1、 項目總分包管理制度項目總分包管理制度 編制： 審核： 批準： 發布日期：年 月 日 實施日期：年 月 日 文件持有者：工程部管理人員總包單位各分包單位 項目總分包管理制度項目總分包管理制度 一一 目的目的 為了使承擔本公司各項目施工任務的。

2、目目 錄錄 總 則. 1 一安全生產責任制度. 2 二安全生產責任制考核制度. 17 三安全責任目標考核制度. 17 四施工組織設計和專項安全施工方案編審制度. 18 五安全技術交底制度. 24 七安全教育培訓制度. 26 八安全檢查制度.。

3、工程項目管理制度 目 錄 工程項目管理制度總 . 項目立項管理制度 . 邀標管理制度 . 設計評審管理制度 . 工程項目預算管理辦法 . 工程項目現場管理制度 . 工程變更管理制度 . 竣工決算管理制度 . 竣工驗收管理制度 . 工程款結算。

4、 某建筑工程公司杭州分公司管理制度某建筑工程公司杭州分公司管理制度 目目 錄錄 1 管理網絡圖 2 安全組織網絡圖 3 施工現場消防組織網絡圖 4 項目部各管理人員崗位職責 5 管理人員崗位責任書 6 職工崗位責任書 7 進入施工現場須知 。

5、 某建筑工程項目監理工作制度某建筑工程項目監理工作制度 1安全與文明施工監理檢查制度 2總監理工程師安全責任制 3專業監理工程師安全責任制 4監理員安全責任制 5勘察設計交底及圖紙自會審制度 6監理規劃編寫評審交底制度 7監理細則管理制度 。

6、濟源市某建筑工程有限公司濟源市某建筑工程有限公司 管理制度匯編管理制度匯編 目目 錄錄 總 則. 3 第一章 文件管理制度 . 4 第二章 檔案管理制度 . 6 第三章 保密制度 . 7 第四章 印章使用管理制度 . 9 第五章 證照管理制。

7、 建筑工程公司施工副經理管 理制度匯編 目 錄 第一篇第一篇 總總 則則 . 1 一區域分公司組織機構圖 . 1 二施工副經理工作流程網絡圖 . 2 三施工副經理職責 . 3 四施工副經理的權力 . 4 第二篇第二篇 進度管理進度管理 . 。

8、 XX 建筑工程公司質量管 理制度匯編 目目 錄錄 一質量管理體系組織機構框圖一質量管理體系組織機構框圖 . 0 0 二工程質量責任制度二工程質量責任制度 . 1 1 2.1 項目經理質量管理職責 . 1 2.2 項目部總工程師質量管理職責。

9、 南通建筑長春分公司 內 部 管 理 制 度 二 O 一二年三月一日 目目 錄錄 1安全管理制度 1 頁 2日常行政辦公管理制度 18 頁 3出入庫制度 22 頁 4采購制度 23 頁 5進駐工地施工人員新酬制度 25 頁 6關于建立工程結。

10、版本號：A0 建筑工程有限公司 管理制度匯編 20170318 發布 20170318 實施 目 錄 一施工質量管理制度 3 二施工質量檢查制度 5 三試驗檢測管理制度 7 四質量問題處理制度 9 五質量管理自查與評價制度 11 六質量信息。

11、 工程項目部管理制度工程項目部管理制度 工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工管理部門，為明確本部門內各項職 能，確保各項工作高效展開，在公平公證的原則下，特制度實施本制度。
一組織原則 1項目經理向公司總經理負責，主持本項目日常工作。

12、前 言 建筑工程有限公司，自年組建以來，通過全體員工的共 同努力和辛勤勞動，公司逐漸形成了一定的規模。
面對激烈 的競爭市場，公司核心層全體人員群策群力，審時度勢，認 真分析了所面對的市場環境，重新制訂了公司的各項規章管 理制度，為企業今后的。

13、1 5xx 發2009 6 號項目工程監理管理制度第一章總則為全面提高我公司工程的施工質量,嚴格執行企業制定的堅持質量為本注重技術創新，樹立鼎昌品牌確保顧客滿意的質量方針,實現工程質量目標，特制定本管理制度。
第二章第一條施工單位人員違章作業。

14、建筑工程項目工程報驗管理制度一.負責人:1驗收計劃負責人：2工長及聯檢負責人簽字： 3土建報驗人：質量：o資料編制：O專業負責人：O審核人：。
4測量：報驗人： ;資料編制人：;專業負責人： ；審核人：O5試驗：報驗人和資料編制人： ;專業負。

15、建筑工程項目門衛管理制度建筑工程項目門衛管理制度為了使項目財產不受損失,確保工程生產順利進行,特制訂本制度：1門衛值班人員應認真負責堅守崗位嚴格門衛制度，對現場實行封閉管理，做好門衛管理工作。
2南北門衛各兩人負責值班，具體人員及交接班時間由。

16、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁規章制度規章制度：建筑工程項目門衛管理制度建筑工程項目門衛管理制度單位單位：部門部門：日期：日期：年年月月日日第 2 頁 共 5 頁建筑工程項目門衛管理制度建筑工程項目門衛管理制度為了使項目財產不受損失,確保工。

17、1 3建筑企業分公司管理制度外地分公司管理制度第一條分公司的設立1申辦分公司要具備的以下條件：1必須設立固定的工作辦公場所。
2必須選好有工程師及以上技術職稱，懂工程建設管理，具有良好從業素質的人員擔當分公司負責人。
3必須設有專兼職財務人員。

18、建筑企業分公司管理制度建筑企業分公司管理制度外地分公司管理制度第一條分公司的設立1申辦分公司要具備的以下條件：1必須設立固定的工作辦公場所。
2必須選好有工程師及以上技術職稱，懂工程建設管理，具有良好從業素質的人員擔當分公司負責人。
3必須設有。

19、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁規章制度規章制度：建筑工程項目安全管理制度建筑工程項目安全管理制度單位單位：部門部門：日期：日期：年年月月日日第 2 頁 共 5 頁建筑工程項目安全管理制度建筑工程項目安全管理制度1 建立健全安全組織體系和安全。

20、1WE 建筑工程公司安全管理WE 建筑工程公司安全管理制度匯編制度匯編2安全生產監督管理辦法安全生產監督管理辦法第一章總則第一章總則第一條第一條為全面落實分公司安全主體責任,規范安全生產監督管理,建立安全生產長效機制, 預防和減少生產安全事。

21、建筑工程項目成本管理制度成木管理是指對所發生的成本費用支出,有組織有系統地進行 預測計劃控制核算考核分析等一系列管理工作的總稱.成本管理工作包括以下幾個方面的內容:成本目標和成本計劃 成本核算成本分析和成本考核成本控制及成本檔案管理.項目成。

22、 1 大型建筑工程集團公大型建筑工程集團公大型建筑工程集團公大型建筑工程集團公司管理制度匯編司管理制度匯編司管理制度匯編司管理制度匯編 2 前言XX 建筑工程有限公司創建于 1988 年,短短 15 年時間公司從一個 28 人起家的小公司迅。

23、XX 建筑有限責任公司安全管理制度匯編建筑工程項目安全管建筑工程項目安全管建筑工程項目安全管建筑工程項目安全管理制度匯編理制度匯編理制度匯編理制度匯編XX 建筑有限責任公司安全管理制度匯編目錄目錄目錄目錄項目安全生產管理制度.4項目安全生產。

24、建筑工程建筑工程建筑工程建筑工程項目部管理項目部管理項目部管理項目部管理制度匯編制度匯編制度匯編制度匯編建筑工程建筑工程建筑工程建筑工程項 目 部 管 理 制 度 匯 編項 目 部 管 理 制 度 匯 編1 1 1 1目目錄錄工 程 技 術。

25、建筑工程項目材料管理制度1物資計劃管理制度1項目經理部技術室按工程施工進度編制所需材料計劃,計劃中應注明用料時間及用途.2計劃必須報項冃經理審批后交材料室,材料室核減庫存后,按物資類別匯總報物資部審批后,按采購范圍分別報物資公司或模架中心。

26、第 1 頁 共 28 頁大型建筑工程公司預算管大型建筑工程公司預算管理制度匯編理制度匯編第一章 預算科職能概述第二章預算科各崗位職責第三章預算管理制度第四章結算管理制度第五章工程成本管理辦法第 2 頁 共 28 頁第一第一章章 預算科職能概。