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建筑工程總承包公司資源供方管理規定8頁

I II 1 . 1 2 . 1 3 . 3 4 . 4 5 . 4 6 . 5 7 . 5 1 1 1.1. ABC DEFGHI 1.3.J67 1.4.BKLMNO PQRSCTUVWXY0ZU abcdEeUV EeUVfghij.,

建筑工程總承包公司資源供方管理規定8頁Tag內容描述:

1、I II 1 .1 2 .1 3 .2 4 .2 5 .4 6 .4 7 .5 8 .7 9 .7 10 .9 11 .9 12 .9 1 1 1.1. 1.4.ABCDEFGHI0JK6 L MGBN AJG TU1 2 2.1.Gh1 。

2、20110413 20110413 I II 45673 . 1.3.1AB 1.4.5CDEFGH 1.4.1.IHJKLMINOPQRSTPU VW6 XY6Z6P. 1.4.2.abH7bcdcdefgh6icdjklm nopqTr。

3、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 辦公電腦及信息設備管理辦法辦公電腦及信息設備管理辦法 1 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 章。

4、附件 1: 存根存根 出出 門門 證證BDGL050302A 出證部門 出證部門 材料機械設備 名稱 材料機械設備名稱 規格數量 規格 數量 出門原因 出門原因 出門時間 運往地點 運往地點 運送車牌號碼 承辦人 運送車牌號碼 分包單位主 。

5、I II 1 .1 2 .1 3 .2 4 .9 5 .12 6 .13 7 .15 8 .15 9 .16 1 1 1.1. ABC3DEFGH:IJK5 1.2.IJKM4N2OABCPQRST0UVWX3 5 1.3.Y4Z ABCD。

6、1 附件 1: 合格供方名冊合格供方名冊BDBDGL06GL06A A 序號 供方名稱 產品范圍或服務項目 類別 資質等級 地址及聯系方式 錄入時間 備注 編制 審核 審批 時間 時間 時間。

7、I II 1 .1 2 .1 3 .1 4 .2 5 .2 6 .3 7 .3 8 .3 1 1 1.1. 1.3.1AB 2 2.1.CD4EF56G 2.2.CH456IJKLMNOP 2.2.1.QMRSTU4V 2.2.2.QMWX。

8、附件1 201年教育培訓計劃表機關部門 填報部門: 填報日期: 201年 月 日 系統人 員結構分 析 工作崗位人員類別人數工作能力欠缺項培訓需求本年度培訓重點 任職2年以上班子成員 任職2年以下班子成員 5年以上一般管理人員 3至5年一般。

9、1 附件 1: 中建三局工程總承包公司勞務隊伍考察表中建三局工程總承包公司勞務隊伍考察表 文件編號: 登記時間: 年 月 日 公司名稱公司名稱 成立時間成立時間 公司地址公司地址 郵郵 編編 法人代表法人代表 聯系電話聯系電話 傳傳 真真 。

10、中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 工程勞務分承包管理辦法 工程勞務分承包管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.01.0 II 目目 錄錄 第第 1。

11、1 總 則 從企業生存發展的戰略高度,充分認識勞務管理工作的重要性和必要性.健全 勞務管理組織體系培育開發勞務資源全面規范管理行為防控勞務用工風險強 化勞務管理責任與績效考核,為全局施工生產提供強有力的勞務資源保障,促進項目 順利履約. 1。

12、1 第第 1 頁頁,共共 1 頁頁 審核:部門負責人 最后更新時間: 編制人:陳谞佳 版本: 流程編號:LCGL030104A 業務主管部門:紀檢監察室 單位:中建三局工程總承包公司總部流程名稱:招標管理流程 招標管理流程 總經理 公司分管。

13、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 分包結算分包結算管理辦法管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 章章 總則總則. 1 。

14、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 試驗檢測試驗檢測管理辦法管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號日期變更內容更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 章章 總則總則 . 1 第第 。

15、商商務務資資料料檔檔案案盒盒 序序號號檔檔案案盒盒目目錄錄備備注注 1招標文件及招標答疑紀要 2投標文件及投標答疑紀要 3招標圖紙及相關補充說明 4地勘報告 5中標通知書 6建筑工程施工合同備案合同 7補充協議 8主合同交底 9主合同風險條。

16、項項目目成成本本歸歸集集表表 序序號號 一一級級科科目目及及 定定義義 二二級級科科目目三三級級科科目目四四級級科科目目包包含含內內容容 1 直接費:為 工程實體形 成而耗費的 的各項直接 費用的總和 . 勞務費:從事建筑安裝工程 施工的生。

17、I II 1 .1 2 .1 3 .4 4 .4 5 .6 6 .6 7 .6 1 1 1.1. ABCB:DEF 1.4.ABCDEFG: FGHIFGJ:KELMN O. 0I4V 4 4.1. fi fl afi fl 6Zla 5 。

18、I II 1 .1 2 .1 3 .3 4 .5 5 .5 6 .5 7 .6 1 1 1.1. 0 2 2.1.453ABC3DE:F2GHI JK453L:9MN453OPL, 3QMN 2.2.453ERSTHUVWX 2.2.1。

19、1 LCGL06 資源供方管理資源供方管理流程說明文件流程說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責負責部門部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入輸入文件文件 輸出輸出文件文件 開始 1 考察初選資源 供。

20、I II 1 .1 2 .1 3 .2 4 .3 5 .4 6 .5 7 .6 1 1 1.1. A 2.2.1.4BCDE 2.3.FGHI4489,A 2.3.1.BJKLMNOP.QRSTU 2.3.2.BVP.0WXYZOBJKL。

21、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 木腳手板管理辦法木腳手板管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 1 章章 總則總則. 。

22、制制度度清清單單 序序號號制制度度名名稱稱發發文文機機構構發發文文時時間間學學習習對對象象 商商務務管管理理制制度度 一一成成本本管管理理 1項目經濟活動分析與成本管理辦法公司2012425商務物資財務 2項目專項商務策劃實施管理辦法公司2。

23、1 中建三局有限公司文件 中建三科201339 號 關于印發中建三局專利管理辦法的通知關于印發中建三局專利管理辦法的通知 局屬各單位: 現將中建三局專利管理辦法印發給你們,請遵照執行. 中建三局有限公司 2013 年 1 月 14 日 2 。

24、中建三總技字201122 號 關于印發中建三局股份公司工程總承包公司 預拌混凝土施工質量管理辦法的通知 司屬各單位各項目經理部: 現將 中建三局股份公司工程總承包公司預拌混凝土施工質 量管理辦法印發給你們,請遵照執行. 二一一年一月二十四日。

25、附件 3: 勞動合同勞動合同BDYW030802C 勞勞 動動 合合 同同 書書 甲甲 方方 乙乙 方方 簽訂日期簽訂日期年年月月日日 簽訂地點簽訂地點 甲方法定代表人 施工工地地址 住所地通訊地址 乙方 居民身份證號 出生日期年月日 家庭。

26、附件 3: 總承包公司新簽合同臺帳總承包公司新簽合同臺帳BDGL030401C 填報單位: 統計期間: 序號 合同名稱 簽訂 日期 合同對方 實施 單位 合同金額 合同 種類 合同 期限 備注 1 2 3 填表說明: 1.本表由公司業務主管。

27、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 工程簽證索賠管理辦法工程簽證索賠管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 II 目目 錄錄 第第 1 1 章章 總則總則 。

28、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 工程結算管理辦法工程結算管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 章章 總則總則 . 1。

29、項目崗位管理目標責任書 生產管理團隊 A A 方:方: 項目經理部項目經理部 B B 方方: :以項目副經理或生產經理為首的生產管理團隊以項目副經理或生產經理為首的生產管理團隊 為了更好地服務業主,創精品工程,提高履約質量,進一步完善項目管。

30、中建三局中建三局集團有限集團有限公司工程總承包公司工程總承包 公司管理制度公司管理制度 項目商務資料項目商務資料管理辦法管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 章章 。

31、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 資金管理辦法資金管理辦法 2 目目 錄錄 第 1 章 總則 3 第 2 章 組織機構與職責 3 第 3 章 資金管理原則 4 第 4 章 審批權限和程序 4 第。

32、前 言 質量是企業的生命,尤其對于競爭愈來愈激裂的 建筑市場,質量更顯得重要.要想在強手如林的競爭 中開拓市場占穩市場,建筑企業只有走質量興業的 道路,樹立質量第一的觀念,堅決把質量搞上去. 要想提高工程質量,必須規范質量管理.公司自 19。

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