1、標準、政策文件。
二、企業申請資質的類別、等級、數量、年限有何要求？答：企業可以申請施工總承包、專業承包兩個序列的各類別資質，申請資質序列、類別、數量不受限制。
企業首次申請（即不具有建筑業企業資質的企業，申請建筑業企業資質的）或增項申請（即已具有建筑業企業資質的企業，申請增加其他類別的建筑業企業資質的）資質的，應從最低等級申請。
企業申請資質升級（即已具有建筑業企業資質的企業，申請同類別高一等級資質的）不受年限限制，但需逐級申請資質升級。
三、企業申請資質時可以利用其母公司、子公司、管理公司等相應資源嗎？答：不可以。
企業申請資質應以獨立企業法人所擁有的主要人員、資本、業績、技術裝備等情況進行申報，不能使用其母公司、子公司、管理公司等相應資源，如人員、資產、設備、業績等。
四、事業單位可以申請建筑業企業資質嗎？資質申報中有事業編制的人員可以嗎？答：不可以。
資質申報單位需具有獨立企業法人資格。
資質申報中有事業編制的人員不予認定，但軍隊單位除外。
五、資質標準中的 “以上”、“以下”、“不少于”、“超過”、“不超過”如何理解？答：“以上”、“不少于”、“超過”是下限，“以下”、 “不超過”是上限。
“以上”、“以下”、“不少于”、“超過”、“不超過”均包含本數。
比如：標準中的“凈資產1000萬元以上”是指凈資產最少為1000萬元（含）；標準中的“開挖深度不超過12米的基坑圍護工程。
”是指可承接開挖深。

2、破3%，為近十年最低。
圖：2012-2021年建筑業產值利潤率相信，你也會存在以下3個困惑：造成建筑施工企業低利潤的原因是什么？為什么建筑企業比房地產企業的利潤還要低？建筑施工企業該怎么活下去？3大原因造成建筑利潤持續下滑原因1：產業視角來看，建筑業位于價值鏈中段，所創造附加值不高1992年施振榮提出的著名商業理論微笑曲線，將一條產業鏈分為若干個區間，生產制造環節處在產業鏈上的低利潤環節，由于技術含量低，進入門檻也相對較低，致使競爭更為激烈，可替代性強，從而又進一步擠壓了利潤空間。
圖：建筑業的微笑曲線當前的建筑業同樣如此，正處于產業鏈（微笑曲線）的中間段，所產生的附加值不高。
據報告顯示，2021年全社會建筑業實現增加值8萬億元，比2020年增長2.1%。
2021年全年國內生產總值114.4萬億元，比上年增長8.1%（按不變價格計算），建筑業實現的增加值增速低于國內生產總值6個百分點。
圖：2012-2021年國內生產總值、建筑業增加值及增速原因2：行業視角來看，建筑業發展粗放，市場因素導致難以高利潤拼關系拿訂單，這是工程行業一個非常奇葩的現象。
即便凈利潤跌破3%，依然有大量的企業涌入這個產業，行業的門檻太低了。
截至2021年底，全國共有建筑業企業12.9萬個，比上年增加1.2萬個，增速為10.31%。
2016年以后，每年建筑企業新增速度達到了6%以上。
“最低價中標”也是諸多企業。

3、年7月4日銅仁市勞動能力鑒定委員會作出勞動能力鑒定認定聶某某的傷為七級傷殘。
由于某建設有限公司未為建筑工人購買工傷保險，僅購買商業保險，雙方協商一致聶某某先協助某建設有限公司做商業保險司法鑒定，商業保險理賠歸某建設有限公司，某建設有限公司按照工傷保險條例一次性賠償聶某某。
2018年10月22日某建設有限公司委托的銅仁市人民醫院法醫司法鑒定所對聶某某的傷殘進行評定為聶某某外傷至右下肢損傷的情形未達傷殘等級，之后某建設有限公司拒不給與賠償。
聶某某向萬山區勞動人事爭議仲裁院申請勞動仲裁，某建設有限公司不服勞動仲裁裁決，向萬山區人民法院起訴一審判決某建設有限公司賠償聶某某合計262063.83元，某建設有限公司仍不服又向銅仁市中級人民法院上訴，二審法院判決駁回上訴，維持原判。
一、本案為典型的因建筑施工企業未為建筑工人依法購買工傷保險，而選擇購買商業保險，因工受傷引發的工傷保險待遇糾紛，大家會問同樣是保險為何相差如此之大呢？（一）兩種保險用人單位的自主選擇權不同工傷保險為法定的強制性保險，用人單位必須為職工購買；而商業保險為契約型，用人單位自愿投保非強制。
（二）兩種保險性質和功能不同工傷保險的目的是因工受傷或者患職業病職工獲得醫療救治和經濟補償，促進工傷預防和職業康復，分散用人單位的工傷風險；商業保險是通過順應人們規避風險的要求而獲取利潤的一種經營行為。
（三）受傷發生后鑒定機構不同工傷保險走。

4、特點精益建造既是一種理念和思想，也是一種方法和工具。
從理論上來說，精益建造是綜合生產管理理論、建筑管理理論以及建筑生產的特殊性，面向建筑產品的全生命周期，持續地減少和消除浪費，最大限度的滿足顧客要求的系統性方法。
與傳統的建筑管理理論相比，精益建造更強調面向建筑產品的全生命周期，持續減少和消除浪費，把完全滿足客戶需求作為終極目標。
精益建造是一種在項目建設過程中以價值流為中心，運用專業的技術和方法，實現顧客價值最大化、浪費最小化的建筑施工管理模式。
精益建造的管理目標是，通過減少多余工序、減少工作面閑置、減少資源浪費、減少一次性措施投入、提高一次成優率，實現“零浪費”“零庫存”“零缺陷”“零事故”“零返工”“零窩工”。
精益建造涉及項目管理的方方面面：（1）設計與技術管理從“設計優化”“工藝優化”“措施優化”三方面進行策劃與實踐。
即：通過設計優化減少多余工序，滿足必要的工程品質需求；通過工藝優化減少質量缺陷，提高一次成優率；通過措施優化提高施工安全性與便捷性，提高施工效率。
設計優化：以充分識別業主、客戶所需為前提，梳理并明晰項目交付標準，通過多專業深度融合，刪除多余工序、多余產品功能造成的浪費。
兼顧建造、成本因素，強調相關專業間相互融合，通過建筑專業深化設計、結構專業深化設計、機電專業綜合布線設計優化等方法實現精益建造。
圖1 某項目通過機電專業綜合布線設計優化實現精益建造工藝優化：以。

5、量高的建造師證書（多個專業、帶業績），短期內非常短缺。
2、人員、社保核查會加碼，處罰更嚴厲。
3、競標企業增加，中標難度更大。
進入2022年，根據中國建筑業協會發布的最新數據，搞工程還有3大難：1、用工荒凸顯：13萬 v.s 5200萬2021年全國新增1.2萬家建企，總數接近13萬家。
但是從業人數已經連續3年減少，只有5282.94萬。
2、錢難賺：29萬億 v.s 0.85萬億全國建筑業總產值超過29萬億，但是建企總利潤不到9000億，利潤率跌破3%，10年來最低。
3、好項目被包圓：34萬億 v.s 13萬億2021年建筑業新簽合同總額超過34萬億。
其中中建、中鐵等7大央企就超過了13萬億，并且還都是大額的基建項目。
2 建筑企業該如何應對？? 建議一：立即儲備含金量高的建造師對比現行的資質標準，2022版征求意見稿對建造師的要求更細化了，特別是專業要求。
其中特別提到“每類人員（不同專業）數量不累加考核。
”因此，增項多個專業的建造師會很搶手，能夠幫企業省下大量用工成本。
今后，證書是同一本證書，因持證人實力不同、業績不同，證書的價值會有天壤之別！? 建議二：做好人員、社保規劃，隨時應對核查一旦市場上建造師證書過剩，對人員、社保的核查必然會加大、趨嚴！從2022年1月至今，已有近2000家建企資質核查不達標，不少企業資質已被撤回！2022年1月，河南鄭州通報813家企業不。

6、豐、八達、五洋、中廈等8家以上特級企業先后進入破產程序。
從2021年下半年到現在，有4家特級、11家一級建企申請破產重組/清算，或100%股權轉讓、拍賣。
僅在2022年4月，至少已經有19家企業因債務違約，申請破產/債務重組/公開拍賣。
特級企業：12022年4月，南通三建（房建特級）因債務違約進行債務重組。
22022年1月，南通六建（房建特級）進入破產重整。
32021年12月，成龍建設集團有限公司（房建特級、市政一級、建筑行甲資質），在阿里拍賣破產清算處置平臺以1億元底價起拍。
42021年8月13日，中國云南路建集團股份公司（公路工程特級資質）申請破產重整。
一級企業：12022年4月，浙江暨陽建設集團有限公司（建筑工程一級資質）在全國企業破產重整案件信息網發布公告，因破產清算公開招募投資人。
22022年4月，湖南桔洲建設集團有限公司（建筑工程一級資質）在阿里拍賣平臺公開拍賣，最終以1520萬的價格經過19輪競拍成交！32022年3月，浙江富卓建設有限公司（房建一級資質）在阿里拍賣平臺拍賣100%股權，最終以1730萬的價格成交。
42021年12月，河南帕鈉玫建筑工程有限公司（建筑工程一級資質）公開拍賣“100%股權”。
52021年11月，南京溪鐵建設工程有限公司100%股權以底價1400萬元，在網絡上公開轉讓。
該公司擁有建筑工程一級資質、鋼結構工程專業承包一級資質。

7、培訓與人力資源開發 主題目錄 一員工培訓的重要性 二建立培訓制度 三制定培訓規劃計劃 四培訓方法 五培訓管理 六執行培訓計劃 七培訓效果評估 八培訓質量控制 九員工職業發展規劃 十我國企業培訓實施情況 十一案例研究 一員工培訓的重要性 1員。

8、2011 前 言 歡迎您加入萬達祝您在萬達工作愉快，事業進步 本手冊向您介紹萬達的企業概況文化基本規章制 度及流程員工在萬達所擁有的基本權利以及應履行的責 任和義務，幫助您更快地融入團隊順利開展工作。
您對手冊內容如有疑問，請與直接上級或所。

9、 員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 工程建筑企業工程建筑企業 第一章：總則第一章：總則 第一條 為全面了解評估員工工作績效，提高企業對人力資源 控制和配備的有效性，通過科學考核發現人才使用人才，為員工提 供一個競爭有序積極向上的工作。

10、滄州宏宇建業有限公司員工手冊 總經理致辭總經理致辭 前言前言 歡迎您成為滄州宏宇建業有限公司的一員。
從現在開始，您的成長將與公司 緊密聯系在一起。
公司將為您提供發展的機會與成長的空間， 而您在這個空間里， 應盡可能的展示您的學識才能及優秀。

11、2020 xxxx 年某建筑公司員工管理手冊年某建筑公司員工管理手冊 第一章 總則 2 第二章 錄用 2 第三章 服務 4 第四章 工時 5 第五章 考核 6 第六章 薪酬 7 第七章 福利 8 第八章 假期 8 第九章 培訓 10 第十章。

12、 1 集團員工手冊集團員工手冊 2 歡迎辭歡迎辭 歡迎您加入，與公司共同進步與發展，在此謹祝您工作愉快是樂觀向上 朝氣蓬勃的企業。
過去的開拓與成功，為你未來的職業發展提供了廣闊的空間； 明天的進步與發展，從今天開始，都與您的努力息息相關。
。

13、 員工手冊員工手冊 武漢武漢 xx 建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司 目 錄 第一章：引 言 . 3 第二章：使命與宗旨 . 4 第三章：公司簡介 . 5 第四章：公司組織架構圖 . 6 第五章：總則 . 6 第六章：入職指引 . 。

14、 建筑機械施工有限公司員工手冊建筑機械施工有限公司員工手冊 目目 錄錄 第一部分 前言 . 3 第二部分 企業介紹. 3 一 企業簡介 . 3 二 企業發展歷程 . 4 一 企業發展歷程 . 4 二 企業榮譽 . 4 三 公司理念 . 5 。

15、XXXXXX 公司文件編號：QXXXX00120 xx版 本 號： A受控狀態：分 發 號：質量手冊QUALITY MANUAL依據 GBT504302007GBT190012008 編制編制：審核：批準：20 xx 年 09 月 01 日。

16、21構筑物工程構筑物工程211煙囪煙囪2111 煙囪的種類和構造煙囪的種類和構造21111 磚煙囪磚煙囪磚煙囪高度一般在 50m 以下，筒身用磚砌筑，筒壁坡度為 23，并按高度分為若干段，每段高度不宜超過 15m。
筒壁厚度由下至上逐段減薄，。

17、1施工常用數據施工常用數據11 常用符號和代號常用符號和代號111 常用字母常用字母常用字母見表 1常用字母表 11注：讀音均系近似讀音。
112 常用符號常用符號1121 數學符號數學符號數學符號見表 1數學符號表 121122 法。

18、建筑公司企業文化手冊建筑公司企業文化手冊一一緒論緒論序序二企業理念識別系統二企業理念識別系統A A企業精神企業精神B B企業目標企業目標C C企業宗旨企業宗旨D D企業管理理念企業管理理念E E企業經營理念企業經營理念F F企業發展理念企業。

19、8模板工程模板工程混凝土結構的模板工程，是混凝土結構構件施工的重要工具。
現澆混凝土結構施工所用模板工程的造價，約占混凝土結構工程總造價的三分之一，總用工量的二分之一。
因此，采用先進的模板技術，對于提高工程質量加快施工速度提高勞動生產率降低工。

20、建筑企業工程部管理實務手冊目錄一 工程部崗位設置 .2二 工程部行為規范 .19三 工程部規章制度 .211工程項目現場管理規程 .212第一次工地會議議程.223監理授權書 . .234工程技術資料及施工圖表簽報程序規定 .245工程施工。

21、企企業業安安全全生生產產管管理理手手冊冊編制日期：二編制日期：二 0 一二年一月六日一二年一月六日工作依據工作依據建筑法 安全生產法 安全生產許可證條例 建設工程安全生產管理條例 湖南省建筑條例 湖南省建設工程安全生產監督管理規定 建筑工程。

22、職業安全健康管理手冊目錄職業安全健康管理手冊目錄一 發布令及管理者代表任命書二 公司簡介三 職業安全健康方針目標職業安全健康管理手冊內容1 目的和使用范圍2 引用標準定義術語及縮寫代號3 手冊的管理4 職業安全健康管理體系要素41 總要求4。

23、某某集集團團員員工工手手冊冊歡歡迎迎辭辭歡迎您加入某，與公司共同進步與發展，在此謹祝您工作愉快某是樂觀向上朝氣蓬勃的企業。
某過去的開拓與成功，為你未來的職業發展提供了廣闊的空間；某明天的進步與發展，從今天開始，都與您的努力息息相關。
夢想有多。

24、建筑施工之室外附屬工程建筑施工之室外附屬工程1881 散水散水散水采用有磚三合土混凝土等材料鋪設而成。
其構造做法見圖 1893圖 1894圖 1895a b 。
圖 1893 磚散水構造圖圖 1894 三合土散水構造圖圖 1895 混凝土散水。

25、627 支護結構施工支護結構施工6271 鋼板樁施工鋼板樁施工1常用鋼板樁及質量標準鋼板樁支護由于其施工速度快，可重復使用，因此在一定條件下使用會取得較好的效益。
常用的鋼板樁有 U 型和 Z 型，其他還有直腹板式H 型和組合式鋼板樁。
國產的。

26、二一三年四月一日目錄第一部分安全生產方針政策法規1安全生產方針2安全生產管理機構及管理人員3特種作業人員4建設項目的三同時5安全生產教育和培訓6安全衛生條件和勞動防護7危險作業8安全標志9從業人員的權利和義務10法律責任11消防規定第二部分。

27、鍬繃滇瘡污奠汰庶頰蕉嚎遙辛欽箋巍貝寒堵馴峽紉款頁鵝胺胡庸謾抨叢謠循銜已喧童六塘牲屢啃桃通饑拾嘯掣輪斯蹦捷抓墨您騙局鍬繃滇瘡污奠汰庶頰蕉嚎遙辛欽箋巍貝寒堵馴峽紉款頁鵝胺胡庸謾抨叢謠循銜已喧童六塘牲屢啃桃通饑拾嘯掣輪斯蹦捷抓墨您騙局箋讀驕褲娥逸。

28、0.10.1前前言言本管理手冊以下簡稱手冊 是按照 GB19001：200 管理手冊.doccjh 第 1 頁15220 質 量 管 理 體 系 要 求 ，GB24001：1996環境管理體系規范及使用指南和 GB28001：2001 職業。

29、2002年 1月 杜邦商業行為指南杜邦商業行為指南 目目 錄錄 致全體員工.1 每個員工的責任.3 員工的共同責任.3 遵守法律 .4 與客戶和供應商的關系.6 利益沖突 .7 資產的保護和使用.8 政治捐獻 .10 尊重個人的多樣化.10。

30、藍溪員工手冊扉頁:藍溪價值觀為社會創造更多更好的物質和精神財富在創造中實現企業價值和個人價值 藍溪價值觀 董事長致辭 董事長致辭各位同仁: 作為藍溪的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一段工作歷程. 藍溪是一個富有理想和激情的團隊。