1、項目：萬科金域藍灣 萬科金域藍灣策略提報 萬科風暴萬科風暴世中心世中心 觀天時：市場大勢簡說 序序 促進濱海新區開發開放。
要按照國務院關于推進天津濱海新區開發開放有 關問題的意見國發200620號要求，切實做好濱海新區的規劃工 作，建設若干。

2、Plus 2008年12月To 2009年7月營銷及推廣策略提報 萬 科 深 藍 2 0 0 8 . 1 2 . 8 Plus 透 析 深 藍 從 森 林 和 樹 的 故 事 說 起 R e a d i n g D e e p b l u 。

3、 06 28 定心丸 南京萬科項目2013營銷策略思路提報 2012 風尚營銷事業三部 2012.12 藍海之下藍海之下, ,萬科南部新城項目如何產生溢價萬科南部新城項目如何產生溢價 河西底價河西底價 城南高價城南高價 一場實地考察之旅一場。

4、從1984到2010 從深圳到太原 誰誰王王龍城龍城 20102010年萬科品牌太原落地廣告整合提報年萬科品牌太原落地廣告整合提報 群雄逐鹿 BRAND OBJECT 品牌愿景 成為太原乃至山西房地產第一品牌 品牌現實 BRAND REAL。

5、 報告框架 項目解讀 客戶定位 營銷廸議 競爭分析 企劃推廣 項 目 解 讀 認識嘉共 項目屬性 SWOT分析 核心價值 嘉共城市觃劃結構：東迚西拓北控南秱 東迚：東部以南湖新區為中心，以中環南路為發展 轟，安排大片居住公兯設斲用地，用地發。

6、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 巔峰之路巔峰之路從地王到樓王從地王到樓王 萬科虎門項目定位策略提報萬科虎門項目定位策略提報 聚焦虎門新科地王聚焦虎門新科地王 Par。

7、萬科錦程 In 2012競標提報 前言前言 一項目競爭市場分析一項目競爭市場分析 二項目庫存貨源二項目庫存貨源 三目標客群分析三目標客群分析 四四20112011年項目營銷亮點及難點分析年項目營銷亮點及難點分析 五五20122012年項目整。

8、即將上映，敬啟期待 臺詞一：我當你一回女兒，連讓你高興一次都沒做到 臺詞二：我未來的女兒啊，我就讓她健康快樂就行了 臺詞三：人生就是不斷地放下，然而難過的是，我都沒能好好的和他們道別 是時代的脊梁，亦是家庭的靠山，一生都在拼命的奔跑 從成功。

9、營銷策劃 房產經紀 金融服務 資產管理 數據信息 智庫咨詢 土地顧問 品牌顧問 商業運管 營銷策略 銷售代理 小鎮運營 合富金融 合富美筑 房王電商 生生活活園園來來如如此此 揚揚 州州 萬萬 科科 G GZ Z2 22 29 9 營營 銷。

10、璞悅雅筑瑧灣雅筑營銷策略營銷策略 2018年年9月月 謹呈：蘇南萬科 萬科連續締造熱銷神話 尚湖，再創傳奇 及第閣 萬科公望 及第閣熱銷 萬科公望效果圖 萬科萬科 博思堂博思堂 戰友亦是摯友戰友亦是摯友 金域緹香金域緹香 金域平江金域平江 。

11、站在城市高度，思考城市 推廣宗旨 金色城市，未來應該長成什么樣子 不站在當下看金色城市 能夠長成什么樣規劃 想要長成什么樣市場 夢想給消費者一個可資想像的模板 常規上海大盤社區資源的社區化 規模：很大的盤 交通：有城市環線，有城市軌道就更牛。

12、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

13、和 他 們 一 起 終 身 學習和 他 們 一 起 終 身 學習 萬科長嶺居項目故事線策略提案 從理性到感性，再到人與人之間的交織溝通， 故事線所做的一切都將圍繞著空間的生活意義而展開。
1. 故事線的導向 物理世界的理性研判 土地屬性市場。

14、第1頁 古韻今風，城市疊加院落別墅 萬科中糧本岸營銷策劃提案 第2頁 項目一期目前尚有29套別墅未銷售； 結合產品和整體市場環境來看，一期前期的銷售速度基本正常；11月一期產品在加大促銷折扣的前提下，銷售再次啟動。
08年10月，項目二期目。

15、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

16、站在城市高度，思考城市 推廣宗旨 金色城市，未來 應該 長成什么樣子 丌站在當下看金色城市 能夠長成什么樣規劃 想要長成什么樣市場 夢想給消費者一個可資想像癿模板 常規上海大盤 社區資源癿社區化 規模：很大癿盤 交通：有城市環線，有城市軌道。

17、Red Furacan 紅色 計劃 萬科項目企劃見解與實踐 颶風 2010年3月 行動本土化，就是要尊重與適應各國的市場環境，根據不 同國家不同文化的市場特征，最大限度地滿足特定國家的特 殊消費者的特異需求。
聯合利華 全球營銷新理念 思考。

18、萬科深藍萬科深藍 0909年度年度營銷策略總綱營銷策略總綱 版權聲明： 本文僅供客戶內部使用，版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有，未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可，不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容。

19、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬科翡麗山項目思考萬科翡麗山項目思考 翡麗，又見翡麗翡麗，又見翡麗 沒有人能擁有百達翡麗， 只不過為下一代保管而已。
You never actually own a Patek Philippe, You m。

20、項目：萬科金域藍灣 萬科金域藍灣策略提報 萬科風暴萬科風暴世中心世中心 觀天時：市場大勢簡說 序序 促進濱海新區開發開放。
要按照國務院關于推進天津濱海新區開發開放有 關問題的意見國發200620號要求，切實做好濱海新區的規劃工 作，建設若干。

21、上海萬科上海萬科金色城市推廣策略提案金色城市推廣策略提案 20082008年年6 6月月 功課功課 萬科的相關報告； 黑弧奧美在5月2326日,以電話形式對上海的目標 消費人群作了50份定性的調查； 易居中國 CRIC中國房地產決策咨詢系統。

22、萬科銅山街項目前期策略提報 萬科銅山街項目前期策略提報 CONTENTS CONTENTS 目錄 目錄 PART1：項目價值梳理 項目價值梳理 PART2：用戶定位及策略梳理 用戶定位及策略梳理 PART3：豪宅生活進化論 豪宅生活進化論 。

23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 巔峰之路巔峰之路從地王到。

24、 萬科地產西溪項目策略提報 定位定位 項目定位通常會有項目定位通常會有2 2部分組成：部分組成： 市場差異化的產品定位市場差異化的產品定位和和滿足消費需求的情感定位滿足消費需求的情感定位 區域競爭力和產品競爭力 通過市場分析通過市場分析 明。

25、玉 爐 香 ， 紅 蠟 淚 ， 偏 照 畫 堂 秋 思 。
眉 翠 薄 ， 鬢 云 殘 ， 夜 長 衾 枕 寒 ， 梧 桐 樹 ， 三 更 雨 ， 不 道 離 情 正 苦 。
一 葉 葉 ， 一 聲 聲 ， 空 階 滴 到 明 。
玉 爐 。

26、敬 重 經開201814號地塊 定位傳播 破局謀略 CONTENTS 010102020303 問題問題 QUESTIONQUESTION 土地土地 推廣推廣 LANDGENERALIZELANDGENERALIZE 產品設計產品設計 推廣。

27、自然之上 公園生活典范 2017年03月19日 萬科公園華府項目營銷競標提案 序 萬科 西安 之于西安，如果有一個開發企業能將自己的品牌生長深深 根植于這個城市的發展軌跡里，它一定是萬科。
CONTENTS 壹 理解 貳 叁 策略 團隊 T。

28、第 1 頁 2018萬科潮起東方項目提報 易居浙江區域 第 2 頁 G20的到來，帶動了杭州樓市的大躍進，全國人蜂擁而至杭州這座歷史名城購房。
一時間房價翻 天覆大漲幅，政府調控，限購壓制，熱門板塊一房難求已演變成現實常態。
傳統市中心由于地段。

29、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產品是市場供應及成交的第二梯隊，一梯隊和二梯隊供應及 。

30、 為什么 是 紅 不紅不廣告 萬科紅萬科紅不紅不廣告不紅不廣告 萬科紅營銷策略萬科紅營銷策略 萬科紅營銷途徑及思路萬科紅營銷途徑及思路 投資衍生品 生活資料 居住消費品 房地產 回歸 2010年萬科為什么這樣紅 作為居住需求的物業消費，仍被。

31、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產品是市場供應及成交的第二梯隊，一梯隊和二梯隊供應及 。

32、翡翠流光翡翠流光 1.1.翡翠流光，翡翠流光，意味著翡翠別墅將純正的意式風韻及其所象征的文化廣為弘揚，并讓這樣的生活情趣 升華為一門生活哲學； 2.2.翡翠流光，翡翠流光，意味著翡翠別墅不僅僅是一個新的高端項目的入市，應該是冷市的下高端項目。

33、自然之上 公園生活典范 2017年03月19日 萬科公園華府項目營銷競標提案 序 萬科 西安 之于西安，如果有一個開發企業能將自己的品牌生長深深 根植于這個城市的發展軌跡里，它一定是萬科。
CONTENTS 壹 理解 貳 叁 策略 團隊 T。

34、報喜鳥集團報喜鳥集團 嘉興嘉興中楠中楠穆溪左岸穆溪左岸項目項目營銷策劃方案提報營銷策劃方案提報第第 一一 部部 分分市市 場場 篇篇一影響嘉興整體房地產市場發展的因素一影響嘉興整體房地產市場發展的因素政策經濟等外部因素：政策經濟等外部因素：。

35、萬科昆明湖項目入市策略推廣提報2017.12.13二 環 路三 環 路昆曲快速北京路二 環 路三 環 路昆曲快速北京路灃源路灃源路昆明湖項目昆明湖項目規劃建設立交繞城高速繞城高速本案區域：位置三環以外城市外擴的自然延伸，已經初步建成的城市新。

36、營銷策劃 房產經紀 金融服務 資產管理 數據信息 智庫咨詢 土地顧問 品牌顧問 商業運管 營銷策略 銷售代理 小鎮運營 合富金融 合富美筑 房王電商 生活園來如此 揚 州 萬 科 GZ229 營 銷 地 塊 提 報 萬科第五園 站在現代看歷。

37、STRATEGY將 春 天 還 給 長 春萬 科 向 日 葵 小 鎮 策 略 提 報2 0 2 0 年 0 4 月 1 0 日I M A G E P O S I T I O N I N G S T R A T E G Y小鎮 起源每 一 個。