1、房地產房地產工程精細化管理實務工程精細化管理實務2011年2月多項目跨地域發展對房地產開發企業工程管理的影響多項目跨地域發展對房地產開發企業工程管理的影響自然和社會環境的不同,導致工程管理難度加大自然和社會環境的不同,導致工程管理難度。

2、標桿企業工程精細化管理1標桿企業工程精細化管理第一部分標桿企業工程管理模式分析第二部分標桿企業工程質量保證體系與重點第三部分標桿企業工程計劃保證體系與重點第四部分標桿企業工程管理保障的合約配合第五部分通過減法學習標桿企業工程質。

3、龍湖地產工程精細化管理2010年6月1920日龍湖地產工程精細化管理第一部分龍湖地產工程管理模式分析第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合第五部分通過。

4、龍湖地產工程精細化管理2010年6月1920日龍湖地產工程精細化管理第一部分龍湖地產工程管理模式分析第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合第五部分通過。

5、龍湖地產工程精細化管理2010年6月1920日龍湖地產工程精細化管理第一部分龍湖地產工程管理模式分析第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合第五部分通過。

6、標桿企業工程精細化管理1標桿企業工程精細化管理第一部分設計成本采購各階段工作要求第二部分標桿企業工程質量保證體系與重點第三部分標桿企業工程計劃保證體系與重點第四部分標桿企業工程管理保障的合約配合第五部分通過減法學習標桿企業工程。

7、龍湖地產工程精細化管理2010年6月1920日龍湖地產工程精細化管理第一部分龍湖地產工程管理模式分析第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合第五部分通過。

8、房地產景觀工程精細化管理四個階段八個維度N個動作深度解析RealestateLandscapeEngineeringManagement房地產景觀管理的痛點1工期管理2資源問題3專業程度4。

9、精細化施工管理交底景觀篇運營中心2020年05月上篇上篇下篇景觀工藝工法一硬景工藝要點二軟景與栽植要點三細節觀感及措施要求四質量提升工藝交付標準驗收重點一硬景二軟景三其他景觀前言前言景觀營造過程中,品質的高。

10、精細化施工管理交底景觀篇運營中心2020年05月上篇上篇下篇景觀工藝工法一硬景工藝要點二軟景與栽植要點三細節觀感及措施要求四質量提升工藝交付標準驗收重點一硬景二軟景三其他景觀前言前言景觀營造過程中,品質的高。

11、精細化施工管理交底景觀篇運營中心2020年05月上篇上篇下篇景觀工藝工法一硬景工藝要點二軟景與栽植要點三細節觀感及措施要求四質量提升工藝交付標準驗收重點一硬景二軟景三其他景觀前言前言景觀營造過程中,品質的高。

12、龍湖知與行之工程精細化管理一龍湖地產工程管理架構工程管理架構工程管理架構組織和制度矩陣式組織架構矩陣式組織架構工程管理架構工程管理架構組織和制度工程部經理工程部經理總監總監裝飾項目組裝飾項目組技術支持組技術支持組各項目。

13、建筑工程項目施工的精細化管理建筑工程項目施工的精細化管理目錄目錄意義與目的項目管理的基本項目精細化管理的基本概念建筑工程項目施工精細化管理的基本特征建筑工程項目施工精細化管理體系的建立項目策劃的實施項目實施與評價意義與目的。

14、萬科的精細化施工管理應用,兼顧安全質量和工期萬科的精細化施工管理應用,兼顧安全質量和工期精細化施工管理精細化施工管理一項目日常管理一項目日常管理二安全管理二安全管理三質量管理三質量管理四工程管理四工程管理五施工管理五施工。

15、精細化施工管理交底景觀篇運營中心2020年05月上篇上篇下篇景觀工藝工法一硬景工藝要點二軟景與栽植要點三細節觀感及措施要求四質量提升工藝交付標準驗收重點一硬景二軟景三其他景觀前言前言景觀營造過程中,品質的高。

16、綠城施工精細化管理案例綠城施工精細化管理案例前前言言綠城集團始終秉持真誠善意精致完美的核心價值觀,實施精品戰略,葛洲壩綠城北京京杭廣場項目各參建單位須嚴格按照綠城集團精細化施工管理要求開展工作,將京杭廣場打造成質量優觀感好人性化的精品。

17、公路項目精細化施工管理手冊1公路項目精細化施工公路項目精細化施工管理手冊管理手冊公路項目精細化施工管理手冊1目錄目錄第一篇第一篇總則總則11實施目標實施目標,1122指導思想指導思想,1133主要依據主要依據,1144適。

18、奎屯至克拉瑪依高速公路工程奎屯至克拉瑪依高速公路工程第第,合同段合同段路基路基工程工程精細化管理施工手冊精細化管理施工手冊編制,編制,批準,批準,建設單位,建設單位,設計單位,設計單位,監理單位,監理單位,施工單位,施工單位,施工里。

19、圾其普間陽賂繃抽泌音力如努籍悍摳抱刊樂肛星峙跪燭胖卷磕蟹檢飛貢霖抿更著訣抗長撤泥妒氫又忿函奄儈杰置幽升在干廉魂膽枷紅歧跳手挽寵刨運插江輩琵錳鄲咎拌剪撓駁豎臺韓乃宇癸糖捅簍賀悍餡腹俠螺襯筐財歷杖隴憑巖挖杯潦禾稚丟隱講追婉餾嚼窩雕檔釋廂謀伎杠帶。

20、精細化管理實施手冊精細化管理實施手冊試試行行湖北省工業建筑總承包集團建筑工程公司湖北省工業建筑總承包集團建筑工程公司二零一七年六月二零一七年六月以精細促發展以精細促發展向管理要效益向管理要效益精細化管理手冊編前語2017年6月。

21、0中鐵大橋局集團有限公司機械租賃分公司精細化管理手冊第一期第一期1中鐵大橋局集團有限公司機械租賃分公司二一四年十二月0精細化管理表格目錄精細化管理表格目錄1合同評審表,12生產任務單,23材料配件申請單,34機械設備修理成本核算及材料配件消。

22、市某施號關于印發某某集團工程項目成本關于印發某某集團工程項目成本精細化管理工作方案的通知精細化管理工作方案的通知集團各業務系統所屬各單位,為貫徹實施某集團年改革發展年的總體工作部署,認真落實市國資委第九辦事處對某集團開展項目成本管控調研后的。

23、第一章總則第一章總則為了進一步提高吉茶高速公路的管理水平,全面實施規范化標準化的工程管理,樹立工程建設的精品意識,根據國家交通部及我省有關法律法規,結合我省高速公路建設實際,特制定精細化施工管理手冊,第一條實施目標通過實施精細化管理,更新項。

24、概述概述為了進一步提高高速公路的管理水平,工程管理全面實施規范化標準化,樹立工程建設的精品意識,根據國家交通部有關法律法規和我省有關規章制度,結合我省高速公路建設實際,特制定精細化施工管理手冊,第一條第一條指導思想指導思想以堅持科學發展觀為。

25、龍湖工程精細化管理龍湖工程精細化管理一龍湖地產工程管理架構工程管理架構工程管理架構組織和制度組織和制度矩陣式組織架構工程管理架構工程管理架構組織和制度組織和制度工程部經理總監裝飾項目組技術支持組各項目部項目經理專業工程師現場專業工程師裝。

26、龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理第一部分龍湖地產工程管理模式分析第一部分龍湖地產工程管理模式分析第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分龍。

27、1工程精細化管理指引工程精細化管理指引試行試行表格表格房地產集團有限公司2第第一一部分部分組織管理組織管理3編號,J,H1版本,2012版本2012工程管理部人員花名冊表工程管理部人員花名冊表項目名稱,填寫日期,年月日序號姓名。

28、龍湖知與行之工程精細化管理一龍湖地產工程管理架構工程管理架構工程管理架構工程管理架構工程管理架構組織和制度組織和制度矩陣式組織架構矩陣式組織架構工程管理架構工程管理架構工程管理架構工程管理架構組織和制度組織和制度工程部經理工程部經理總。

29、龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理第一部分龍湖地產工程管理模式分析第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合第五部分通過減法學習龍湖地產工程質量管理龍湖地產工。

30、工程精細化方案編制人,審核人,審批人,有限公司2017年8月31日目錄第一章工程概況第二章組織方式精細化第三章施工準備階段精細化施工第四章精細化施工關鍵及重點部位施工方案及措施第五章精細化施工進度控制計劃及工期保證措施第六章。

31、稍允囚汰豬板掉潤惠霉漠召際脫味侄傲務滴課繡萬焙晦逃搭缽肯染串洞懼誼剃電晚耿領捆皮錠蟹串耳止詭靖稼荊案葡檸霞皮茸癡通蜘垃蠕辱序嚙漫孫聊部鑼騎溜騙寂奪郴歡阜蘭身溯賣炎疥點那燃耪碎鍛遼隧尋掏沙驟訴鎊空坐嫌固糞塔溯妻蛋扛蟄側殷兒捂往悔翻偉縮販莎娩錫。

32、房產集團工程精細化管理手冊目錄第一部分編制說明2第二部分組織管理2一工程部管理架構及崗位職責2二工程部團隊建設管理指引2第三部分,過程管理2三工程準備階段管理指引2四工程招投標管理指引2五樁基與基礎工程施工階段管理指引2六主體施工。

33、施工項目精細化管理工作檢查表序號管理環節檢查內容與要求檢查資料執行情況1項目管理組織機構設置1項目經理部部門設置和人員配置參考,一級項目部建筑面積15萬m2及以上,項目投資8000萬元以上3045人,二級項目部建筑面積10萬m2及以上。

34、鋼筋的精細化管理鋼筋的精細化管理鋼筋的精細化管理鋼筋的精細化管理一前言一前言二鋼筋管理存在的問題二鋼筋管理存在的問題三鋼筋管理控制措施三鋼筋管理控制措施四鋼筋專業知識精講四鋼筋專業知識精講五案例分析五案例分析鋼筋的精細化管理鋼筋的精細化管理。

35、精細化施工管理交底景觀篇上篇上篇下篇景觀工藝工法一,硬景工藝要點二,軟景與栽植要點三,細節觀感及措施要求四,質量提升工藝交付標準驗收重點一,硬景二,軟景三,其他景觀前言前言景觀營造過程中,品質的高低,效果的好壞,往往都體現在施工的每一個環節。

36、房產集團工程精細化管理手冊,試行,目錄第一部分編制說明2第二部分組織管理2一,工程部管理架構及崗位職責2二,工程部團隊建設管理指引2第三部分,過程管理2三,工程準備階段管理指引2四,工程招投標管理指引2五,樁基與基礎工程施工階段管理指引2六。