1、78地六期項目 工程管理策劃報告 中海國際社區78地六期項目工程管理策劃 一工程概況一工程概況 二項目部人員架構二項目部人員架構 三工程總平面策劃三工程總平面策劃 四重點分項工程策劃四重點分項工程策劃 五工程進度管理策劃五工程進度管理策劃 。

2、監理快報監理快報 報項目質量監督機構 GD220247GD220247 項目名稱監理單位 建設單位施工單位 報告事項 詳述 監理機構或其 它相關單位已 經采取的措施 附相關函件或統一用表 提出處理建議 其它應說明 的情況 項目總監簽名:年 。

3、致 竣工移交證書竣工移交證書 GD220235GD220235 單位子單位工程名稱 : 日 期: 年 月 日 茲證明承包單位 工程,已按 施工合同的要求完成,并驗收合格,即日起該工程移交建設單位管理,并進入保修期. 附件:工程竣工驗收報告 。

4、年月年月日 GD220243GD220243 工程名稱打印工程名稱打印 監理月報監理月報 第期 日 至 監理單位名稱打印監理單位名稱打印 項目監理機構名稱打印蓋項目章項目監理機構名稱打印蓋項目章 項目總監簽名:項目總監簽名: 簽發日期:簽發。

5、1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 1. 2. 3. 4. 房屋建筑工程質量保修書房屋建筑工程質量保修書 GD407GD407 發包人全稱: 承包人全稱: 發包人承包人根據中華人民共和國建筑法建設工程質量管理條例和房屋建筑工程 質量保。

6、年月日年月 消火栓試射記錄消火栓試射記錄 GD3020305GD3020305 單位子單位工程名稱 所屬子分部系統工程名 稱分項子系統工程名稱 相關的施工部位 層區段房室 總承包施工單位項目負責人 專業承包安裝單位項目負責人 施工執行的技術。

7、城區,奧體中心西側,東臨漢源大道.該項目總用地面積11666725平方米,總建筑面積約13439802平方米,其中地上建筑面積8238136平方米,地下建筑面積5201666平方米.項目包括教學樓國際教育中心科學館人文館藝術館體育館生活館宿。

8、經辦人: 建設單位意 見: 現場代表簽名: 負責人簽名: 年 月 日 年 月 日 專業監理工程師: 蓋章蓋章 總監理工程師簽 章: 項目監理機構意見: 施工單位項目章: 項目負責人簽章: 年 月 日 工 程 簽 證 單工 程 簽 證 單 G。

9、頁 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 卷 內 目 錄 卷 內 目 錄 卷 號 共頁 第 文件編號責任者文 件 題 名日 期頁 次備 注 城市建設檔案館制。

10、說明: 卷 內 備 考 表卷 內 備 考 表 卷 號 本案卷共有文件材料頁,其中:文字材料頁, 圖樣材料頁,照片張. 立卷人: 年 月 日 城市建設檔案館制 審核人: 年 月 日。

11、工程基線復核表工程基線復核表 GD2301001GD2301001 單位子單位工程名 稱 施工部位 情 況 示 意 圖 測量人:年 月 日 復 核 意 見 施工單位: 監理單位 或建設單 位: 蓋章蓋章 復核人:年 月 日 復核人:年 月 。

12、材料設備材料設備 進場驗收表進場驗收表 GD23020101GD23020101 單位子單位工程名稱 分項工程名稱 施工單位項目負責人 材料設備構 件附件名稱 施工圖號 生產廠家出廠編號 規格型號 包裝情況: 說明書合格證檢驗證裝箱單性能檢。

13、序 增減 天數 單價 天0 變更單號單位變更前工程量變更后工程量工程量增減金額增減 工程變更估算表工程變更估算表 單位子單位工程名稱: GD220221GD220221 備注變更內容 本變更增減工期數:0天 工期計算說明 項目經理部項目章 。

14、致 提出 工程變更單工程變更單 GD220230GD220230 單位子單位工程名稱 項目監理機構: 由于原因,茲 工程變更 內容見附件,請予以審批. 附件: 項目經理部項目章 項目負責人: 日 期: 年 月 日 一致意見: 建設單位章設計。

15、年月日 工程暫停令工程暫停令 GD220218GD220218 單位子單位工程名稱 致承包單位項目經理部: 由于 原因,現通知你方必須于時起,對本工程的 部位工序實施暫停施工,并按下述要求做 好 各項工作: 項目監理機構項目章 總監理工程師。

16、致 不合格工程項目通知不合格工程項目通知 GD220213GD220213 單位子單位工程名稱 項目監理機構: 經試驗檢驗表明 ,貴單位負責施工 的 工程不符合技術規范要求,根據規范規定,這些要求為: 故要求對該工程拆除更換修補返工檢測,并。

17、GD433GD433 房房屋屋建建筑筑工工程程 質質量量評評估估報報告告 單單位位 子子單單位位 工工程程名名稱稱: : 監監理理單單位位 公公章章: 發發 出出 日日 期期: : 1 填填 寫寫 說說 明明 1. 質量評估報告由監理單位負。

18、工程項目施工管理人員名單152 工程名稱施工單位 技術部門負責人執業證號聯系電話 質量部門負責人執業證號聯系電話 項目經理執業證號聯系電話 項目技術負責人執業證號聯系電話 專職質檢員執業證號聯系電話 企業技術負責人: 公章 企業法人代表: 。

19、建筑工程項目管理 課程的性質目的和任務 工程項目管理課程是網絡教育考試的一門選修課.這 門課程的主要特點這是一門緊密聯系工程建設管理實踐的 重要課程,它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念 和系統,從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組。

20、工工程程項項目目施施工工管管理理人人員員名名單單 I02編號 工程名稱施工單位 技術部門負責人執業證號聯系電話 質量部門負責人執業證號聯系電話 項目經理執業證號聯系電話 項目技術負責人執業證號聯系電話 專職質檢員執業證號聯系電話 執業證號聯。

21、 項目總分包管理制度項目總分包管理制度 編制: 審核: 批準: 發布日期:年 月 日 實施日期:年 月 日 文件持有者:工程部管理人員總包單位各分包單位 項目總分包管理制度項目總分包管理制度 一一 目的目的 為了使承擔本公司各項目施工任務的。

22、 工程項目管理制度 目 錄 工程項目管理制度總 . 1 項目立項管理制度 . 12 邀標管理制度 . 23 設計評審管理制度 . 37 工程項目預算管理辦法 . 48 工程項目現場管理制度 . 60 工程變更管理制度 . 81 竣工決算管理。

23、工程項目管理制度 目 錄 工程項目管理制度總 . 項目立項管理制度 . 邀標管理制度 . 設計評審管理制度 . 工程項目預算管理辦法 . 工程項目現場管理制度 . 工程變更管理制度 . 竣工決算管理制度 . 竣工驗收管理制度 . 工程款結算。

24、 某建筑工程項目監理工作制度某建筑工程項目監理工作制度 1安全與文明施工監理檢查制度 2總監理工程師安全責任制 3專業監理工程師安全責任制 4監理員安全責任制 5勘察設計交底及圖紙自會審制度 6監理規劃編寫評審交底制度 7監理細則管理制度 。

25、建筑工程項目施工成本管理學習指導v了解建筑工程項目成本管理的意義v熟悉成本管理的任務和措施v熟悉成本計劃的編制依據和編制方法v掌握成本控制的依據和方法,成本分析的依據和方法v掌握建筑安裝工程費用的結算方法及索賠程序學習重點v成本控制的依據和。

26、工程項目費用管理 對于工程項目業主投資計劃與控制承包商成本計劃與控制6.1工程項目費用組成1建設投資:建設投資構成1建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2設備工器具投資3工程建設其它投資土地使用費與項目建設有關的其他費用與未來企業生產經營有。

27、綜合管理篇項目管理體系框圖項目管理體系框圖項目組織機構圖項目組織機構圖項目質量保證體系機構框圖項目質量保證體系機構框圖項目經理常務經理總工施工經理專職質量員技術部長工程部長施工員技術員測量員施工隊項目經理總工程師施工經理經營經理技術部工程部。

28、項項目目安安全全管管理理交交底底手手冊冊工程項目:編制單位:編制日期:20 xx.7項目安全管理交底手冊目錄一一, ,安全管理制度安全管理制度1安全技術措施制度2安全技術交底制度3安全檢查制度4安全教育管理制度5安全用電制度6班組安全活動制。

29、附件 1:監理企業建筑工程項目質量管理手冊監理企業建筑工程項目質量管理手冊工程名稱:工程地點:項目總監:質量檢查記錄匯總表質量檢查記錄匯總表序號檢查日期檢查人處理意見備注注:本表可附頁建筑工程質量檢查表建筑工程質量檢查表工程名稱形象進度建設。

30、工程項目費用管理工程項目費用管理 對于工程項目對于工程項目業主業主投資計劃與控制投資計劃與控制承包商承包商成本計劃與控制成本計劃與控制6.1 工程項目費用組成工程項目費用組成 1建設投資:建設投資:建設投資構成建設投資構成1建筑建筑安裝工安。

31、1 5xx 發2009 6 號項目工程監理管理制度第一章總則為全面提高我公司工程的施工質量,嚴格執行企業制定的堅持質量為本注重技術創新,樹立鼎昌品牌確保顧客滿意的質量方針,實現工程質量目標,特制定本管理制度.第二章第一條施工單位人員違章作業。

32、建筑工程項目施工方案管理制度1施工方案包括:分部分項工程施工方案工程重點部位 施工方案技術復雜或采用新技術的關鍵工序施工方案季節性施工 方案.2方案責任人:編制人:各專業負責人;審核人:項目總工; 審 批:項冃總工一般方案公司技術部重要或技。

33、建筑工程項目工程報驗管理制度一.負責人:1驗收計劃負責人:2工長及聯檢負責人簽字: 3土建報驗人:質量:o資料編制:O專業負責人:O審核人:4測量:報驗人: ;資料編制人,專業負責人: ;審核人:O5試驗:報驗人和資料編制人: ;專業負。

34、建筑工程項目門衛管理制度建筑工程項目門衛管理制度為了使項目財產不受損失,確保工程生產順利進行,特制訂本制度:1門衛值班人員應認真負責堅守崗位嚴格門衛制度,對現場實行封閉管理,做好門衛管理工作.2南北門衛各兩人負責值班,具體人員及交接班時間由。

35、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁規章制度規章制度:建筑工程項目門衛管理制度建筑工程項目門衛管理制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 5 頁建筑工程項目門衛管理制度建筑工程項目門衛管理制度為了使項目財產不受損失,確保工。

36、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁規章制度規章制度:建筑工程項目安全管理制度建筑工程項目安全管理制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 5 頁建筑工程項目安全管理制度建筑工程項目安全管理制度1 建立健全安全組織體系和安全。

37、工程工程安安全全事事故故應應急急預預案案編制人:編制人:審核人:審核人:審批人:審批人:編制單位:編制單位:第一章第一章總則總則一 為 加 強 項 目 部 的 安 全 生 產 管 理 工 作 , 保 證 生 產 安 全 事 故 應急 救 援。

38、建筑工程項目財務管理制度1資金管理制度1現金管理a項目部根據需要由出納員提前一天向公司資金調度中心提 岀申請;b領用現金需經項目經理簽字批準,并說明用途,對于特姝用 途或一次性領用金額超過伍萬元以上的,需向資金調度中心提交書面 申領報告,經。

39、建筑工程項目成本管理制度成木管理是指對所發生的成本費用支出,有組織有系統地進行 預測計劃控制核算考核分析等一系列管理工作的總稱.成本管理工作包括以下幾個方面的內容:成本目標和成本計劃 成本核算成本分析和成本考核成本控制及成本檔案管理.項目成。

40、XX 建筑有限責任公司安全管理制度匯編建筑工程項目安全管建筑工程項目安全管建筑工程項目安全管建筑工程項目安全管理制度匯編理制度匯編理制度匯編理制度匯編XX 建筑有限責任公司安全管理制度匯編目錄目錄目錄目錄項目安全生產管理制度.4項目安全生產。

41、建筑工程建筑工程建筑工程建筑工程項目部管理項目部管理項目部管理項目部管理制度匯編制度匯編制度匯編制度匯編建筑工程建筑工程建筑工程建筑工程項 目 部 管 理 制 度 匯 編項 目 部 管 理 制 度 匯 編1 1 1 1目目錄錄工 程 技 術。

42、建筑工程項目材料管理制度1物資計劃管理制度1項目經理部技術室按工程施工進度編制所需材料計劃,計劃中應注明用料時間及用途.2計劃必須報項冃經理審批后交材料室,材料室核減庫存后,按物資類別匯總報物資部審批后,按采購范圍分別報物資公司或模架中心。

43、建筑工程項目行政管理制度1項目人員管理制度書記負責1項目所屬人員含住勤人員必須在以項目經理的領導下, 服從項目工作分配,努力完成本職工作,為項目各項工作的順利開展 貢獻自己的力量.2項目人員要以整潔的儀表出現在施工現場,維護企業的形象, 保。

44、建筑工程項目職業健康安全管理方案一主要編制依據1公司危險源識別和風險評價程序QEOA 版第 0 修改2公司職業健康安全程序應急準備和響應控制程序QEOA 版第 0 修改3建設工程安全生產管理條例4xx 建筑法5建筑施工安全檢查標準JGJ59。

45、建筑工程項目職業健康安全管理方案1公司危險源識別和風險評價程序QEOA版第0修改2公司職業健康安全程序應急準備和響應控制程序QEOA版第0修改3建設工程安全生產管理條例4中華人民共和國建筑法5建筑施工安全檢查標準JGJ59996建筑施工扣件。