1、4 2 3 3 2 1 4 5 6 來(lái)自資料搜索網(wǎng)w w w .3722.c n 海量資料下載 壓克力臺(tái)板 8mm壓克力臺(tái)板 壓克力 標(biāo)識(shí)盒 金格楓木色 來(lái)自資料搜索網(wǎng)w w w .3722.c n 海量資料下載 人造石臺(tái)板 壓克力 標(biāo)識(shí)盒。

2、浙浙江江方方向向標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)工工程程有有限限公公司司便便利利店店改改造造工工程程 考考核核得得分分表表 便便利利店店: 日日期期: 分分?jǐn)?shù)數(shù): 滿滿分分10001000分分 考考核核項(xiàng)項(xiàng)目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容 扣扣分分情情況況 一昆侖 好客形象。

3、20092009年年7 7月月 中國(guó)石油加油站便利店業(yè)務(wù)培訓(xùn)中國(guó)石油加油站便利店業(yè)務(wù)培訓(xùn) 便利店基礎(chǔ)日常動(dòng)作與管理便利店基礎(chǔ)日常動(dòng)作與管理 商品訂貨管理商品訂貨管理 非油品業(yè)務(wù)培訓(xùn)組非油品業(yè)務(wù)培訓(xùn)組 商品流轉(zhuǎn)管理商品流轉(zhuǎn)管理 購(gòu) 存存 訂訂。

4、中國(guó)石油寧夏銷(xiāo)售公司開(kāi)元便利店改造實(shí)施方案中石油第二建設(shè)公司二OO九年八月九日簽 署 表工程名稱(chēng)中國(guó)石油寧夏銷(xiāo)售公司開(kāi)元便利店改造工程工期40天面積53.2施工單位中石油第二建設(shè)公司編制人年 月 日 審核人年 月 日 批準(zhǔn)人年 月 日年 月。

5、20082008年年5 5月月 中國(guó)石油加油站便利店業(yè)務(wù)培訓(xùn)中國(guó)石油加油站便利店業(yè)務(wù)培訓(xùn) 便利店布局和商品陳列便利店布局和商品陳列 非油項(xiàng)目組非油項(xiàng)目組 提綱提綱 一一提要提要 二二便利店布局便利店布局 三三商品陳列商品陳列 四四商品陳列圖。

6、便利店商品陳列手冊(cè)2010年版為加強(qiáng)執(zhí)行uSmile昆侖好客標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)便利店商品陳列管理工作,依據(jù)非油業(yè)務(wù)運(yùn)作手冊(cè),制定便利店商品陳列手冊(cè)2010年版.本手冊(cè)適用于中國(guó)石油所有自營(yíng)加油站便利店.一. 總則1.1 陳列的意義商品陳列是以商品為。

7、加油站便利店基礎(chǔ)知識(shí)加油站便利店基礎(chǔ)知識(shí) 中國(guó)石油江蘇無(wú)錫江陰黃田港加油站 朱建梅 整理 便利店概述 便利店商品 便利店銷(xiāo)售管理 便利店移庫(kù)損耗退換貨管理 便利店商品布局和陳列管理 便利店設(shè)備管理 內(nèi)容提要:內(nèi)容提要: 一便利店概述一便利店。

8、加油站非油品業(yè)務(wù)加油站非油品業(yè)務(wù) 應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)知應(yīng)會(huì) 華南公司非油品業(yè)務(wù)管理中心華南公司非油品業(yè)務(wù)管理中心 20062006年年4 4月月 第一章第一章 概概 述述 一便利店的發(fā)展一便利店的發(fā)展 二加油站便利店的興起二加油站便利店的興起 三加。

9、中國(guó)石油加油站昆侖好客渠道簡(jiǎn)介 目目 錄錄 一加油站渠道介紹一加油站渠道介紹 二昆倉(cāng)好客便利店分布圖二昆倉(cāng)好客便利店分布圖 三便利店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)三便利店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 四便利店渠道的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)四便利店渠道的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn) 五便利店渠道的優(yōu)勢(shì)五便利店渠。

10、商品訂進(jìn)退商品訂進(jìn)退 便利店業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)組 20082008年年9 9月月 目錄目錄 課程目的課程目的 訂貨訂貨 收貨收貨 四退貨四退貨 商品流轉(zhuǎn)管理商品流轉(zhuǎn)管理 購(gòu)購(gòu) 存存 訂訂 配配 進(jìn)進(jìn) 退退 調(diào)調(diào) 結(jié)結(jié) 銷(xiāo)銷(xiāo) 退退 訂進(jìn)退是商品流轉(zhuǎn)。

11、邀請(qǐng)合作建議書(shū)邀請(qǐng)合作建議書(shū) uSmile昆侖好客便利店昆侖好客便利店 餐飲服務(wù)餐飲服務(wù) 濟(jì)豐濟(jì)豐信息咨詢有限公司信息咨詢有限公司 20092009年年8 8月月 中國(guó)石油銷(xiāo)售公司 內(nèi)容 加油站便利店行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?中國(guó)石油便利店現(xiàn)狀與發(fā)。

12、便利店管理便利店管理 2009年年8月月 便利店銷(xiāo)售管理便利店銷(xiāo)售管理 中國(guó)石油對(duì)便利店的定義中國(guó)石油對(duì)便利店的定義 便利店銷(xiāo)售管理便利店銷(xiāo)售管理 便利店分析工具便利店分析工具 零售經(jīng)理需知零售經(jīng)理需知 便利店發(fā)展體會(huì)便利店發(fā)展體會(huì) 便利店。

13、第1頁(yè) 共4頁(yè) 95779577便便利利店店投投資資預(yù)預(yù)算算表表 1裝修預(yù)算:9577麗都店 此為概算指施工圖紙尚未出,該報(bào)價(jià)僅供參考,不做為簽定施工合同的依據(jù). 序 號(hào) 工程項(xiàng)目單位數(shù)量單價(jià)合價(jià)材料結(jié)構(gòu)及工藝說(shuō)明 一一基基礎(chǔ)礎(chǔ)裝裝修修 1。

14、水果連鎖超市選址三要素 水果連鎖超市選址三要素:未來(lái)幾年的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力;進(jìn)出通暢的道路;店鋪面積的合理確定. 未來(lái)幾年的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力:是選擇店址的重要因素.選擇經(jīng)營(yíng)性的水果超市應(yīng)該說(shuō)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資,應(yīng)該抱著發(fā)展的眼光衡量一個(gè)店址.對(duì)周邊人。

15、一 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的時(shí)代背景和前景 近幾年,隨著國(guó)人收入逐漸富裕,生活水平日漸提高,對(duì)于生活質(zhì)量要求及消費(fèi)場(chǎng)所的選擇愈加重視.尤其改革開(kāi)發(fā)后,外資超市快速在中國(guó)建立據(jù)點(diǎn),將現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)模式帶到國(guó)內(nèi),激發(fā)城市超市整體經(jīng)營(yíng)技術(shù)的提升,給國(guó)人帶來(lái)干凈明。

16、鮮八度Fresh Pac 鮮度標(biāo)準(zhǔn) 無(wú)添加:果蔬沒(méi)有添加任何催熟劑 無(wú)污染:果蔬沒(méi)有受過(guò)任何水質(zhì)或土質(zhì)污染 無(wú)公害:果蔬不存在任何有害物質(zhì)如農(nóng)藥殘留重金屬亞硝酸鹽等殘留 優(yōu)質(zhì):果蔬精選成熟度適中,色澤良好,形態(tài)正常,個(gè)體均勻外觀清潔 原味。

17、怎樣開(kāi)好水果店之店面裝修技巧20111115 14:34 來(lái)源:世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室摘要:水果超市中環(huán)境中燈光色彩音響等因素是不可忽視的,他們不僅能夠給顧客以美的享受,運(yùn)用得好,還可以刺激顧客購(gòu)買(mǎi)商品. 世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室訊水果超市中環(huán)境中燈光色彩音。

18、水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它是水果零售的專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所,與水果批發(fā)及大型綜合超市的經(jīng)營(yíng)特征有所不同.如何策劃水果超市張氏建隆水果店,開(kāi)設(shè)有兩家連鎖店,今年4月份前生意都特別的好.但是,在4月份后,自從深圳開(kāi)的一家水果連鎖超市在附近開(kāi)。

19、裝飾布局關(guān)于裝飾布局,水果攤可說(shuō)的不多,干凈清爽整齊有序八個(gè)字可以概括.所以,以下僅僅介紹水果店的裝飾布局要點(diǎn).1.店面招牌廣告規(guī)劃:店面廣告要想引起注意,必須以簡(jiǎn)潔的形式新穎的格調(diào)和諧的色彩突出自己的形象,否則,就會(huì)被消費(fèi)者忽視.設(shè)計(jì)內(nèi)容。

20、7ELEVEN 公 司 歷 史7Eleven 于1927年在美國(guó)得克薩斯州達(dá)拉斯市創(chuàng)立,為全球的代理便 利店?duì)I運(yùn)者及代理經(jīng)營(yíng)主,并為全美最具規(guī)模的獨(dú)立電油零售站.于1999年4月 28日經(jīng)全體股東同意下,企業(yè)名稱(chēng)由原來(lái)的南蘭公司正名為7El。

21、新新店店開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè)工工作作布布置置表表 分分類(lèi)類(lèi)項(xiàng)項(xiàng)目目 門(mén)門(mén)店店基基 建建 新店系列圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 工程預(yù)算表 門(mén)店投資預(yù)算 工程確認(rèn),動(dòng)工完工 裝修完工檢查 證證照照辦辦 理理 電話寬帶報(bào)裝 經(jīng)營(yíng)證照辦理 員員工工確確 定定 新店員工招聘 新店。

22、便便利利店店巡巡查查表表 營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)廳廳內(nèi)內(nèi) 序號(hào)便利店 賣(mài)場(chǎng)是需改善地方行動(dòng)計(jì)畫(huà)油站跟進(jìn)人 1地面清潔沒(méi)有垃圾 2所有貨品陳列架清潔無(wú)塵 3所有貨品陳列架有足夠貨品作銷(xiāo)售 4所有貨品垂直陳列並正確標(biāo)價(jià) 5把當(dāng)期推廣貨品放於尾架堆頭或推廣區(qū)內(nèi)。

23、711便利店必備牌照清單表序號(hào)名稱(chēng)檢查部門(mén)證照許可經(jīng)營(yíng)范圍年審時(shí)間續(xù)期時(shí)間備注1工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照工商行政管理部門(mén)開(kāi)業(yè)許可14月經(jīng)營(yíng)期限前一個(gè)月年審續(xù)期需交證照原件2地方稅務(wù)登記證各區(qū)地稅局地稅征收5月3衛(wèi)生許可證市或區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境定型。

24、711便利店設(shè)備配置清單1. 貨架2. 座地雪糕雪條柜3. 冷飲柜4. 熱狗機(jī)池5. 電飯煲6. 蒸包機(jī)7. 微波爐8. 制冰機(jī)9. 低溫柜10. 開(kāi)放式凍柜11. 汽水機(jī)12. 軟雪糕機(jī)13. 思樂(lè)冰機(jī)14. 空調(diào)機(jī)立式或掛式或吸頂式空調(diào)。

25、711便利店選址策略在日本的零售業(yè)中,便利店作為一種追求便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的商業(yè)形式,一直占據(jù)著舉足輕重的地位.而在這一新型零售業(yè)態(tài)中,711公司可以說(shuō)是鶴立雞群,儼然成為世界便利店的楷模.711公司卓越的店鋪和商品管理是它經(jīng)營(yíng)的最大特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

26、日本便利店企業(yè)711正在加強(qiáng)攻勢(shì).20132014年度,其將在日本每年新增1500家以上的店鋪,保持歷史最高的增幅.另外,還將擴(kuò)大送貨上門(mén)服務(wù).到2014年度末,其在日本國(guó)內(nèi)便利店行業(yè)中所占的份額有望達(dá)到40.711在日本國(guó)的店鋪面積一般在。

27、店服員培訓(xùn)教材工作職責(zé)說(shuō)明:職位:店務(wù)員姓名:入職日期:所屬部門(mén):營(yíng)運(yùn)部直屬上司姓名:直屬上司職位:店鋪經(jīng)理下屬人數(shù):下屬的職位:工作目標(biāo):提供良好的顧客服務(wù),負(fù)責(zé)店鋪日常運(yùn)作,合乎公司標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)七.十一形象工作細(xì)節(jié):提供快捷及良好的顧客服。

28、711便利店的員工管理所有了解員工管理體系的人,都有一個(gè)深刻的印象,那就是的員工管理非常規(guī)范,而且形成了制度化書(shū)面化的流程,對(duì)于所有店員的活動(dòng),制定了每天的工作計(jì)劃表.通過(guò)這個(gè)表,店員能清楚地知道在什么時(shí)候,應(yīng)當(dāng)做什么樣的事情,甚至在這個(gè)表。

29、店鋪經(jīng)理培訓(xùn)教材店鋪經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容一 工作職責(zé)二 培訓(xùn)守則三 店務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容提要工作職責(zé)說(shuō)明職位:店鋪經(jīng)理 姓名: 入職時(shí)間:所屬部門(mén):營(yíng)運(yùn)部 直屬上司姓名: 直屬上司職位:分區(qū)經(jīng)理高級(jí)分區(qū)經(jīng)理助理營(yíng)運(yùn)經(jīng)理下屬人數(shù):至少6人工作目標(biāo):有效率。

30、店鋪經(jīng)理培訓(xùn)教材店鋪經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容一 工作職責(zé)二 培訓(xùn)守則三 店務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容提要工作職責(zé)說(shuō)明職位:店鋪經(jīng)理 姓名: 入職時(shí)間:所屬部門(mén):營(yíng)運(yùn)部 直屬上司姓名: 直屬上司職位:分區(qū)經(jīng)理高級(jí)分區(qū)經(jīng)理助理營(yíng)運(yùn)經(jīng)理下屬人數(shù):至少6人工作目標(biāo):有效率。

31、合同編號(hào) 加油站便利店加油站便利店加油站便利店加油站便利店采購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)合同合同合同合同 甲方采購(gòu)方 乙方供貨方 簽訂時(shí)間: 年 月 日 簽訂地點(diǎn): 編制及使用說(shuō)明編制及使用說(shuō)明編制及使用說(shuō)明編制及使用說(shuō)明 一本示范文本主要以部分地區(qū)公司。

32、合同編號(hào) 加油站便利店采購(gòu)合同 甲方采購(gòu)方 乙方供貨方 簽訂時(shí)間: 年 月 日簽訂地點(diǎn): 編制及使用說(shuō)明一本示范文本主要以部分地區(qū)公司正在使用的合同為基礎(chǔ)進(jìn)行編制.文本編制主要遵循以下原則:1法律規(guī)定與企業(yè)實(shí)際相適應(yīng).通過(guò)合同條款將公司的生。

33、711便利店的概述便利店的概述 711便利店的店面特點(diǎn)便利店的店面特點(diǎn) 711便利店的訂貨管理便利店的訂貨管理 711便利店的配送模式演化便利店的配送模式演化 711便利店配送中心便利店配送中心 711便利店配送便利店配送中心的主要操作中心。

34、附件1:便利店商品陳列手冊(cè)2010年版為加強(qiáng)執(zhí)行uSmile昆侖好客標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)便利店商品陳列管理工作,依據(jù)非油業(yè)務(wù)運(yùn)作手冊(cè),制定便利店商品陳列手冊(cè)2010年版.本手冊(cè)適用于中國(guó)石油所有自營(yíng)加油站便利店.一. 總則1.1 陳列的意義商品陳列是。

35、中國(guó)石油加油站便利店業(yè)務(wù)培訓(xùn)中國(guó)石油加油站便利店業(yè)務(wù)培訓(xùn) 便利店布局和商品陳列便利店布局和商品陳列 非油項(xiàng)目組非油項(xiàng)目組 2 提綱提綱 一一提要提要 二二便利店布局便利店布局 三三商品陳列商品陳列 四四商品陳列圖商品陳列圖 3 一一. . 。

36、中國(guó)石油化工股份有限公司便利店裝飾工程目錄施工組織設(shè)計(jì)11工程概況12工程組織管理和現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案33主要分部分項(xiàng)施工方法74保證施工工期措施和施工進(jìn)度計(jì)劃295施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置336施工人員及施工機(jī)械調(diào)配計(jì)劃357質(zhì)量保證措施358安全。