1、技術標評分表 招采名稱: 項項目目分分項項內內容容分分數數 基基準準分分 評評分分說說明明 投投標標單單位位名名稱稱 較較差差較較好好優優秀秀 方案評審 活動設計 方案 30018不含 18含24不含 24含 30 活動設計方案符合項目形象。

2、4 1 2 項目交付評估目的及范圍 交付評估各項指標 項目交付評估原則 目錄 3 項目交付評估程序及要求 項目交付前由集團統一委托第三方單位進行交付前質量風險評 估,對可能存在的交付質量風險進行評估和預警,通過項目交付評 估管理的實施,對項。

3、裝修房觀感質量評估記錄 項項目目名名稱稱參參評評標標段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現現場場進進度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數數 評評分分說說明明 評評估估說說明明: A A有有下下例例情情況況之之一一者者需需整整改改后后進進行行交。

4、區區域域名名稱稱公公司司名名稱稱項項目目名名稱稱 交交付付類類型型 裝裝修修 毛毛坯坯 商商業業 是是否否參參與與集集 團團排排序序 是是 否否 與與集集團團標標準準 工工期期對對比比 開開發發商商名名稱稱 項項目目負負責責人人施施工工單單。

5、1 1 7 7 公開 金 輝 集 團 文 件 金輝集規201710 號 簽發人:翁溯沖 關于印發 金輝集團工程交付評估管理制度 的通知 各地方公司: 項目交付前由集團統一委托第三方單位進行交付前觀感質量 風險評估, 對可能存在的交付質量風險。

6、項目交付風險自評估報告模板XX項目XX棟檢查項目檢查時間 檢查目的全面檢查項目在法規合同銷售承諾等方面存在的問題,提前制定整改措施,以確保項目如期交付.檢查范圍1 合同法規類:檢查各項交付證明文件以及單項驗收文件的辦理情況;2 設計變更類。

7、裝修房觀感質量評估記錄 項項目目名名稱稱參參評評標標段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現現場場進進度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數數 評評分分說說明明 評評估估說說明明: A A有有下下例例情情況況之之一一者者需需整整改改后后進進行行交。

8、 1919版版配配置置標標準準總總說說明明 一一使使用用范范圍圍: 適用于高層小高層洋房別墅SOHOSOHO公公寓寓LOFTLOFT等各類居住類產品. 二二應應用用原原則則: 1配置標準為合理檔次范圍配置的上上限限值值,請結合項目實際情況設。

9、精精裝裝修修房房交交付付觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查分分項項分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項得得分分 室 內 觀 感 。

10、第 1 頁,共 4 頁 項項目目交交付付檢檢查查評評分分表表 項項目目概概況況 項目名稱所屬事業部 項目工程 負責人 項目業態交付標準 毛坯精 裝套數面 積 交付日期檢查人員檢查日期 一一工工程程實實體體風風險險 權權重重6060 分項權重。

11、園園林林綠綠化化觀觀感感質質量量評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間項項目目負負責責人人 檢檢查查部部位位評評估估人人員員交交付付面面積積 檢檢查查內內容容分分項項權權重重評評估估標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點。

12、外外墻墻交交付付觀觀感感評評估估標標準準 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查內內 容容 分分項項權權 重重 評評估估標標準準 扣扣分分標標準準 主主立立面面 7070 石石材材 2020 關關鍵鍵項。

13、外外墻墻交交付付觀觀感感評評估估標標準準 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查內內 容容 分分項項權權 重重 評評估估標標準準 扣扣分分標標準準 主主立立面面 7070 石石材材 2020 關關鍵鍵項。

14、公公共共部部位位交交付付觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱 檢檢查查部部位位 檢檢查查部部位位 分分項項 權權重重 評評判判標標準準 樓棟入口部 位 10 單元門 60 關鍵項 1門鎖及門把手五金件銹蝕及遺漏碰傷,使用功能缺失; 2單元。

15、公公共共部部位位交交付付觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱 檢檢查查部部位位 檢檢查查部部位位 分分項項 權權重重 評評判判標標準準 樓棟入口部 位 10 單元門 60 關鍵項 1門鎖及門把手五金件銹蝕及遺漏碰傷,使用功能缺失; 2單元。

16、毛毛坯坯交交付付戶戶內內觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查內內容容分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項合合格格率率 室室內內觀觀。

17、精精裝裝修修房房交交付付觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查分分項項分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項得得分分 室 內 觀 感 。

18、毛毛坯坯交交付付戶戶內內觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查內內容容分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項合合格格率率 室室內內觀觀。

19、穩扎狠打穩扎狠打 砥礪前行砥礪前行 團 隊:張校偉石智艟井海洋孫飛張旭郝泉清 蘇高見劉春威信金磊 部 門:蘭喬圣菲項目經理部于廬項目經理部高新事業部 2018 年 11月 蘭喬圣菲蘭園別墅交付復盤之工程篇 項目概況節點計劃 交付評估情況 P。

20、交付前評估 凈空實測點位 開間進深實測點位 二集團交付評估體系介紹二集團交付評估體系介紹 新增評估內容新增評估內容 1凈高8mm 50個點 2進深5mm 10個點 217 1墻面平整度3mm 135個點 2墻面垂直度3mm 75個測點 2米。

21、第 1 頁,共 4 頁 項項目目交交付付檢檢查查評評分分表表 項項目目概概況況 項目名稱所屬事業部 項目工程 負責人 項目業態交付標準 毛坯套數 面積精裝 套數面積 交付日期檢查人員檢查日期 一一工工程程實實體體風風險險 權權重重6060 。

22、交付觀感評分表 項目名稱項目負責人 毛坯房面積 裝修房面積 評估指標分項指標分項權重分項得分分類得分 毛坯觀感 戶內觀感50.00 0.00 公共部位觀感20.00 外立面10.00 園林觀感20.00 精裝觀感 戶內觀感50.00 0.0。

23、交付觀感評分表 項目名稱0項目負責人 毛坯房面積 0.00 裝修房面積 0.00 評估指標分項指標分項權重分項得分分類得分 毛坯觀感 戶內觀感45.000.00 0.00公共部位觀感30.000.00 園林觀感25.000.00 精裝觀感 。

24、 員工考核評分表員工考核評分表 考核 項目 序 號 考核標準和內容 標 準 分 自 我 評 分 考核 評分 政治 思想 素質 1 自覺遵守國家法律 法規和項目部 的規章制度 4 2 堅持原則,公私分明,嚴于律己, 不以崗謀私 3 3 團結友。

25、 供方現場考察評分表供方現場考察評分表 第 1 頁 共 3 頁 營銷企劃活動類單位參考文本營銷企劃活動類單位參考文本 評價項目 標準說明 滿 分 供方名稱 得分 需 要 現 場 復 核 的 指 標 公 司 總 部 組織機構及人 員 機構設置。

26、 商務標評分表商務標評分表 第 1 頁 共 1 頁 招標項目名稱:日期:招標項目名稱:日期: 備注:1確定有效投標報價.被確定為有效投標報價的,應同時滿足以下條件: 1投標人的報價實質上響應了招標文件規定的招標范圍,且符合招標文件規定的報價。

27、 技術標評分評審表技術標評分評審表 第 1 頁 共 4 頁 工程類參考文本 序號 項目 內容 評分標準 總分值 投標人名稱 得分 1 施工方案及技 術措施30 分 施工方案內容詳實 完整 敘述清楚且合理, 符合現場實際情況. 2030 施工。

28、項目交付后評估總結報告 區域客戶關系管理部 報告填寫提示 填報章節填報章節 負責填報單位負責填報單位 咨詢人咨詢人 Part1:項目概況 區域項目部 集團客戶關系管理中心 Part2:項目交付評估 區域客戶關系管理部 Part3:工程品質評。

29、第1頁共58頁 成都區域交付評估分享 第2頁共58頁 一品質提升及措施 二過程管理動作落地 三突破限制用心打造 第3頁共58頁 1入戶門 驗收要點西安公司成都公司 1安裃牢固,位置正確,開關灱活,關閉嚴密, 無倒翹碰擦異響,無自開自關回彈現。

30、穩扎狠打穩扎狠打 砥礪前行砥礪前行 2018 年 11月 蘭喬圣菲蘭園別墅交付復盤之工程篇 項目概況節點計劃 交付評估情況 Part 1. 項目信息簡介 Part 2. 使用的管理工具 總控計劃圖 每日銷項表 戰略思路延伸 基本管理工具常態。

31、交付項目營銷后評估丏題報告 市場營銷中心 2015年4月1日 一后評估指標體系及經驗輸出方案 二營銷后評估成果輸出 一后評估指標體系及經驗輸出方案 指標評價體系丏業化體系化標準化 一級指一級指 標標 二級指標二級指標 指標說明指標說明 評估。

32、穩扎狠打穩扎狠打 砥礪前行砥礪前行 蘭喬圣菲蘭園別墅交付復盤之工程篇 項目概況節點計劃 交付評估情況 Part 1. 項目信息簡介 Part 2. 使用的管理工具 總控計劃圖 每日銷項表 戰略思路延伸 基本管理工具常態 PDCA Part 。

33、第1頁共36頁2013年萬科集團評估體系第2頁共36頁一季度評估一季度評估要求:1.季度評估體系調整為:實測實量:安全文明80:20,和關鍵指標.其他之前的規定動作評估取消. 2.所有在建項目安全文明均需參與評估,實測實量在0.00以上均需。

34、第1頁共36頁20132013年萬科集團評估體系年萬科集團評估體系第2頁共36頁一季度評估一季度評估一季度評估要求:1.季度評估體系調整為:實測實量:安全文明80:20,和關鍵指標.其他之前的規定動作評估取消. 2.所有在建項目安全文明均需。

35、交交付付風風險險檢檢查查標標準準一一級級檢檢查查項項分分類類二二級級檢檢查查項項分分類類三三級級檢檢查查項項分分類類交交付付手手續續交交付付證證照照合合同同中中約約定定的的交交付付證證明明文文件件合合同同約約定定合合同同文文本本合合同同約約。

36、長三角城市數字經濟發展水平評估評價白皮書2021 年長三角城市數字經濟發展水平評估評價白皮書2021 年賽迪工業和信息化研究院集團蘇州有限公司賽迪數字經濟研究中心2021 年 12 月前 言前 言當前,新一輪科技革命和產業變革加速演進,數字。

37、 2 2 7 7 金輝集團工程交付評估管理指引 第一條 編制目的 項目交付前由集團統一委托第三方單位進行交付前觀感質量風險評估, 對可能存在的交付質量風險進行預警, 通過項目交付評估管理的實施, 對項目標準化和精細化管理提出更高的要求, 以。

38、附件 1房地產評估報告質量檢查評分表目錄目錄內內 容容評比評比分數分數得分得分扣分事項扣分事項1封面1標題2項目名稱3委托方4估價方5估價人員6估價作業日期7估價報告編號3.5分每條0.5分2目錄1致委托方函2估價師聲明3估價的假設和限制條。

39、教學查房比賽評分標準教學查房比賽評分標準被評科室:被評科室:查房教師姓名:查房教師姓名:總分總分 100100 分分附加分附加分 1515 分分項項目目分數分數得分得分一查房前準備一查房前準備1010 分分1教學查房人員準備每組規定人數不少。

40、醫院行政查房情況醫療片評分表醫院行政查房情況醫療片評分表科室:日期:得分:檢查項目標準分檢 查 要 求評分標 準扣分及理由醫療制度醫療制度住院醫師病歷書寫10每人每月不少于 5 份查閱上月書寫完成情況每少 1 份扣 1 分三級查房10跟隨三。

41、房屋建筑物勘察成新率計算表編制人:編制人:編制日期:編制日期:年年月月日日索引號:索引號:建筑物名稱建筑結構房產證號建筑面積耐用年限已使用年限層數項目標準分數評定分數結構部分G1地基基礎252承重結構253非承重墻154屋蓋205樓地面15。