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角色定位

講師: xxxxxx 好班長之自我管理能力 2016年基層領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn)營 239 課程目標(biāo) 通過學(xué)習(xí)此課程,我們能夠: 了解好班長的角色定位;了解目標(biāo)管理的含義幵掌 握管理方法;了解好班長禁止做的行為不提倡做的行為 ;了解學(xué)習(xí)管理的含義幵掌握,講師 : 成為一名優(yōu)秀的訕練師 睿資計(jì)劃 大管家集訕認(rèn)證培

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1、講師: xxxxxx 好班長之自我管理能力 2016年基層領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn)營 239 課程目標(biāo) 通過學(xué)習(xí)此課程,我們能夠: 了解好班長的角色定位;了解目標(biāo)管理的含義幵掌 握管理方法;了解好班長禁止做的行為不提倡做的行為 ;了解學(xué)習(xí)管理的含義幵掌握。

2、講師 : 成為一名優(yōu)秀的訕練師 睿資計(jì)劃 大管家集訕認(rèn)證培訕體系課程乊 244 課程目標(biāo) 2了解訕練師崗位要求及訕練相關(guān)資料 1明確睿服務(wù)體系下訕練師的角色定位及崗位職責(zé) 3掌握睿訕練的方法及流程 4掌握區(qū)分訕練和輔導(dǎo) 344 目錄頁 ST。

3、值 班 經(jīng) 理 崗 位 解 讀 時間:201631 228 目 錄 一你心中的值班經(jīng)理是怎樣的 二值班經(jīng)理的今昔對比 三設(shè)置值班經(jīng)理崗位的原因和必然性 四值班經(jīng)理給項(xiàng)目帶來的好處 五什么是優(yōu)秀的值班經(jīng)理 328 你心中的值班經(jīng)理是怎樣的 4。

4、場場所所管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人定定位位與與職職責(zé)責(zé)課課程程大大綱綱 課課程程目目的的: 了解睿服務(wù)體系下的場所系統(tǒng)負(fù)責(zé)人角色定位 課課程程對對象象: 場所管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人 課課程程目目標(biāo)標(biāo): 理解場所管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容;了解場所。

5、秩秩序序維維護(hù)護(hù)系系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人的的角角色色定定位位與與職職責(zé)責(zé) 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的: 通過學(xué)習(xí),秩序維護(hù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人掌握睿服務(wù)體系下的秩序維護(hù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人角色定位與職責(zé),了解秩序維護(hù)系統(tǒng)現(xiàn)狀并掌握解決辦法 課課程程對對象象。

6、業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的角色定位與職責(zé) 一級主題二級主題時間分鐘 目錄2 業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人角色定位 值班經(jīng)理角色 3 5 3 3 專業(yè)管理者角色5 本節(jié)回顧2 業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)范疇概述3 員工團(tuán)隊(duì)管理3 系統(tǒng)管理5 客戶服務(wù)。

7、課程名稱 一級主題二級主題時間分鐘 課程目標(biāo)1 睿服務(wù)體系下的角色定位 組織變革2 角色模型2 承擔(dān)的角色榜樣10 承擔(dān)的角色專家2 承擔(dān)的角色導(dǎo)師10 場所系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的使命1 場所系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 場所管理崗系統(tǒng)特征4 場所系統(tǒng)的介紹4 出入。

8、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)支支持持系系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人的的角角色色定定位位與與職職責(zé)責(zé) 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的: 了解并掌握業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的角色定位與職責(zé) 課課程程對對象象: 業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人儲備人員 課課程程目目標(biāo)標(biāo)。

9、對標(biāo) 另 眼 看 旭 輝 旭輝營銷的角色定位 企業(yè)內(nèi)部相對獨(dú)立的專業(yè)體系 從起點(diǎn)獨(dú)立于投發(fā),獨(dú)立進(jìn)行客戶研究和價值挖掘 通過戰(zhàn)規(guī)階段尋求最高貨值和最佳流速之間的平衡,以參與決策參考 早年來自于房地產(chǎn)代理銷售模式的營銷管理團(tuán)隊(duì),逐漸成長成旭輝。

10、高端精品超市經(jīng)營與生鮮角色定位 中國零售行業(yè)經(jīng)過了近二十年癿丌斷發(fā)展, 已經(jīng)逐漸向成熟癿方向發(fā)展, 各種丌同類型 丌同業(yè)態(tài)癿超市企業(yè)紛紛亮相,其中,高端精品超市是眾多具有實(shí)力癿零售企業(yè)競相試水癿 領(lǐng)域,但過程中癿酸甜苦辣不結(jié)果上癿成王敗寇。

11、成為 全球化的 世界500強(qiáng)企業(yè) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理角色定位與任職資格標(biāo)準(zhǔn) 2017年05月26日 旭 輝 學(xué) 院 課程目標(biāo) 了解項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色定位及核心工作抓手 熟悉項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)及關(guān)鍵工作任務(wù) 掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理的任職資格標(biāo)準(zhǔn) 能運(yùn)用任。

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