1、房地產項目推貨量 目 錄 PART 1：推貨量的定義 PART 2：推貨量的分類 PART 3：推貨量制定遵循原則 PART 4：推貨量制定主要考慮因素 PART 5：推貨量的制定步驟 PART 6：推貨量制定案例分享 推貨量的定義 推貨量。

2、項目：項目：北京郊區 均價：均價：2.3 萬，平均每套房價 260 萬左右，共 4000 套。
用戶：用戶：市內白領為主 需求分析：需求分析： 業主：距離較遠，裝修期間，看房不便；裝修公司野蠻施工，業 主不放心，但天天跑來看也麻煩，地鐵公交。

3、陜西北郊區域房地產市場商業市場調研分析 暨綜合體項目定位方案 下 商業定位商業定位消費者定位消費者定位 本項目商業的終端消費者以周邊企事業單位政府機關單位，本項目商業的終端消費者以周邊企事業單位政府機關單位， 以及區域中高端消費人群為主以及。

4、3 財務在企業經營管理中的重要作用財務在企業經營管理中的重要作用 3 房地產行業相關稅法房地產行業相關稅法 保利集團房地產項目總經理培訓講義保利集團房地產項目總經理培訓講義 房地產項目資金管理房地產項目資金管理 目錄：目錄： 3 財務在企業。

5、上京上京壹世界壹世界 燕郊區域房地產市場研究報告燕郊區域房地產市場研究報告 2 前期工作梳理 燕郊區域房地產市場開發機會研究： 燕郊區域房地產開發現狀分析： 燕郊區域房地產市場客戶細分： 本項目開發現狀及目標梳理 結論 目錄目錄 3 項目定。

6、 1 以高性價比拉動需求的郊區大盤運作模式以高性價比拉動需求的郊區大盤運作模式 碧桂園碧桂園 2011年年 2 企業發展概況企業發展概況 開發模研究開發模研究 企業產品線研究企業產品線研究 典型案例典型案例 總總 綱綱以下內容僅為演示使用以。

7、 保利南京項目現場管理手冊 保利江蘇房地產發展有限公司營銷部保利江蘇房地產發展有限公司營銷部 版本號：20100408BDTC 目錄 一組織架構 . 3 二銷售中心各人員職責 . 4 1銷售中心現場經理職責 . 4 2代理公司現場銷售主管代。

8、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
2021326 2021326 房地產開發流程與房地房地產開發流程與房地 產項目開發貸款產項目開發貸款 本報告是嚴格保密的。
2 一房地產開發流程一房地產開發流程 本報告是嚴格保密的。
3 主要內。

9、成都市郊區房地產及休閑度假型物業發展趨勢研究成都市郊區房地產及休閑度假型物業發展趨勢研究 20050603 尺度地產研究中心 提提 綱綱 前 言 一調查目的 二調查范圍 1休閑渡假型物業的限定 2本次研究成都市郊區的限定 3消費需求訪談 三。

10、 Central China Real Estate Limited Page 2 一郊區新城大盤概念解讀 二郊區新城大盤開發模式全覽 三郊區新城大盤開發模式結構 提 綱 Central China Real Estate Limited 。

11、 Central China Real Estate Limited Page 2 一郊區新城大盤概念解讀 二郊區新城大盤開發模式全覽 三郊區新城大盤開發模式結構 提 綱 Central China Real Estate Limited 。

12、202141 202141 郊區大盤模式郊區大盤模式 引用報告青島信萊置業膠南600畝項目 世聯研究理論 2 大盤社區大盤社區 案例1：深圳中海怡美山莊 案例2：青島天泰奧林匹克花園 案例3：深圳萬科城 3 案例一：中海怡美山莊案例一：中海。

13、 1 杭州宏豐家居城開工典禮應急預案杭州宏豐家居城開工典禮應急預案 一進行應急預案的背景一進行應急預案的背景 杭州宏豐家居城開工典禮將于 12 月 13 日舉行， 這是杭州宏豐家 居城第一次正式在社會上露面， 其高規格大模式的典禮將在業界引。

14、1 國外大規模郊區商業項目啟示國外大規模郊區商業項目啟示 2012.3.232012.3.23 美國商城美國商城MOA，Mall of American 2 項目指標項目指標 描述描述 項目位置 明尼蘇達，布魯明頓 開發商 三五集團 西蒙地。

15、案例借鑒分析 海創機構中國商業第一品牌 一城郊純商業大盤 龍德廣場 二青島寶龍城市廣場 三郊區新城百聯南橋購物中心 四郊區型購物中心永旺商城重點 五北京燕莎友誼商城奧特萊斯購物中心 六上海青浦區特色購物地區域借鑒 n地理位置：昌平區立水橋北。

16、LOGO 項目營銷管理項目營銷管理 萬達集團 前言前言 圍繞營銷過程中的關鍵環 節，結合管理制度，對營 銷過程進行概括與梳理， 便于了解項目的營銷管理 程序。
內容提要內容提要 第一部分：市場調研與產品定位第一部分：市場調研與產品定位 第二。

17、項目啟動會內容介紹項目啟動會內容介紹 目錄 召開項目啟動會的原則和目的召開項目啟動會的原則和目的 會議召開時間參會人員主持人會議時間會議召開時間參會人員主持人會議時間 會議準備會議準備 會議內容會議內容 會議成果會議成果 原則目的 11作出。

18、 麥肯錫七步分析法 七步分析法是麥肯錫公司根據他們做過的大量案例，總結出的一套對商業機遇的分析方法。
它是一種在實際運用中，對新創公司及成熟公司都很重要的思維工作方法。
第一步：確定新創公司的市場在哪里 這里一是要搞清楚市場是什么再一個是在。

19、版權聲明： 本文僅供客戶內部使用，版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有，未經深圳世 聯地產顧問股份有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用 復制和發布報告中的部分或全部內容。
謹呈：河北省三胞房地產開發有限公司謹呈：河北省三。

20、郊區陌生區拓荒式區域開發模式與策略 郊區陌生區拓荒式區域開發模式與策略 在 2012 房地產開發企業 500 強發布會上，龍湖地產的一位領導人 在發言中講到， 未來， 他們要向五 六線城市拓展業務。
不僅僅是龍湖， 更多的企業把目光瞄向中國。

21、上海趙巷佳和集團地塊定位上海趙巷佳和集團地塊定位上海趙巷佳和集團地塊定位上海趙巷佳和集團地塊定位 Communion Meeting 2007 03 15 由于項目還處于前期接洽階段，地塊的條件并未明確，項目的 研究主要是從地塊大致情況為出。

22、 1 送呈 xx 地產方總： 6 6 月份昆山房地產市場調查分析報告月份昆山房地產市場調查分析報告 調研時間：調研時間：2008 年 7 月 1 日7 月 10 日 參與人員：參與人員：xx 國際廣場項目組 調研目的：調研目的：市場變化對營。

23、 東合官湖郡 客戶基本信息認購簽約 序號客戶姓名銷售員房號折扣特批折扣 111802開盤優惠籌帶籌老帶新 211702開盤優惠籌帶籌老帶新 314901開盤優惠籌帶籌老帶新 4101103開盤優惠籌帶籌老帶新 511402開盤優惠籌帶籌老帶。

24、1 PART1 購房禮品清單 購房禮品250份采購預算200300元 目前倉庫剩余大件禮品如下： 序號 內容 數量 價格 實物圖片 備注 1 青花瓷高級茶具 40 208 2 高級咖啡杯 30 400 3 國色天香茶具 100 180 4 。

25、 項目例會記錄 項目名稱 TO:公司名稱 聯系人： 抄送： 傳真號碼： 聯系電話： 發件日期： 頁數： FROM：發件人 傳真號碼： 聯系電話： 會議時間： 會議地點 記錄時間 與會者 職務姓名 客戶方： 世聯方： 合作方： 例會目標 上周。

26、萬科萬科雙水岸雙水岸0808年推廣提案年推廣提案 說心里話，說心里話， 提案提案這個詞比這個詞比比稿比稿順眼多了順眼多了 提案的好處提案的好處1 心情輕松了心情輕松了 雙水岸已經嚴肅了兩年，該放輕松了。
雙水岸已經嚴肅了兩年，該放輕松了。
不。

27、房地產項目定價方法 一定價的原則一定價的原則 二價目表制作六大步驟二價目表制作六大步驟 三核心實收價格的確定三核心實收價格的確定 四分功能四分功能分棟分棟分期的核心均價分期的核心均價 五平均折扣率五平均折扣率 六層六層 差差 七同層單位差七。

28、春申萬科城一期之假日風景 品牌整合廣告營銷方案 目錄 第二部分：假日風景 一目標人群分析 二品牌傳播指導思想 三品牌訴求定位 四品牌核心概念輕松親切 五廣告主要賣點訴求 六營銷推廣建議 1蓄勢造市 2開閘放水公開發售 3促銷節奏 七廣告整合。

29、 移花接木 策略寶典 策略基礎：18點 第一招：18點穴功 徹底分解樓盤，樓盤是由18個點構成的； 考察樓盤需要從18個點進行判斷，有哪些特點，因為這些特點就是你的 核心競爭力和創意的原則點； 從別的樓盤中學習三個點應用到你的樓盤中，提出你。

30、 xxxx地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準 華南區域版華南區域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場定位階段市場定位階段212 第三部分第三部分 銷售指。

31、房地產項目操盤方案 第一章 進場前 第一部分 營銷組織 一人員的篩選： 1選簡歷：對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和備選簡歷，在主選簡歷不能實 現招聘需求時，可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試。
要快速從成堆的簡歷中挑選符 合資格者。

32、遠郊區小規模項目低成本營銷之道遠郊區小規模項目低成本營銷之道 以保利海寓博大海藍灣為例 保利海寓 遠郊項目缺陷戶型，溢價6幵3個月清盤，月均銷售70套 博大海藍灣 遠郊陌生區項目無客戶關注小盤，2010年目標完成率125 低成本營銷成功案例。

33、3 財務在企業經營管理中的重要作用財務在企業經營管理中的重要作用 3 房地產行業相關稅法房地產行業相關稅法 xx集團房地產項目總經理培訓講義集團房地產項目總經理培訓講義 房地產項目資金管理房地產項目資金管理 目錄：目錄： 3 財務在企業經營。

34、陜西北郊區域房地產市場商業市場調研分析 暨綜合體項目定位方案 下 商業定位商業定位消費者定位消費者定位 本項目商業的終端消費者以周邊企事業單位政府機關單位，本項目商業的終端消費者以周邊企事業單位政府機關單位， 以及區域中高端消費人群為主以及。

35、 xx集團十城市房地產項目價格評估及預測報告重要提示工作前提l由于時間限制，世聯未對所有項目做實地市場調研l項目所有價格評估和預測均以xx集團所提供資料為主要依據l世聯除利用公司已有資源之外，僅從技術和經驗上提供支持l世聯基于全國經驗和市場。

36、目錄前言.1第一章總論. 81.1 項目名稱與承辦單位.81.1.1 項目名稱. 81.1.2 項目承辦單位項目負責人.81.1.3 建設地點. 81.1.4 可行性研究報告編制單位.81.2 編制依據原則及范圍.81.2.1 編制依據. 。

37、20 xx年4月初步營銷方案前言前言目前中央政府對于房地產市場調控力度加大，未來走勢不明朗；對于本項目運作應加快各項工作的實際推進，降低項目風險；本次溝通重點在于項目定位的深化以及營銷策略的初步制定；對于項目價格的制定以及詳細的推售設置，將。

38、昆華苑.云投項目20 xx營銷策劃方案20 xx年3月2日1目目 錄錄一項目概況及分析一項目概況及分析二項目營銷策略二項目營銷策略三銷售執行三銷售執行附件：理順銷售通道附件：理順銷售通道2一項目概況及分析一項目概況及分析3項目位于安寧市太平。

39、目錄前言.錯誤未定義書簽。
錯誤未定義書簽。
第一章總論. 11.1 項目名稱與承辦單位.71.1.1 項目名稱. 71.1.2 項目承辦單位項目負責人.71.1.3 建設地點. 71.1.4 可行性研究報告編制單位.71.2 編制依據原則及范。

40、 Singapore Property and REITs Sector URA 1Q21: Resilience at home and the suburbs Real Estate Sector Review Figure 1: UR。

41、序號工作內容時間日歷天責任部門備注開始完成工期日歷天1國有土地使用證辦理2概念設計3項目環評4項目立項5建設用地規劃許可證辦理6總規方案設計送審7園林方案設計送審8單體方案設計送審9人防設計報建10建設工程規劃許可證辦理11全成本概算12項。

42、成成本本分分析析項項 目目取取費費標標準準取取費費基基數數總總 計計總總建建筑筑面面積積單單位位成成本本單單位位: :萬萬元元元元m2m2一一土土地地費費用用土土地地價價值值契契稅稅合合計計二二策策劃劃費費用用市市場場調調研研項項目目策策劃。