1、3施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制3,1施工合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料,指定專(zhuān)人管理并公布有效文件清單,3,2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理,并應(yīng)形成記錄,3,3。

2、1關(guān)于印發(fā)天津分公司督辦工作制度的通知司屬各項(xiàng)目機(jī)關(guān)各部門(mén),為適應(yīng)分公司經(jīng)營(yíng)管理需要,健全分公司內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)效能建設(shè),狠抓各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),推動(dòng)重點(diǎn)工作開(kāi)展,保證分公司穩(wěn)健快速運(yùn)營(yíng),現(xiàn)將天津分公司督辦工作制度予以。

3、1附件3,工作服裝發(fā)放登記表工作服裝發(fā)放登記表BDGL050201C序號(hào)姓名性別參加工作時(shí)間崗位領(lǐng)取人領(lǐng)取時(shí)間備注12345678910單位名稱(chēng)登記人審核人上報(bào)時(shí)間。

4、1LCGL0407工作督辦工作督辦流程流程說(shuō)明文件說(shuō)明文件序號(hào)序號(hào)操作步驟操作步驟操作角色操作角色操作崗位操作崗位負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)步驟描述步驟描述時(shí)間時(shí)間輸入文件輸入文件輸出文件輸出文件開(kāi)始1安排部署工作公司領(lǐng)。

5、LCGL050302B治安消防治安消防工作工作流程流程說(shuō)明文件說(shuō)明文件序號(hào)序號(hào)操作步驟操作步驟操作角色操作角色操作崗位操作崗位負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)步驟描述步驟描述時(shí)間時(shí)間輸入文件輸入文件輸出文件輸出文件開(kāi)始01提出治安。

6、附件1,現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工人工作卡現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工人工作卡BDYW030802A姓名工種照片身份證號(hào)編號(hào)所屬勞務(wù)公司中建三局工程總承包公司中建三局工程總承包公司,項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部。

7、1附件4,施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工費(fèi)用明細(xì)表施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工費(fèi)用明細(xì)表BDYW0312D一安全防護(hù)勞保用品安全帽安全帶防護(hù)面罩護(hù)目眼睛耳塞絕緣鞋雨靴手套工作服等,二安全防護(hù)措施1洞口預(yù)留洞口電梯井口樓梯口通道口等安全防護(hù)設(shè)施。

8、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序圖施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序圖不同意無(wú)修改必要無(wú)有同意修改必要熟悉合同圖紙說(shuō)明等調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)條件當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行項(xiàng)目分解計(jì)算工程量作出基本設(shè)想劃分人力施工方法施工機(jī)械安排進(jìn)行。

9、工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部工作手冊(cè)編制人,審核人,審批人,項(xiàng)目經(jīng)理部,年,月,日編制依據(jù)編制依據(jù),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范,設(shè)計(jì)研究院三標(biāo)體系文件,中華人民共和國(guó)建筑法,中華人民共和。

10、目目錄錄一工程概況,3二重大危險(xiǎn)源識(shí)別,3三編制依據(jù),4三安全管理目標(biāo),5四項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu),6五安全生產(chǎn)管理制度,7一項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,7二安全教育制度,11三各分部分項(xiàng)與特種作業(yè)安全技術(shù)交底,13四安全生產(chǎn)檢查制度,13五特種作業(yè)人員。

11、17總承包管理制度一施工進(jìn)度計(jì)劃控制1計(jì)劃安排,總包安排相關(guān)職能部門(mén)參與各分包隊(duì)伍施工計(jì)劃的編制并集中深入討論,匯總后列入總體進(jìn)度計(jì)劃,總體進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確立任何單位不得擅自變更或影響其執(zhí)行,總體控制計(jì)劃制定后,各分包隊(duì)伍再逐日逐周逐月排。

12、總承包管理制度一施工進(jìn)度計(jì)劃控制1計(jì)劃安排,總包安排相關(guān)職能部門(mén)參與各分包隊(duì)伍施工計(jì)劃的編制并集中深入討論,匯總后列入總體進(jìn)度計(jì)劃,總體進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確立任何單位不得擅自變更或影響其執(zhí)行,總體控制計(jì)劃制定后,各分包隊(duì)伍再逐日逐周逐月排訂各。

13、橋梁工程施工前的準(zhǔn)備工作一施工準(zhǔn)備工作的重要性施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為橋梁工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng),是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理,推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù),同時(shí)也是施工得以順利進(jìn)行的根本保證,認(rèn)真做好施工。

14、建筑施工項(xiàng)目開(kāi)工前需要做好的準(zhǔn)備工作現(xiàn)代企業(yè)管理的理論認(rèn)為,企業(yè)管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心是決策,工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是對(duì)擬建工程目標(biāo)資源供應(yīng)和施工方案的選擇,及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面進(jìn)行的施。

15、突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1目的和范圍建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)不可避免的會(huì)出現(xiàn)高難險(xiǎn)狀況,為了保障從業(yè)人員的人身安全,在意外事故發(fā)生后及時(shí)搶救傷員,最大限度地減少可能造成的人員傷亡,特制定本應(yīng)急預(yù)案,2職責(zé),2,1辦公室負(fù)責(zé)員工的緊急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

16、施工前準(zhǔn)備工作程序1,目的確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行,保證工程如期開(kāi)工,2,適用范圍工程部監(jiān)理的所有非零星工程施工前準(zhǔn)備階段,零星工程施工前準(zhǔn)備工作參照本程序做好相應(yīng)的工作事項(xiàng),3,引用文件3,1GFP46設(shè)計(jì)變更控制程序3,2GFP6。

17、建筑工程建設(shè)單位開(kāi)工前準(zhǔn)備工作及資料第一步,編制可研報(bào)告,取得發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù),第二步,取得國(guó)土局用地預(yù)審意見(jiàn),第三步,取得環(huán)保局環(huán)境評(píng)估審查意見(jiàn),第四部,取得規(guī)委給發(fā)改委的規(guī)劃意見(jiàn)函復(fù),第五步,取得規(guī)委給建委的規(guī)劃意見(jiàn)函復(fù),第六步,取得建。

18、一建筑工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作1工程竣工預(yù)驗(yàn)收由監(jiān)理公司組織,建設(shè)單位承包商參加,工程竣工后,監(jiān)理工程師按照承包商自檢驗(yàn)收合格后提交的單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表,審查資料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,項(xiàng)目監(jiān)理部就存在的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn),并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書(shū)注。

19、建筑工程建設(shè)單位開(kāi)工前準(zhǔn)備工作及資料第一步,編制可研報(bào)告,取得發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù),第二步,取得國(guó)土局用地預(yù)審意見(jiàn),第三步,取得環(huán)保局環(huán)境評(píng)估審查意見(jiàn),第四部,取得規(guī)委給發(fā)改委的規(guī)劃意見(jiàn)函復(fù),第五步,取得規(guī)委給建委的規(guī)劃意見(jiàn)函復(fù),第六步,取得建委。

20、開(kāi)工前應(yīng)準(zhǔn)備資料完整版一監(jiān)理單位,1監(jiān)理合同及附件,2項(xiàng)目機(jī)構(gòu)成立總監(jiān)任命及人員分工文件,總監(jiān)代表授權(quán)書(shū)統(tǒng)一格式附后,3監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,4與工程項(xiàng)目有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),二建設(shè)單位,1規(guī)劃,包括附件,2建設(shè)工程施工,3,質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)。

21、開(kāi)工前應(yīng)準(zhǔn)備資料完整版一監(jiān)理單位,1監(jiān)理合同及附件,2項(xiàng)目機(jī)構(gòu)成立總監(jiān)任命及人員分工文件,總監(jiān)代表授權(quán)書(shū)統(tǒng)一格式附后,3監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,4與工程項(xiàng)目有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),二建設(shè)單位,1規(guī)劃許可證包括附件,2建設(shè)工程施工許可證,3安監(jiān)。

22、開(kāi)工前應(yīng)準(zhǔn)備資料一監(jiān)理單位,1監(jiān)理合同及附件,2項(xiàng)目機(jī)構(gòu)成立總監(jiān)任命及人員分工文件,總監(jiān)代表授權(quán)書(shū)統(tǒng)一格式附后,3監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,4與工程項(xiàng)目有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),二建設(shè)單位,1規(guī)劃許可證包括附件,2建設(shè)工程施工許可證,3安監(jiān)質(zhì)監(jiān)業(yè)。

23、開(kāi)工前應(yīng)準(zhǔn)備資料完整版一監(jiān)理單位,1監(jiān)理合同及附件,2項(xiàng)目機(jī)構(gòu)成立總監(jiān)任命及人員分工文件,總監(jiān)代表授權(quán)書(shū)統(tǒng)一格式附后,3監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,4與工程項(xiàng)目有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),二建設(shè)單位,1規(guī)劃許可證包括附件,2建設(shè)工程施工許可證,3安監(jiān)質(zhì)監(jiān)。

24、建筑工程復(fù)工準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)為了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理工作,保證工程順利施工,各施工隊(duì)要做好工程復(fù)工前的準(zhǔn)備工作,1管理人員提前到崗調(diào)整狀態(tài),并安排各工種盡快進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),臨水臨電以及現(xiàn)場(chǎng)基本設(shè)施恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),2對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),對(duì)塔。

25、建筑施工項(xiàng)目開(kāi)工前需要做好的準(zhǔn)備工作200852914,49大中小打印我要糾錯(cuò)現(xiàn)代企業(yè)管理的理論認(rèn)為,企業(yè)管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心是決策,工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是對(duì)擬建工程目標(biāo)資源供應(yīng)和施工方。

26、模板施工準(zhǔn)備工作,1進(jìn)行中心線和位置線的放線,首先用經(jīng)緯儀引測(cè)建筑物的邊柱和墻軸線,并以該軸線為起點(diǎn),測(cè)出每條軸線,模板放線時(shí),應(yīng)先清理好現(xiàn)場(chǎng),然后根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的內(nèi)邊線和中心線,墻模板要彈出模板的內(nèi)外邊線,以便于模板安裝和。

27、吊裝施工前的準(zhǔn)備工作主要有以下幾方面,1工程開(kāi)工前應(yīng)具備下列資料,有關(guān)的工程設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審記錄,設(shè)計(jì)中所套用的施工標(biāo)準(zhǔn)圖集,經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì),2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備下列條件,地面空中障礙物應(yīng)清除,不能清除。

28、施工總承包合同篇一,新施工總承包合同施工總承包合同發(fā)包方甲方,承包方乙方,合同訂立時(shí)間,合同訂立地點(diǎn),合同編號(hào),目錄第一部分協(xié)議書(shū)第二部分合同條款一合同條款通用條款第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章。

29、建筑工程施工總承包合同發(fā)包方全稱(chēng),以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方承包方全稱(chēng),以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方甲方開(kāi)發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目由乙方中標(biāo)承建,依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為明確甲乙雙方在工程施工過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任,確保工程建。

30、施工前HSE準(zhǔn)備工作檢查確認(rèn)表編號(hào),填表日期,工程名稱(chēng),開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間承包單位,集團(tuán)有限公司HSE負(fù)責(zé)人,聯(lián)系電話監(jiān)理單位,工程管理有限公司監(jiān)理負(fù)責(zé)人,聯(lián)系電話建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,聯(lián)系電話項(xiàng)目安全員。

31、附表一符合性與完整性評(píng)審記錄表序號(hào)評(píng)審內(nèi)容投標(biāo)人名稱(chēng)及評(píng)審意見(jiàn)1以他人名義投標(biāo)串通投標(biāo),以行賄等手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假的方式投標(biāo)的2報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底,且投標(biāo)人不能按評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求進(jìn)行合理說(shuō)明或不能提。

32、附表一符合性與完整性評(píng)審記錄表序號(hào)評(píng)審內(nèi)容投標(biāo)人名稱(chēng)及評(píng)審意見(jiàn)1以他人名義投標(biāo)串通投標(biāo),以行賄等手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假的方式投標(biāo)的2報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底,且投標(biāo)人不能按評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求進(jìn)行合理說(shuō)明或不能提。

33、施工監(jiān)理工作常用表格表格說(shuō)明,表格可分為以下兩種類(lèi)型,承包人用表,以表示,監(jiān)理機(jī)構(gòu)用表,以表示,表頭應(yīng)采用如下格式,施工放樣報(bào)驗(yàn)單承包放樣號(hào)注,表格類(lèi)型及序號(hào),注,施工放樣報(bào)。

34、建筑工程集團(tuán)施工總承包項(xiàng)目結(jié)算管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),目錄第一章總則第二章職責(zé)與權(quán)限第五條集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中心職責(zé)與權(quán)限第六條。

35、建筑工程總承包公司施工測(cè)量管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),第章總則,為進(jìn)一步明確職責(zé),規(guī)范公司測(cè)量人員儀器設(shè)備管理工作,保證工程施工測(cè)量成。

36、建筑工程集團(tuán)施工總承包項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)評(píng)聘細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),集團(tuán)施工總承包項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)評(píng)聘細(xì)則第一章總則第一條為落實(shí),集團(tuán)施工。

37、總承包公司建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)定為全面提高我司工程的施工質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的質(zhì)量?jī)?yōu)先,顧。

38、建筑工程公司施工總承包企業(yè)施工技術(shù)管理規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),羞坡欺勝剎匈柏巾捅瘤酞宣簧螢吃蟬穿沽夏妊菜欠吸昌橙灤饋褲奄鉑套摘跌閩君懊器夜淖肪決斑吃。