1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量管理制度目錄第一章總則1第二章設(shè)計(jì)方案控制1第三章限額設(shè)計(jì)管理5第四章施工圖質(zhì)量管理7第五章重大技術(shù)問(wèn)題處理11第六章專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案管理11第七章巖土工程勘察管理12第八章設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理13第九章。

2、房建施工全過(guò)程技術(shù)與質(zhì)量管理概述趙志剛本講內(nèi)容,一施工流程二基礎(chǔ)與主體施工過(guò)程技術(shù)與質(zhì)量管理三二次結(jié)構(gòu)與裝修施工過(guò)程技術(shù)與質(zhì)量管理一施工流程1房建工程總體施工流程2土方開(kāi)挖與基坑支護(hù)施工2基礎(chǔ)施工流程3主體施工流程。

3、萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃管理與質(zhì)量管理計(jì)劃管理與質(zhì)量管理第一篇,計(jì)劃管理第一篇,計(jì)劃管理一一萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)二二工程建設(shè)的工作目標(biāo)工程建設(shè)的工作目標(biāo)三三萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目工程建設(shè)計(jì)。

4、華潤(rùn)置地北京橡樹(shù)灣項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析與建議評(píng)價(jià)報(bào)告的詮釋主要內(nèi)容主要內(nèi)容一質(zhì)量管理體系二客戶(hù)工程質(zhì)量三質(zhì)量管理與客戶(hù)滿(mǎn)意度關(guān)系四質(zhì)量管理建議一質(zhì)量管理體系一質(zhì)量管理體系1質(zhì)量管理規(guī)劃質(zhì)量管理規(guī)劃質(zhì)量管理體系金字塔1業(yè)。

5、地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量管理制度地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量管理制度目錄第一章第一章總則總則1第二章第二章設(shè)計(jì)方案控制設(shè)計(jì)方案控制1第三章第三章限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)管理管理5第四章第。

6、萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃管理與質(zhì)量管理計(jì)劃管理與質(zhì)量管理第一篇,計(jì)劃管理第一篇,計(jì)劃管理一一萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)二二工程建設(shè)的工作目標(biāo)工程建設(shè)的工作目標(biāo)三三萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目工程建設(shè)計(jì)。

7、工程名稱(chēng)交底部位共頁(yè)第頁(yè)交底內(nèi)容,密肋樓板模殼的安裝與拆除分項(xiàng)工程密肋樓板模殼的安裝與拆除分項(xiàng)工程質(zhì)量管理11依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

8、工程名稱(chēng)交底部位共頁(yè)第頁(yè)交底內(nèi)容,現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)大模板安裝與拆除分項(xiàng)工程質(zhì)量管理依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范高。

9、工程名稱(chēng)交底部位共頁(yè)第頁(yè)交底內(nèi)容,組合鋼框木竹膠合板模板安裝與拆除分項(xiàng)工程質(zhì)量管理依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

10、工程名稱(chēng)交底部位共頁(yè)第頁(yè)交底內(nèi)容,室內(nèi)散熱器組對(duì)與安裝室內(nèi)散熱器組對(duì)與安裝質(zhì)量管理質(zhì)量管理依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5024220。

11、密肋樓板模殼的安裝與拆除分項(xiàng)工程密肋樓板模殼的安裝與拆除分項(xiàng)工程質(zhì)量管理11依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042002高層建筑混凝土技術(shù)規(guī)程。

12、現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)大模板安裝與拆除分項(xiàng)工程質(zhì)量管理11依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042002高層建筑混凝土技術(shù)規(guī)程JGJ32002組合。

13、組合鋼框木竹膠合板模板安裝與拆除分項(xiàng)工程質(zhì)量管理11依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042002高層建筑混凝土技術(shù)規(guī)程JGJ32002組。

14、室內(nèi)散熱器組對(duì)與安裝室內(nèi)散熱器組對(duì)與安裝質(zhì)量管理質(zhì)量管理依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242200211范圍范圍本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于灰鑄鐵長(zhǎng)。

15、北京橡樹(shù)灣項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析與建議評(píng)價(jià)報(bào)告的詮釋主要內(nèi)容主要內(nèi)容一質(zhì)量管理體系二客戶(hù)工程質(zhì)量三質(zhì)量管理與客戶(hù)滿(mǎn)意度關(guān)系四質(zhì)量管理建議一質(zhì)量管理體系一質(zhì)量管理體系1質(zhì)量管理規(guī)劃質(zhì)量管理規(guī)劃質(zhì)量管理體系金字塔1業(yè)主技。

16、萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃管理與質(zhì)量管理計(jì)劃管理與質(zhì)量管理第一篇,計(jì)劃管理第一篇,計(jì)劃管理一一萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)二二工程建設(shè)的工作目標(biāo)工程建設(shè)的工作目標(biāo)三三萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目工程建設(shè)計(jì)。

17、龍湖工程質(zhì)量管理5大通病與防治龍湖是一家專(zhuān)注品質(zhì)和細(xì)節(jié)的企業(yè),一貫以高品質(zhì)著稱(chēng),在質(zhì)量管理方面稱(chēng)得上嚴(yán)苛,其總結(jié)積淀的工程質(zhì)量通病與防治措施非常具有實(shí)操指導(dǎo)價(jià)值,地基與基礎(chǔ)地基與基礎(chǔ)1,樁身垂直度差原因分析樁身垂直度差原因分。

18、華潤(rùn)置地北京橡樹(shù)灣項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析與建議評(píng)價(jià)報(bào)告的詮釋主要內(nèi)容主要內(nèi)容一質(zhì)量管理體系二客戶(hù)工程質(zhì)量三質(zhì)量管理與客戶(hù)滿(mǎn)意度關(guān)系四質(zhì)量管理建議一質(zhì)量管理體系一質(zhì)量管理體系1質(zhì)量管理規(guī)劃質(zhì)量管理規(guī)劃質(zhì)量管理體系金字塔1業(yè)。

19、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工工程程部部管管理理制制度度目目錄錄第一章工作制度及崗位設(shè)置第二章工程施工技術(shù)質(zhì)量管理第三章簽證管理第四章工程技術(shù)檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門(mén)及各類(lèi)人員崗位職。

20、目目錄錄人力資源部概5一人力資源部組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置一人力資源部組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置一組織結(jié)構(gòu)圖6二崗位設(shè)置圖7二人力資源部崗位職責(zé)二人力資源部崗位職責(zé)一人力資源部經(jīng)理8二培訓(xùn)主任9三質(zhì)檢主任9四質(zhì)量監(jiān)督員11五勞動(dòng)。

21、酒店餐飲前廳部酒店餐飲前廳部目目錄錄一餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置一餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置一組織機(jī)構(gòu)圖二餐飲部崗位職責(zé)二餐飲部崗位職責(zé)一餐廳部經(jīng)理二中餐廳領(lǐng)班三中餐廳迎賓四中餐廳服務(wù)員五中餐廳傳菜員六酒水部服務(wù)員三餐飲。

22、一質(zhì)量的概念二質(zhì)量管理的基本知識(shí)三質(zhì)量管理的發(fā)展四建筑企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)五建筑工程的質(zhì)量管理六工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵七工程質(zhì)量管理的基本要求八質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理九質(zhì)量管理的八個(gè)原則目目錄錄品牌品牌市場(chǎng)效益價(jià)值信譽(yù)質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量管理的意義質(zhì)量管理的意義。

23、龍礦集團(tuán)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量管理與控制龍礦集團(tuán)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量管理與控制一一進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收1凡運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)用于工程建設(shè)的原材料成品半成品構(gòu)配件設(shè)備,要對(duì)其外觀尺寸形狀數(shù)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,杜絕外觀尺寸不合格或?qū)嵨镄浴?/p>

24、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設(shè)置第二章工程施工技術(shù)質(zhì)量管理第三章簽證管理第四章工程技術(shù)檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門(mén)及各類(lèi)人員崗位職責(zé)編寫(xiě)說(shuō)明1本管理制度所包含的任何條文和條款。

25、萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃管理與質(zhì)量管理計(jì)劃管理與質(zhì)量管理第一篇,計(jì)劃管理第一篇,計(jì)劃管理一萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)一萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)p建筑體量大一般在10萬(wàn)平方米以上p分部工程分項(xiàng)工程多,工序復(fù)雜p各商家在。

26、二確保工程質(zhì)量管理體系與措施一質(zhì)量保證體系首先在組織上制度上建立質(zhì)量保證體系,建立由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),各工種質(zhì)量員分工負(fù)責(zé),各隊(duì)組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制,制定質(zhì)量考核制度,對(duì)各隊(duì)組各部門(mén)進(jìn)行評(píng)定考核,提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),做到對(duì)組自檢,工地項(xiàng)目。

27、工程質(zhì)量管理體系及措施為了保證全面完成計(jì)劃任務(wù),必須對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)度等方面實(shí)行全面控制,在施工過(guò)程中要作日常和定期檢查,要遵守設(shè)計(jì)規(guī)定的工藝,嚴(yán)格按圖施工,務(wù)必遵守操作規(guī)程和施工組織規(guī)定的施工順序,材料的儲(chǔ)存與發(fā)放必須符合質(zhì)量管理的規(guī)定,嚴(yán)格。

28、家裝工程質(zhì)量管理與預(yù)算計(jì)劃書(shū)目錄一總概二項(xiàng)目概述,三工程概況,四裝修計(jì)劃,1拆墻與隔墻工程,2水電工程,3地面工程,4墻面工程,5天花工程,6家具工程,7涂刷工程,8后期墻紙工程,五施工目標(biāo),六裝修實(shí)施管理。

29、施工技術(shù)質(zhì)量管理檢查表建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修工程工程名稱(chēng),施工單位,形象進(jìn)度,檢查項(xiàng)目基本得分扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分備注一施工管理資料1,施工現(xiàn)場(chǎng)管理1,1工程概況表工程項(xiàng)目管理人員名單表4內(nèi)容填寫(xiě)不完整不清晰每項(xiàng)扣1分,簽章不齊全每項(xiàng)扣1分。

30、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄開(kāi)工日期,工程名稱(chēng)服務(wù)中心場(chǎng)地改造與景觀亮化工程開(kāi)工報(bào)告建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度質(zhì)量例會(huì)制度,月評(píng)比及。