1、附件3: 勞務(wù)分包控制制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為加強(qiáng)公司各工程項(xiàng)目勞務(wù)分包活動(dòng)的管理, 構(gòu)建制度完善管理科學(xué)基礎(chǔ)健全和諧高效的外部勞務(wù) 用工機(jī)制,提高工程項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)利能力,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量 環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)。

2、1建筑勞務(wù)公司人事管理制度建筑勞務(wù)公司人事管理制度一總則一總則1目的:為使本公司員工之管理有所遵循,特定本制度.2范圍:1本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)章辦理. 2 本規(guī)章所稱員工,系指本公司雇傭之從業(yè)人員而言.二聘用二聘用。

3、XXXXXX 建筑勞務(wù)公司建筑勞務(wù)公司員工管理制度員工管理制度一一考勤管理制度考勤管理制度為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范企業(yè)員工行為,維護(hù)企業(yè)形象,特制定本制度.本制度適用于公司辦公室人員.1嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不準(zhǔn)遲到不準(zhǔn)早退不準(zhǔn)曠工,有事必須請(qǐng)假。

4、0房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司營銷管理制度營銷管理制度1密級(jí)保密文件編號(hào)內(nèi)容名稱總經(jīng)理致詞共 1 頁修改第此修改,修改時(shí)間年月日致詞致詞當(dāng)你打開這本手冊(cè)時(shí),你已光榮地成為xxx 置業(yè)的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁,xxx 置業(yè)也因?yàn)橛辛恕?/p>

5、0 0目目錄錄第一章第一章 旅游公司游客服務(wù)管理制度旅游公司游客服務(wù)管理制度.31 總則.32 公司活動(dòng)策劃管理制度. 43 旅游市場(chǎng)促銷管理制度. 64 游客接待管理制度. 85 票務(wù)工作管理制度. 106 公司導(dǎo)游導(dǎo)向管理制度. 117。

6、目錄第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置.2第二章 銷售人員行為規(guī)范.5第三章 管理規(guī)定.9第四章與甲方配合.20第五章管理制度匯編.21一目的.21二固定資產(chǎn)管理原則.21三 固定資產(chǎn)范圍劃分.22四 固定資產(chǎn)各相關(guān)部門承擔(dān)的職責(zé).22五 固定資產(chǎn)具體管理辦法。

7、海怡集團(tuán)企業(yè)質(zhì)量管理制度匯編1目目錄錄一總則.2二企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo).3三 企業(yè)質(zhì)量管理保證體系.4四企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu).6五企業(yè)質(zhì)量管理責(zé)任制度.8六企業(yè)總承包質(zhì)量管理制度.15七企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理制度.17八企業(yè)質(zhì)量過程管理制度.30九。

8、建筑公司車輛使用管理制度XX建筑工程有限公司二零一七年三月一 車隊(duì)管理組織.22 二 司機(jī)的管理. 2 2 1 1司機(jī)條件. 2 2 三 車輛管理獎(jiǎng)罰的辦法.33 四 機(jī)關(guān)小車管理.55 五 現(xiàn)場(chǎng)車輛管理.77 5.5. 1 1配件管理.7。

9、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督督管管理理制制度度目目錄錄第一章總則3第二章安全生產(chǎn)保障體系及安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立4第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制5第四章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度18第五章班組班前安全活動(dòng)制度 20第六章安全檢查制度21第七章安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度23。

10、建筑勞務(wù)公司建筑勞務(wù)公司 XXX員工管理制度員工管理制度考勤管理制度考勤管理制度一一為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范企業(yè)員工行為,維護(hù)企業(yè)形象,特制定本制度.本制度適用于公司辦公室人員.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不準(zhǔn)遲到不準(zhǔn)早退不準(zhǔn)曠工,有事必須請(qǐng)假;1外出辦。

11、XXXXXX 建筑勞務(wù)公司建筑勞務(wù)公司 生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)管理制度一質(zhì)量管理制度一質(zhì)量管理制度1工程質(zhì)量是企業(yè)的生命.優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是塑造企業(yè)良好的形象創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)的主題.所屬員工必須人人增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)新方法新工藝,把所管項(xiàng)。

12、門市經(jīng)營部管理制度門市經(jīng)營部管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條 適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室 .第二條第二條 目的為充分調(diào)動(dòng)門市經(jīng)營部的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿? 創(chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),特制定本管。

13、建筑有限公司建筑有限公司企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度題目勞動(dòng)人事管理規(guī)定編號(hào)起草審核批準(zhǔn)版本發(fā)布日期實(shí)施日期修訂狀態(tài)0一目的建立完整全面的勞動(dòng)人事管理制度,規(guī)范人事管理.二適用范圍本規(guī)定適用于公司所有員工.三職責(zé)本規(guī)定由行政人力資源。

14、1 15建筑勞務(wù)有限公司人事管理制度一本制度根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程制定,目的是為員工提供有關(guān)權(quán)利責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料.二本制度適用于經(jīng)公司人力資源部正式錄用的所有員工.三本制度所稱公司新鄉(xiāng)市京達(dá)建筑勞務(wù)有限公司.第一章招聘程序和聘用條。

15、質(zhì)質(zhì) 安安 部部管管理理制制度度長沙長沙 xxxx 建筑工程有限公司建筑工程有限公司質(zhì)安部管理制度質(zhì)安部管理制度質(zhì)安部是公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保安全的關(guān)鍵部門.根據(jù)公司對(duì)質(zhì)安部的職能分工,制定本管理制度.根據(jù)本公司職能分工,質(zhì)安部的管理有下列三個(gè)部分。

16、公司采購部流程管理制度公司采購部流程管理制度采購制度嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系要求.采購過程簡(jiǎn)化,程序可循,做到有據(jù)可查,防范風(fēng)險(xiǎn),降低成本.一采購計(jì)劃采購部負(fù)責(zé)制訂公司采購計(jì)劃, 接到采購計(jì)劃報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成,其中包括。

17、勞務(wù)公司管理實(shí)施細(xì)則勞務(wù)公司管理實(shí)施細(xì)則目目 錄錄1建筑勞務(wù)公司管理制度建筑勞務(wù)公司管理制度2建筑勞務(wù)隊(duì)伍管理制度建筑勞務(wù)隊(duì)伍管理制度3建筑勞務(wù)公司工地管理制度建筑勞務(wù)公司工地管理制度4建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件建筑勞務(wù)公司企業(yè)安。

18、工地倉庫管理制度工地倉庫管理制度1. 易燃易爆物品分類單存, 現(xiàn)場(chǎng)干凈衛(wèi)生.2. 各種材料工具分類存放, 上架整齊, 一目了然.3. 消防設(shè)備明顯存放, 妥善保管, 確保有效使用預(yù)防萬一.4. 嚴(yán)禁在庫房吸煙及明火作業(yè).5. 材料進(jìn)庫根據(jù)采。

19、泰安聯(lián)眾建筑裝飾有限公司質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全整合管理體系質(zhì)量管理制度匯編依據(jù)依據(jù) GBT190012008GBT504302007 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編制編制受控文件,未經(jīng)許可不得復(fù)制分發(fā)號(hào):發(fā)布日期2010 年 8 月 1 日實(shí)施日期2010 年。