附件36 中建四局公司分公司 企業(yè)成本定額 成本區(qū)域: 省地區(qū)市 編制單位: 公司分公司 編制日期: 年 月 日 勞務(wù)成本 序號成本項目名稱工作內(nèi)容 1.1土石方工程 1.1.1破樁頭 1.1.2接樁 1.1.3修補樁頭 1.1.4人工配合,
建筑施工企業(yè)工程施工成本費用Tag內(nèi)容描述:
1、目錄 第一章工程概況 第五章工 程 進 度 管 理 第七章安 全 文 明 施 工 管 理 第九章工 程 驗 收 與 物 業(yè) 移 交 第四章項目管理目標及架構(gòu)責任制 第六章工 程 質(zhì) 量 管 理 第八章綜 合 協(xié) 調(diào) 管 理 第三章采 購 與。
2、附件36 中建四局公司分公司 企業(yè)成本定額 成本區(qū)域: 省地區(qū)市 編制單位: 公司分公司 編制日期: 年 月 日 勞務(wù)成本 序號成本項目名稱工作內(nèi)容 1.1土石方工程 1.1.1破樁頭 1.1.2接樁 1.1.3修補樁頭 1.1.4人工配合。
3、鋼筋做接地體和引下線連接規(guī)范,資料齊全;避雷帶接地線安裝順直美觀,固定牢固;屋面及外露金屬構(gòu)件接地完整;設(shè)備金屬外殼及設(shè)備基礎(chǔ)接地無遺漏.3接地點標識清楚,防雷接地測試點齊全.4接地線搭接符合要求.下面結(jié)合實例全面解析防雷施工的工藝做法:1。
4、財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財。
5、XXXX 大型建筑公司企業(yè)檔案管理制度大型建筑公司企業(yè)檔案管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了進一步加強公司的工程施工檔案 基本建設(shè)項目 檔案設(shè)備檔案經(jīng)營檔案的管理,充分發(fā)揮檔案在公司生產(chǎn)經(jīng)營對 外開拓等方面的作用,使其歸檔。
6、XXXX 大型建筑公司項目成本管理制度大型建筑公司項目成本管理制度 1 1 總總 則則 1.11.1為加強公司法人管理項目的職能, 追求項目經(jīng)濟效益最大化, 本著項目經(jīng)理只承擔管理風(fēng)險,不承擔企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,統(tǒng)一所有項目 衡量標準, 堅持力求。
7、建筑安裝工程施工合同建筑安裝工程施工合同 發(fā)包人甲方 : 承包人乙方 : 依照 中華人民共合國合同法 中華人民共合國建筑法 及其他法律法規(guī)的規(guī)定, 遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致, 訂立本合同. 第一。
8、 編號: 建建 筑筑 裝裝 飾飾 工工 程程 施施 工工 合合 同同 工程名稱:海口索菲特前沿大酒店室內(nèi)裝飾工程海口索菲特前沿大酒店室內(nèi)裝飾工程 工程地點:海南省澄邁縣老城區(qū)海南省澄邁縣老城區(qū) 建設(shè)單位: 施工單位: 二五年四月二日 海口索。
9、工工傷傷事事故故月月報報表表 填報單位: 安 單位名稱 建設(shè)單位 發(fā)生事故 年月傷者性年工級重輕事故受傷部位休工經(jīng)濟是否外 名稱工號地點 時日姓名別齡種別傷死類別及嚴重程度日數(shù)損失用工 發(fā)生事故 原因 單位負責人:填報人:年月日 建建設(shè)設(shè)工。
10、工程施工管理流程圖 1.1施工管理階段流程圖 2.1工程施工質(zhì)量進度成本安全控制動態(tài)圖 溝通參加建設(shè)各方之間的關(guān)系 項目經(jīng)理 組織項目 管理人員 對竣工工 程進行預(yù) 驗 申請付款憑證 收集與施工業(yè)務(wù)有關(guān)的合同 核定會簽工程變更文件 確定完成。
11、施工項目部成本分析 對于施工企業(yè)來說,主營業(yè)務(wù)是建筑施工,收入較為單一即合同預(yù)算收入.但是,由于 施工企業(yè)一般是兩級管理,所以成本構(gòu)成較為復(fù)雜. 第一條第一條 施工成本構(gòu)成:施工成本構(gòu)成: 可基本劃分為:1 公司管理費用公司管理費用2 2 。
12、安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金保障制度 為了加強項目安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,以 改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,進 一步明確安全生產(chǎn)專項資金以下簡稱專項資金使用管理要求, 根據(jù)中華人民共和國安全。
13、百里杜鵑項目百里杜鵑項目 安全生產(chǎn)費用保障制度 編制: 審核: 批準: 中國水利水電第九工程局有限公司 百里杜鵑項目經(jīng)理部 二零一七年二月二十三日 安全生產(chǎn)費用保障制度安全生產(chǎn)費用保障制度 1.1.編制目的編制目的 為了加強項目安全生產(chǎn)費用。
14、版本號: 發(fā)放號碼: 施工企業(yè)管理制度匯編 編制: 審核: 審批: 目 錄 一施工質(zhì)量管理制度 3 二施工質(zhì)量檢查制度 7 三試驗檢測管理制度 10 四質(zhì)量問題處理制度 13 五質(zhì)量管理自查與評價制度 16 六質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進制度。
15、建筑工程項目施工成本管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)v了解建筑工程項目成本管理的意義v熟悉成本管理的任務(wù)和措施v熟悉成本計劃的編制依據(jù)和編制方法v掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法v掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法及索賠程序?qū)W習(xí)重點v成本控制的依據(jù)和。
16、建筑企業(yè)工程施工現(xiàn)場管理實務(wù)手冊2總 目 錄一施工手續(xù)相關(guān)資料二總包單位對分包單位的安全管理三各類安全生產(chǎn)文件匯總四安全生產(chǎn)管理制度五施工現(xiàn)場各工種及各機械設(shè)備操作規(guī)程六安全生產(chǎn)職責及目標考核七安全施工組織設(shè)計八安全技術(shù)交底九安全檢查十安全。
17、建筑企業(yè)工程施工安全質(zhì)量管理手冊I目錄第一篇安全質(zhì)量檢查流程.1一區(qū)域集團公司監(jiān)察員檢查流程.1二安全項目經(jīng)理檢查流程.2三質(zhì)量項目經(jīng)理檢查流程.3四鋁業(yè)集團監(jiān)察員檢查流程.4五質(zhì)量問題反饋流程.5六階段驗收工作流程.6七內(nèi)部竣工驗收工作流。
18、13砌體工程砌體工程131 砌筑砂漿1311 原材料要求原材料要求1水泥:水泥的強度等級應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進行選擇.水泥砂漿采用的水泥,其強度等級不宜大于 32.5 級;水泥混合砂漿采用的水泥,其強度等級不宜大于 42.5 級.2砂:砂宜用中砂。
19、9鋼筋工程鋼筋工程91材料材料911 鋼筋品種與規(guī)格鋼筋品種與規(guī)格混凝土結(jié)構(gòu)用的普通鋼筋,可分為兩類:熱軋鋼筋和冷加工鋼筋冷軋帶肋鋼筋冷軋扭鋼筋冷拔螺旋鋼筋 .冷拉鋼筋與冷拔低碳鋼絲已逐漸淘汰.余熱處理鋼筋屬于熱軋鋼筋一類.熱軋鋼筋的強度等。
20、18建筑地面工程建筑地面工程181概述概述房屋建筑物的內(nèi)部空間是人類進行生產(chǎn)工作和生活的各種活動場所.建筑地面是內(nèi)部空間六面體的一個重要組成部分,它與頂棚四面墻體等五個面相輔相成構(gòu)成和諧完整的空間,在不同的部位發(fā)揮著建筑地面應(yīng)有的作用.18。
21、16屋面工程屋面工程屋面工程包括屋面結(jié)構(gòu)層以上的屋面找平層 隔氣層 防水層 保溫隔熱層保護層和使用面層,是房屋建筑的一項重要的分部工程.其施工質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅關(guān)系到建筑物的使用壽命,而且直接影響到生產(chǎn)活動和人民生活的正常進行,也關(guān)系到整個城。
22、8模板工程模板工程混凝土結(jié)構(gòu)的模板工程,是混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件施工的重要工具.現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工所用模板工程的造價,約占混凝土結(jié)構(gòu)工程總造價的三分之一,總用工量的二分之一.因此,采用先進的模板技術(shù),對于提高工程質(zhì)量加快施工速度提高勞動生產(chǎn)率降低工。
23、13砌體工程砌體工程131 砌筑砂漿砌筑砂漿1311 原材料要求原材料要求1水泥:水泥的強度等級應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進行選擇.水泥砂漿采用的水泥,其強度等級不宜大于 32.5 級;水泥混合砂漿采用的水泥,其強度等級不宜大于42.5 級.2砂:砂宜。
24、建筑施工之室外附屬工程建筑施工之室外附屬工程1881 散水散水散水采用有磚三合土混凝土等材料鋪設(shè)而成.其構(gòu)造做法見圖 1893圖 1894圖 1895a b .圖 1893 磚散水構(gòu)造圖圖 1894 三合土散水構(gòu)造圖圖 1895 混凝土散水。
25、18建筑地面工程建筑地面工程181概述概述房屋建筑物的內(nèi)部空間是人類進行生產(chǎn)工作和生活的各種活動場所.建筑地面是內(nèi)部空間六面體的一個重要組成部分,它與頂棚四面墻體等五個面相輔相成構(gòu)成和諧完整的空間,在不同的部位發(fā)揮著建筑地面應(yīng)有的作用.18。
26、1建筑裝飾裝修工程施工成本管建筑裝飾裝修工程施工成本管理理建筑裝飾施工組織與管理建筑裝飾施工組織與管理知識目標知識目標掌握建筑裝飾裝修工程施工成本管理的任務(wù)與措施;掌握建筑裝飾裝修工程施工成本計劃的類型及編制方法;掌握建筑裝飾裝修工程施工成。
27、 建設(shè)工程施工建設(shè)工程施工 承包索賠承包索賠1.1 建設(shè)工程索賠概述建設(shè)工程索賠概述1.1.1 索賠索賠 索賠索賠是當事人在合同實施過程中,根據(jù)法律是當事人在合同實施過程中,根據(jù)法律合同規(guī)定及慣例,對不應(yīng)由自己承擔責任的情況合同規(guī)定及慣例。
28、施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析1建設(shè)工程施工成本控制建設(shè)工程施工成本控制案案 例例 分分 析析施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析2案例分析的基本知識點案例分析的基本知識點偏差的概念及分析偏差的概念及分析進度偏差成本偏差進度偏。
29、20222171 建設(shè)工程施工合同的索賠建設(shè)工程施工合同的索賠 主要內(nèi)容:主要內(nèi)容: 索賠概述索賠概述 工程變更管理工程變更管理 工期索賠的處理工期索賠的處理 費用索賠的處理費用索賠的處理20222172 1. 1 索賠概述索賠概述一索賠的。
30、建設(shè)工程施工成本控制與管理辦法建設(shè)工程施工成本控制與管理辦法修訂版一總則:1. 目的:為明確各單位和部門工程施工成本控制與管理的職責和要求,切實推進全集團工程成本控制與管理,促進企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展,結(jié)合各方面的建議和意見,特修訂并頒發(fā)本辦法。
31、1建筑裝飾裝修工程施工成本管建筑裝飾裝修工程施工成本管理理建筑裝飾施工組織與管理建筑裝飾施工組織與管理第第2 2版版知識目標知識目標掌握建筑裝飾裝修工程施工成本管理的任務(wù)與措施;掌握建筑裝飾裝修工程施工成本計劃的類型及編制方法;掌握建筑裝飾。
32、通信工程施工成本控制通信工程施工成本控制目錄目錄01通信與廣電工程施工成本的影響因素通信與廣電工程施工成本的影響因素02通信與廣電工程的施工成本控制通信與廣電工程的施工成本控制03降低通信與廣電工程施工成本的措施降低通信與廣電工程施工成本的。
33、 國際工程施工索賠與反索賠 1.1 索賠Claim的基礎(chǔ)知識 一索賠的概念: 簽訂合同的一方,依據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定,對非自身原因引起的損失,向?qū)Ψ教岢龉て谫M用或其他方面的合理要求,以彌補不應(yīng)由自己承擔的損失,維護本身的合法利益. 索賠是雙向的。
34、1 7總承包管理制度一施工進度計劃控制1 計劃安排.總包安排相關(guān)職能部門參與各分包隊伍施工計劃的編制并集中深入討論,匯總后列入總體進度計劃,總體進度計劃一經(jīng)確立任何單位不得擅自變更或影響其執(zhí)行.總體控制計劃制定后,各分包隊伍再逐日逐周逐月排。
35、總承包管理制度一施工進度計劃控制1 計劃安排.總包安排相關(guān)職能部門參與各分包隊伍施工計劃的編制并集中深入討論,匯總后列入總體進度計劃,總體進度計劃一經(jīng)確立任何單位不得擅自變更或影響其執(zhí)行. 總體控制計劃制定后,各分包隊伍再逐日逐周逐月排訂各。
36、大型大型大型大型建筑企業(yè)工程施工安全生產(chǎn)建筑企業(yè)工程施工安全生產(chǎn)建筑企業(yè)工程施工安全生產(chǎn)建筑企業(yè)工程施工安全生產(chǎn)管理制度匯編管理制度匯編管理制度匯編管理制度匯編安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度1貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)各項安。
37、施工測量方案施工測量方案1 1工程概況工程概況北京xx科研實驗大樓工程位于北京市XX區(qū)XX路XX號,地處三環(huán)以外.建筑場地面積1761m2,首層面積1809m2,總建筑面積29052m2,分主樓和裙房裙房主要為地下環(huán)形車道,主樓地下2層,地。
38、XXXXX食品有限公司新建工場模板工程施工方案編制人:審核人:XXxx 建筑有限責任公司20050118一 編制依據(jù)1.由中國 XX 科技工程有限公司提交給 XXXXX食品有限公司的設(shè)計圖紙;2.工程建設(shè)標準強制性條文;3.江蘇省質(zhì)量安全規(guī)。