項目部工程管理目標(biāo)項目部工程管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工 程程 安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)省級文明工地省級,建設(shè)項目管理制度 第一章總則 第一條為保證本單位所有工程項
建筑項目施工管理Tag內(nèi)容描述:
1、項目部工程管理目標(biāo)項目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工程程安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)省級文明工地省級。
2、建設(shè)項目管理制度第一章總則第一條為保證本單位所有工程項目的建筑質(zhì)量,對工程項目施工過程進(jìn)行有效控制,確保工程項目符合有關(guān)規(guī)范和要求,最大限度的節(jié)約建設(shè)資金和發(fā)揮投資效益,特制定本制度,第二條本制度適用于本單位所有工程,第二章組織。
3、項目安全管理資料第一部分第一部分項目安全生產(chǎn)責(zé)任制項目安全生產(chǎn)責(zé)任制工程名稱,開發(fā)區(qū)人民法院審判綜合樓施工單位,建設(shè)有限公司編制日期,20,年2月10日臺帳記錄人,卷內(nèi)目錄序號責(zé)任。
4、1總則總則1,0,1為規(guī)范山東省建筑工程施工資料管理,提高工程建設(shè)管理水平,結(jié)合本省實際,制定本規(guī)程,1,0,2本規(guī)程適用于山東省行政區(qū)域內(nèi)新建改建擴(kuò)建的建筑工程的施工資料管理,凡在山東省行政區(qū)域內(nèi)參與工程建設(shè)的建設(shè)勘察設(shè)計監(jiān)理施工檢測。
5、目錄前前言言,2第一章項目組織機(jī)構(gòu)第一章項目組織機(jī)構(gòu),2第二章第二章項目崗位職責(zé)項目崗位職責(zé),3第四章第四章項目安全管理制度項目安全管理制度,16第五章第五章項目質(zhì)量管理制度項目質(zhì)量管理制度,17第六章第六章項目技術(shù)管理制度項目技術(shù)。
6、公司公司項目管理辦法和手冊甲方項目管理辦法和手冊甲方第一條,合同管理辦法,第一條,合同管理辦法,1為了規(guī)范合同簽認(rèn)程序,使現(xiàn)場施工管理程序化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,制定本管理辦法,2合同草案應(yīng)由甲方起草,經(jīng)雙方共同討論通過后先由乙方簽字蓋章。
7、工程測量管理制度1測量組織及人員要求1,測量組織程序要求1施工前有交樁有復(fù)測,施工中有放樣有復(fù)核有檢查,2竣工后有貫通測量埋好樁撅,做好竣工資料,復(fù)核人檢查簽字,3測量工作有交底技術(shù)干部根據(jù)圖紙規(guī)范編制,4有復(fù)核工程管理科科長測量隊長或總工。
8、財務(wù)管理制度1總則1,為規(guī)范項目部財務(wù)管理,提高會計信息質(zhì)量,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險,確保國家有關(guān)法律法規(guī)貫徹落實,根據(jù)中華人民共和國會計法等法律法規(guī)集團(tuán)公司財務(wù)管理內(nèi)部控制制度等文件精神。
9、征地拆遷管理制度1總貝IJ1,隨著鐵路建設(shè)法制化和規(guī)范化水平的不斷提高,尤其是實施大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)鐵路建設(shè)以來,鐵路建設(shè)法制化進(jìn)程進(jìn)一步加快,以國家有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),鐵道部和其他有關(guān)部委相繼發(fā)布了一批涉及鐵路建設(shè)的規(guī)章,制定或修訂了一。
10、變更設(shè)計管理制度1總則1,為規(guī)范變更設(shè)計管理工作,依據(jù)鐵路建設(shè)項目變更設(shè)計管理辦法鐵建設(shè)2005146號鐵路建設(shè)項目I類變更設(shè)計問責(zé)暫行辦法鐵建設(shè)2007111號廣州鐵路集團(tuán)公司建設(shè)項目變更設(shè)計管理辦法廣建發(fā)2007150號及項目。
11、物資采購管理制度1總則1,為規(guī)范物資釆購管理,保證物資質(zhì)量,實現(xiàn)降低釆購成本,提高整體經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法,2,工程物資采購嚴(yán)格執(zhí)行國家和屮國鐵建關(guān)于物資采購的有關(guān)文件規(guī)定,遵循公開公平公正和誠實信用的原則進(jìn)行,3,物資采購采用集中批量。
12、醫(yī)務(wù)室管理制度一非工作人員,不得入內(nèi),二嚴(yán)禁非工作人員,觸摸醫(yī)療器件,三醫(yī)務(wù)人員,必須做到四勤三白,四忠于職守,救死扶傷,努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉工作,五經(jīng)常對職工進(jìn)行衛(wèi)生健康知識宣傳,六對工地茶水亭廁所休息間進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,七每月對所有職工。
13、項目管理文件五建筑施工管理框架圖湖南省建筑集團(tuán)總公司湖南省建筑集團(tuán)總公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場質(zhì)量檢查程序?qū)徍藞D紙閱讀規(guī)范技術(shù)質(zhì)量交底工程質(zhì)量承包小組成員進(jìn)入工班工班現(xiàn)場規(guī)范施工測量換手復(fù)測實施下道工序施工項目部質(zhì)檢工程師檢查工班自檢重要工序施工。
14、第一章總則1,1說明為全面高效地履行施工合同,規(guī)范施工項目管理和生產(chǎn)要素市場行為,提高項目效益,促進(jìn)項目管理的科學(xué)化規(guī)范化,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)以及建設(shè)公司五年發(fā)展規(guī)劃的需要,特制定本實施手冊,本手冊依據(jù)GBT503262001建設(shè)工。
15、建筑項目工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,為了貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,確保公司施工現(xiàn)場安全防護(hù)檢查標(biāo)準(zhǔn)順利實施,依據(jù)國家的有關(guān)。
16、建筑工程項目施工現(xiàn)場違規(guī)處罰管理規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,施工現(xiàn)場違規(guī)處罰暫行規(guī)定為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理,規(guī)范施工行為,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工。
17、建筑勞務(wù)公司項目施工管理績效考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,建筑勞務(wù)公司項目施工管理績效考核辦法為了有效地加強(qiáng)本公司建設(shè)工程項目管理,落實各級管理人。
18、住宅樓建筑項目工程施工監(jiān)理管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,關(guān)于住宅樓工程施工的監(jiān)理管理辦法臨沂市住宅樓工程現(xiàn)已開工,為了對工程項目的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督。
19、建筑工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,目錄1安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容21,1,1安全生產(chǎn)責(zé)任制21,1,2目標(biāo)管理32文明施工內(nèi)容。
20、建筑公司大廈工程項目施工進(jìn)度管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,猙唉果豫潞檢規(guī)雷呂坷垛驅(qū)厄現(xiàn)脈河碌刪墜眉鳳恭踏樊俞莉秸斗荊幽妨欽伴荊傳缺要獨灤含瘦碎哪鉻財助。