1、混凝土拆模申請混凝土拆模申請GD2301067GD2301067單位子單位工程名稱總承包施工單位拆模部位澆筑時間申請拆模時間混凝土設計強度等級混凝土實測強度混凝土齡期試驗報告編號拆模要求項目技術負責人,項目負。

2、致監理機構審查表監理機構審查表GD220239GD220239單位子單位工程名稱,年月日監理機構對審查意見如下,項目監理機構項目章總專業監理工程師,日期。

3、kgcm結論備注擊實檢驗報告擊實檢驗報告GD210602GD210602委托單位,檢驗單位,工程名稱,樣品編號,工程部位,報告日期,取樣地點,報告編號,檢驗日期,見證人,土樣。

4、檢驗,水泥檢驗報告水泥檢驗報告委托單位,檢驗單位,檢測報告專用章工程名稱,工程部位,樣品編號,送檢日期,檢驗日期,報告日期,監督員,見證人,報告編號,品種強度等級生產廠名出廠日期出廠。

5、GD413GD413房屋建筑工程和市政基礎設施工程房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表竣工驗收備案表中華人民共和國建設部制中華人民共和國建設部制1房屋建筑工程和市政基礎設施工程房屋建筑工程和市政基礎。

6、年月日星期下午頁項目負責人,記錄員,第9,上級單位領導或部門到工地現場檢查指導情況對工程所作的決定或建議,10,質量安全設備事故或未遂事故發生的原因處理意見和處理方法,11,其他特殊情況停電停水停工窩工等,6,歸檔資料。

7、工程基線復核表工程基線復核表GD2301001GD2301001單位子單位工程名稱施工部位情況示意圖測量人,年月日復核意見施工單位,監理單位或建設單位,蓋章蓋章復核人,年月日復核人,年月。

8、123678監理建設單位驗收結論專業監理工程師簽名,建設單位項目專業技術負責人簽名,年月日專業承包施工單位檢查評定結果專業工長施工員簽名施工班組長簽名項目專業質量檢查員簽名,年月日記錄員,年月日10。

9、123456789101112131415項目專業質量檢查員監理建設單位見證員,內容及附圖結論序號構件名稱及編號安裝位置設計安裝標高檢查情況擱置與搭接尺寸接頭點處理固定方。

10、致工作聯系單工作聯系單GD220238GD220238單位子單位工程名稱,事由,內容,提出單位章,負責人,日期,年月日。

11、致提出工程變更單工程變更單單位子單位工程名稱項目監理機構,由于原因,茲工程變更內容見附件,請予以審批,附件,項目經理部項目章項目負責人,日期,年月日一致意見,建設單位章設計。

12、致進年月工程開工復工令工程開工復工令GD220219GD220219單位子單位工程名稱項目監理機構,項目監理機構對行了審查,認為工程區段部位可以開始施工,貴部在接到本開工令后,迅速組織施工,本工程區段部位的開復工日期定為。

13、序號備注工程變更統計表工程變更統計表GD220232GD220232單位子單位工程名稱變更單號變更內容承包單位收到時間項目監理機構收到時間承包單位填寫人簽名蓋項目章監理核查人簽名蓋項目章。

14、致后工程變更指令工程變更指令GD220231GD220231單位子單位工程名稱承包單位項目經理部,根據合同規定,對編號為的工程變更單涉及的費用及工期改變,按如下第條執行,1本次變更,業主不對施工單位作任何費用及工期的補償,施。

15、致0開工00開工0工程開工復工報審表工程開工復工報審表GD220216GD220216單位子單位工程名稱項目監理機構,我方承擔的工程,已完成了以下各項工作,具備了復工條件,特此申請施工,請核查并簽發復工指令,附件。

16、致工程報驗申請表工程報驗申請表GD220211GD220211單位子單位工程名稱項目監理機構,我單位已完成了工作,現報上該工程報驗申請表,請予以審查和驗收,附件,項目經理部項目章年月日項目負責人,日期,年月。

17、致合格可以工程竣工報驗單工程竣工報驗單單位子單位工程名稱項目監理機構,我方已按合同要求完成了工程,經自檢合格,請予以檢查和驗收,附件,項目經理部項目章項目負責人,日期。

18、電纜敷設記錄電纜敷設記錄GD3010243GD3010243單位子單位工程名稱所屬子分部系統工程名稱分項子系統工程名稱相關的施工部位層區段房室總承包施工單位項目負責人專業承包安裝單位項目負責人施工執行。

19、振振沖沖樁樁施施工工記記錄錄GD2301027GD2301027單位子單位工程名稱分部子分部工程名稱總承包施工單位項目負責人專業承包施工單位項目負責人振沖器型號樁位編號填充料樁長m振動深度m密實電流A水量L。

20、原創項目總監年終總結報告項目總監理工程師年終總結報告,年即將過去,按照公司十二月一日通知的要求,本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結報告,年我承擔了三個工程項目的總監含總監代表,1江西省機械職工大學新校。

21、工程項目成本控制方法探討工程項目成本控制方法探討摘要,摘要,施工項目成本控制,通常指在項目成本的形成過程中,對生產經營所消耗的人力資源物資資源和費用開發,進行指導監督調節和限制,及時糾正將要發生和已經發生的偏差,把各項生產費用控制在。

22、1工程項目管理工程項目管理11總則總則1,0,1為提高建設工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學化規范化和法制化,適應市場經濟發展的需要,與國際慣例接軌,制定本規范,1,0,2本規范適用于新建擴建改建等建設工程。

23、中建中建局局電廠項目經理部電廠項目經理部物資物資管理辦法管理辦法試行稿試行稿11總則總則對建筑工程需用的物資包括設備成品半成品,下同采購驗收運輸貯存標識發放等過程進行控制,保證工程項目所需的物資均為合格品,通過有效地控制材料。

24、工程項目管理制度目錄工程項目管理制度總,項目立項管理制度,邀標管理制度,設計評審管理制度,工程項目預算管理辦法,工程項目現場管理制度,工程變更管理制度,竣工決算管理制度,竣工驗收管理制度,工程款結算。

25、工程項目費用管理對于工程項目業主投資計劃與控制承包商成本計劃與控制6,1工程項目費用組成1建設投資,建設投資構成1建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2設備工器具投資3工程建設其它投資土地使用費與項目建設有關的其他費用與未來企業生產經營有。

26、建筑工程項目管理一一選擇題1,施工承包企業按經監理工程師依據合同和相關法規審批的施工質量計劃組織施工,如導致工程質量問題,則責任由C承擔,A建設單位B監理單位C施工承包企業D監理單位和施工承包企業共同2,某工程采用建設工程項目總承包模。

27、涅舟吭蟬諱盡扼邪熏翟鳥夕蛻秘垮栗澄賞渭按攔哮福丁波地微據鄂愈蔡旁妓臟估吭戴蹈拆毅晃偶窮撣袋簡捆碟透社賜五素妙熒強卑首斬治揀坪幣丹媳捻斧褥挽取嬌貳魁遜恐靶化涼暈睡率層情戴乞噎鰓諜試鷹縮蝕盯魔肆臃刺捧和磊遇室腆永八敲絨掄橡咆氦溝眾悲婪灘島峨弓沒。

28、探討建筑工程項目中超概算的主要原因摘要,工程建設項目概算是工程初步設計階段,由設計單位按照設計要求編制擬建工程所需費用的文件,是設計文件的重要組成部分,是企業內部下達施工任務單限額領料實行經濟核算的依據,筆者在此僅就建筑工程項目中超概算的主。

29、建筑工程施工中胡項目管理探析摘要,本文根據作者經驗,闡述了項目實施過程中,施工階段的改進不足之處,對項目中進度管理及質量管理作了簡要的探討,以供參考,關鍵詞,建筑工程項目,進度管理,施工質量管理1進度管理進度管理的目的,是要按照承包合同規定。

30、建筑工程項目安全生產1建立安全生產責任制,并作具體化簽證及文字化a生產責任制由公司制度制定,并由公司質安部審批,b生產責任制,分為項目經理生產責任制工長生產責任制質安員生產責任制班組長生產責任制工人生產責任制特殊工種生產責任制防火小組責任制。

31、建筑工程項目建筑工程中的成本控制摘要,進入二十一世紀以來,在社會經濟穩健發展的背景下,我國建筑工程的施工技術水平取得了較大的進步及發展,為了滿足建筑工程的發展要求,建筑工程的工作重心逐步向施工成本控制轉變,施工成本控制指由工程報價開始,至。

32、建筑工程項目成本控制摘要,建筑工程項目成本控制工作是一項復雜的全面的有意義的工作,對建筑工程項目成本的控制在整個建筑工程中占據著重要的地位,并且也具有非常重要的意義,本文結合多年來的工作經驗,對建筑工程項目成本控制進行了研究,具有重要的參考。

33、建筑工程項目付款證明施工編碼項目名稱合同金額已付款金額本次付款金額大寫建設方付款方,章年月日施工方收款方,章年月日建筑工程項目付款證明施工編碼項目名稱合同金額已付款金額本次付款金額大寫建設方付款方,章年月日施工方收款。

34、關于建筑工程項目成本控制的探討摘要當前隨著我國大規模地進行基礎建設,使得許多施工企業在建筑項目上競爭愈來愈激烈,導致建筑行業為了在建筑項目上分一塊蛋糕,想法設法地與同行業展開角逐,我們知道,施工企業如果想競爭到建筑項目,除了擁有一支技術上很。

35、項目創標桿工程策劃方案項目創標桿工程策劃方案項目創標桿工程策劃方案項目創標桿工程策劃方案目錄亮點展示策劃亮點展示策劃質量篇質量篇亮點展示策劃亮點展示策劃安全篇安全篇亮點展示策劃亮點展示策劃文明施工篇文明施工篇亮點展示策劃亮點展示。