1、I II 1 .1 2 .1 3 .2 4 .2 5 .4 6 .4 7 .5 8 .7 9 .7 10 .9 11 .9 12 .9 1 1 1.1. 1.4.ABCDEFGHI0JK6 L MGBN AJG TU1 2 2.1.Gh1 。

2、20110413 20110413 I II 45673 . 1.3.1AB 1.4.5CDEFGH 1.4.1.IHJKLMINOPQRSTPU VW6 XY6Z6P. 1.4.2.abH7bcdcdefgh6icdjklm nopqTr。

3、附件 1: 存根存根 出出 門門 證證BDGL050302A 出證部門 出證部門 材料機械設備 名稱 材料機械設備名稱 規格數量 規格 數量 出門原因 出門原因 出門時間 運往地點 運往地點 運送車牌號碼 承辦人 運送車牌號碼 分包單位主 。

4、20120515 20120515 I II 1 . 1 2 . 1 3 . 2 4 . 2 5 . 3 6 . 3 7 . 4 8 . 4 9 . 4 1 1 1.1. 1.2. 2.2.1.ABCDEFGHIJK LMNOPQ2 2.2。

5、中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 公司過程考核兌現補充規定 公司過程考核兌現補充規定 文件變更記錄表 文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 1.0 I II 目目 錄錄 。

6、附件1 201年教育培訓計劃表機關部門 填報部門: 填報日期: 201年 月 日 系統人 員結構分 析 工作崗位人員類別人數工作能力欠缺項培訓需求本年度培訓重點 任職2年以上班子成員 任職2年以下班子成員 5年以上一般管理人員 3至5年一般。

7、中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 招標管理規定 招標管理規定 I 文件變更記錄表 文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 2012111 對招標計劃的申報定標和合同會簽流程。

8、中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 工程勞務分承包管理辦法 工程勞務分承包管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.01.0 II 目目 錄錄 第第 1。

9、I II 1 . 1 2 . 1 3 . 3 4 . 4 5 . 4 6 . 5 7 . 5 1 1 1.1. ABC DEFGHI 1.3.J67 1.4.BKLMNO PQRSCTUVWXY0ZU abcdEeUV EeUVfghij。

10、I II ABC .DE.FGHIJKLMNO5i.jLkGHl.WmjL knop.qrstus.vwGWm 2.3. 2.8.1.nM .d 2.8.2, Q 2.8.3. 5i9ZC: gh9E W;EW 3.5.2.Wm 9 S 。

11、1 第第 1 頁頁,共共 1 頁頁 審核:部門負責人 最后更新時間: 編制人:陳谞佳 版本: 流程編號:LCGL030104A 業務主管部門:紀檢監察室 單位:中建三局工程總承包公司總部流程名稱:招標管理流程 招標管理流程 總經理 公司分管。

12、附件 1: 工程工程技術標編制工作策劃技術標編制工作策劃BDYW010303A 一投標項目基本情況 1.工程概況 工程名稱地點規模;工程設計概況特點;主要工程量;場地地質水 文條件,周邊環境情況等. 2.招標文件相關要求 2.招標文件相關要。

13、中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 項目過程確權管理規定 項目過程確權管理規定 I 文件變更記錄表 文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.01.0 II 目目 錄錄 第 1 章。

14、I II 1 .1 2 .1 3 .4 4 .4 5 .6 6 .6 7 .6 1 1 1.1. ABCB:DEF 1.4.ABCDEFG: FGHIFGJ:KELMN O. 0I4V 4 4.1. fi fl afi fl 6Zla 5 。

15、中建三局集團有限公司工程總承包中建三局集團有限公司工程總承包 公司管理制度公司管理制度 公司外租設備和人員管理辦法公司外租設備和人員管理辦法 20140513 發布 20140513 實施 制度編號:ZDGL060201 版本號:1.0 I。

16、I II 1 .1 2 .1 3 .1 4 .2 5 .2 6 .2 7 .2 8 A89,BCDEFG 2.2. 89: ;H,1IJKLMNO 2.2.1.PQRSJT,UTV 2.2.2.3WXYLZ,V 2.2.3.abcdef。

17、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 科技工作考核科技工作考核管理管理細則細則 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 1 章章 總則。

18、1 LCGL06 資源供方管理資源供方管理流程說明文件流程說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責負責部門部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入輸入文件文件 輸出輸出文件文件 開始 1 考察初選資源 供。

19、I II 1 .1 2 .1 3 .2 4 .2 5 .3 1 1 1.1. c5 3.3.2.cd7UV7cdbUVWX se7rcd 3.3.3.UVWXi4.YZmh e 3.3.4.S1dUV rV4dsiF w 3.3.5.l j。

20、制制度度清清單單 序序號號制制度度名名稱稱發發文文機機構構發發文文時時間間學學習習對對象象 商商務務管管理理制制度度 一一成成本本管管理理 1項目經濟活動分析與成本管理辦法公司2012425商務物資財務 2項目專項商務策劃實施管理辦法公司2。

21、1 中建三局有限公司文件 中建三科201339 號 關于印發中建三局專利管理辦法的通知關于印發中建三局專利管理辦法的通知 局屬各單位: 現將中建三局專利管理辦法印發給你們,請遵照執行. 中建三局有限公司 2013 年 1 月 14 日 2 。

22、天津分公司員工個體考核補充細則 司屬各項目機關各部門 為進一步完善公司員工個體考核辦法 ,客觀全面的 掌握員工工作學習狀況,更好地幫助員工履行崗位職責和學 習提升,特制定天津分公司員工個體考核補充細則作為公 司員工個體考核辦法的補充. 一組。

23、附件附件 7 7 培訓檢查評分表 單位名稱: 檢查日期: 檢查內容 檢查內容和評分辦法 分值 得分 扣分主要原因 培訓計劃 管理25 1培訓計劃是否按時報送,是否規范; 5 2計劃培訓課程是否按期開辦; 8 3培訓變更理由是否充分,是否有相。

24、附件 3 培培 訓訓 變變 更更 報報 告告 表表 單位 部門 章: 報告日期: 年 月 日 培訓班名稱 主辦單位部門 計劃辦班時間 培訓變更原因: 變更后時間 單位部門負責人簽字 人力資源部意見 分公司主管領導意見。

25、附件 3: 勞動合同勞動合同BDYW030802C 勞勞 動動 合合 同同 書書 甲甲 方方 乙乙 方方 簽訂日期簽訂日期年年月月日日 簽訂地點簽訂地點 甲方法定代表人 施工工地地址 住所地通訊地址 乙方 居民身份證號 出生日期年月日 家庭。

26、項目崗位管理目標責任書項目崗位管理目標責任書XXXX 后勤管理團隊后勤管理團隊 A A 方:方: 項目經理部項目經理部 B B 方方: : 以書記為首的后勤管理團隊以書記為首的后勤管理團隊 為了更好地服務業主,創精品工程,提高履約質量,進一。

27、項目崗位管理目標責任書項目崗位管理目標責任書XX 商務管理團隊商務管理團隊 A A 方:方: 項目經理部項目經理部 B B 方方: : 以商務經理為首的商務管理團隊以商務經理為首的商務管理團隊 為了更好地服務業主,創精品工程,提高履約質量。

28、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 工程結算管理辦法工程結算管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 章章 總則總則 . 1。

29、項目崗位管理目標責任書項目崗位管理目標責任書XX 物資管理團隊物資管理團隊 A A 方:方: 項目經理部項目經理部 B B 方方: : 以材料負責人為首的物資管理團隊以材料負責人為首的物資管理團隊 為了更好地服務業主,創精品工程,提高履約質。

30、項目崗位管理目標責任書項目崗位管理目標責任書XX 機電管理團隊機電管理團隊 A A 方:方: 項目經理部項目經理部 B B 方:以機電工長為首的機電管理團隊方:以機電工長為首的機電管理團隊 為了更好地服務業主,創精品工程,提高履約質量,進一。

31、項目崗位管理目標責任書項目崗位管理目標責任書XX 技術管理團隊技術管理團隊 A A 方:方: 項目經理部項目經理部 B B 方方: : 以總工或技術負責人為首的技術管理團隊以總工或技術負責人為首的技術管理團隊 為了更好地服務業主,創精品工程。

32、附件 3: 項目責任成本測算方法項目責任成本測算方法 一直接工程費一直接工程費 一勞務費 是指從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用. 責任成本測算中勞務費包括:鋼筋砼砌體抹灰雜工計時工. 鋼筋砼砌體抹灰人工費清單定額工程量人工單價 。

33、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 資金管理辦法資金管理辦法 2 目目 錄錄 第 1 章 總則 3 第 2 章 組織機構與職責 3 第 3 章 資金管理原則 4 第 4 章 審批權限和程序 4 第。

34、施工企業施工企業質量管理考核評價打分表說明質量管理考核評價打分表說明 1工程質量管理制度分項評分表工程質量管理制度分項評分表 A.0.1 序號 評分項目 檢查說明 檢查情況 工程質量管理責 任制度 1企業質量管理責任制; 2企業年度責任書。

35、前 言 質量是企業的生命,尤其對于競爭愈來愈激裂的 建筑市場,質量更顯得重要.要想在強手如林的競爭 中開拓市場占穩市場,建筑企業只有走質量興業的 道路,樹立質量第一的觀念,堅決把質量搞上去. 要想提高工程質量,必須規范質量管理.公司自 19。

36、關于印發天津分公司督辦工作制度的通知司屬各項目機關各部門:為適應分公司經營管理需要,健全分公司內部管理監督機制, 加強效能建設, 狠抓各項制度貫徹落實, 推動重點工作開展,保證分公司穩健快速運營,現將天津分公司督辦工作制度予以印發,請遵照執。

37、1 2建筑承包公司分包工程管理制度一總則第一條為進一步發展分包隊伍,強化分包管理,提高公司總承包形象,各級部門必須高度重視分包管理,不斷把南通總承包品牌做強做大,實現公司戰略部署,特制訂本制度.第二條發展分包必須堅持公平競爭優勝劣汰長期合作。

38、施工測量管理制度云南工程建設總承包公司云南工程建設總承包公司20142014 年年 1212 月月前前為為了提高公司技術管理水平,發揮技術優勢,加強施工過程的測量管理,規范并嚴格施工現場的測量工作,保障工程順利進行,根據集團公司管控要求,結。

39、建筑工程分公司技術管理制度建筑工程分公司技術管理制度建筑工程分公司技術管理制度提要:施工組織設計是規劃工程施工活動的管理文件,內容應具有針對性指導性,技術先進經濟合理,編制應復核施工組織設計規范建筑工程分公司技術管理制度為了規范分公司技術管。