1、4施工過程質(zhì)量管理制度4,1項目現(xiàn)場質(zhì)量管理的對象是施工過程,管理的重要對象是關(guān)鍵過程特殊過程和重點過程,4,2工程管理部門應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場自然環(huán)境及施工條件工程特點難點和工藝特點物資材料的使用等,在施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃中對重要施工過程予以。

2、特殊過程管理記錄表工程名稱,特殊工序名稱,編號,序號工作事項工作要求過程確認(rèn)結(jié)果時間1工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件編制審核批準(zhǔn)人員時間滿足要求口不滿足要求口年月日2操作人員資格持證上崗證件和工作經(jīng)驗情況滿足要求口不滿足要求口年月。

3、建筑設(shè)備安裝工程建筑設(shè)備安裝工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系檢查記錄一施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系檢查記錄一GD30602041GD30602041單位子單位工程名稱施工許可文件名稱編號備注工程質(zhì)量監(jiān)督登記文件名稱編號備注建設(shè)單位全稱項目。

4、建筑設(shè)備安裝工程建筑設(shè)備安裝工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系檢查記錄二施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系檢查記錄二GD30602042GD30602042單位子單位工程名稱專業(yè)承包安裝單位全稱項目各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人姓名從事專業(yè)專業(yè)承包安裝單位全。

5、建筑設(shè)備安裝工程建筑設(shè)備安裝工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系檢查記錄一施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系檢查記錄一GD30101031GD30101031單位子單位工程名稱施工許可文件名稱編號備注工程質(zhì)量監(jiān)督登記文件名稱編號備注建設(shè)單位全稱項目。

6、年月施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄GD220101GD220101開工日期,日單位子單位工程名稱施工許可證開工證建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項目負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號。

7、建筑設(shè)備安裝工程建筑設(shè)備安裝工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系檢查記錄二施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系檢查記錄二GD30101032GD30101032單位子單位工程名稱專業(yè)承包安裝單位全稱項目各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人姓名從事專業(yè)專業(yè)承包安裝單。

8、工程項目施工管理人員名單152工程名稱施工單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話項目技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話專職質(zhì)檢員執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,公章企業(yè)法人代表。

9、房建施工全過程技術(shù)與質(zhì)量管理概述趙志剛本講內(nèi)容,一施工流程二基礎(chǔ)與主體施工過程技術(shù)與質(zhì)量管理三二次結(jié)構(gòu)與裝修施工過程技術(shù)與質(zhì)量管理一施工流程1房建工程總體施工流程2土方開挖與基坑支護(hù)施工2基礎(chǔ)施工流程3主體施工流程。

10、術(shù)手段等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述,并結(jié)合項目質(zhì)量與安全,客戶滿意以及可持續(xù)發(fā)展等概念,對建設(shè)工程項目質(zhì)量管理技術(shù)措施加以進(jìn)一步剖析,以期望營造可以保證質(zhì)量和安全的建設(shè)環(huán)境。

11、質(zhì)量崗位責(zé)任制質(zhì)量崗位責(zé)任制項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工方案工藝規(guī)程及監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實施,總工程師受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對項目技術(shù)工作負(fù)責(zé),對本工程項目的質(zhì)量管理工作負(fù)直接管理責(zé)任,督促各分部落實質(zhì)量規(guī)。

12、112建筑工程公司工程項目質(zhì)量管理制度建筑工程公司工程項目質(zhì)量管理制度建筑工程公司工程項目質(zhì)量管理制度提要,公司鼓勵技術(shù)革新和科技攻關(guān)活動,對避免質(zhì)量通病提高工程質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體給予表彰獎勵更多資源來建筑工程公司。

13、建筑工程項目施工安全管理建筑工程項目施工安全管理和質(zhì)量管理體系制度匯編和質(zhì)量管理體系制度匯編目目錄錄目目錄錄,1第一篇第一篇安全管理體系安全管理體系,1第一章第一章安全管理辦法安全管理辦法,1第一節(jié)總則,1第二節(jié)工。

14、一質(zhì)量的概念二質(zhì)量管理的基本知識三質(zhì)量管理的發(fā)展四建筑企業(yè)的生產(chǎn)特點五建筑工程的質(zhì)量管理六工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵七工程質(zhì)量管理的基本要求八質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略管理九質(zhì)量管理的八個原則目目錄錄品牌品牌市場效益價值信譽(yù)質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量管理的意義質(zhì)量管理的意義。

15、13建筑工程質(zhì)量管理制度建筑工程質(zhì)量管理制度一項目經(jīng)理作為工程部建筑工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,根據(jù)項目實際情況和工程特點,編制和實施本工程的工程質(zhì)量管理規(guī)定,組織工程質(zhì)量的檢查,二施工員為自己所分管的分部分項的工程質(zhì)量直接責(zé)任人,對自己所分管。

16、建筑工程建筑工程質(zhì)量管理制度目目錄錄第一章,人員及部門質(zhì)量責(zé)任制4第二章,質(zhì)量目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任11第三章,單位子單位工程質(zhì)量控制資料土建13第四章,工程安全和功能檢驗及主要功能抽查土建22第五章,水電安裝質(zhì)量控制資料和功能檢驗抽查資料24第六。

17、建筑工程設(shè)計股份有限公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊控制狀態(tài),持有人,版本修改,批準(zhǔn)頁現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布,建筑工程設(shè)計股份有限公司公司質(zhì)量手冊GTBYSC022015,本人鄭重做如下承諾,認(rèn)真履行職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)公司職工營造一個以。

18、建筑工程涉及范圍廣周期長,要求管理人員須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),既要求一批專業(yè)人才,要應(yīng)有一批一專多能的人才,既會施工現(xiàn)場管理又要懂經(jīng)營控成本,提前發(fā)現(xiàn)圖紙問題,以主人翁的姿態(tài),保證工程質(zhì)量,不影響工期的前提下,合理節(jié)約材料,確保安全生產(chǎn),人性。

19、建建筑筑工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理手手冊冊有限公司有限公司二二零零年年六六月月目目錄錄1,1,目的目的,112,2,適用范圍適用范圍,113,3,解釋和修改解釋和修改,114,4,管理架構(gòu)管理架構(gòu),225,5。

20、項目施工質(zhì)量管理手冊項目施工質(zhì)量管理手冊目目錄錄11編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)1,11,1編制原則編制原則1,21,2編制依據(jù)編制依據(jù)22工程質(zhì)量特點工程質(zhì)量特點33質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)44質(zhì)量體系管理組織機(jī)。

21、附件1,監(jiān)理企業(yè)建筑工程項目質(zhì)量管理手冊監(jiān)理企業(yè)建筑工程項目質(zhì)量管理手冊工程名稱,工程地點,項目總監(jiān),質(zhì)量檢查記錄匯總表質(zhì)量檢查記錄匯總表序號檢查日期檢查人處理意見備注注,本表可附頁建筑工程質(zhì)量檢查表建筑工程質(zhì)量檢查表工程名稱形象進(jìn)度建設(shè)。

22、項目施工質(zhì)量管理手冊項目施工質(zhì)量管理手冊目目錄錄11編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)1,11,1編制原則編制原則1,21,2編制依據(jù)編制依據(jù)22工程質(zhì)量特點工程質(zhì)量特點33質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)44質(zhì)量體系管理組織機(jī)。

23、工程管理制度文件編號,OQM7,5012011分發(fā)編號,版本號,A受控狀態(tài),編制,審核,批準(zhǔn),目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書第三篇工程防護(hù)措施第四篇質(zhì)量信息反饋細(xì)則第五篇工程竣工驗收及交付管理制度第六篇工程質(zhì)量管理制度。

24、目錄目錄,前言前言,質(zhì)量承諾,質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo),企業(yè)概況,范圍范圍,總則,范圍和適用領(lǐng)域,應(yīng)用,引用標(biāo)準(zhǔn)引用標(biāo)準(zhǔn),術(shù)語和定義術(shù)語和定義,直接引用術(shù)語,自定義術(shù)語,質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體。

25、質(zhì)質(zhì)量量管管理理手手冊冊建筑工程建筑工程有限公司有限公司二二零零年年六六月月目目錄錄1,1,目的目的,112,2,適用范圍適用范圍,113,3,解釋和修改解釋和修改,114,4,管理架構(gòu)管理架構(gòu),225,5,工程施。

26、建建筑筑工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理手手冊冊發(fā)展發(fā)展有限公司有限公司二二零零零零七七年年六六月月目目錄錄1,1,目的目的,112,2,適用范圍適用范圍,113,3,解釋和修改解釋和修改,114,4,管理架構(gòu)管理架構(gòu)。

27、建筑工程質(zhì)量管理手冊建筑工程質(zhì)量管理手冊目錄目錄1,目的,11,目的,12,適用范圍,12,適用范圍,13,解釋和修改,13,解釋和修改,14,管理架構(gòu),24,管理架構(gòu),25,工程施工。

28、建建筑筑工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理手手冊冊目目錄錄1,1,目的目的,112,2,適用范圍適用范圍,113,3,解釋和修改解釋和修改,114,4,管理架構(gòu)管理架構(gòu),225,5,工程施工質(zhì)量檢查及評比制度工程施工質(zhì)量檢查。

29、編號,編號,BTBT,M,MGC202GC202版版本本號號AA建筑工程質(zhì)量管理制度項目建筑工程質(zhì)量管理制度項目修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1155建筑工程質(zhì)量管理制度建筑工程質(zhì)量管理制度項目項目受控狀態(tài)。

30、建建筑筑工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理手手冊冊有限公司有限公司二二年年六六月月目目錄錄1,1,目的目的,112,2,適用范圍適用范圍,113,3,解釋和修改解釋和修改,114,4,管理架構(gòu)管理架構(gòu),225,5,工程。

31、目目錄錄第一章第一章緒緒論論,42第二章第二章工程項目設(shè)計流程工程項目設(shè)計流程,43第三章第三章設(shè)計確認(rèn)設(shè)計確認(rèn),421第四章第四章溝溝通通,423第五章第五章設(shè)計分包設(shè)計分包,425第六章第六章記記錄錄,427第七章第七章支持性文。

32、建筑工程質(zhì)量管理手冊,發(fā)展上海有限公司二零一八年六月目錄,目的,適用范圍,解釋和修改,管理架構(gòu),工程施工質(zhì)量檢查及評比制度,目的,組織架構(gòu),檢查時間,檢查范圍及內(nèi)。

33、房建施工全過程技術(shù)與質(zhì)量管理概述本講內(nèi)容,一施工流程二基礎(chǔ)與主體施工過程技術(shù)與質(zhì)量管理三二次結(jié)構(gòu)與裝修施工過程技術(shù)與質(zhì)量管理一施工流程1房建工程總體施工流程2土方開挖與基坑支護(hù)施工2基礎(chǔ)施工流程3主體施工流程4裝修施工流程5給水施工流程6排。

34、工程質(zhì)量管理竣工驗收管理辦法第一章總則第一條為嚴(yán)格工程項目質(zhì)量管理,搞好工程竣工驗收工作,確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求,根據(jù)有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法,第二條所有建設(shè)項目均按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制和考核,而按批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定內(nèi)容完成。

35、工程質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量管理體系一總則1為加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,努力提高工程質(zhì)量和管理水平,確保項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn),增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和自我發(fā)展能力,貫徹超越時空,貢獻(xiàn)社會,強(qiáng)企富工的宗旨,落實質(zhì)量建企,依法治企的方針,特制定本標(biāo)準(zhǔn),2執(zhí)。

36、工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為了提高公司工程質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步規(guī)范公司工程質(zhì)量管理工作,不斷增強(qiáng)公司在市場中的競爭能力,根據(jù)國家及上級有關(guān)工程質(zhì)量要求,并結(jié)合公司實際,制定本辦法,第二條全面落實質(zhì)量責(zé)任制,明確各級。

37、工程施工項目管理考核質(zhì)量管理及工程質(zhì)量過程考核表表11質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及管理制度考核表公司名稱,工程名稱,施工階段,考核日期,考核人,序號考核內(nèi)容驗證資料應(yīng)得分得分備注符合滿分基本符合50分不符合零分1項目管理人員配置是否符合中建股。

38、商業(yè)綜合體項目建筑工程施工質(zhì)量管理規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號,建筑工程施工質(zhì)量管理規(guī)定百年大計,質(zhì)量第一建筑工程質(zhì)量的好壞,不僅直接影響到建筑物的安全使用,更關(guān)系到人民的生命及財產(chǎn)安全,建立健全各項規(guī)章制度,努力提高工程。

39、建筑工程項目施工質(zhì)量管理實施細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,為了加強(qiáng)建筑工程的管理,特制定本辦法,并要求公司各項目部和各施工單位遵照執(zhí)行,承包方式,公司實行。

40、項目總視角下的工程質(zhì)量管理2020,10目錄Contents質(zhì)量目標(biāo)1保障措施2質(zhì)量目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)保障措施2保障措施10個一級管控動作,20個二級管控動作,108項三級管控動作,工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊保障措施讀圖講圖實。