1、課工作交接表 一每日考勤表：年 月 日 天氣： 應到實到休假遲到病假事假曠工其它 二早會宣達事項： 三早晚班交接事項 早班組長 晚班組長 課長簽字： 四四工工作作記記錄錄 餐餐姓姓名名工工作作內內容容工工作作請請評評 得得 分分 簽簽 名名。

2、001 工作交接記錄 部門經理： 監交人： 移交人： 接收人： 崗位 交接原因 交接時間 工 作 內 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它。

3、1 物業項目交接注意事項及主要工作內容 項目交接工作主要分為兩部分，六個方面： 第一部分：文案交接 包括： 1客戶檔案資料交接； 重點： 1客戶交屋原始資料交接； 2二次裝修檔案； 3前期銷售合同補充協議。
2財務交接； 重點： 1客戶繳費。

4、1.02.03.03.13.23.34.0目的規范管理員崗位的交接班工作，確保工作交接清楚，責任明確。
適用范圍適用于管理處管理員各崗位每天每班次的交接工作。
職責當值班長負責交接班工作的講評指示及檢查工作。
當值班長雙方負責所轄班組的交接班工作。

5、北北京京鏈鏈家家房房地地產產經經紀紀有有限限公公司司 大大區區實實施施部部培培訓訓專專員員交交接接單單 系統號：姓名： 入司日期： 年 月 日 最后工作日： 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數數據據檔檔案案 電電子子版版 ： 筆記本大靈。

6、1.92cm頁腳：1.75cm3.17cm3.17cm工作交接作業指引編制日期2013826審核日期2013826批準日期2013826修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2013.08.01A發行第一版1目的為了加強和完善內部。

7、土建移交精裝工作面交接單記錄編號：工程項目名稱土建單位精裝單位實際移交工作面范圍簡述移交情況描述 全部移交完成 部分移交，共有處未整改完成內容描述：移交具體內容責任劃分情況責任劃分共有如下幾項：移交時場地安全文明情況臨電情況后期配合協定雙方。

8、工程結算工作交接單工程結算工作交接單 致成本管理組： 本組經辦的以下工程項目已竣工驗收， 符合辦理結算的條件， 請成本管理部組安排竣工結算。
工程名稱工程名稱 承包方承包方 合同名稱合同名稱 合同開竣工日期合同開竣工日期 合同編號合同編號 。

9、按照市委、市政府關于提升城市精細化管理水平、優化營商環境要求，結合上海城市規劃、建設、管理實踐，制定關于開展建設項目規劃實施平臺管理工作的指導意見(試行)和上海市建設項目規劃實施平臺管理工作規則(試行)。
現予印發，請按照執行。
上海市規劃和自然資源局2021年7月12日關于開展建設項目規劃實施平臺管理工作的指導意見(試行)一、總則第一條(目的)為適應新形勢下上海城市發展需要，抓好人居環境和城市空間建設，踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念，促進高質量發展、創造高品質生活、實現高效能治理，按照市委、市政府關于提升城市精細化管理水平、優化營商環境要求，結合上海城市規劃、建設、管理實踐，制定本指導意見。
第二條(定位)建設項目規劃實施平臺管理，是為確保落實國土空間規劃要求，以推動實施為導向，以地區總圖和建設項目設計方案審查為支撐，整合開發、設計、建設、運營、管理力量，通過規劃實施平臺協同服務，充分發揮實施主體能動性，實現建設項目全生命周期管控的管理制度和工作機制。
規劃實施平臺管理的關鍵是綜合實施主體的責任落實，核心是對基礎性、公益性、公共性要素的管控，目標是推動建設項目高品質、高效能實施。
第三條(工作原則)規劃實施平臺管理以“圍繞重點、市區一體、協同推進、主動服務、便捷高效”為原則，以塑造富有人情味、體現高顏值、增強便利性、極具。

10、土建移交精裝土建移交精裝工作面交接單工作面交接單 記錄編號： 工程項目名稱工程項目名稱 土建單位土建單位 精裝單位精裝單位 實際移交工作面范圍實際移交工作面范圍 簡述簡述 移交情況描述移交情況描述 全部移交完成 部分移交，共有處未整改完成 。

11、員工工作交接表員工工作交接表 監交人簽字 ：監交人簽字 ： 移交人簽字 ：移交人簽字 ： 接交人簽字 ：接交人簽字 ： 移交人移交人 交接人交接人 交接時間交接時間 移交工作項目移交工作項目 交接文件明細交接文件明細 交接票據明細交接票據明。

12、工程結算工作交接單工程結算工作交接單 致成本管理組： 本組經辦的以下工程項目已竣工驗收， 符合辦理結算的條件， 請成本管理部組安排竣工結算。
工程名稱工程名稱 承包方承包方 合同名稱合同名稱 合同開竣工日期合同開竣工日期 合同編號合同編號 。

13、公司各部門工作交接傳單 日期： 年 月 日 送交部門： 主要內容： 送交人：接收人： 公司各部門工作交接傳單 日期： 年 月 日 送交部門： 主要內容： 送交人：接收人。

14、001 工作交接記錄 部門經理： 監交人： 移交人： 接收人： 崗位 交接原因 交接時間 工 作 內 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它。

15、姓 名部 門職 務交接日期 聲明 本人確認以下內容。
本人申明如有未結清款項，同意根據公司損失情況，從未發薪資中抵扣，如未發薪資 不足以賠償未結清款項，本人將額外支付差額。
經辦單位移交項目接交人簽字部門經理簽字 原所屬部門 1.經辦工作交接。

16、 編號：編號：BTBT RLRL 105105 版版 本本 號號 A A 員工工作交接程序員工工作交接程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 員工工作交接程序員工工作交接程序 受控狀態：受控 發放編號： 生。

17、房房屋屋交交接接的的工工作作流流程程圖圖 編號：BTXS107 部門名稱公司流程名稱房屋交接的工作流程 層次概要房屋交接 銷售經理項目主管項目公司銷管員信息人員 銷售公司財 務 項目公司財 務 簽約人員責任人 ABCDEFGHI 1 2 項。

18、 編號：編號：BTBT CWCW 211211 版版 本本 號號 A A 工作交接管理細則工作交接管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 工作交接管理細則工作交接管理細則 受控狀態：受控 發放編號： 生。

19、 編號：編號：BTBT XSXS 107107 版版 本本 號號 A A 房屋交接的工作程序房屋交接的工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 房屋交接的工作程序房屋交接的工作程序 受控狀態：受控 發放編。

20、 編號：編號：BTBT XMXM CWCW 207207 版版 本本 號號 A A 工作交接管理細則工作交接管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 工作交接管理細則工作交接管理細則 受控狀態：受控 發放。

21、北北京京鏈鏈家家房房地地產產經經紀紀有有限限公公司司 大大區區實實施施部部培培訓訓專專員員交交接接單單 系統號：姓名： 入司日期： 年 月 日 最后工作日： 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數數據據檔檔案案 電電子子版版 ： 筆記本大靈。

22、北北京京鏈鏈家家房房地地產產經經紀紀有有限限公公司司 大大區區實實施施部部培培訓訓專專員員交交接接單單 系統號：姓名： 入司日期： 年 月 日 最后工作日： 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數數據據檔檔案案 電電子子版版 ： 筆記本大靈。

23、 工程結算工作交接單工程結算工作交接單 工程名稱工程名稱 承包方承包方 合同名稱合同名稱 合同開竣工日期合同開竣工日期 合同編號合同編號 實際開竣工日期實際開竣工日期 工程質量工程質量 其其 他他 序序 號號 項目內容項目內容 簽簽 署署 。

24、工程結算工作交接單工程結算工作交接單 項目名稱：項目名稱： 記錄記錄編號：項目名稱類別年月日序號編號：項目名稱類別年月日序號 以下工程項目已竣工驗收，符合辦理結算的條件，請城市造價采購部和城市運營管理部 集團運營管理部安排竣工結算。
工程名。

25、 員工離調職部門內部工作交接單員工離調職部門內部工作交接單 姓 名 部 門 職 位 一本階段計劃實施但尚未開始的工作注意事項和標準請注明預一本階段計劃實施但尚未開始的工作注意事項和標準請注明預 計時間計時間 接手人 簽 字 1 2 3 4 。

26、 公司： 姓 名 倪培 部門 住宅管理處 安管員 應移交事項請在內 接收日期 接 收 人 監 交 人 備 注 部 門 公 務 1經辦文件 2經管簿冊表單 3制度文本資料 4檔案文件 5經管印信 6經辦事 7電腦密碼 8辦公室辦公桌鑰匙 9資。

27、第 1 頁，共 4 頁 工工 作作 交交 接接 表表 部門： 營運中心 姓名： 職位：區域經理 交接日期： 2015.5.8 交接監督人： 張璞 接手人： 接收人工號： 項目序號交接內容及注意事項或附文件 店鋪貨 品交接 1復黔江小廣場一店。

28、房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 崗位 交接原因 交接時間 工 作 內 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它 部門經理： 監交人： 移交人： 接收人： 。

29、土建移交精裝土建移交精裝工作面交接單工作面交接單 記錄編號： 工程項目名稱工程項目名稱 土建單位土建單位 精裝單位精裝單位 實際移交工作面范圍實際移交工作面范圍 簡述簡述 移交情況描述移交情況描述 全部移交完成 部分移交，共有處未整改完成 。

30、xxxxxx上海有限公司上海有限公司員工離職工作交接單員工離職工作交接單彭菲先生小姐將于年月日離開公司,請有關部門按下表辦理有關離職手續.人事行政部2006年月日姓名李明部門人事行政部職位司機到職日離職日電話住址郵編部門應移交項目情 況 說。

31、研發部項目工作交接管理辦法研發部項目工作交接管理辦法1 1目的:目的:通過規范研發部內部人員工作移交目錄,明確參與工作交接人員,以利于項目信息在移交后能得到最大化的延續.適用范圍:適用范圍:員工離職或部門人員分工發生變化時,進行項目工作交接。

32、研發部項目工作交接管理辦法研發部項目工作交接管理辦法1 1目的:目的:通過規范研發部內部人員工作移交目錄,明確參與工作交接人員,以利于項目信息在移交后能得到最大化的延續.適用范圍:適用范圍:員工離職或部門人員分工發生變化時,進行項目工作交接。

33、1 2藏品庫房盤庫核對與清點交接工作規范草稿一 藏品庫房應五至八年進行一次全面清點盤庫. 藏品庫房保管員工作變動,脫產學習或退休離崗前,必須依照國家文物局博物館藏品管理辦法及相關法規或館內規章,對其所管轄的藏品庫房進行清點交接或盤庫核對.二。

34、1 2藏品庫房盤庫核對與清點交接工作規范草稿一 藏品庫房應五至八年進行一次全面清點盤庫. 藏品庫房保管員工作變動,脫產學習或退休離崗前,必須依照國家文物局博物館藏品管理辦法及相關法規或館內規章,對其所管轄的藏品庫房進行清點交接或盤庫核對.二。

35、土建移交精裝工作面交接單記錄編號:工程項目名稱土建單位精裝單位實際移交工作面范圍簡述移交情況描述 全部移交完成 部分移交,共有處未整改完成內容描述:移交具體內容責任劃分情況責任劃分共有如下幾項:移交時場地安全文明情況臨電情況后期配合協定雙方。

36、北京鏈家房地產經紀有限公司大區實施部培訓專員交接單系統號:姓名:入司日期:年 月 日 最后工作日:年 月 日部門交接情況數據檔案電子版:筆記本大靈通辦公用品經紀人培訓人員名單實施數據統計表辦公設備培訓教室固定資產盤點交接表學員反饋表文件柜鑰。