1、法法規(guī)規(guī)文文件件類類 檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃完完成成時(shí)時(shí)間間 實(shí)實(shí)際際完完成成時(shí)時(shí) 間間 合同要求文件 竣工備案證或準(zhǔn)許交付使用證 房地產(chǎn)住宅質(zhì)量保證書 房地產(chǎn)住宅使用說明書 中間類文件 規(guī)劃驗(yàn)收證明 主體工程驗(yàn)收證明 室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收證明檢。

2、項(xiàng)目交付風(fēng)險(xiǎn)自評估報(bào)告模板XX項(xiàng)目XX棟檢查項(xiàng)目檢查時(shí)間 檢查目的全面檢查項(xiàng)目在法規(guī)合同銷售承諾等方面存在的問題，提前制定整改措施，以確保項(xiàng)目如期交付。
檢查范圍1 合同法規(guī)類：檢查各項(xiàng)交付證明文件以及單項(xiàng)驗(yàn)收文件的辦理情況；2 設(shè)計(jì)變更類：。

3、銷售和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)特定業(yè)務(wù)納稅調(diào)整明細(xì)表的填表說明規(guī)定，以房地產(chǎn)企業(yè)交樓時(shí)間確認(rèn)主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)。
實(shí)踐中很多房地產(chǎn)企業(yè)錯(cuò)誤確認(rèn)所得稅應(yīng)稅收入時(shí)點(diǎn)：以款項(xiàng)收齊開具正式發(fā)票作為確認(rèn)收入時(shí)點(diǎn)。
如雖已辦理交房手續(xù)，但通過延遲辦理竣工決算拖延確認(rèn)應(yīng)稅收入的時(shí)點(diǎn)，以款項(xiàng)收齊開具正式發(fā)票作為確認(rèn)收入的時(shí)點(diǎn)，這種企業(yè)人為控制推遲收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的做法在稅務(wù)稽查中有很大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
第三、新收入準(zhǔn)則下確認(rèn)收入的時(shí)點(diǎn)。
新收入準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)應(yīng)在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時(shí)確認(rèn)收入。
判斷客戶是否已取得商品控制權(quán)時(shí)，應(yīng)考慮下列跡象：（1）企業(yè)就該商品享有現(xiàn)時(shí)收款權(quán)利，即客戶就該商品負(fù)有現(xiàn)時(shí)付款義務(wù)；（2）企業(yè)已將該商品的法定所有權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶，即客戶已擁有該商品的法定所有權(quán)；（3）企業(yè)已將該商品實(shí)物轉(zhuǎn)移給客戶，即客戶已實(shí)物占有該商品；（4）企業(yè)已將該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給客戶，即客戶已取得該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬；（5）客戶已接受該商品；（6）其他表明客戶已取得商品控制權(quán)的跡象。
基于新收入準(zhǔn)則側(cè)重控制權(quán)轉(zhuǎn)移作為確認(rèn)收入的關(guān)鍵條件，在非定制開發(fā)產(chǎn)品下，銷售開發(fā)產(chǎn)品的所得稅應(yīng)稅收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)應(yīng)該是交房時(shí)點(diǎn)。
即將房屋交付購房者時(shí)確認(rèn)完工產(chǎn)品的所得稅應(yīng)稅收入。
二、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅計(jì)稅成本的確認(rèn)。
第一、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅計(jì)稅成本（即企業(yè)所得稅的稅前扣除成本）確認(rèn)時(shí)點(diǎn)應(yīng)為開發(fā)產(chǎn)品完工時(shí)點(diǎn)。
國稅發(fā)2009。

4、的合適人員與合格人員當(dāng)然有助于成功地管理項(xiàng)目。
關(guān)于避免沖突，在項(xiàng)目的組織和人員配置中有兩個(gè)方面是至關(guān)重要的：合格的項(xiàng)目經(jīng)理和在任務(wù)責(zé)任矩陣中正確地進(jìn)行任務(wù)分配。
任務(wù)責(zé)任矩陣將責(zé)任與任務(wù)相統(tǒng)一，并定義相鄰任務(wù)之間的接口，使自己在項(xiàng)目中必須承擔(dān)的問題不可能由別人來承擔(dān)。
通過編制任務(wù)責(zé)任矩陣，項(xiàng)目的組織者必須定義完成某項(xiàng)任務(wù)所需的人力。
通過在任務(wù)責(zé)任矩陣中定義所需的人力資源，而人力資源對任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間將產(chǎn)生影響，因此該矩陣將對進(jìn)度表和關(guān)鍵路徑同樣產(chǎn)生影響。
正確的人力資源配備和定義明確的組織不但可以使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，而且能夠有效地面對業(yè)主，從而避免沖突。
但是，有時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部沖突會導(dǎo)致與業(yè)主的困難關(guān)系。
甚至在某些情況下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作伙伴將他們的內(nèi)部分歧告訴了業(yè)主，并試圖在業(yè)主的幫助下解決這些分歧。
這種情況極其危險(xiǎn)，必須想盡辦法地加以避免。
業(yè)主可能會利用內(nèi)部分歧將其策略強(qiáng)加給承包商的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
這種內(nèi)部爭吵也有可能導(dǎo)致業(yè)主和承包商之間發(fā)生重大沖突。
二、采購和分包 在采購和分包過程中，承包商作為業(yè)主（買方）的角色。
因此，所有關(guān)于業(yè)主/承包商關(guān)系的說法，對于承包商/分包商關(guān)系的說法通常都是有效的。
在經(jīng)常使用的背靠背合同條款中，承包商與其分包商簽訂了相同或非常相似的合同。
在合同中的條款，如“與業(yè)主XYZ的主合同條款適用于本合同。
”該規(guī)定是非常危險(xiǎn)的，在將這些條款列入合同之前應(yīng)仔細(xì)加以分析。

5、房屋交付驗(yàn)收表房屋交付驗(yàn)收表 房號 業(yè)主的房間號業(yè)主的房間號 業(yè)主姓名 業(yè)主姓名業(yè)主姓名 聯(lián)系電話 業(yè)主電話業(yè)主電話 編號 表號表號 接管驗(yàn)收時(shí)間 填寫看房時(shí)間填寫看房時(shí)間 面積 戶內(nèi)面積戶內(nèi)面積 部位 檢查質(zhì)量情況 返 修 記 錄 備 注。

6、房屋交付驗(yàn)收表房屋交付驗(yàn)收表 房號 業(yè)主姓名 聯(lián)系電話 編號 驗(yàn)收時(shí)間 面積 部位 檢查質(zhì)量情況 返 修 記 錄 其它需要 說明的問題 窗 業(yè)主簽字 年 月 日 門 地面 墻面 頂棚 給水 排水 電氣 電話 對講 煤氣 水閥 有線 水表底 。

7、目 錄 編碼部位名稱頁碼編碼部位名稱頁碼 飾面板瓷磚石材涂裝工程 JZA01墻地瓷磚石材排版1JZB01涂料整體觀感15 JZA02瓷磚石材面層整體觀感2JZB02涂料分色16 JZA03瓷磚石材色差控制3JZB03窗邊梁側(cè)面做法17 JZ。

8、批量精裝修住宅項(xiàng)目交付管理與銷售風(fēng)險(xiǎn)把控 標(biāo)桿企業(yè)最新精工系統(tǒng)與精裝項(xiàng)目管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解決方案 第一章：精裝修住宅交付前的內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收管理 第二章：精裝修住宅交付過程的設(shè)計(jì)投訴分析 第三章：精裝修住宅的質(zhì)量通病防范 第四章：精裝修住宅的交付管理。

9、裝修房交付觀感要求 一戶內(nèi)公共部位外立面 分項(xiàng) 驗(yàn)收要點(diǎn) 示例 入戶門 1表面平整無破損無污染 2門鎖安裝牢固開關(guān)正常關(guān)閉后門扇不松動 3門吸安裝牢固功能正常 4門扇開啟后與相鄰墻面部品存在碰撞； 5門框邊收口順直，禁止打膠 對講機(jī) 1與監(jiān)。

10、 1919版版配配置置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)總總說說明明 一一使使用用范范圍圍： 適用于高層小高層洋房別墅SOHOSOHO公公寓寓LOFTLOFT等各類居住類產(chǎn)品。
二二應(yīng)應(yīng)用用原原則則： 1配置標(biāo)準(zhǔn)為合理檔次范圍配置的上上限限值值，請結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況設(shè)。

11、第 1 頁，共 4 頁 項(xiàng)項(xiàng)目目交交付付檢檢查查評評分分表表 項(xiàng)項(xiàng)目目概概況況 項(xiàng)目名稱所屬事業(yè)部 項(xiàng)目工程 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目業(yè)態(tài)交付標(biāo)準(zhǔn) 毛坯精 裝套數(shù)面 積 交付日期檢查人員檢查日期 一一工工程程實(shí)實(shí)體體風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 權(quán)權(quán)重重6060 分項(xiàng)權(quán)重。

12、第 1 頁，共 4 頁 項(xiàng)項(xiàng)目目交交付付檢檢查查評評估估報(bào)報(bào)告告 一一項(xiàng)項(xiàng)目目概概況況 項(xiàng)目名稱所屬事業(yè)部工程負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目業(yè)態(tài)交付標(biāo)準(zhǔn) 毛坯精裝套 數(shù)面積 交付日期檢查日期檢查人員 二二項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度類類 1 1實(shí)實(shí)體體工工程程進(jìn)進(jìn)度度 。

13、第 1 頁，共 4 頁 項(xiàng)項(xiàng)目目交交付付檢檢查查評評分分表表 項(xiàng)項(xiàng)目目概概況況 項(xiàng)目名稱所屬事業(yè)部 項(xiàng)目工程 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目業(yè)態(tài)交付標(biāo)準(zhǔn) 毛坯套數(shù) 面積精裝 套數(shù)面積 交付日期檢查人員檢查日期 一一工工程程實(shí)實(shí)體體風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 權(quán)權(quán)重重6060 。

14、 項(xiàng)目 房屋交付入伙指引 尊敬的業(yè)主： 您好 為方便您辦理交付入伙手續(xù)，現(xiàn)將辦理手續(xù)需要您提供的資料辦理程序及相關(guān)注意 事項(xiàng)知會于您。
一如果您是個(gè)人或家庭購房，辦理交付入伙手續(xù)時(shí)，請您攜帶以下資料： 1交付入伙通知書原件 ； 2房屋買賣賣。

15、目目 錄錄 一交房流程一交房流程 1入住通知書1 2收房須知2 3交房流程圖3 4繳款通知書4 5入住手續(xù)書5 6樓宇交接驗(yàn)收表67 7別墅裝修人裝修承諾書8 8別墅裝修人裝修申請表9 9雨潤御墅天筑裝修施工證10 10臨時(shí)動火作業(yè)申請表1。

16、項(xiàng)目開盤風(fēng)險(xiǎn)檢查項(xiàng)目開盤風(fēng)險(xiǎn)檢查管理管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的。

17、項(xiàng)目銷售風(fēng)險(xiǎn)檢查表 評估重 點(diǎn) 評估資料序號評估要點(diǎn)評估情況整改要求及意見責(zé)任人 整改完成時(shí)間 核實(shí)及完成情況 項(xiàng)目 名稱 商標(biāo) 1.1相相關(guān)關(guān)名名稱稱無無侵侵權(quán)權(quán)違違反反法法律律禁禁止止性性規(guī)規(guī)定定 小區(qū)案名組團(tuán)名稱 紅線內(nèi) 外不利 因素。

18、全面風(fēng)險(xiǎn)管理 模型 2007年8月 第2頁 COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架的背景 COSO內(nèi)部控制框架的制定是針對上世紀(jì)八十年代的虛假財(cái)務(wù)報(bào) 告和披露事件，當(dāng)時(shí)普華永道參與了該框架的編制。
自該框架 在1992年發(fā)布以來，COSO一直致力于企業(yè)。

19、未交付的空關(guān)房維護(hù)情況檢查表 編號：GTQR1613 樓盤名稱： 修改狀態(tài)：C0 房 號 外墻 內(nèi)墻 室內(nèi) 衛(wèi)生 門 窗 備 注 檢查人： 日期： 注：1. 維護(hù)情況合格打 ； 2. 維護(hù)情況有問題，則在備注欄中寫明事實(shí)及維護(hù)措施； 3. 。

20、 附件12 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租租戶戶聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)資資料料登登記記表表 填填表表人人：填填表表日日期期： 序序號號內(nèi)內(nèi) 容容 1 單元位置：層單元 2 租租戶戶詳詳細(xì)細(xì)資資料料: : 公司名稱：中文 英文 負(fù)責(zé)人姓名： 。

21、附件1： 哈根達(dá)斯房屋交付條件哈根達(dá)斯房屋交付條件 以下之甲方指業(yè)主，乙方指哈根達(dá)斯 甲方向乙方交付房屋時(shí)應(yīng)提供乙方下述公共系統(tǒng)設(shè)施 管線及位置， 房屋應(yīng)具備下述技術(shù)條 件: 1 供電： 甲方提供該房屋的供電量應(yīng)為80千瓦160A， 甲方負(fù)。

22、CAD 圖交付標(biāo)準(zhǔn) 1 文件格式文件格式 CAD 文件的標(biāo)準(zhǔn)后綴名為.DWG 格式。
并且每一個(gè)樓層一個(gè) DWG 文件，文件 以樓層命命名，例如 F1.dwg 2 標(biāo)注尺寸標(biāo)注尺寸 CAD 文件中必須標(biāo)注實(shí)際尺寸或比例尺，不能出現(xiàn)無尺寸圖形 。

23、商業(yè)商業(yè)物業(yè)物業(yè)工程工程交付交付標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 序號 項(xiàng)目內(nèi)容 一一 工程交付工程交付必備必備條件條件 1 完成標(biāo)的物業(yè)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格 2 完成標(biāo)的物業(yè)機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收合格 3 完成初裝修消防驗(yàn)收，并取得合格批文 4 完成精裝修消防驗(yàn)收，并取得合格。

24、第 1 頁，共 12 頁 銷銷售售法法律律風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)檢檢查查指指引引手手冊冊 檢檢查查 范范圍圍 檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容序序號號檢檢查查要要點(diǎn)點(diǎn)檢檢查查評評估估整整改改建建議議 整整改改反反饋饋 項(xiàng)項(xiàng) 目目 背背 景景 資資 料料 土土地地使使用用。

25、 萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司 項(xiàng)目銷售法律風(fēng)險(xiǎn)檢查報(bào)告 檢查項(xiàng)目 檢查時(shí)間年月日月日 檢查目的 檢查范圍 檢查人 總結(jié)人 項(xiàng)目概況 風(fēng)險(xiǎn)評級說明共分四級： 事件發(fā)生的概率高且造成后果嚴(yán)重，必須高度重視，并立即采取改進(jìn)行動； 事。

26、附件二附件二 物業(yè)交付條件物業(yè)交付條件 以下除有特別注明外，均指甲方需完成的工作 甲乙雙方本著有好合作原則，經(jīng)雙方協(xié)商，就進(jìn)駐上海寶樂匯生活時(shí)尚中心物業(yè) 所需工程技術(shù)要求事宜達(dá)成共識，甲方須在交付日前完成如下事項(xiàng)： 一總平面一總平面 滿足下。

27、正榮 潤錦城4月交付活動方案 錦上添花錦上添花 悅啟盛境，幸福啟程 目錄目錄 01 主題闡述 02 活動規(guī)劃 03 氛圍布置 04 交付流程 05 活動細(xì)節(jié) 06 活動保障 01 主題闡述 關(guān)鍵字：花園 森系舒適 歡樂 元素：花藝立體字等 。

28、如何讓項(xiàng)目交付實(shí)現(xiàn)口碑相傳 如何做好項(xiàng)目交付管理 目錄 一項(xiàng)目交付的影響與意義 二如何做好項(xiàng)目交付管理 項(xiàng)目交付，雖位項(xiàng)目管理末端，但重要性丌容忽規(guī) 政策發(fā)化 2015年5月國家収布的新版商品房買賣合同示范文本，對房屋 交付時(shí)質(zhì)量和市政配套。

29、項(xiàng)目交付后評估總結(jié)報(bào)告 區(qū)域客戶關(guān)系管理部 報(bào)告填寫提示 填報(bào)章節(jié)填報(bào)章節(jié) 負(fù)責(zé)填報(bào)單位負(fù)責(zé)填報(bào)單位 咨詢?nèi)俗稍內(nèi)?Part1：項(xiàng)目概況 區(qū)域項(xiàng)目部 集團(tuán)客戶關(guān)系管理中心 Part2：項(xiàng)目交付評估 區(qū)域客戶關(guān)系管理部 Part3：工程品質(zhì)評。

30、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)運(yùn)運(yùn)營營 一一級級節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)時(shí)時(shí)間間 分分期期分分期期 一期 1期 擴(kuò)初方案批復(fù)：開工： 取得施工證：示范區(qū)開放： 達(dá)到預(yù)售條件：主體結(jié)構(gòu)封頂： 竣備：交付： 批批次次 取取得得 開開盤盤 產(chǎn)產(chǎn)品品可可售售 貨貨值值 預(yù)預(yù)售售證證類類。

31、編編 號號： 版版 號號： 生生效效日日期期： 開開盤盤前前風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)檢檢查查記記錄錄表表 記記錄錄編編號號： 檢檢查查方方法法專專業(yè)業(yè)類類別別檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容關(guān)關(guān)注注重重點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)現(xiàn)存存問問題題整整改改要要求求責(zé)責(zé)任任人人完完成成時(shí)時(shí)間間 資資。

32、目 錄 編碼部位名稱頁碼編碼部位名稱頁碼 公共區(qū)域內(nèi)裝GQB03地漏設(shè)置14 GQA01 石材地磚墻面1GQB04墻面15 GQA02 涂料墻面2GQB05頂棚16 GQA03 壁紙墻面3GQB06防火門17 GQA04 石材地磚地面4樓梯。

33、目 錄 編碼部位名稱頁碼編碼部位名稱頁碼 飾面板瓷磚石材涂裝工程 JZA01墻地瓷磚石材排版1JZB01涂料整體觀感15 JZA02瓷磚石材面層整體觀感2JZB02涂料分色16 JZA03瓷磚石材色差控制3JZB03窗邊梁側(cè)面做法17 JZ。

34、檢查方 法 檢查方 法 專業(yè)專業(yè)類別類別檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容關(guān)注重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)現(xiàn)存問題現(xiàn)存問題整改要求整改要求責(zé)任人責(zé)任人 商 品 房 預(yù) 售 許 可 證 原件 國 有 土 地 使 用 權(quán) 證 復(fù)印件 建設(shè)用地規(guī)劃證可證 復(fù)印件 建設(shè)工程規(guī)劃許可。

35、批量精裝修住宅項(xiàng)目交付管理與銷售風(fēng)險(xiǎn)把控 標(biāo)桿企業(yè)最新精工系統(tǒng)與精裝項(xiàng)目管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解決方案 第一章：精裝修住宅交付前的內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收管理 第二章：精裝修住宅交付過程的設(shè)計(jì)投訴分析 第三章：精裝修住宅的質(zhì)量通病防范 第四章：精裝修住宅的交付管理。

36、 萬萬科科企企業(yè)業(yè)股股份份有有限限公公司司編編號號密密級級 名名稱稱 萬萬科科集集團(tuán)團(tuán)裝裝修修房房交交付付驗(yàn)驗(yàn)收收統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)版版式式A0第1頁 共5頁 編編制制更更改改審審核核批批準(zhǔn)準(zhǔn)生生效效期期 編編號號 驗(yàn)驗(yàn)收收子子項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量量 。

37、世茂集團(tuán)項(xiàng)目 優(yōu)秀做法施工設(shè)計(jì)缺陷 主要主要內(nèi)容內(nèi)容 項(xiàng)目項(xiàng)目優(yōu)秀案例分享優(yōu)秀案例分享 一一 項(xiàng)目項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)缺陷施工設(shè)計(jì)缺陷 二二 外窗外窗滲漏案例分析滲漏案例分析 三三 成品保護(hù)淺談成品保護(hù)淺談 四四 一一項(xiàng)目優(yōu)秀案例分享項(xiàng)目優(yōu)秀案例分。

38、候潮府 交付總結(jié)匯報(bào)2018.11 序言 歷經(jīng)1300余天的建設(shè)周期， 融創(chuàng)大家候潮府 這是一段融創(chuàng) 由藍(lán)圖建成引以為傲的標(biāo)桿產(chǎn)品。
營造人堅(jiān)韌踐行高端精品戰(zhàn)略的旅程 大區(qū)交付是一次全面資源整合， 完整體現(xiàn)和完善產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)意圖兌現(xiàn)合同條。

39、裝修房交付觀感要求 一戶內(nèi)公共部位外立面 分項(xiàng) 驗(yàn)收要點(diǎn) 示例 入戶門 1表面平整無破損無污染 2門鎖安裝牢固開關(guān)正常關(guān)閉后門扇不松動 3門吸安裝牢固功能正常 4門扇開啟后與相鄰墻面部品存在碰撞； 5門框邊收口順直，禁止打膠 對講機(jī) 1與監(jiān)。

40、1 部門 文件名 地區(qū)項(xiàng)目開盤前風(fēng)險(xiǎn)檢查2017版 地區(qū)運(yùn)營部客戶中心 年月 2 龍湖集團(tuán)開盤風(fēng)險(xiǎn)檢查匯報(bào)模板 內(nèi)容 一項(xiàng)目概述 二開盤前風(fēng)險(xiǎn)檢查情況 3 部門 文件名 一.項(xiàng)目概述 1. 1.項(xiàng)目整體情況項(xiàng)目整體情況 2.本次開盤內(nèi)容 4。

41、房屋交付業(yè)主后維修 專業(yè)方案 一 目的 保證維修質(zhì)量，避免二次返修，確?？焖俑咝У靥幚砉こ?維修工作，提高 客戶滿意度。
二 適用范圉 適用于項(xiàng)目的維修工作。
三 依據(jù) 維修工程必須符合相關(guān)國家地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，主耍包括但 不限于： 1 工程。

42、1火電工程主廠房交付安裝前質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目工程規(guī)模工程規(guī)模MW機(jī)組號機(jī)組號監(jiān)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)檢機(jī)構(gòu) 寧夏電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站年年月月日日工程主廠房交付安裝前質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄序號檢查項(xiàng)目檢查結(jié)果1 1應(yīng)具備的條件。

43、第一章：精裝修住宅交付前的內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收管理第二章：精裝修住宅交付過程的設(shè)計(jì)投訴分析第三章：精裝修住宅的質(zhì)量通病防范第四章：精裝修住宅的交付管理第五章：精裝修住宅的銷售投訴分析與管理第六章：精裝修住宅營銷中心及樣板房風(fēng)險(xiǎn)管理第七章：精裝住宅項(xiàng)目。

44、交付風(fēng)險(xiǎn)排查與模擬驗(yàn)收作業(yè)指引交付風(fēng)險(xiǎn)排查與模擬驗(yàn)收作業(yè)指引目目錄錄1.目的.22.適用范圍.23.術(shù)語定義.24.職責(zé)權(quán)限.24.1.集團(tuán)客戶服務(wù)部. 24.2.集團(tuán)工程管理部. 24.3.區(qū)域客戶服務(wù)部. 24.4.項(xiàng)目客戶服務(wù)部. 2。

45、交交付付風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一一級級檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)分分類類二二級級檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)分分類類三三級級檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)分分類類交交付付手手續(xù)續(xù)交交付付證證照照合合同同中中約約定定的的交交付付證證明明文文件件合合同同約約定定合合同同文文本本合合同同約約。

46、交交付付風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)排排查查表表交交付付前前三三個(gè)個(gè)月月以以下下標(biāo)標(biāo)紅紅為為示示范范項(xiàng)項(xiàng)目目基基本本情情況況項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱交交付付時(shí)時(shí)間間及及套套數(shù)數(shù)一一銷銷售售承承諾諾約約定定類類類類型型檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)目目檢檢查查要要點(diǎn)點(diǎn)檢檢查查部部門門風(fēng)風(fēng)。

47、一 物業(yè)交付工作的內(nèi)容二 物業(yè)交付工作的流程三 物業(yè)交付工作的組織四 物業(yè)交付工作計(jì)劃五 物業(yè)交付工作現(xiàn)場布置六 物業(yè)交付工作環(huán)境布置七 物業(yè)交付過程重點(diǎn)安全保衛(wèi)工作八 物業(yè)交付過程中的后勤服務(wù)保障工作九 物業(yè)交付過程屮的其他服務(wù)工作十物業(yè)。

48、1 8目錄一物業(yè)交付工作的內(nèi)容二物業(yè)交付工作的流程三物業(yè)交付工作的組織四物業(yè)交付工作計(jì)劃五物業(yè)交付工作現(xiàn)場布置六物業(yè)交付工作環(huán)境布置七物業(yè)交付過程重點(diǎn)安全保衛(wèi)工作八物業(yè)交付過程中的后勤服務(wù)保障工作九物業(yè)交付過程中的其他服務(wù)工作十物業(yè)交付過程。

49、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)對照檢查表風(fēng)險(xiǎn)對照檢查表風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評分評分措施措施責(zé)任人責(zé)任人1.1. 設(shè)計(jì)類設(shè)計(jì)類1.1. 圖紙不能按照事先約定的時(shí)間出圖1.2. 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不足,設(shè)計(jì)導(dǎo)致的建造成本過高1.3. 設(shè)計(jì)變更的數(shù)量過多,且不。

50、項(xiàng)目名稱, 風(fēng)險(xiǎn)檢查表 機(jī)構(gòu)名稱,2002Page 1 of 3風(fēng)險(xiǎn)對照檢查表風(fēng)險(xiǎn)對照檢查表提示:請使用者根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行對照檢查并評分.提示:請使用者根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行對照檢查并評分.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)類型檢查項(xiàng)檢查項(xiàng)。

51、房屋交付驗(yàn)收表房屋交付驗(yàn)收表編號:東方現(xiàn)代城第棟單元層號房業(yè)主姓名:聯(lián)系人姓名:聯(lián)系電話:備注:上述設(shè)施經(jīng)雙方交接后確認(rèn)無誤,如有遺漏事項(xiàng),請業(yè)戶填妥后交物業(yè)服務(wù)中心協(xié)調(diào)跟進(jìn)處理在適當(dāng)?shù)胤郊由?業(yè)主簽署:物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)辦人簽署:日期:日期。