訓制度, 加強對. 職工安全生產的教育培訓,特別是新工人上崗前,必須培訓合格 后方可上崗.對管理人員特種作業人員要加強安全教育,落實 年度培訓教育,確保施工管理人員。

13、工程施工管理流程圖 1.1施工管理階段流程圖 2.1工程施工質量進度成本安全控制動態圖 溝通參加建設各方之間的關系 項目經理 組織項目 管理人員 對竣工工 程進行預 驗 申請付款憑證 收集與施工業務有關的合同 核定會簽工程變更文件 確定完成。

14、第 1 頁共 71 頁 建設工程施工合同示范文本 . 2 第一部分 協議書 . 2 第二部分 通用條款 . 3 第三部分 專用條款 . 15 建筑安裝工程設計合同 . 18 建筑安裝工程設計合同 . 18 附: . 20 附件: . 21 。

15、工程項目成本控制方法探討工程項目成本控制方法探討 摘要:摘要: 施工項目成本控制,通常指在項目成本的形成過程中,對生產經營所消耗的人力資源物資資源和 費用開發,進行指導監督調節和限制,及時糾正將要發生和已經發生的偏差,把各項生產費用控制在 。

16、建筑工程施工圖設計文件審查要點建筑工程施工圖設計文件審查要點 試行試行 一總 則 一為指導建筑工程施工圖設計文件審查工作,根據建設工程質量管理條例和建設工程勘察 設計管理條例,特制定建筑工程施工圖設計文件以下簡稱施工圖審查要點. 二本要點供。

17、獎獎 罰罰 制制 度度 為貫徹執行公司和項目部制定本項目的管理目標要求,有針 對性的實行獎罰制度,獎勵那些對達到項目部管理目標要求的班 組個人,激勵他們迸發出對工作的熱情.處罰那些對安全質 量意識薄弱的班組個人,來促進他們提高生產安全質量等。

18、 1 建筑工程建筑工程施工文件附施工文件附表表 附表附表 A.0.1A.0.1 施工現場質量管理檢查記錄 開工日期: 工程名稱 施工許可證開工證 建設單位 項目負責人 設計單位 項目負責人 監理單位 總監理工程師 施工單位 項目經理 項目技。

19、工程成本測算簡介工程成本測算簡介 第一篇工程成本測算的作用第一篇工程成本測算的作用 第二篇工程成本測算的內容第二篇工程成本測算的內容 第三篇工程成本測算數據來源第三篇工程成本測算數據來源 第四篇工程成本測算相關數據第四篇工程成本測算相關數據。

20、第 340 頁 工工程程年年季季度度目目標標成成本本明明細細表表 工程名稱:陽華一標段工程 序號項目名稱單位數量單價合價元備注 一直接費用4 42 22 23 33 38 87 76 6. .8 82 2 1 1人人工工費費用用7 78 8。

21、附件0824 第 338 頁 工工程程年年季季度度目目標標成成本本明明細細表表 工工程程名名稱稱:工工程程 序號項目名稱單位數量單價合價元備注 一直接費用0 0. .0 00 0 1 1人人工工費費用用0 0. .0 00 0 1.1主體勞。

22、建筑工程項目施工成本管理學習指導v了解建筑工程項目成本管理的意義v熟悉成本管理的任務和措施v熟悉成本計劃的編制依據和編制方法v掌握成本控制的依據和方法,成本分析的依據和方法v掌握建筑安裝工程費用的結算方法及索賠程序學習重點v成本控制的依據和。

23、1合合 作作 建建 筑筑 工工 程程 施施 工工 合合 同同總承包總承包單位甲方單位甲方 :合作合作施工單位施工單位乙方乙方 :工程名稱:工程名稱:A A 新建工程新建工程簽約地點:簽約地點:B B 地點地點簽約日期:簽約日期:年年月月日日。

24、施工資料目標設計方案施工資料目標設計方案1編制依據編制依據1.1 建筑工程資料管理規程DBJ01512003有關國家現行規范標準等1.2有見證取樣和送檢管理規定:建設工程質量管理條例建建字2000211號文件1.3北京工程施工圖紙1.4北京。

25、335 工程發包承包活動的信息管理工程發包承包活動的信息管理3351 信息管理概述信息管理概述信息,可以通俗地理解為能夠用語言文字符號數據圖像及其他信號表示的,為人類社會有目的的活動服務,可以傳遞和處理的資源.工程發包承包活動,不論就一個項。

26、1建筑裝飾裝修工程施工成本管建筑裝飾裝修工程施工成本管理理建筑裝飾施工組織與管理建筑裝飾施工組織與管理知識目標知識目標掌握建筑裝飾裝修工程施工成本管理的任務與措施;掌握建筑裝飾裝修工程施工成本計劃的類型及編制方法;掌握建筑裝飾裝修工程施工成。

27、1建筑裝飾裝修工程施工成本管建筑裝飾裝修工程施工成本管理理建筑裝飾施工組織與管理建筑裝飾施工組織與管理第第2 2版版知識目標知識目標掌握建筑裝飾裝修工程施工成本管理的任務與措施;掌握建筑裝飾裝修工程施工成本計劃的類型及編制方法;掌握建筑裝飾。

28、 1 項目成本管理辦法試行項目成本管理辦法試行第一章第一章總總則則第一條第一條為進一步規范公司施工項目的成本管理行為,強化各層級的項目成本管理責任,提升項目精細化管理水平,推進施工項目從投標至竣工結算的全過程成本管理,保障項目的預期經濟效益。

29、GF20130201建設建設工程施工合同工程施工合同目目錄錄第一部分第一部分 合同協議書合同協議書.0一工程概況.0二合同工期.0三質量標準.1四簽約合同價與合同價格形式.1五項目經理.3六合同文件構成.3七承諾.3八詞語含義.4九簽訂時間。

30、建筑施工企業成本管理的關鍵制度項目作為成本中心,是建筑施工企業效益的源頭.在 當今建筑業競爭不斷加劇的情況下,項目的可控利潤不斷變 小,如何使虧本項目贏利盈利項目實現利潤最大化,是廣 大施工企業共同的追求,目前越來越多的施工企業管理者把 對。

31、施工測量方案施工測量方案1 1工程概況工程概況北京xx科研實驗大樓工程位于北京市XX區XX路XX號,地處三環以外.建筑場地面積1761m2,首層面積1809m2,總建筑面積29052m2,分主樓和裙房裙房主要為地下環形車道,主樓地下2層,地。

32、XXXXX食品有限公司新建工場模板工程施工方案編制人:審核人:XXxx 建筑有限責任公司20050118一 編制依據1.由中國 XX 科技工程有限公司提交給 XXXXX食品有限公司的設計圖紙;2.工程建設標準強制性條文;3.江蘇省質量安全規。

33、目錄1 編制依據12 工程概況13 施工部署23.1 施測程序 23.2 施工測量組織工作 24 施工測量的基本要求 24.1 施測原則 24.2 準備工作 34.3 測量的基本要求45 工程定位與控制網測設45.1 工程定位 45.2 平。

34、建筑工程主要施工管理計劃建筑工程主要施工管理計劃1.1.一般規定一般規定施工管理計劃在目前多作為管理和技術措施編制在施工組織設計中,是施工組織設計必不可少的內容.施工管理計劃涵蓋多方面的內容,可根據工程的具體情況加以取舍,根據項目的特點有所。

35、房屋建筑工程施工總承包企業資質等級標準目錄概述 特級資質標準 一級資質標準 二級資質標準 三級資質標準 承包工程范圍編輯本段概述房屋建筑工程施工總承包企業資質分為特級一級二級三級. 編輯本段特級資質標準1. 企業注冊資本金3億元以上. 2。