1、BZHPM 鍋爐房交接班制度 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共1頁 為了確保鍋爐安全運行,司爐人員及其他有關(guān)人員必須團結(jié)互助,分清責任,認真 做好交接班工作. 一.堅持持證上崗,對口交接是交接班制度的中心內(nèi)容.當班司爐人員應(yīng)提前 15 分鐘做好。

2、021 保安班交接班日記 單位: 年月日 星期 班次 班長 當班時間時分起至時分止 天氣 物 品 交 接 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 。

3、單位:年月日 星期 班次 班長 當班時間時分起至時分止 天氣物 品 交 接1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12。

4、崗位交接班制度崗位交接班制度 為了加強本司保安隊伍建設(shè),完善本部管理機制,提高保安工作效率,特制 定本制度: 1. 于公司規(guī)定的上班時間前,完成換制服報到準備事項,并準時到達指定位 置,由領(lǐng)代班組織進行 15 分鐘的班前訓練講評和派崗. 2。

5、交接班制度1 接班人員按照規(guī)定班次提前十分鐘到崗,做好交接班的準備工作,了解上一班工作情況.3交班人要做到五交:交設(shè)備,即設(shè)備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題;并做清潔與保養(yǎng).交使用工具.交場地,交班前需進行清掃工作.交值班記錄本.交機房的鑰匙.4接班。

6、1.0適用范圍:公司護衛(wèi)交接班工作2.0作業(yè)前準備:按護衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定作好上崗執(zhí)勤的準備工作.3.0工作細則3.1集合3.1.1接班隊員提前十五分鐘列隊集合.3.1.2接班班長負責整隊,首先下達立正向右看齊向前看等口令后,檢查上班人數(shù)是。

7、BMDJ052 中控室交接班制度中控室交接班制度 A 版 0 次修改 生效日期: 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 1. 交接班操作 1.1 交辦人員提前 20 公鐘做好交班準備. a檢查設(shè)備并確保運行正常. b搞好值班室衛(wèi)生工作. 1。

8、交接班管理制度交接班管理制度 共 1 頁 第 1 頁 1. 交接班操作 1.1 交辦人員提前 20 公鐘做好交班準備. a檢查設(shè)備并確保運行正常. b搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作. 1.2 接班人員提前 15 分鐘到達值班室. 1.3 接班人。

9、西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 綜綜合合維維修修交交接接班班記記錄錄表表 時間: 年 月 日值班組長: 每日例行工作安排記錄 1.照明開關(guān)責任人消防水系統(tǒng)巡查: 內(nèi)場早班開燈: 內(nèi)場中班開燈:電梯開啟巡視 關(guān)閉巡視 外場中班開燈:衛(wèi)生間巡查。

10、第十節(jié) 交接班 1管理員交接班時間: 樓層管理員 17:00 著工裝,儀容儀表符合商場管理規(guī)定至主管臺開始工作 交接 17:15 結(jié)束工作交接. 注:儀容儀表具體規(guī)范,參照OA中知識管理文檔查詢制 度發(fā)布現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理考核細則樓層儀容儀表。

11、BMDJ052 中控室交接班制度中控室交接班制度 A 版 0 次修改 生效日期: 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 1.交接班操作 1.1 交辦人員提前 20 公鐘做好交班準備. a檢查設(shè)備并確保運行正常. b搞好值班室衛(wèi)生工作. 1.2。

12、交接班管理制度交接班管理制度 共 1 頁 第 1 頁 1.交接班操作 1.1 交辦人員提前 20 公鐘做好交班準備. a檢查設(shè)備并確保運行正常. b搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作. 1.2 接班人員提前 15 分鐘到達值班室. 1.3 接班人員。

13、021 保安班交接班日記 單位: 年月日 星期 班次 班長 當班時間時分起至時分止 天氣 物 品 交 接 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 。

14、交接班記錄表交接班記錄表 單位: 班: 年 日期日期 交接班時間交接班時間 交班人交班人 接班人接班人 交接情況交接情況 交接物品工具等交接物品工具等。

15、安安管管門門崗崗交交接接班班記記錄錄表表 崗位地點:年 月 日 內(nèi)容 班次及情況 備注 班次值班情況記錄 本班遺留問題記錄 昨天未處理情況 早中晚 值班長 當值人數(shù) 對講機早 鑰匙 手電筒 充電器 警棍 雨具本天未處理情況 大衣 衛(wèi)生 接班。

16、QTWGQR33 停停車車場場交交接接班班記記錄錄 日 期簽 憑 證 數(shù) 及 編 號收 憑 證 數(shù) 及 編 號共計金額 簽憑證人 收憑證人負責人備 注 備注 移 1對講機: 臺 2雨傘: 把 3訂書機: 個 4月票卡: 張 交 5票據(jù):拾元。

17、消消防防中中心心交交接接班班記記錄錄本本 重重慶慶慶慶通通物物業(yè)業(yè)管管理理公公司司 QTWGQR82 消消防防中中心心交交接接班班記記錄錄 交班人接班人 日 期 星 期 大屏幕大屏幕空調(diào)及排水大屏幕機房清潔25樓消防水箱 聯(lián)動電源消防控制系。

18、鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司 設(shè)備交接班記錄表設(shè)備交接班記錄表管二十七表管二十七表 管理處 年 月 交班時間: 交班人: 接班人: 交 班 記 錄 1.設(shè)備情況 2工具情況 3衛(wèi)生情況: 鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限。

19、中控室交接班制度中控室交接班制度 共 1 頁 第 1 頁 1. 交接班操作 1.1 交辦人員提前 20 公鐘做好交班準備. a檢查設(shè)備并確保運行正常. b搞好值班室衛(wèi)生工作. 1.2 接班人員提前 10 分鐘到達值班室. 1.3 接班人員首。

20、 1 交接班管理規(guī)范 交接班管理規(guī)范 1 各樓層應(yīng)建立交接班記錄本; 2 下班次的經(jīng)理及主管應(yīng)提前 1015 分鐘到崗,到崗時必須穿好工服化 好妝戴好工牌后方可進入辦公室,兩個班次的主管須對以下事項進行 交接; 已完成事項; 包含事務(wù)工作文。

21、 1 交接班管理規(guī)范 交接班管理規(guī)范 1 各樓層應(yīng)建立交接班記錄本; 2 下班次的經(jīng)理及主管應(yīng)提前 1015 分鐘到崗,到崗時必須穿好工服化 好妝戴好工牌后方可進入辦公室,兩個班次的主管須對以下事項進行 交接; 已完成事項; 包含事務(wù)工作文。

22、分店交接班管理規(guī)定分店交接班管理規(guī)定 為了使營運期間各項工作更加嚴謹延續(xù)的開展下去,使各分店交接班達到規(guī)范化程序化,特 對交接班工作做如下要求: 一交接班時間:一交接班時間: 交接班時間:15:0015:30晚班人員須于 15:00 前打卡。

23、第 1 頁 共 2 頁 保安部交接班流程保安部交接班流程 編制部門:編制部門:物業(yè)部物業(yè)部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 2 頁 1 1 保安部交接班流程保安部交接班。

24、第 1 頁 共 2 頁 外圍保安晚間交接班流程外圍保安晚間交接班流程 編制部門:編制部門:物業(yè)部物業(yè)部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 2 頁 外圍保安晚間交接班流程 。

25、第 1 頁 共 3 頁 注:如批核人簽署非真跡,或印章并非紅色,代表此文件并非正本.任何在此文件的更改均屬無效. 監(jiān)控中心監(jiān)控中心每日交班記錄表每日交班記錄表 編制部門:編制部門:物業(yè)部物業(yè)部 文件文件制作:制作: 文件文件審核審核: 文件。

26、 深圳深圳 xxxx 聯(lián)商投資管理有限公司聯(lián)商投資管理有限公司 服務(wù)臺值班交接班記錄服務(wù)臺值班交接班記錄 早班人員 日期時 間 值班記錄: 交接事項: 交班人員: 備注:每日當班人員認真填寫些表,并由客服主管審核. 深圳深圳 xxxx 聯(lián)商。

27、綜綜合合維維修修交交接接班班記記錄錄表表 時間: 年 月 日值班組長: 每日例行工作安排記錄 1.照明開關(guān)責任人消防水系統(tǒng)巡查: 內(nèi)場早班開燈: 內(nèi)場中班開燈:電梯開啟巡視 關(guān)閉巡視 外場中班開燈:衛(wèi)生間巡查: 屋面巡查 內(nèi)場中班關(guān)燈: 外。

28、 服務(wù)臺值班交接班記錄服務(wù)臺值班交接班記錄 早班人員 日期時間 值班記錄: 交接事項: 交班人員: 晚班人員 接班時間 值班記錄: 交接事項: 交班人員: 客服主管審核: 簽名: 日期: 備注:每日當班人員認真填寫些表,并由客服主管審核. 。

29、 第 1 頁 共 1 頁 排水運行交接班排水運行交接班 記錄記錄 年 月 日 當 天 工 作 記 錄 時間 工作事項及進度 處理人 接報修單 張;完成 張;未完 張. 需 交 接 的 工 作 記 錄 材料 工具 交接 特別 事項 記錄 接班。

30、1 4工地現(xiàn)場交接班及技術(shù)交接管理制度第一部分工地現(xiàn)場交接班第一條為加強工地現(xiàn)場管理,保證施工生產(chǎn)正常進行,規(guī)范現(xiàn)場技術(shù)員交接班程序,特制定本管理制度.第二條現(xiàn)場技術(shù)員要嚴格履行崗位職責,切實做好所轄工程范圍內(nèi)工程質(zhì)量進度安全文明施工等各項。

31、配電室交接班制度配電室交接班制度1 1按班人員應(yīng)在交按班前對本電室外的供電設(shè)備的運行情況進行一次檢查按班人員應(yīng)在交按班前對本電室外的供電設(shè)備的運行情況進行一次檢查,并并達到下列條件:達到下列條件:配電室供電設(shè)備運行情況正常.配電室供電設(shè)備運。

32、 崗位交接班制度崗位交接班制度 為了加強本司保安隊伍建設(shè),完善本部管理機制,提高保安工作效率,特制定本制度: 1. 于公司規(guī)定的上班時間前,完成換制服報到準備事項,并準時到達指定位置,由領(lǐng)代班組織進行 15 分鐘的班前訓練講評和派崗. 2。