1、省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作基本表式省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作基本表式AA類表類表承包單位用表承包單位用表A11工程開工報(bào)審表1A12復(fù)工報(bào)審表2A2施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案報(bào)審表3A3分包單位資格報(bào)審表4A4。

2、監(jiān)監(jiān)理理工工作作聯(lián)聯(lián)系系單單編號表表B217C1B217C1監(jiān)監(jiān)工程名稱日期致單位,事由,內(nèi)容,發(fā)出單位名稱,單位負(fù)責(zé)人簽字,注,重要工作聯(lián)系單應(yīng)加蓋單位公章,相關(guān)單位各存一份。

3、廣州北區(qū)域廣州北區(qū)域營銷管理營銷管理中,中,如何如何做好老帶新做好老帶新目標(biāo)目標(biāo),共同進(jìn)步,雙贏局面共同進(jìn)步,雙贏局面思路,思路,友好項(xiàng)目一幫一模式友好項(xiàng)目一幫一模式介入期介入期一一開售前管控期開售前管控期二二開售后管控期。

4、建筑監(jiān)理資料建筑監(jiān)理資料目錄目錄資料員的崗位職責(zé),資料員崗位,資料員崗位職責(zé),監(jiān)理資料管理的程序,辦公大樓施工階段監(jiān)理資料,浙建監(jiān)工程開工報(bào)審表,浙建監(jiān)復(fù)工報(bào)審表,浙建監(jiān)。

5、20,版版重慶重慶,工程監(jiān)理咨詢有限公司工程監(jiān)理咨詢有限公司前言前言為了進(jìn)一步規(guī)范化管理,依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000以下簡稱監(jiān)理規(guī)范與建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GBT503282001以下簡稱歸檔規(guī)范和監(jiān)理。

6、監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊目錄第一部分監(jiān)理工作程序,1一監(jiān)理工作總程序,1二工程質(zhì)量控制程序,2三工程進(jìn)度控制程序,3四工程投資控制程序,4五工程質(zhì)量事故處理流程,5六單位工程竣工驗(yàn)收程序,6第二部分監(jiān)理工作制度,8第三部分常見監(jiān)理工作處。

7、第一部分第一部分監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序一工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總程序一工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總程序簽定監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開第一次工地會(huì)議和監(jiān)理交底會(huì)議協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位審批工程開工報(bào)。

8、監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊目錄第一部分監(jiān)理工作程序,1一監(jiān)理工作總程序,1二工程質(zhì)量控制程序,2三工程進(jìn)度控制程序,3四工程投資控制程序,4五工程質(zhì)量事故處理流程,5六單位工程竣工驗(yàn)收程序,6第二部分監(jiān)理工作制度,8第三部分常見監(jiān)理工作處。

9、建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊關(guān)于發(fā)布建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊的通知關(guān)于發(fā)布建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊的通知公司各項(xiàng)目管理部,建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊在原工程監(jiān)理和安全監(jiān)理工作手冊第四版的基礎(chǔ)上修訂,現(xiàn)作為公司作業(yè)性指導(dǎo)文件發(fā)布,自2015。

10、施工監(jiān)理工作程序方法和制度1,1基本工作程序1,1,1簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理范圍內(nèi)容和責(zé)權(quán),1,1,2依據(jù)監(jiān)理合同,組建現(xiàn)場臨理機(jī)構(gòu),選派總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員和其他工作人員,1,1,3熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章以及技術(shù)。

11、1工程監(jiān)理工作程序工作流程2工程監(jiān)理部住宅樓工程監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作流程一成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書,公司經(jīng)營部將項(xiàng)目資料移交工程監(jiān)理部,監(jiān)理部協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場正式開展工作,辦公室負(fù)責(zé)后勤支持,二收集監(jiān)理資料,熟悉。

12、1工程監(jiān)理工作程序工作流程工程監(jiān)理部2住宅樓工程監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作流程一成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書,公司經(jīng)營部將項(xiàng)目資料移交工程監(jiān)理部,監(jiān)理部協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場正式開展工作,辦公室負(fù)責(zé)后勤支持,二收集監(jiān)理資料,熟悉。

13、1工程監(jiān)理工作程序工作流程工程監(jiān)理部2住宅樓工程監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作流程一成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書,公司經(jīng)營部將項(xiàng)目資料移交工程監(jiān)理部,監(jiān)理部協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場正式開展工作,辦公室負(fù)責(zé)后勤支持,二收集監(jiān)理資料,熟悉。

14、建筑施工之項(xiàng)目監(jiān)理工作程序工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理,是指工程項(xiàng)目已經(jīng)完成施工圖設(shè)計(jì),并已經(jīng)完成施工投標(biāo)招標(biāo)工作簽訂建設(shè)工程施工合同以后,從工程項(xiàng)目的承建單位進(jìn)場準(zhǔn)備審查施工組織設(shè)計(jì)開始,一直到工程竣工驗(yàn)收備案竣工資料存檔的全過程實(shí)施的監(jiān)理,監(jiān)。

15、騰龍?jiān)闯亲≌^(qū)工程冬季施工監(jiān)理工作方案第7頁共7頁冬期施工監(jiān)理工作方案一工程概況,一總體簡介,序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱平谷騰龍?jiān)闯亲≌^(qū)工程2工程地址北京市平谷區(qū)王辛莊鎮(zhèn)3建設(shè)單位北京騰龍嘉華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設(shè)。

16、如何做好建筑安全監(jiān)理的工作近年來,我國工程建設(shè)投資迅猛發(fā)展,工程建設(shè)業(yè)主方往往對工程質(zhì)量非常重視,而忽視安全施工的管理工作,安全是工程質(zhì)量的前提條件,是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的基本環(huán)境條件,而工程質(zhì)量的好壞,首先是要保證建筑物結(jié)構(gòu)的安全和使用功。

17、鹿丹大廈節(jié)能分部驗(yàn)收監(jiān)理工作小結(jié)深圳市合創(chuàng)建設(shè)工程顧問有限公司鹿丹大廈施工總承包工程項(xiàng)目監(jiān)理部年月日一工程概況,工程名稱,鹿丹大廈施工總承包工程建設(shè)單位,深圳市城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位,深圳市梁黃顧藝恒建筑設(shè)計(jì)有限公司。

18、精品文檔建筑工程監(jiān)理工作范圍目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容建筑工程監(jiān)理工作范圍目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容提要,監(jiān)理工作內(nèi)容一主要內(nèi)容協(xié)助建設(shè)單位優(yōu)選施工單位,控制工程質(zhì)量進(jìn)度造價(jià)安全和文明施工更多精品,客服建筑工程監(jiān)理工作范圍目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容一監(jiān)理范。

19、淺談如何做好物業(yè)管理公司的員工管理工作一個(gè)人對管理工作的理解如何管理好自己的員工,這是作為每一個(gè)管理者都應(yīng)該深思熟慮的事情,作為一個(gè)管理者,首先要知道何為管理,管理的目的,怎么管理,管理的定義,在特定環(huán)境下,通過計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制等行為。

20、施工組織設(shè)計(jì)論文,淺談監(jiān)理工程師如何做好工程質(zhì)量控制工作摘要,工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制是一個(gè)系統(tǒng)工程,從項(xiàng)目可行性研究決策勘察設(shè)計(jì)施工竣工驗(yàn)收等都有一個(gè)質(zhì)量控制問題,各階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量進(jìn)度和投資三大控制目標(biāo)的核心,筆者結(jié)合現(xiàn)場。

21、目錄1工程概況1,1工程簡介1,2工程建設(shè)相關(guān)1,3主要工程項(xiàng)目及工程量1,4主要施工技術(shù)指標(biāo)1,5主要施工設(shè)備及施工人員投入情況1,6工程實(shí)施情況2監(jiān)理規(guī)劃2,1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及監(jiān)理人員組成2,2監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作制度2,3,1監(jiān)理。

22、前言為了進(jìn)一步規(guī)范化管理,依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000以下簡稱監(jiān)理規(guī)范與建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GBT503282001以下簡稱歸檔規(guī)范和監(jiān)理工作實(shí)踐編制本指引,用于指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場的工作和文檔的管理,監(jiān)理工作實(shí)施指引側(cè)。

23、監(jiān)理工作程序及資料報(bào)審交底監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作程序及資料報(bào)審交底施工準(zhǔn)備階段一設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審前,施工單位應(yīng)充分熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙,用書面形式提出需要解決的問題疑點(diǎn)以及要解決的技術(shù)難題,并建議會(huì)議召開的日期及設(shè)計(jì)單位應(yīng)。

24、商住小區(qū)工程監(jiān)理工作交底目錄1工程概況2監(jiān)理依據(jù),3第一次工地例會(huì)主要內(nèi)容,4施工前期的準(zhǔn)備工作,5施工階段監(jiān)理的意見和要求,6安全文明施工監(jiān)理工作意見和要求7向監(jiān)理提供資料內(nèi)容與要求工程概況1,1項(xiàng)目特征一覽表序號工程名稱商住小區(qū)。

25、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作交底紀(jì)要總監(jiān)理工程師,工程項(xiàng)目監(jiān)理部年月日目錄工作聯(lián)系函件往來及表式工作聯(lián)系函件往來及表式,工作聯(lián)系,函件往來,監(jiān)理工作表式,互相監(jiān)督,約束建設(shè)活動(dòng)行為。

26、建設(shè)監(jiān)理工作交底裝飾部分工程名稱,建設(shè)單位,監(jiān)理單位,施工單位,受業(yè)主委托授權(quán),我監(jiān)理組對本工程質(zhì)量投資進(jìn)度安全等方面全面控制,為取得良好的監(jiān)理效果,在裝修工程開工前,我項(xiàng)目監(jiān)理組對各承包單位作如下交底,一開工前期準(zhǔn)備1開工前各承。

27、施工階段監(jiān)理工作用表施工階段監(jiān)理工作用表總說明一施工階段監(jiān)理工作用表分為基本表式和推薦表格式兩大類,基本表式為承包單位及監(jiān)理單位在工作中應(yīng)采用的表式,推薦表格式為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)內(nèi)部宜采用的用表格式,ABCD四類表均為基本。

28、施工監(jiān)理工作常用表格目錄承包人常用表格目錄序號表格名稱表格類型表格編號頁碼1施工技術(shù)方案申報(bào)表CB01承包技案號P502施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表CB02承包進(jìn)度號P513施工用圖計(jì)劃申報(bào)表CB03承包圖計(jì)號P524資金流計(jì)劃申報(bào)表CB。

29、輸變電工程用表A類表承包單位用表ESA001工程項(xiàng)目開工報(bào)審表ESA002施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表ESA003分包商資質(zhì)報(bào)審表ESA004施工方案報(bào)審表ESA005施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表ESA006工程聯(lián)系單ESA007工程延期申請表E。

30、配網(wǎng)工程監(jiān)理工作表式目錄A類表施工單位用表B類監(jiān)理單位用表C類表設(shè)計(jì)承包單位用表D類表輔助用表1EPA001工程開工復(fù)工審批表2EPA002施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表3EPA003分包單位資質(zhì)報(bào)審表4EPA004工程材料構(gòu)配件設(shè)。

31、DLT54342009A類表承包單位用表A,1工程開工報(bào)審表A,2工程復(fù)工申請表A,3施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃A,4方案報(bào)審表A,5分包單位資格報(bào)審表A,6單位資質(zhì)報(bào)審表試驗(yàn)檢測單位主要材料構(gòu)配件及設(shè)備供貨商A,7人員資質(zhì)報(bào)審表主。

32、變電站工程監(jiān)理工作表式目錄A類表施工單位用表B類監(jiān)理單位用表C類表設(shè)計(jì)承包單位用表D類表輔助用表1EBA001工程開工報(bào)審表2EBA002單位工程開工報(bào)審表3EBA003工程復(fù)工報(bào)審表4EBA004施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表5EB。

33、承包人自檢每道步工序完工后不合格合格返工填寫工序自檢報(bào)告監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量檢查填寫工序檢查認(rèn)可報(bào)送監(jiān)理進(jìn)行下道步工序返工不合格合格圖61工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序挖除樹根排除地表水壓路機(jī)壓實(shí)外觀檢查承包人自檢平地機(jī)推土機(jī)整平清除表層淤泥。

34、E,3施工監(jiān)理工作常用表格目錄E,3,1承包人用表目錄序號表格名稱表格類型表格編號1施工技術(shù)方案申報(bào)表CB01承包技案號2施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表CB02承包進(jìn)度號3施工圖用圖計(jì)劃報(bào)告CB03承包圖計(jì)號4資金流計(jì)劃申報(bào)表CB04。

35、工程開工報(bào)審表表號,SDA01工程名稱,編號,致項(xiàng)目監(jiān)理部,我方承擔(dān)的工程,已完成了開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,特申請于年月日開工,請審查,施工組織設(shè)計(jì)已審批,施工圖會(huì)審已進(jìn)行,各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)。

36、E,3施工監(jiān)理工作常用表格目錄E,3,1承包人用表目錄序號表格名稱表格類型表格編號1施工技術(shù)方案申報(bào)表CB01承包技案號2施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表CB02承包進(jìn)度號3施工用圖計(jì)劃申報(bào)表CB03承包圖計(jì)號4資金流計(jì)劃申報(bào)表CB04。

37、附錄A安全監(jiān)理工作基本表式a類表施工單位用表Da1施工總包單位資格報(bào)審表Da2施工分包單位資格報(bào)審表Da3施工單位特種作業(yè)人員報(bào)審表Da4施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表Da5危險(xiǎn)性較大工程確認(rèn)報(bào)審表Da6大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施確。

38、施工階段監(jiān)理工作用表施工階段監(jiān)理工作用表總說明一施工階段監(jiān)理工作用表分為基本表式和推薦表格式兩大類,基本表式為承包單位及監(jiān)理單位在工作中應(yīng)采用的表式,推薦表格式為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)內(nèi)部宜采用的用表格式,ABCD四類表均為基本表。

39、第一章監(jiān)理資料第一節(jié)監(jiān)理管理資料一監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,監(jiān)理規(guī)劃是依據(jù)監(jiān)理大綱和委托監(jiān)理合同編制的,在指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部工作方面起到重要作用,監(jiān)理規(guī)劃是編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的重要依據(jù),二監(jiān)理月報(bào)項(xiàng)。

40、附錄E施工監(jiān)理工作常用表格E,1表格說明E,1,1表格可分為以下二種類型,1承包人用表,以TCB表示,2監(jiān)理機(jī)構(gòu)用表,以TJL表示,E,1,2表頭應(yīng)采用如下格式,TCB11施工放樣報(bào)驗(yàn)單承包放樣號注,1TCB11,表。