附件1:便利店商品陳列手冊2010年版為加強執行uSmile昆侖好客標準,推動便利店商品陳列管理工作,依據非油業務運作手冊,制定便利店商品陳列手冊2010年版。本手冊適用于中國石油所有自營加油站便利店。一. 總則1.1 陳列的意義商品陳列是,
加油站連鎖便利店商品陳列手冊15頁Tag內容描述:
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2、浙浙江江方方向向標標識識工工程程有有限限公公司司便便利利店店改改造造工工程程 考考核核得得分分表表 便便利利店店: 日日期期: 分分數數: 滿滿分分10001000分分 考考核核項項目目 具具體體內內容容 扣扣分分情情況況 一昆侖 好客形象。
3、20092009年年7 7月月 中國石油加油站便利店業務培訓中國石油加油站便利店業務培訓 便利店基礎日常動作與管理便利店基礎日常動作與管理 商品訂貨管理商品訂貨管理 非油品業務培訓組非油品業務培訓組 商品流轉管理商品流轉管理 購 存存 訂訂。
4、中國石油寧夏銷售公司開元便利店改造實施方案中石油第二建設公司二OO九年八月九日簽 署 表工程名稱中國石油寧夏銷售公司開元便利店改造工程工期40天面積53.2施工單位中石油第二建設公司編制人年 月 日 審核人年 月 日 批準人年 月 日年 月。
5、20082008年年5 5月月 中國石油加油站便利店業務培訓中國石油加油站便利店業務培訓 便利店布局和商品陳列便利店布局和商品陳列 非油項目組非油項目組 提綱提綱 一一提要提要 二二便利店布局便利店布局 三三商品陳列商品陳列 四四商品陳列圖。
6、加油站便利店基礎知識加油站便利店基礎知識 中國石油江蘇無錫江陰黃田港加油站 朱建梅 整理 便利店概述 便利店商品 便利店銷售管理 便利店移庫損耗退換貨管理 便利店商品布局和陳列管理 便利店設備管理 內容提要:內容提要: 一便利店概述一便利店。
7、加油站非油品業務加油站非油品業務 應知應會應知應會 華南公司非油品業務管理中心華南公司非油品業務管理中心 20062006年年4 4月月 第一章第一章 概概 述述 一便利店的發展一便利店的發展 二加油站便利店的興起二加油站便利店的興起 三加。
8、中國石油加油站昆侖好客渠道簡介 目目 錄錄 一加油站渠道介紹一加油站渠道介紹 二昆倉好客便利店分布圖二昆倉好客便利店分布圖 三便利店銷售數據統計三便利店銷售數據統計 四便利店渠道的營銷特點四便利店渠道的營銷特點 五便利店渠道的優勢五便利店渠。
9、商品訂進退商品訂進退 便利店業務專業顧問組 20082008年年9 9月月 目錄目錄 課程目的課程目的 訂貨訂貨 收貨收貨 四退貨四退貨 商品流轉管理商品流轉管理 購購 存存 訂訂 配配 進進 退退 調調 結結 銷銷 退退 訂進退是商品流轉。
10、邀請合作建議書邀請合作建議書 uSmile昆侖好客便利店昆侖好客便利店 餐飲服務餐飲服務 濟豐濟豐信息咨詢有限公司信息咨詢有限公司 20092009年年8 8月月 中國石油銷售公司 內容 加油站便利店行業發展潛力巨大 中國石油便利店現狀與發。
11、便利店管理便利店管理 2009年年8月月 便利店銷售管理便利店銷售管理 中國石油對便利店的定義中國石油對便利店的定義 便利店銷售管理便利店銷售管理 便利店分析工具便利店分析工具 零售經理需知零售經理需知 便利店發展體會便利店發展體會 便利店。
12、生鮮商品陳列規范第一部分 生鮮商品陳列基本方式1 常規陳列 1.1 經過商品配置與陳列圖確定之后,商品的位置和陳列相對固定,一般不做經常性調整.1.2 以日常性陳列狀態,表現整齊規范的形象,使顧客有一個明確的方位確認.1.3 常規陳列是整體。
13、7ELEVEN 公 司 歷 史7Eleven 于1927年在美國得克薩斯州達拉斯市創立,為全球的代理便 利店營運者及代理經營主,并為全美最具規模的獨立電油零售站.于1999年4月 28日經全體股東同意下,企業名稱由原來的南蘭公司正名為7El。
14、變化的陳列從711談商品的陳列世界著名的連鎖便利公司711的店鋪一般的營業面積為100平米,店鋪內的商品品種一般為3000多種,每3天就要更換1518種商品,每天的客流量有1000多人,因此商品的陳列管理十分重要. 曾經就有這樣一個趣事:一。
15、第一節 一般商品陳列的基本原則一整齊有序原則營業員必須對本組商品每天做檢查檢查整理,使相同品項做到擺放整齊,嚴禁散亂堆放,無人問津.二垂直陳列原則相同屬性,相同形狀的商品按照由上向下的方式,予以陳列,使顧客選購商品時一目了然,增強商品陳列的。
16、合同編號 加油站便利店加油站便利店加油站便利店加油站便利店采購采購采購采購合同合同合同合同 甲方采購方 乙方供貨方 簽訂時間: 年 月 日 簽訂地點: 編制及使用說明編制及使用說明編制及使用說明編制及使用說明 一本示范文本主要以部分地區公司。
17、部門經理培訓手冊 商品部經理介 紹11:歡迎歡迎加入 管理團隊, 很高興你能加入到這個團隊中來無論你是通過店內提拔或從其他公司招募,請抓住這個計劃,它將給你的事業帶來新發展.12:你的培訓在培訓開始之前,請把握這項工作的第一原則掌握培訓的主。
18、24小時便利店員工手冊一公司介紹一 公司簡介優點便利是廣州市優點便利商貿有限公司屬下全資公司.優點便利的優點一方面寓意著我司有著許許多多廣大客戶交相稱贊的優點,另一方面與悠點的諧音寓意著我司購物的悠游自在,無盡享受.公司的LOGO為豎起的大。
19、便利店商品分類與商品編碼商業活動的基點就是將人類生活上所必需的物品,在必要的時候用最方便的手段提供給需要的人.商品是零售企業經營的物質基礎和保證,是獲利的主要來源.便利商店作為零售企業的一種形態,想在競爭日趨激烈的市場中脫穎而出,經營什么商。
20、便利店開店指南講起便利店,大家都會想到711,因為便利店是從711開始的.711從1927年開始做便利店,最韌的業務是在德州賣解暑的冰塊,在深入了解市場需求之后,開始在經營品種中加入了蔬菜水果乃至其它日用品.經過近肋年的發展,今天的711除。
21、商品合同 編號NO:甲方:乙方:甲乙雙方本著平等互利自愿的原則,經過友好協商,就經營項目達成一致意見,簽約雙方對本合同條款已盡互相說明之義務,并對本合同所有條款均已充分注意且詳細了解雙方依據本合同所享有的權利和應承擔的義務,對因違反本合同約。
22、便利店商品采購的范圍的確定1確定商品范圍的依據采購什么樣的商品是采購計劃中的關鍵.采購品種一般是在過去采購實績和銷售實績的基礎上,根據市場預測得出的消費需求及其變化趨勢的有關資料,進行綜合分析后確定的.商店在確定采購商品范圍時需要考慮一下幾。
23、商品購銷合同甲方:乙方: 根據中華人民共和國合同法,甲乙雙方本著平等自愿互惠互利的原則,共同協商一致達成以下條款:一合同條件:甲方同意在本公司連鎖超市銷售乙方系列產品,乙方必須提供下列有效證件;1 企業營業執照代理品牌廠商營業執照;2 企業。
24、便利店經營的主要商品根據便利商店的經營特點,將所經營的商品分為食品類雜貨類便利性商品與文化出版物四大類.一食品類食品類商品細分方法很多,例如,可簡單的劃分為食用類和飲用類;也可按照保藏方式,分為低溫食品高溫食品和一般性食品;或較詳細的劃分為。
25、易得連鎖便利店經營商品類別表序號商品大類商品中類商品小類主要品牌供貨商備注1包裝食品休閑食品膨化食品上好佳旺旺旺旺康師傅品客干果炒貨正林傻子肉脯食品餅干糕點餅干32太平蘇打派類食品奧利奧系列統太糖果香口膠健牌系列果凍喜之郎系列巧克力德芙系列。
26、便利店商品價格管理辦法為加強便利店商品價格管理,提高便利店競爭能力,同時保證便利店正常盈利.特制定本辦法.一 組織機構設置1價格管理領導小組組長 副組長: 組員: 價格管理領導小組責職:負責便利店商品銷售價格總體策略的制定,控制便利店商品總。
27、便利店袋裝食品陳列技巧在一些便利店的立體陳列中,常見到多數袋裝食品餅干面條除外東倒西歪地躺在貨架上.詢問當班工作人員,答案驚人的相似:剛理好,商品要貨數量少,被顧客一碰就倒.分析其原因,主要是門店缺乏能使袋裝食品立體陳列的有效方法和陳列技巧。
28、便利店店鋪環境商圈與開店地點店鋪開發的成功與否,其中的商團調查與店址評估,占有十分重要的地位.一商圈確定通過商圈調查,可以預估便利店座落地點,可能交易范圍內的住戶數消費水準流動人口量營業額;通過實地評估,就店鋪地理位置的便利性人的動線與流量。
29、便利店商品陳列管理便利店商品陳列切忌量販化便利店的商品定位在所有零售業態的定位中使最難的,如何在50100平米左右的門店中,陳列最為有效的商品,使門店的陳列效益最大化. 便利店的商品定位主要反映在商品品種和陳列上,對于商品的選定是一家便利店。
30、商品訂貨一訂貨流程圖店長生成手工訂單晚班班長生成系統訂單是否增加訂貨品項,訂貨數量二下單流程1.店長早上上班檢查前一天銷售情況,按銷售情況做好今天的下貨手工訂單,必須在下班前完成.1A類產品要貨量檢查A類產品的現有庫存,根據庫存要貨,要求A。
31、中國石油加油站便利店業務培訓中國石油加油站便利店業務培訓 便利店布局和商品陳列便利店布局和商品陳列 非油項目組非油項目組 2 提綱提綱 一一提要提要 二二便利店布局便利店布局 三三商品陳列商品陳列 四四商品陳列圖商品陳列圖 3 一一. . 。
32、1.3 便利店賣場布局與商品陳列便利店賣場布局與商品陳列 本節框架本節框架 理論知識 一店鋪外部設計 二店鋪內部貨架布局 三貨架上商品陳列 實踐知識 一商品陳列的基本方法 二商品陳列的維護 拓展知識 一敞開式銷售方式下的貨架布局形式 二店鋪。
33、便利店經營特征便利店經營特征 五便利店的商品結構 一便利店商品結構確定的原則一便利店商品結構確定的原則 據一項數據顯示,在每間便利店每次花費在 20元以內的消費者占68.2,40元以上的僅 有8,基本上沒有超過100元的.因此,便 利店要做。
34、2021112 1 1 便利店商品選擇及陳列便利店商品選擇及陳列 2021112 2 2 3需求方法論需求方法論 定義:以顧客定義:以顧客需求需求為導向,還原顧客購物目的,研究出顧客為導向,還原顧客購物目的,研究出顧客 真正想要商品的方法論。
35、便利店商品陳列技巧便利店商品陳列技巧 商品陳列是一門科學,它是無聲的促銷員,而我們要面臨的最大問題,就是如何利用有 限的空間創造出最大的利潤. 商品陳列已經成為一門重要的科學, 已經沒有哪個投資者會否定巧妙的商品陳列給店面 帶來的利益.它是。