1、1 附件附件 1 1: 信訪(fǎng)登記表信訪(fǎng)登記表BDGL0405 登記編號(hào) 來(lái)訪(fǎng)人 姓 名 等 人 性別 年齡 職業(yè) 來(lái) 訪(fǎng) 日 期 年 月 日 來(lái)訪(fǎng)形式 來(lái)訪(fǎng)人單 位或地址 身份證號(hào) 聯(lián)系電話(huà) 反 映 內(nèi) 容 摘 要 信訪(fǎng)人簽名: 接 訪(fǎng) 意。

2、附件 1: 存根存根 出出 門(mén)門(mén) 證證BDGL050302A 出證部門(mén) 出證部門(mén) 材料機(jī)械設(shè)備 名稱(chēng) 材料機(jī)械設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格數(shù)量 規(guī)格 數(shù)量 出門(mén)原因 出門(mén)原因 出門(mén)時(shí)間 運(yùn)往地點(diǎn) 運(yùn)往地點(diǎn) 運(yùn)送車(chē)牌號(hào)碼 承辦人 運(yùn)送車(chē)牌號(hào)碼 分包單位主 。

3、I II 1 .1 2 .1 3 .1 4 .2 5 .2 6 .3 7 .3 8 .3 1 1 1.1. 1.3.1AB 2 2.1.CD4EF56G 2.2.CH456IJKLMNOP 2.2.1.QMRSTU4V 2.2.2.QMWX。

4、1 附件 1: 員工個(gè)體考核表員工個(gè)體考核表 說(shuō)明:說(shuō)明:崗位工作考核內(nèi)容根據(jù)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作計(jì)劃和實(shí)際內(nèi)容列舉,評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)由部門(mén)項(xiàng)目分別制定,報(bào)公司備案后執(zhí)行. 姓姓 名名 崗崗 位位 序序 號(hào)號(hào) 關(guān)鍵指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo) 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 。

5、中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 公司過(guò)程考核兌現(xiàn)補(bǔ)充規(guī)定 公司過(guò)程考核兌現(xiàn)補(bǔ)充規(guī)定 文件變更記錄表 文件變更記錄表 版本號(hào) 日 期 變更摘要 更改人 1.0 1.0 I II 目目 錄錄 。

6、1 關(guān)于印發(fā)天津分公司督辦工作制度的通知 司屬各項(xiàng)目機(jī)關(guān)各部門(mén): 為適應(yīng)分公司經(jīng)營(yíng)管理需要,健全分公司內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī) 制, 加強(qiáng)效能建設(shè), 狠抓各項(xiàng)制度貫徹落實(shí), 推動(dòng)重點(diǎn)工作開(kāi)展, 保證分公司穩(wěn)健快速運(yùn)營(yíng),現(xiàn)將天津分公司督辦工作制度予 以。

7、附件1 201年教育培訓(xùn)計(jì)劃表機(jī)關(guān)部門(mén) 填報(bào)部門(mén): 填報(bào)日期: 201年 月 日 系統(tǒng)人 員結(jié)構(gòu)分 析 工作崗位人員類(lèi)別人數(shù)工作能力欠缺項(xiàng)培訓(xùn)需求本年度培訓(xùn)重點(diǎn) 任職2年以上班子成員 任職2年以下班子成員 5年以上一般管理人員 3至5年一般。

8、附件1 機(jī)機(jī)關(guān)關(guān)部部門(mén)門(mén)考考核核評(píng)評(píng)分分表表領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)評(píng)評(píng)分分 項(xiàng)目: 2014年 季度日期: 關(guān)關(guān)鍵鍵指指標(biāo)標(biāo)服服務(wù)務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)系系統(tǒng)統(tǒng)建建設(shè)設(shè) 總總分分 考考核核細(xì)細(xì)則則 1.項(xiàng)目檢查時(shí)反映出來(lái)的需相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)助解決的問(wèn) 題,發(fā)現(xiàn)一次扣相。

9、附件 1 項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵目標(biāo)考核表項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵目標(biāo)考核表BDGL010501A 當(dāng)期當(dāng)期 關(guān)鍵關(guān)鍵 目標(biāo)目標(biāo) 關(guān)鍵管理目標(biāo)關(guān)鍵管理目標(biāo) 權(quán)重暫定權(quán)重暫定 自我評(píng)分自我評(píng)分 考核評(píng)分考核評(píng)分 責(zé)任部門(mén)責(zé)任部門(mén) 匯總得分匯總得分 工期 10 。

10、1 LCGL0407 工作督辦工作督辦流程流程說(shuō)明文件說(shuō)明文件 序號(hào)序號(hào) 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén) 步驟描述步驟描述 時(shí)間時(shí)間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開(kāi)始 1 安排部署工作 公司領(lǐng)。

11、湖湖北北省省地地質(zhì)質(zhì)分分包包結(jié)結(jié)算算目目錄錄 序號(hào)分包結(jié)算金額日期備注 1湖北省地質(zhì)5026572012.2.25 2湖北省地質(zhì)13302152012.3.23 3湖北省地質(zhì)7600702012.6.23最終結(jié)算 合計(jì)2592942 分包工。

12、附件 4: 物資出場(chǎng)登記表物資出場(chǎng)登記表BDBDGL050302GL050302 D D 日期 時(shí) 間 運(yùn)輸工具 車(chē)號(hào) 物資種類(lèi) 單位 數(shù)量 運(yùn) 往 單 位 經(jīng)手 人 登記 人。

13、1 附件 7: 專(zhuān)業(yè)分包勞務(wù)分包招議標(biāo)評(píng)標(biāo)記錄專(zhuān)業(yè)分包勞務(wù)分包招議標(biāo)評(píng)標(biāo)記錄BDGL030104G 單位部門(mén): 編號(hào) 開(kāi)標(biāo)時(shí)間 招標(biāo)內(nèi)容 標(biāo)的額萬(wàn)元 工程名稱(chēng) 記錄人 序 號(hào) 工作內(nèi)容 暫定工程量 投標(biāo)單位名稱(chēng)及報(bào)價(jià) 中標(biāo) 價(jià) 收入 價(jià) 數(shù)。

14、附件 1: 工程工程技術(shù)標(biāo)編制工作策劃技術(shù)標(biāo)編制工作策劃BDYW010303A 一投標(biāo)項(xiàng)目基本情況 1.工程概況 工程名稱(chēng)地點(diǎn)規(guī)模;工程設(shè)計(jì)概況特點(diǎn);主要工程量;場(chǎng)地地質(zhì)水 文條件,周邊環(huán)境情況等. 2.招標(biāo)文件相關(guān)要求 2.招標(biāo)文件相關(guān)要。

15、項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本歸歸集集表表 序序號(hào)號(hào) 一一級(jí)級(jí)科科目目及及 定定義義 二二級(jí)級(jí)科科目目三三級(jí)級(jí)科科目目四四級(jí)級(jí)科科目目包包含含內(nèi)內(nèi)容容 1 直接費(fèi):為 工程實(shí)體形 成而耗費(fèi)的 的各項(xiàng)直接 費(fèi)用的總和 . 勞務(wù)費(fèi):從事建筑安裝工程 施工的生。

16、附件 3: 物資進(jìn)場(chǎng)登記表物資進(jìn)場(chǎng)登記表BDBDGL050302GL050302 C C 日期 時(shí) 間 運(yùn)輸工具車(chē)號(hào) 物資種類(lèi) 單位 數(shù)量 經(jīng)手人 登記人。

17、成成本本分分析析差差異異表表 序序號(hào)號(hào)費(fèi)費(fèi)用用名名稱(chēng)稱(chēng)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)成成本本 調(diào)調(diào)整整成成本本 成成本本分分析析 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù) 成成本本歸歸口口調(diào)調(diào)整整預(yù)預(yù)估估成成本本調(diào)調(diào)整整預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)攤攤銷(xiāo)銷(xiāo)調(diào)調(diào)整整其其它它成成本本調(diào)調(diào)整整 合合計(jì)計(jì)調(diào)調(diào)整整 金金額。

18、1 LCGL13C 檔案銷(xiāo)毀流程說(shuō)明文件檔案銷(xiāo)毀流程說(shuō)明文件 序號(hào)序號(hào) 操作步驟操作步驟 角色角色 操作崗位操作崗位 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)部門(mén)部門(mén) 步驟描述步驟描述 時(shí)間時(shí)間 輸入輸入文件文件 輸出輸出文件文件 開(kāi)始 1 檢查檔案, 提交 需銷(xiāo)毀檔案清。

19、附件 1: 二級(jí)單位二級(jí)單位科技科技工作考核評(píng)分表工作考核評(píng)分表B BDFZ0301DFZ03010202 A A 考核單位: 日期: 年 月 日 序號(hào)序號(hào) 評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分項(xiàng)目 分值分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分得分 1 科技工作 運(yùn)行體系 管。

20、I II 1 .1 2 .1 3 .1 4 .2 5 .2 6 .2 7 .2 8 A89,BCDEFG 2.2. 89: ;H,1IJKLMNO 2.2.1.PQRSJT,UTV 2.2.2.3WXYLZ,V 2.2.3.abcdef。

21、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 科技工作考核科技工作考核管理管理細(xì)則細(xì)則 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號(hào) 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 1 章章 總則。

22、I II 1 .1 2 .1 3 .2 4 .2 5 .3 1 1 1.1. c5 3.3.2.cd7UV7cdbUVWX se7rcd 3.3.3.UVWXi4.YZmh e 3.3.4.S1dUV rV4dsiF w 3.3.5.l j。

23、C E N E R A L C O N T R A C T I O N C O M P A N Y O F C C T E B C E N E R A L C O N T R A C T I O N C O M P A N Y O F C 。

24、天津分公司員工個(gè)體考核補(bǔ)充細(xì)則 司屬各項(xiàng)目機(jī)關(guān)各部門(mén) 為進(jìn)一步完善公司員工個(gè)體考核辦法 ,客觀全面的 掌握員工工作學(xué)習(xí)狀況,更好地幫助員工履行崗位職責(zé)和學(xué) 習(xí)提升,特制定天津分公司員工個(gè)體考核補(bǔ)充細(xì)則作為公 司員工個(gè)體考核辦法的補(bǔ)充. 一組。

25、附件附件 7 7 培訓(xùn)檢查評(píng)分表 單位名稱(chēng): 檢查日期: 檢查內(nèi)容 檢查內(nèi)容和評(píng)分辦法 分值 得分 扣分主要原因 培訓(xùn)計(jì)劃 管理25 1培訓(xùn)計(jì)劃是否按時(shí)報(bào)送,是否規(guī)范; 5 2計(jì)劃培訓(xùn)課程是否按期開(kāi)辦; 8 3培訓(xùn)變更理由是否充分,是否有相。

26、附件 3: 勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同BDYW030802C 勞勞 動(dòng)動(dòng) 合合 同同 書(shū)書(shū) 甲甲 方方 乙乙 方方 簽訂日期簽訂日期年年月月日日 簽訂地點(diǎn)簽訂地點(diǎn) 甲方法定代表人 施工工地地址 住所地通訊地址 乙方 居民身份證號(hào) 出生日期年月日 家庭。

27、附件 1: 工程分包申請(qǐng)表工程分包申請(qǐng)表BDYW0309A 申請(qǐng)單位蓋章: 填報(bào)日期: 年 月 日 分包工程名稱(chēng) 計(jì)劃開(kāi)工日期 計(jì)劃竣工日期 質(zhì) 量 要 求 分包工作內(nèi)容 材料品牌規(guī)格及 其它 要求 工程量表 序號(hào) 工作內(nèi)容 單位 數(shù)量 單。

28、附件 3: 工程分包申請(qǐng)變更表工程分包申請(qǐng)變更表BDYW0309C 申請(qǐng)單位蓋章: 填報(bào)日期: 年 月 日 分包工作內(nèi)容 變更后質(zhì)量工期要求 變更原因 工程量表 序號(hào) 變更后工作內(nèi)容 單位 數(shù)量 單價(jià) 合價(jià) 備注 預(yù)算總價(jià)合計(jì) 原設(shè)計(jì)預(yù)算總。

29、附件 9: 工程結(jié)算獎(jiǎng)罰審批表工程結(jié)算獎(jiǎng)罰審批表 項(xiàng)目名稱(chēng): 日期: 年 月 日 結(jié)算 情況 工程結(jié)算價(jià)款 結(jié)算責(zé)任狀確保金額 工程實(shí)際成本 項(xiàng)目應(yīng)繳稅金 項(xiàng)目應(yīng)上繳額 項(xiàng)目總成本 工程效益 結(jié)算責(zé)任狀計(jì)劃完成時(shí)間 結(jié)算實(shí)際完成時(shí)間 申請(qǐng) 。

30、附件 2: 工程結(jié)算工程結(jié)算策略調(diào)整表策略調(diào)整表 項(xiàng)目名稱(chēng): 日期: 年 月 日 序 號(hào) 調(diào)整內(nèi)容 調(diào)整金額 萬(wàn)元 調(diào)整情況說(shuō)明 結(jié)算擬采取策略 合計(jì) 實(shí)際結(jié)算金額 萬(wàn)元 擬報(bào)送金額 萬(wàn)元 項(xiàng)目經(jīng)理: 分析項(xiàng)目結(jié)算風(fēng)險(xiǎn), 提出結(jié)算目標(biāo)建議 。

31、附件 5: 工程結(jié)算成本評(píng)審記錄表工程結(jié)算成本評(píng)審記錄表 項(xiàng)目名稱(chēng): 日期: 年 月 日 序號(hào) 項(xiàng)目成本 已發(fā)生金額 預(yù)估金額 合計(jì) 詳細(xì)說(shuō)明組成及未結(jié)算原因 1 分包結(jié)算 2 勞務(wù)結(jié)算 3 材料費(fèi) 4 機(jī)械費(fèi) 5 其他直接費(fèi) 6 間接費(fèi)用。

32、附件 1: 工程結(jié)算資料評(píng)審表工程結(jié)算資料評(píng)審表 項(xiàng)目名稱(chēng): 日期: 年 月 日 序 號(hào) 資料名稱(chēng) 是否齊全 是否有效 情況說(shuō)明 1 招標(biāo)文件答疑紀(jì)要 3 投標(biāo)圖紙地勘報(bào)告 3 商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)中標(biāo)通知書(shū) 4 施工合同備案施工合同補(bǔ)充 協(xié)議 5。

33、中建三局工程總承包公司管理制度 第 1 頁(yè) 附件 5: 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)申報(bào)表項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)申報(bào)表XX 考核節(jié)點(diǎn)考核節(jié)點(diǎn) 初始測(cè)算初始測(cè)算 合同總收入 總責(zé)任成本 規(guī)定指標(biāo)規(guī)定指標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)化解額 風(fēng)險(xiǎn)化解率 規(guī)定上交額 規(guī)定上交點(diǎn)數(shù) 動(dòng)態(tài)調(diào)整動(dòng)態(tài)調(diào)。

34、附件 8: 預(yù)估結(jié)算統(tǒng)計(jì)表預(yù)估結(jié)算統(tǒng)計(jì)表 項(xiàng)目名稱(chēng): 日期: 年 月 日 序 號(hào) 工作內(nèi)容 隊(duì)伍名稱(chēng) 賬面 金額 預(yù)估 金額 預(yù)計(jì)完 成時(shí)間 暫未結(jié)清原因說(shuō)明 成本員: 商務(wù)經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理。

35、1 附件 3: 測(cè)量成果復(fù)核表測(cè)量成果復(fù)核表BDYW030402C 項(xiàng) 目 復(fù)核時(shí)間 復(fù)核部位 測(cè)量?jī)x器 施 測(cè) 人 復(fù) 核 人 復(fù) 核 略 圖 復(fù) 核 結(jié) 論 施測(cè)人 復(fù)核人 時(shí)間。