1、福建榮工建設有限公司福建榮工建設有限公司企企業(yè)業(yè)合合同同管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為依法維護公司的合法權益規(guī)范合同管理加強風險防范,保證依法簽訂履行變更和解除合同,最終保障經(jīng)營活動的順利進行,依。

2、安全生產(chǎn)管理制度目錄一施工組織設計與專項安全施工方案編審制度二安全技術措施計劃執(zhí)行制度三安全技術交底制度四架體設備安裝驗收制五施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度六安全檢查制度七安全教育培訓制度八安全生產(chǎn)獎罰。

3、工程工程安安全全監(jiān)監(jiān)理理制制度度目目錄錄1,1,安全目標分解的意見安全目標分解的意見,2,22,2,安全監(jiān)理崗位責任制度安全監(jiān)理崗位責任制度,3,33,3,安全工作總程序安全工作總程序,15,154,4,安全檢查。

4、安全活動制度和紀律教育安全活動制度和紀律教育一安全活動制度1明確班組安全責任制,班組長為班組安全生產(chǎn)的責任人,2班組長在接受生產(chǎn)任務的同時,必須認真理解相應的安全計劃措施,并在作業(yè)前進行認真的安全檢查,3班組長安排生產(chǎn)任務的同時。

5、安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)目標制安全生產(chǎn)目標制1樹立質(zhì)量第一安全第一的目標2本著安全第一預防為主的原則3設立安全生產(chǎn)措施,堵塞安全漏洞,消除安全隱患,杜絕一切事故的發(fā)生直接責任人制直接責任人制1明確安全。

6、安全制度安全制度目錄第一章安全生產(chǎn)責任制,0第二章安全生產(chǎn)文明施工目標管理,8第三章工程施工安全責任目標分解,9第四章安全生產(chǎn)教育和培訓制度,13第五章安全生產(chǎn)文明施工責任制,15第六章安全生產(chǎn)資金保障制。

7、建筑企業(yè)防火制度建筑企業(yè)防火制度1目的和范圍為保證生產(chǎn)設施的運行檢維修拆除和報廢過程的安全,確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度,本制度適應于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設施的運行檢維修拆除和報廢管理,2編制依據(jù)依據(jù)安全生產(chǎn)法危險化學品安全管。

8、單位公章管理制度單位公章管理制度一公章使用管理制度1公章由企業(yè)總經(jīng)理指定專人負責管理,并掌握使用,使用公章一律登記,要由經(jīng)辦人簽字,先登記簽字后方可蓋章,2以公司名義上報外送下發(fā)的文件資料報表等,經(jīng)總經(jīng)理審閱批準后方可加蓋公章并嚴格登記。

9、薪酬管理制度薪酬管理制度一為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度,一為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度,1正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關系,調(diào)動員工積極性創(chuàng)造性,推動員工。

10、建筑施工企業(yè)計劃管理制度建筑施工企業(yè)計劃管理制度1總則1為了更好地為公司的發(fā)展方向發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行,特制定本制度,2公司各級領導的主要精力,應放在各種計劃的編制執(zhí)行檢查。

11、建筑施工企業(yè)合同管理制度建筑施工企業(yè)合同管理制度1總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風險,做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護公司的合法權益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設工程施工合同勞務分包合同。

12、建筑施工企業(yè)計劃管理制度建筑施工企業(yè)計劃管理制度1總則1為了更好地為公司的發(fā)展方向發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行,特制定本制度,2公司各級領導的主要精力,應放在各種計劃的編制執(zhí)行檢查。

13、110建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為貫徹安全第一預防為主的方針,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康促進生產(chǎn)發(fā)展,根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的安全法律法規(guī)及集團有關要求,結合國內(nèi)建筑施工企業(yè)以下簡稱企業(yè)生產(chǎn)實際,制。

14、建筑企業(yè)成本管理制度企業(yè)成本管理制度與方法的主要內(nèi)容是1增強成本觀念,貫徹全員成本管理,企業(yè)的一切成本管理活動應以成本效益理念作為指導思想,要認識到成本優(yōu)勢的取得絕對不限于產(chǎn)品質(zhì)量的本身,應從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力,要及時。

15、1建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理制度建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理制度11總則總則為了對工程施工過程中的進度質(zhì)量成本控制安全協(xié)作配合文明施工等進行全面的指揮協(xié)調(diào)和控制,特制定本制度,2施工進度管理項目經(jīng)理不應按施工組織設計編排的進度計劃施工,控制工程實際進。

16、18工程投標管理制度試行為了規(guī)范公司的業(yè)務經(jīng)營和管理,確保業(yè)務經(jīng)營工作按正常程序有序的進行,預防業(yè)務經(jīng)營風險,根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,結合企業(yè)內(nèi)部的實際情況,制定本管理制度,該管理制度適用于公司參與的每個工程項目的投標公開招標議標以及。

17、建筑施工企業(yè)各項管理制度建筑施工企業(yè)各項管理制度目目錄錄一施工質(zhì)量管理制度二施工質(zhì)量檢查制度三試驗檢測管理制度四質(zhì)量問題處理制度五質(zhì)量管理自查與評價制度六質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進制度七目標管理制度八文件管理制度九記錄管理制度十人力資源管理。

18、編編號號,CDQYJDAQ012014CDQYJDAQ012014修訂狀態(tài)修訂狀態(tài),A0A0受控狀態(tài),受受控狀態(tài),受控控分分發(fā)發(fā)號,號,酒店管理有限公司酒店管理有限公司安全管理制度匯編安全管理制度匯編安全標準化管理系統(tǒng)安全標。

19、更多資料淘寶搜索店鋪商道學院微信76650998單位公章管理制度一公章使用管理制度1公章由企業(yè)總經(jīng)理指定專人負責管理,并掌握使用,使用公章一律登記,要由經(jīng)辦人簽字,先登記簽字后方可蓋章,2以公司名義上報外送下發(fā)的文件資料。

20、更多資料淘寶搜索店鋪商道學院微信76650998項目部內(nèi)部管理制度一項目部例會制度,1參加人員及時間,項目經(jīng)理總工施工員質(zhì)檢員技術員安全員材料員資料員倉庫保管員每周一在項目部辦公室09,30準時開會,遲到每次罰款20元,無故缺席罰5。