1、QBZ中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010促銷人員管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄1,目的2,適用范圍3,術(shù)語或縮略語4,職責(zé)5,促銷人員管理6監(jiān)督和檢查7,獎勵或。

2、1保潔部管理制度保潔部管理制度1保潔突發(fā)事件管理制度保潔突發(fā)事件管理制度1停電正在工作的人員,如遇突然停電,不要亂走動,應(yīng)站在原地,等待光源恢復(fù),正在使用電動工具如洗地機(jī),吸水機(jī)等的人員,要關(guān)閉機(jī)器,切斷電源,2停水如突然。

3、LJA81特種作業(yè)人員管理制度施工單位,工程名稱,日期,年月日資料員章,資料員證號,山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度1,凡屬國。

4、模板腳手架的使用和管理1適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書適用模板和腳手架的設(shè)計加工制作安裝使用檢驗運輸維修及保管,2引用標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)工程及施工驗收規(guī)范GB5020492組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GBJ21489建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)。

5、第1頁共3頁建筑施工特種作業(yè)人員管理制度建筑施工特種作業(yè)人員管理制度安1517一一總則總則1為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法,2公司結(jié)合實際情況,制定本單位的實。

6、第1頁共3頁腳手架安全管理制度腳手架安全管理制度安1516一材料要求一材料要求所有人場材料必須要有生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品合格證,和檢驗合格證,1鋼管直徑壁厚材質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范要求,2鋼管彎曲變形銹蝕應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。

7、起重吊裝作業(yè)安全管理制度起重吊裝作業(yè)安全管理制度1范圍為進(jìn)一步加強對起重吊裝作業(yè)的安全管理,防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故,特制訂本制度,本制度適用于全公司各區(qū)域內(nèi)的起重吊裝作業(yè),2職責(zé)2,1生技部是本制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對本制度。

8、起重吊裝作業(yè)安全管理制度起重吊裝作業(yè)安全管理制度1范圍為進(jìn)一步加強對起重吊裝作業(yè)的安全管理,防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故,特制訂本制度,本制度適用于全公司各區(qū)域內(nèi)的起重吊裝作業(yè),2職責(zé)2,1生技部是本制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對本制度。

9、領(lǐng)繡領(lǐng)繡,現(xiàn)場人員管理方法現(xiàn)場人員管理方法一一案場組織架構(gòu)案場組織架構(gòu)二二員工守則員工守則三三作息時間作息時間四四崗位職責(zé)崗位職責(zé)五五工資待遇工資待遇六六績效考核及銷售提成績效考核及銷售提成七七財務(wù)預(yù)算財務(wù)預(yù)。

10、腳手架安全管理制度腳手架安全管理制度為了加強對腳手架施工全過程的控制和管理,進(jìn)一步規(guī)范腳手架的搭設(shè)拆除,材料的驗收及使用中的各項安全管理要求,強化對危險性較大和特殊腳手架施工過程的安全管理,有效控制安全生產(chǎn)事故,最大限度地保。

11、1作業(yè)許可制度作業(yè)許可制度1目的目的為規(guī)范公司內(nèi)作業(yè)的安全管理,控制和消除生產(chǎn)作業(yè)過程中的潛在風(fēng)險,實現(xiàn)安全生產(chǎn),制訂本制度,2適用范圍適用范圍2,1本制度適用于本公司各部門車間,2,2申辦廠內(nèi)安全作業(yè)許可證的項目。

12、建筑業(yè)企業(yè)管理制度建筑業(yè)企業(yè)管理制度11管理人員崗位制度管理人員崗位制度管理人員分工,是任職和工作范圍的分工,公司根據(jù)每個人的特長道德品質(zhì)工作經(jīng)驗和實際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限,任何人都要忠于職守嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任。

13、地產(chǎn)規(guī)范的策劃管理制度地產(chǎn)規(guī)范的策劃管理制度基本職能基本職能管理制度管理制度一一策劃釋義與目的策劃釋義與目的二二策劃工作流程及規(guī)范策劃工作流程及規(guī)范21案前市場調(diào)研報告22項目進(jìn)入營銷階段項目工作流程23項目正式操案階段整案營銷策劃報。

14、龍游姑蔑城旅游開發(fā)有限公司龍游姑蔑城旅游開發(fā)有限公司售票檢票人員管理制度售票檢票人員管理制度一職責(zé)售票員負(fù)責(zé)景區(qū)門票的收費及票據(jù)的出據(jù),檢票員負(fù)責(zé)景區(qū)門票售情況及進(jìn)入景區(qū)人員的門票查驗工作,二售票員崗位制度1遵守景區(qū)所制訂的各項規(guī)章制度,做。

15、武漢買鋪網(wǎng)薪酬管理制度第一條第一條目的目的1為了規(guī)范營銷人員薪酬管理,2保障薪酬管理工作的全面性公正性可操作性與可持續(xù)發(fā)展性,3維護(hù)公司的組織利益和員工利益,增強公司的人才競爭力和綜合實力,第二條第二條適用范圍適用范圍1本制度適用于公司。

16、13建筑施工特種作業(yè)人員管理制度第一章總則第一條為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法,第二條公司結(jié)合實際情況,制定本單位的實施細(xì)則,2,一般規(guī)定第四條本辦法所稱特種作業(yè),是指對操作。

17、景區(qū)施工作業(yè)管理制度景區(qū)施工作業(yè)管理制度一目的,規(guī)范景區(qū)施工作業(yè)中的安全和衛(wèi)生管理,杜絕施工作業(yè)影響景區(qū)運營及破壞景區(qū)形象行為,同時做好景區(qū)施工質(zhì)量檢查跟進(jìn),二范圍,高速橋洞內(nèi)外景區(qū)及內(nèi)景區(qū)等旅游運營區(qū)域,三權(quán)限,由旅游物業(yè)管理部負(fù)責(zé)景區(qū)運。

18、建筑施工特種作業(yè)人員管理制度建筑施工特種作業(yè)人員管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法,第二條第二條公司結(jié)合實際情況,制定本單位的實施細(xì)則,第二章第。

19、工地施工人員現(xiàn)場管理制度工地施工人員現(xiàn)場管理制度為了加強施工現(xiàn)場的管理,確保本工程質(zhì)量文明施工,同時為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全,根據(jù)中華人民共和國建筑法建筑工程質(zhì)量管理條例及施工監(jiān)理合同規(guī)定,特制訂本制度,一施工單位必須與進(jìn)入三亞通訊。

20、施工現(xiàn)場作業(yè)人員打卡考勤管理制度施工現(xiàn)場作業(yè)人員打卡考勤管理制度為加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動態(tài)管理,維護(hù)企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度,一現(xiàn)場作業(yè)人員采用電子刷卡考勤班組考勤相結(jié)合的考勤制度,二新進(jìn)場作業(yè)人員必須到項目安保部進(jìn)行登。

21、施工現(xiàn)場作業(yè)人員打卡考勤管理制度施工現(xiàn)場作業(yè)人員打卡考勤管理制度為加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動態(tài)管理,維護(hù)企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度,一現(xiàn)場作業(yè)人員采用電子刷卡考勤班組考勤相結(jié)合的考勤制度,二新進(jìn)場作業(yè)人員必須到項目安保部進(jìn)行登。

22、景區(qū)工作人員管理制度篇一,旅游景區(qū)管理制度大全目錄第一章旅游公司游客服務(wù)管理制度,31總則,32公司活動策劃管理制度,43旅游市場促銷管理制度,64游客接待管理制度,85票務(wù)工作管理制度,106公司導(dǎo)游導(dǎo)向管理制度,117公司。

23、建筑施工危險作業(yè)管理制度建筑施工危險作業(yè)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范施工現(xiàn)場從事高處作業(yè)起重吊裝作業(yè)腳手架作業(yè)帶電作業(yè)等危險作業(yè)的管理,嚴(yán)防事故的發(fā)生,全面貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,切實保障員工在生產(chǎn)活動中的職業(yè)健康安全,給職工提。

24、培訓(xùn)手冊之銷售管理制度銷售人員的基本要求一基本要求1職業(yè)道德要求,以公司整體利益為重,不因個人目的而損害公司的利益和形象,遵守公司各項規(guī)章制度,為人誠實正直,2基本素質(zhì)要求,具有強烈敬業(yè)精神,有團(tuán)隊合作的意識,3禮儀儀表要求,著裝得體,干凈。

25、143,30主題,管理人員考核管理制度主題,管理人員考核管理制度擬稿,日期,2011年3月30日生效日期,審核,批準(zhǔn),分發(fā),各部門頁數(shù),4頁包括此頁相關(guān)人員,恒昌,假日商務(wù)會所管理人員目的,目的,為加強和提升管理人員績效,調(diào)動。

26、精品資料網(wǎng)http,25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http,專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料酒店人員甄選錄用管理制度第一條本酒店各單位經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對人力的需求時,采取公開招聘的方式引進(jìn)人才,為此。

27、培訓(xùn)手冊之銷售管理制度銷售人員的基本要求一基本要求1職業(yè)道德要求,以公司整體利益為重,不因個人目的而損害公司的利益和形象,遵守公司各項規(guī)章制度,為人誠實正直,2基本素質(zhì)要求,具有強烈敬業(yè)精神,有團(tuán)隊合作的意識,3禮儀儀表要求,著裝得體,干凈。

28、5A級衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)第一部分,保潔人員管理制度第一條目的,為了進(jìn)一步規(guī)范保潔公司的各項工作,給商城營造一個干凈衛(wèi)生優(yōu)美舒適的環(huán)境,特制定保潔人員管理制度,第二條適用范圍,商城所屬保潔人員,第三條保潔員崗位職責(zé)一遵守商城內(nèi)各項規(guī)章制度,服從。

29、桓臺縣中醫(yī)院機(jī)房進(jìn)出人員管理制度一機(jī)房必須設(shè)置專人管理,并建立機(jī)房出入登記制度,未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員隨意無故地進(jìn)入機(jī)房作業(yè),二非機(jī)房人員如因工作需要進(jìn)入機(jī)房作業(yè)的,須經(jīng)批準(zhǔn)并認(rèn)真填寫登記表后方可進(jìn)入機(jī)房開展相關(guān)工作,機(jī)房相關(guān)的工作人。

30、有限公司值班人員相關(guān)規(guī)章制度試行版,有限公司值班人員相關(guān)規(guī)章制度,有限公司2010年7月1日,有限公司機(jī)房值班人員管理辦法第一章總則第一條為了盡職盡責(zé)的完成好,機(jī)房及其。

31、信息機(jī)房安全管理制度第一章總則第一條為加強信息機(jī)房計算機(jī)房及其設(shè)備安全管理,預(yù)防信息設(shè)備事故發(fā)生,根據(jù)國家法律法規(guī)及行業(yè)安全管理要求,制定本規(guī)定,第二條信息機(jī)房是指市級局公司和各直屬單位為保證信息化管理工作需要,專門用于存放提供電子。

32、中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)促銷人員管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄1,目的2,適用范圍3,術(shù)語或縮略語4,職責(zé)5,促銷人員管理6監(jiān)督和檢查7,獎勵或罰則8,附則1目。

33、磅房工作人員管理制度1磅房人員要嚴(yán)格執(zhí)行石料場治超管理制度和公司的各項規(guī)章制度,2磅房人員必須熟悉磅房業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格按程序操作,做到準(zhǔn)確快捷無誤,3磅房人員要認(rèn)真打出稱重數(shù)據(jù)司榜單,做到單據(jù)與賬表相符一致,各種單據(jù)及報表及時送達(dá)公司辦公室。

34、一考勤制度,廚房人員上下班嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤時間,具體如下,上午,下午,以上時間指沒有招待情況下的正常上下班時間,有招待的以實際時間為準(zhǔn),需要買菜的,上午上班時間延長到,遲到早退。

35、廚房人員工作和管理制度一自覺遵守紀(jì)律,遵照規(guī)章制度,按時上下班,不遲到,不要退,遲到早退者一次罰款30元,更為嚴(yán)重者扣除當(dāng)日工資,具體上班時間為,早上,05,30服務(wù)員和不值班人員為6,00中午,10,00全員下午,04,00全員開飯時間。

36、廚房食品從業(yè)人員健康管理制度一從業(yè)人員每年進(jìn)行健康體檢,持健康證上崗,新員工必須體檢培訓(xùn)合格后才能上崗,二建立從業(yè)人員健康檔案,將從業(yè)人員健康證明原件或復(fù)印件按照崗位分類存檔,到期前組織從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查,確保健康證明在有效期內(nèi),三。

37、中國石油天然氣集團(tuán)公司中國石油天然氣集團(tuán)公司中國石油天然氣集團(tuán)公司中國石油天然氣集團(tuán)公司中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有HSE體系推進(jìn)項目組體系推進(jìn)項目組腳手架作業(yè)安全管理規(guī)范腳手架作業(yè)安全管理規(guī)范2中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有介紹介紹l。

38、保潔與綠化人員管理規(guī)定第一篇保潔與綠化管理人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)第一章保潔主管職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)保潔主管在服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實施廠區(qū)的保潔工作,美化凈化居住環(huán)境,其職責(zé)如下,一保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期。

39、腳手架安全管理規(guī)范感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制傳播銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償安全經(jīng)驗分享2011年9月10日,西安某大廈發(fā)生腳手。