項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理制度 為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保安全,增強(qiáng)全體職工的工 作責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)其積極性,結(jié)合工作實(shí)際,特制訂項(xiàng)目管理制度。 一一 質(zhì)量觀(guān)念質(zhì)量觀(guān)念 要從根本上思想上樹(shù)立高度的質(zhì)量意識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于整個(gè) 工程,項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理
建筑施工項(xiàng)目管理的制度Tag內(nèi)容描述:
1、項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理制度為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保安全,增強(qiáng)全體職工的工作責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)其積極性,結(jié)合工作實(shí)際,特制訂項(xiàng)目管理制度,一一質(zhì)量觀(guān)念質(zhì)量觀(guān)念要從根本上思想上樹(shù)立高度的質(zhì)量意識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)于整個(gè)工程。
2、項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程程安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)省級(jí)文明工地省級(jí)。
3、建設(shè)項(xiàng)目管理制度第一章總則第一條為保證本單位所有工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量,對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行有效控制,確保工程項(xiàng)目符合有關(guān)規(guī)范和要求,最大限度的節(jié)約建設(shè)資金和發(fā)揮投資效益,特制定本制度,第二條本制度適用于本單位所有工程,第二章組織。
4、白酒安全生產(chǎn)管理制度白酒安全生產(chǎn)管理制度貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)元和酒廠(chǎng)貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)元和酒廠(chǎng)2012年07月06日目錄一安全目標(biāo)管理制度,3二安全生產(chǎn)責(zé)任制管理,4三法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,6四安全投。
5、項(xiàng)目成本管理實(shí)施制度項(xiàng)目成本管理實(shí)施制度第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及局項(xiàng)目成本管理辦法,特制定本細(xì)則,第二條工程項(xiàng)目成本是指建筑施工企業(yè)以工程項(xiàng)目作為成本核算的對(duì)象。
6、項(xiàng)目安全管理資料第一部分第一部分項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制工程名稱(chēng),開(kāi)發(fā)區(qū)人民法院審判綜合樓施工單位,建設(shè)有限公司編制日期,20,年2月10日臺(tái)帳記錄人,卷內(nèi)目錄序號(hào)責(zé)任。
7、鑫瑞技改鑫瑞技改礦礦監(jiān)督監(jiān)督管理施工隊(duì)伍管理施工隊(duì)伍制度制度為了切實(shí)履行我礦安全監(jiān)督管理責(zé)任,為了認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制煤礦安全監(jiān)管檢查制度,為了加大檢查力度和重大隱患排查治理督查力度,我礦制定本監(jiān)督管理制度,我礦必須嚴(yán)厲打擊各種違。
8、目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目管理模式項(xiàng)目管理模式,31公司組織機(jī)構(gòu),32項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),43組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制規(guī)定,4第二章第二章項(xiàng)目技術(shù)管理制度項(xiàng)目技術(shù)管理制度,41項(xiàng)目技術(shù)管理流程圖,42項(xiàng)目技術(shù)管理職責(zé),5。
9、第一章第一章總則總則,3一目的,3二適用范圍,4三術(shù)語(yǔ)與定義,4四項(xiàng)目管理職責(zé),6五項(xiàng)目管理內(nèi)容,8六項(xiàng)目管理程序,8第二章第二章項(xiàng)目經(jīng)理部組建與解體管理項(xiàng)目經(jīng)理部組建與解體管理,10一項(xiàng)目經(jīng)理部組建管理,10二項(xiàng)目經(jīng)理部解。
10、總包單位對(duì)專(zhuān)業(yè)承包甲指分包的管理規(guī)定總包單位對(duì)專(zhuān)業(yè)承包甲指分包的管理規(guī)定第一章第一章總則總則1,為保證整體工程的安全質(zhì)量進(jìn)度,劃分總包單位與專(zhuān)業(yè)承包甲指分包單位的責(zé)任權(quán)利和義務(wù),保證交叉作業(yè)的有序進(jìn)行,使整體工程順利交工,同時(shí)也為建設(shè)方提供。
11、工程測(cè)量管理制度1測(cè)量組織及人員要求1,測(cè)量組織程序要求1施工前有交樁有復(fù)測(cè),施工中有放樣有復(fù)核有檢查,2竣工后有貫通測(cè)量埋好樁撅,做好竣工資料,復(fù)核人檢查簽字,3測(cè)量工作有交底技術(shù)干部根據(jù)圖紙規(guī)范編制,4有復(fù)核工程管理科科長(zhǎng)測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)或總工。
12、財(cái)務(wù)管理制度1總則1,為規(guī)范項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)貫徹落實(shí),根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法等法律法規(guī)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度等文件精神。
13、征地拆遷管理制度1總貝IJ1,隨著鐵路建設(shè)法制化和規(guī)范化水平的不斷提高,尤其是實(shí)施大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)鐵路建設(shè)以來(lái),鐵路建設(shè)法制化進(jìn)程進(jìn)一步加快,以國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),鐵道部和其他有關(guān)部委相繼發(fā)布了一批涉及鐵路建設(shè)的規(guī)章,制定或修訂了一。
14、變更設(shè)計(jì)管理制度1總則1,為規(guī)范變更設(shè)計(jì)管理工作,依據(jù)鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法鐵建設(shè)2005146號(hào)鐵路建設(shè)項(xiàng)目I類(lèi)變更設(shè)計(jì)問(wèn)責(zé)暫行辦法鐵建設(shè)2007111號(hào)廣州鐵路集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法廣建發(fā)2007150號(hào)及項(xiàng)目。
15、物資采購(gòu)管理制度1總則1,為規(guī)范物資釆購(gòu)管理,保證物資質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)降低釆購(gòu)成本,提高整體經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法,2,工程物資采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和屮國(guó)鐵建關(guān)于物資采購(gòu)的有關(guān)文件規(guī)定,遵循公開(kāi)公平公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則進(jìn)行,3,物資采購(gòu)采用集中批量。
16、醫(yī)務(wù)室管理制度一非工作人員,不得入內(nèi),二嚴(yán)禁非工作人員,觸摸醫(yī)療器件,三醫(yī)務(wù)人員,必須做到四勤三白,四忠于職守,救死扶傷,努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉工作,五經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳,六對(duì)工地茶水亭廁所休息間進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,七每月對(duì)所有職工。
17、1河北嘉城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司河北嘉城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度根據(jù)本公司章程及國(guó)家相關(guān)規(guī)定,本著規(guī)范管理注重效率開(kāi)源節(jié)流的原則,經(jīng)董事會(huì)討論決定,制定以下財(cái)務(wù)管理制度,一財(cái)務(wù)管理部門(mén)及職責(zé)權(quán)限一財(cái)務(wù)管理部門(mén)及職責(zé)權(quán)限1本公司。
18、第1頁(yè)共3頁(yè)建筑施工安全生產(chǎn)的基本制度和方法建筑施工安全生產(chǎn)的基本制度和方法一安全問(wèn)題的提出安全問(wèn)題可以說(shuō)是與人類(lèi)同時(shí)產(chǎn)生的,在原始社會(huì),古人類(lèi)要與惡劣的自然條件相抗?fàn)?以獲得生存,這既是原始的安全問(wèn)題,隨著社會(huì)的發(fā)展,人類(lèi)逐漸開(kāi)。
19、建筑公司項(xiàng)目日常管理制度大全目錄目錄1質(zhì)量管理制度1,積極貫徹落實(shí)百年大計(jì)質(zhì)量第一質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量保證體系,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量,打造品牌工程,2開(kāi)工前,組織相關(guān)人員熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì),制定質(zhì)。
20、環(huán)境水保管理制度1總則1,為保護(hù)施工鐵路沿線(xiàn)土地資源自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,為認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法和中華人民共和國(guó)水土保持法,特制定本辦法,2,環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是鐵路施工建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作,針對(duì)項(xiàng)目自然環(huán)境生態(tài)環(huán)。