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2、浙浙江江方方向向標標識識工工程程有有限限公公司司便便利利店店改改造造工工程程 考考核核得得分分表表 便便利利店店： 日日期期： 分分數數： 滿滿分分10001000分分 考考核核項項目目 具具體體內內容容 扣扣分分情情況況 一昆侖 好客形象。

3、20092009年年7 7月月 中國石油加油站便利店業務培訓中國石油加油站便利店業務培訓 便利店基礎日常動作與管理便利店基礎日常動作與管理 商品訂貨管理商品訂貨管理 非油品業務培訓組非油品業務培訓組 商品流轉管理商品流轉管理 購 存存 訂訂。

4、中國石油寧夏銷售公司開元便利店改造實施方案中石油第二建設公司二OO九年八月九日簽 署 表工程名稱中國石油寧夏銷售公司開元便利店改造工程工期40天面積53.2施工單位中石油第二建設公司編制人年 月 日 審核人年 月 日 批準人年 月 日年 月。

5、20082008年年5 5月月 中國石油加油站便利店業務培訓中國石油加油站便利店業務培訓 便利店布局和商品陳列便利店布局和商品陳列 非油項目組非油項目組 提綱提綱 一一提要提要 二二便利店布局便利店布局 三三商品陳列商品陳列 四四商品陳列圖。

6、便利店商品陳列手冊2010年版為加強執行uSmile昆侖好客標準，推動便利店商品陳列管理工作，依據非油業務運作手冊，制定便利店商品陳列手冊2010年版。
本手冊適用于中國石油所有自營加油站便利店。
一. 總則1.1 陳列的意義商品陳列是以商品為。

7、加油站便利店基礎知識加油站便利店基礎知識 中國石油江蘇無錫江陰黃田港加油站 朱建梅 整理 便利店概述 便利店商品 便利店銷售管理 便利店移庫損耗退換貨管理 便利店商品布局和陳列管理 便利店設備管理 內容提要：內容提要： 一便利店概述一便利店。

8、加油站非油品業務加油站非油品業務 應知應會應知應會 華南公司非油品業務管理中心華南公司非油品業務管理中心 20062006年年4 4月月 第一章第一章 概概 述述 一便利店的發展一便利店的發展 二加油站便利店的興起二加油站便利店的興起 三加。

9、中國石油加油站昆侖好客渠道簡介 目目 錄錄 一加油站渠道介紹一加油站渠道介紹 二昆倉好客便利店分布圖二昆倉好客便利店分布圖 三便利店銷售數據統計三便利店銷售數據統計 四便利店渠道的營銷特點四便利店渠道的營銷特點 五便利店渠道的優勢五便利店渠。

10、商品訂進退商品訂進退 便利店業務專業顧問組 20082008年年9 9月月 目錄目錄 課程目的課程目的 訂貨訂貨 收貨收貨 四退貨四退貨 商品流轉管理商品流轉管理 購購 存存 訂訂 配配 進進 退退 調調 結結 銷銷 退退 訂進退是商品流轉。

11、邀請合作建議書邀請合作建議書 uSmile昆侖好客便利店昆侖好客便利店 餐飲服務餐飲服務 濟豐濟豐信息咨詢有限公司信息咨詢有限公司 20092009年年8 8月月 中國石油銷售公司 內容 加油站便利店行業發展潛力巨大 中國石油便利店現狀與發。

12、便利店管理便利店管理 2009年年8月月 便利店銷售管理便利店銷售管理 中國石油對便利店的定義中國石油對便利店的定義 便利店銷售管理便利店銷售管理 便利店分析工具便利店分析工具 零售經理需知零售經理需知 便利店發展體會便利店發展體會 便利店。

13、中國石油加油站便利店業務培訓中國石油加油站便利店業務培訓 便利店銷售分析便利店銷售分析 20092009年年8 8月月 銷售分析銷售分析定義定義 衡量并評價實際銷售情況與計劃 銷售目標之間的差距的市場分析。
銷售分析銷售分析 如何進行銷售分。

14、一 項目開發的時代背景和前景 近幾年，隨著國人收入逐漸富裕，生活水平日漸提高，對于生活質量要求及消費場所的選擇愈加重視。
尤其改革開發后，外資超市快速在中國建立據點，將現代化的經營模式帶到國內，激發城市超市整體經營技術的提升，給國人帶來干凈明。

15、鮮八度Fresh Pac 鮮度標準 無添加：果蔬沒有添加任何催熟劑 無污染：果蔬沒有受過任何水質或土質污染 無公害：果蔬不存在任何有害物質如農藥殘留重金屬亞硝酸鹽等殘留 優質：果蔬精選成熟度適中，色澤良好，形態正常，個體均勻外觀清潔 原味：。

16、7ELEVEN 公 司 歷 史7Eleven 于1927年在美國得克薩斯州達拉斯市創立，為全球的代理便 利店營運者及代理經營主,并為全美最具規模的獨立電油零售站。
于1999年4月 28日經全體股東同意下，企業名稱由原來的南蘭公司正名為7El。

17、新新店店開開業業工工作作布布置置表表 分分類類項項目目 門門店店基基 建建 新店系列圖紙設計 工程預算表 門店投資預算 工程確認，動工完工 裝修完工檢查 證證照照辦辦 理理 電話寬帶報裝 經營證照辦理 員員工工確確 定定 新店員工招聘 新店。

18、便便利利店店巡巡查查表表 營營業業廳廳內內 序號便利店 賣場是需改善地方行動計畫油站跟進人 1地面清潔沒有垃圾 2所有貨品陳列架清潔無塵 3所有貨品陳列架有足夠貨品作銷售 4所有貨品垂直陳列並正確標價 5把當期推廣貨品放於尾架堆頭或推廣區內。

19、711便利店必備牌照清單表序號名稱檢查部門證照許可經營范圍年審時間續期時間備注1工商營業執照工商行政管理部門開業許可14月經營期限前一個月年審續期需交證照原件2地方稅務登記證各區地稅局地稅征收5月3衛生許可證市或區衛生監督所經營場所環境定型。

20、711便利店設備配置清單1. 貨架2. 座地雪糕雪條柜3. 冷飲柜4. 熱狗機池5. 電飯煲6. 蒸包機7. 微波爐8. 制冰機9. 低溫柜10. 開放式凍柜11. 汽水機12. 軟雪糕機13. 思樂冰機14. 空調機立式或掛式或吸頂式空調。

21、711便利店店鋪清潔用品使用指引工具名稱存放位置使用指引補貨雞毛掃COUNTER下只用于清掃貨品與機器的灰塵，清潔貨品時，特別是裝有膠袋的貨品，不能用濕毛巾抹，只能用雞毛掃云掃店鋪自購掃把廁所或后房用于掃除貨場，后房地面的塵土與雜物店鋪自購。

22、711便利店選址策略在日本的零售業中，便利店作為一種追求便捷的優質服務的商業形式，一直占據著舉足輕重的地位。
而在這一新型零售業態中，711公司可以說是鶴立雞群，儼然成為世界便利店的楷模。
711公司卓越的店鋪和商品管理是它經營的最大特點和優勢。

23、711便利店的配送系統每一個成功的零售企業背后都有一個完善的配送系統支撐 在美國電影新片火拼時速IIRushHourII中，嘮叨鬼詹姆斯卡特有一個綽號叫711，意思是他能從早上7點鐘起床開始一刻不停地嘮叨到晚上11點鐘睡覺。
其實711這個名。

24、日本便利店企業711正在加強攻勢。
20132014年度，其將在日本每年新增1500家以上的店鋪，保持歷史最高的增幅。
另外，還將擴大送貨上門服務。
到2014年度末，其在日本國內便利店行業中所占的份額有望達到4711在日本國的店鋪面積一般在。

25、店服員培訓教材工作職責說明：職位：店務員姓名：入職日期：所屬部門：營運部直屬上司姓名：直屬上司職位：店鋪經理下屬人數：下屬的職位：工作目標：提供良好的顧客服務，負責店鋪日常運作，合乎公司標準，維護七。
十一形象工作細節：提供快捷及良好的顧客服。

26、711便利店的員工管理所有了解員工管理體系的人，都有一個深刻的印象，那就是的員工管理非常規范，而且形成了制度化書面化的流程，對于所有店員的活動，制定了每天的工作計劃表。
通過這個表，店員能清楚地知道在什么時候，應當做什么樣的事情，甚至在這個表。

27、店鋪經理培訓教材店鋪經理培訓內容一 工作職責二 培訓守則三 店務經理培訓內容提要工作職責說明職位：店鋪經理 姓名： 入職時間：所屬部門：營運部 直屬上司姓名： 直屬上司職位：分區經理高級分區經理助理營運經理下屬人數：至少6人工作目標：有效率。

28、店鋪經理培訓教材店鋪經理培訓內容一 工作職責二 培訓守則三 店務經理培訓內容提要工作職責說明職位：店鋪經理 姓名： 入職時間：所屬部門：營運部 直屬上司姓名： 直屬上司職位：分區經理高級分區經理助理營運經理下屬人數：至少6人工作目標：有效率。

29、2012年下半年促銷計劃年下半年促銷計劃 促銷目標促銷目標 促銷主題促銷主題 促銷商品促銷商品 促銷方式促銷方式 促銷計劃主要內容促銷計劃主要內容 促銷預算促銷預算 效果預測效果預測 效果評估效果評估 應急預案應急預案 總體促總體促 銷目標。

30、合同編號 加油站便利店加油站便利店加油站便利店加油站便利店采購采購采購采購合同合同合同合同 甲方采購方 乙方供貨方 簽訂時間： 年 月 日 簽訂地點： 編制及使用說明編制及使用說明編制及使用說明編制及使用說明 一本示范文本主要以部分地區公司。

31、合同編號 加油站便利店采購合同 甲方采購方 乙方供貨方 簽訂時間： 年 月 日簽訂地點： 編制及使用說明一本示范文本主要以部分地區公司正在使用的合同為基礎進行編制。
文本編制主要遵循以下原則：1法律規定與企業實際相適應。
通過合同條款將公司的生。

32、711便利店的概述便利店的概述 711便利店的店面特點便利店的店面特點 711便利店的訂貨管理便利店的訂貨管理 711便利店的配送模式演化便利店的配送模式演化 711便利店配送中心便利店配送中心 711便利店配送便利店配送中心的主要操作中心。

33、附件1：便利店商品陳列手冊2010年版為加強執行uSmile昆侖好客標準，推動便利店商品陳列管理工作，依據非油業務運作手冊，制定便利店商品陳列手冊2010年版。
本手冊適用于中國石油所有自營加油站便利店。
一. 總則1.1 陳列的意義商品陳列是。

34、中國石油加油站便利店業務培訓中國石油加油站便利店業務培訓 便利店布局和商品陳列便利店布局和商品陳列 非油項目組非油項目組 2 提綱提綱 一一提要提要 二二便利店布局便利店布局 三三商品陳列商品陳列 四四商品陳列圖商品陳列圖 3 一一. . 。

35、廖家駿：臺灣便利店帶給國內便利店的啟示廖家駿：臺灣便利店帶給國內便利店的啟示 近年來，全球商業環境的快速變遷，產業的競爭日益激烈，不少企業經營紛紛朝向國際 化多元化發展，由于社會的進步，國民生活水準大幅提升，消費者對商品價格的重視漸漸 轉移。