1、湖南建工集團施工項目管理模式征求意見稿湖南省建筑工程集團總公司2015年4月目 錄1 宗旨 3 2 定義 3 2.1目標責任制項目 3 2.2股份合作制項目 3 3 項目管理原則 3 3.1二權分離原則 3 3.2權益對等原則 4 3.3內。

2、 河南眾合盛河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司 財財 務務 管管 理理 制制 度度 河南眾合盛建筑裝飾河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司工程有限公司 財務管理制度財務管理制度 為了規范公司的財務行為，根據企業會計準則 企業會計制。

3、本資料授權三個皮匠文庫獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務平臺 目目 錄錄 一 二 O 一二年度工作總體安排 2 二 二零一二年度銷售工作總體計劃 3 三 二 O 一二年度銷售人員考核管理制度 4 四 績 效 考 核 辦。

4、 編號： 建建 筑筑 裝裝 飾飾 工工 程程 施施 工工 合合 同同 工程名稱：海口索菲特前沿大酒店室內裝飾工程海口索菲特前沿大酒店室內裝飾工程 工程地點：海南省澄邁縣老城區海南省澄邁縣老城區 建設單位： 施工單位： 二五年四月二日 海口索。

5、7天優品酒店產品標準手冊7天優品酒店產品標準手冊 第一版 201410 第一版 201410 手冊說明手冊說明 本手冊適用于客戶經理用于優品項目簽約前期對投資人說明7天優品酒店的產品概述。
所有7天優品酒店的裝飾施工必須嚴格按照7天優品酒店。

6、 建筑集團工程管理部工 作管理制度 審核： 批準： 20 xx.2.23 目目 錄錄 一工程部管理制度總則一工程部管理制度總則 4 2工程經理職責 . 4 3項目經理職責 . 5 4計劃員職責 . 錯誤錯誤未定義書簽。
未定義書簽。
5工程管。

7、 建筑裝飾公司項目管理實施辦法 為深入貫徹局和股份公司兩會及經濟研討會精神，落實公司制定的貫徹兩 會精神的具體措施，落實項目管理責任制，同時根據在建工程跨度逐步擴大的 特點，進一步完善公司對全項目的管理，實行矩陣管理組織機構，公司設立六 部。

8、目目 錄錄 一 二 O 一二年度工作總體安排 2 二 二零一二年度銷售工作總體計劃 3 三 二 O 一二年度銷售人員考核管理制度 4 四 績 效 考 核 辦 法 9 五工程管理服務人員工作職責及考核辦法 17 六 隔墻業務合作管理制度 18。

9、 員工手冊員工手冊 陜西陜西 xxxx 建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司 類類 型：型： 管理制度管理制度 修修 訂訂: : 行行 政政 部部 歡歡 迎迎 辭辭 歡迎您加入陜西 xx 建筑裝飾工程有限公司的大家庭 本員工手冊旨在幫助。

10、 1 17 建筑裝飾裝修質量控制制度 1建筑裝飾裝修工程施工項目質量控制的方法 建筑裝飾裝修工程施工項目的質量控制方法主要有文件審核現場質量 檢查規定監控程序下達指令性文件和利用支付手段這五種方式。
1文件審核 文件審核主要是審核工程技術文。

11、建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司設設計計師師管管理理手手冊冊目目錄錄1設計師培訓細則設計師培訓細則2設計師管理制度設計師管理制度3設計師工作內容服務流程及注意事項設計師工作內容服務流程及注意事項4設計師工作待遇與定額設計師工作待遇與。

12、北京市建筑裝飾工程有限公司質量手冊質量手冊文件編號：版 本 號：修 改 號：發布日期：實施日期：頒布令裝飾公司質量手冊B 版依據 GBT900194 idtISO9001:94質量保證模式，對公司質量體系做了適合本公司質量保證所需要的具體描。

13、公司公司質質 量量 手手 冊冊依據依據 GBT19001 idt ISO 9001： 編制：質量體系文件編寫組編制：質量體系文件編寫組審核：審核：批準：批準：編編號：號：QCS01版版本：本：A受控狀態：受控狀態：發放號碼：發放號碼：發布日。

14、編號：編號：DLSBSC 20 xx質質量量手手冊冊第第 A 版版第第 0 次修訂次修訂編制：審核：批準：大連建筑裝飾工程有限公司大連建筑裝飾工程有限公司發布日期：發布日期：20 xx 年年 01 月月 04 日日實施日期：實施日期：20 。

15、建筑工程涉及范圍廣周期長，要求管理人員須具備較強的綜合素質，既要求一批專業人才，要應有一批一專多能的人才：既會施工現場管理又要懂經營控成本，提前發現圖紙問題。
以主人翁的姿態，保證工程質量，不影響工期的前提下，合理節約材料，確保安全生產，人性。

16、國內某知名建筑裝飾公司管理手冊全集管理手冊目 錄第一部分 員工手冊1引言2總經理致歡迎詞2公司簡介3聘用條件4員工來源4試用期4調職及降職4工資4職級4工作時間5加班5曠工5終止合約6裁員6員工福利7法定假期7福利假7事假7病假7婚假8產假。

17、建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司設設計計師師管管理理手手冊冊目目錄錄1設計師培訓細則設計師培訓細則2設計師管理制度設計師管理制度3設計師工作內容服務流程及注意事項設計師工作內容服務流程及注意事項4設計師工作待遇與定額設計師工作待遇與。

18、北京北京 xx 建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司市市場場部部管管理理手手冊冊加盟商必讀加盟商必讀目目錄錄 市場部的建立市場部的建立 市場部職能市場部職能 市場部組織架構和崗位職責市場部組織架構和崗位職責 市場部招聘和培訓市場部招聘和。

19、建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司 一體化管理手冊 此為公司內部受控文件 文件編號： CHSC001 版 本 號: 2.0 受 控 號: 受控狀態: 編制： 品管部 審核： 崔寶琳 批準： 王 躍 發布日期：2008 年 3 月 1 。

20、1建筑裝飾裝修工程施工成本管建筑裝飾裝修工程施工成本管理理建筑裝飾施工組織與管理建筑裝飾施工組織與管理知識目標知識目標掌握建筑裝飾裝修工程施工成本管理的任務與措施；掌握建筑裝飾裝修工程施工成本計劃的類型及編制方法；掌握建筑裝飾裝修工程施工成。

21、1建筑裝飾裝修工程施工成本管建筑裝飾裝修工程施工成本管理理建筑裝飾施工組織與管理建筑裝飾施工組織與管理第第2 2版版知識目標知識目標掌握建筑裝飾裝修工程施工成本管理的任務與措施；掌握建筑裝飾裝修工程施工成本計劃的類型及編制方法；掌握建筑裝飾。

22、項目管理制度項目管理制度xxxxxx 建筑工程集團建筑工程集團前前言言為了規范公司的項目管理, 提高項目部管理水平, 響應公司領導制定的 雙第一目標,在原有制度的基礎上結合其他單位先進管理制度,并根據我公司實際情況,對相關制度進行了修訂和補。

23、建筑裝飾工程公司實用管理制度建筑裝飾工程公司實用管理制度總經理崗位職責總經理崗位職責為加快公司發展步伐,使公司領導工作規范有序;為順利開展創收,實現利潤最大化,特制定總經理崗位職責.1.確定人員編制,保證公司員工定崗定編,負責審批人員錄用 。