1 15 編制說明 1 編制目的: 結算策劃不僅僅是針對結算工作,也是對項目商務管理全過程的梳理和 回顧。 結算策劃書編制目的,是為了促進項目商務人員及時鎖定項目成本,全 面盤點和分析項目收支狀況,收集工程成本消耗指標和經濟指標,幫助項目 ,
建筑工程總承包公司項目結算策劃范本16頁Tag內容描述:
1、I II 1 .1 2 .1 3 .5 4 .6 5 .8 6 .9 7 .10 8 ABCDEFGBCHI 1JKLMN2OPQ:RSLI1TUVWXYZLZ a89,DHbcEdSe 2 2.1.QWfgFhiAjklmnopq9lm。
2、附件 1: 存根存根 出出 門門 證證BDGL050302A 出證部門 出證部門 材料機械設備 名稱 材料機械設備名稱 規格數量 規格 數量 出門原因 出門原因 出門時間 運往地點 運往地點 運送車牌號碼 承辦人 運送車牌號碼 分包單位主 。
3、附件1 201年教育培訓計劃表機關部門 填報部門: 填報日期: 201年 月 日 系統人 員結構分 析 工作崗位人員類別人數工作能力欠缺項培訓需求本年度培訓重點 任職2年以上班子成員 任職2年以下班子成員 5年以上一般管理人員 3至5年一般。
4、中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 招標管理規定 招標管理規定 I 文件變更記錄表 文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 2012111 對招標計劃的申報定標和合同會簽流程。
5、湖湖北北省省地地質質分分包包結結算算目目錄錄 序號分包結算金額日期備注 1湖北省地質5026572012.2.25 2湖北省地質13302152012.3.23 3湖北省地質7600702012.6.23最終結算 合計2592942 分包工。
6、11 審核: 最后更新時間: 編制人:周姣蘭 版本:1.0 流程編號:LCYW0310 業務主管部門:商務管理部 單位:中建三局股份公司工程總承包公司流程名稱:分包結算編制及審核流程 分包結算編制及審核流程 財務部公司領導商務管理部直管項目。
7、I II ABC .DE.FGHIJKLMNO5i.jLkGHl.WmjL knop.qrstus.vwGWm 2.3. 2.8.1.nM .d 2.8.2, Q 2.8.3. 5i9ZC: gh9E W;EW 3.5.2.Wm 9 S 。
8、1 附件 1: 分包合同交底記錄表分包合同交底記錄表BDYW031001A 項目名稱:項目名稱: 交底時間:交底時間: 分包方名稱 分包方承包范圍 分包方承包方式 分包合同價格 包括但不限于: 1合同總價 2合同單價及所包含的內容 3工程量。
9、1 第第 1 頁頁,共共 1 頁頁 審核:部門負責人 最后更新時間: 編制人:陳谞佳 版本: 流程編號:LCGL030104A 業務主管部門:紀檢監察室 單位:中建三局工程總承包公司總部流程名稱:招標管理流程 招標管理流程 總經理 公司分管。
10、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 分包結算分包結算管理辦法管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 章章 總則總則. 1 。
11、1 附件 2: 工程施工檔案歸檔范圍及保管期限工程施工檔案歸檔范圍及保管期限BDGL13B 樁基施工文件材料歸檔范圍及保管期限樁基施工文件材料歸檔范圍及保管期限 類別類別 歸檔范圍歸檔范圍 保管期限保管期限 一工程管理文 件材料 1工程概況。
12、1 附件 7: 專業分包勞務分包招議標評標記錄專業分包勞務分包招議標評標記錄BDGL030104G 單位部門: 編號 開標時間 招標內容 標的額萬元 工程名稱 記錄人 序 號 工作內容 暫定工程量 投標單位名稱及報價 中標 價 收入 價 數。
13、附件 1: 工程工程技術標編制工作策劃技術標編制工作策劃BDYW010303A 一投標項目基本情況 1.工程概況 工程名稱地點規模;工程設計概況特點;主要工程量;場地地質水 文條件,周邊環境情況等. 2.招標文件相關要求 2.招標文件相關要。
14、1 審核: 最后更新時間: 編制人:呂芃 版本:1.0 流程編號:LC04030101 業務主管部門:商務管理部 單位:中建三局股份公司工程總承包公司流程名稱:項目目標責任制定流程 項目目標責任制定流程 相關部門直管項目部公司領導二級單位二。
15、商商務務資資料料檔檔案案盒盒 序序號號檔檔案案盒盒目目錄錄備備注注 1招標文件及招標答疑紀要 2投標文件及投標答疑紀要 3招標圖紙及相關補充說明 4地勘報告 5中標通知書 6建筑工程施工合同備案合同 7補充協議 8主合同交底 9主合同風險條。
16、項項目目成成本本歸歸集集表表 序序號號 一一級級科科目目及及 定定義義 二二級級科科目目三三級級科科目目四四級級科科目目包包含含內內容容 1 直接費:為 工程實體形 成而耗費的 的各項直接 費用的總和 . 勞務費:從事建筑安裝工程 施工的生。
17、成成本本分分析析差差異異表表 序序號號費費用用名名稱稱財財務務成成本本 調調整整成成本本 成成本本分分析析 數數據據 成成本本歸歸口口調調整整預預估估成成本本調調整整預預計計攤攤銷銷調調整整其其它它成成本本調調整整 合合計計調調整整 金金額。
18、中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 項目過程確權管理規定 項目過程確權管理規定 I 文件變更記錄表 文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.01.0 II 目目 錄錄 第 1 章。
19、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 項目商務策劃項目商務策劃管理辦法管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 章章 總則總則。
20、2 建筑工程項目商務策劃指南 試行稿 3 目目 錄錄 第一章 商務策劃總則 一商務策劃工作職責 二商務策劃的工作流程 三商務策劃的具體內容 四商務策劃注意事項 五商務策劃重在落實 第二章 項目商務策劃書 一工程概況 二工程投標報價情況 三工。
21、1 附件 2: 黑名單黑名單BDBDGL06GL06B B 序號 供方名稱 產品范圍或服務項目 類別 資質等級 地址及聯系方式 不合格原因 錄入時間 考察周期 備注 編制 審核 審批 時間 時間 時間。
22、附件 1: 食堂送貨單食堂送貨單BDGL050301A 收貨: 年 月 日 00XXXXX 貨號 名稱 單位 數量 單價 金 額 備 注 十 萬 千 百 十 元 角 分 金額合計 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 茲送上列各貨,希即查收,并請。
23、中建三局工程總承包公司料具租賃站 管理制度 中建三局工程總承包公司料具租賃站 管理制度 料具租賃站勞務結算管理辦法 料具租賃站勞務結算管理辦法 第 I頁 文件變更記錄表 文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 中建三局工程總承包公。
24、制制度度清清單單 序序號號制制度度名名稱稱發發文文機機構構發發文文時時間間學學習習對對象象 商商務務管管理理制制度度 一一成成本本管管理理 1項目經濟活動分析與成本管理辦法公司2012425商務物資財務 2項目專項商務策劃實施管理辦法公司2。
25、GENERAL CONTRACTION COMPANY OF CCTEB DIRECTORY FOR EXCELLENT PROJECT CONSTRUCTION。
26、附件 2 培 訓 班 報 告 表 自辦培訓班 填報單位: 填報時間:201 年 月 日 培訓班名稱 主辦單位 培 訓 目 的 起 止 時 間 總課時數 學員總人數 管理人員 工 人 考試考核 合 格 不合格 課程名稱 課時數 任課 教師 課。
27、附件 3: 勞動合同勞動合同BDYW030802C 勞勞 動動 合合 同同 書書 甲甲 方方 乙乙 方方 簽訂日期簽訂日期年年月月日日 簽訂地點簽訂地點 甲方法定代表人 施工工地地址 住所地通訊地址 乙方 居民身份證號 出生日期年月日 家庭。
28、附件 3: 總承包公司新簽合同臺帳總承包公司新簽合同臺帳BDGL030401C 填報單位: 統計期間: 序號 合同名稱 簽訂 日期 合同對方 實施 單位 合同金額 合同 種類 合同 期限 備注 1 2 3 填表說明: 1.本表由公司業務主管。
29、勞務分包竣工結算申請勞務分包竣工結算申請 項目經理部: 根據項目的實際施工情況 施工的 工作內容已經全部竣工,特根據施工情況辦理竣 工手續;請項目根據隊伍實際完成情況給予評定,具體如下: 序號 評定內容 評定部門 負責人員 具體意見 1 材。
30、附件 4: 中建三局工程總承包公司分包合同評審記錄BDYW0309D 評審方式: 合同名稱 起草人 時 間 評審部門 評審內容 評審意見 簽字人 項目預算 審核單價是否合理,結算 單價是否清楚 項目材料 材料管理 項目技術 技術是否可行 項。
31、附件 9: 工程結算獎罰審批表工程結算獎罰審批表 項目名稱: 日期: 年 月 日 結算 情況 工程結算價款 結算責任狀確保金額 工程實際成本 項目應繳稅金 項目應上繳額 項目總成本 工程效益 結算責任狀計劃完成時間 結算實際完成時間 申請 。
32、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 工程結算管理辦法工程結算管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 章章 總則總則 . 1。
33、附件 2: 工程結算工程結算策略調整表策略調整表 項目名稱: 日期: 年 月 日 序 號 調整內容 調整金額 萬元 調整情況說明 結算擬采取策略 合計 實際結算金額 萬元 擬報送金額 萬元 項目經理: 分析項目結算風險, 提出結算目標建議 。
34、附件 5: 工程結算成本評審記錄表工程結算成本評審記錄表 項目名稱: 日期: 年 月 日 序號 項目成本 已發生金額 預估金額 合計 詳細說明組成及未結算原因 1 分包結算 2 勞務結算 3 材料費 4 機械費 5 其他直接費 6 間接費用。
35、附件 1: 工程結算資料評審表工程結算資料評審表 項目名稱: 日期: 年 月 日 序 號 資料名稱 是否齊全 是否有效 情況說明 1 招標文件答疑紀要 3 投標圖紙地勘報告 3 商務標技術標中標通知書 4 施工合同備案施工合同補充 協議 5。
36、項目專項商務策劃實施管理辦法試行項目專項商務策劃實施管理辦法試行 第一章第一章 總總 則則 第一條 為進一步提升項目精細化管理水平和盈利能 力,充分激發項目管理人員的積極性和創造性,促進項目開 展新穎 專業 可操作性的商務策劃, 根據中建三。
37、第 1 頁 附件 1: 項目管理目標責任書項目管理目標責任書XX A A 方:方: 以下簡稱以下簡稱 A A 方方 B B 方:方: 以下簡稱以下簡稱 B B 方方 根據建設工程項目管理規范 中建三局施工項目管理條例的規定, 工程實行項目風。
38、附件 4: 關于申請調整關于申請調整 項目項目 責任責任成本的請示成本的請示 公司分公司 : 按照公司項目目標責任管理辦法規定,結合項目現 場實際情況,現報送 年第 季度責任成本調整申請及 相關依據,請公司分公司予以審核,作為項目成本分析 。
39、附件 8: 預估結算統計表預估結算統計表 項目名稱: 日期: 年 月 日 序 號 工作內容 隊伍名稱 賬面 金額 預估 金額 預計完 成時間 暫未結清原因說明 成本員: 商務經理: 項目經理。
40、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 資金管理辦法資金管理辦法 2 目目 錄錄 第 1 章 總則 3 第 2 章 組織機構與職責 3 第 3 章 資金管理原則 4 第 4 章 審批權限和程序 4 第。
41、勞務費結算支付制度勞務費結算支付制度 勞務結算支付制度 編制: xxx 審核: xxx 審批:xx 編制單位:浙江中企實業有限公司 目錄 一總則2 二勞務費結算支付要求 2 三開立勞務費支付預留賬戶 2 四勞務費預留標準 2 五勞務費結算和。