佳兆業(yè)集團(tuán)建造統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 華南區(qū) 目目 錄錄 第一章第一章 交樓標(biāo)準(zhǔn)交樓標(biāo)準(zhǔn) .1 第一節(jié):毛坯房室內(nèi)交樓標(biāo)準(zhǔn) . 1 第二節(jié):精裝修住宅室內(nèi)交樓標(biāo)準(zhǔn) . 4 第三節(jié):公共部位交樓標(biāo)準(zhǔn) . 4 第二章第二章 建筑做法建筑做法 .7 第一節(jié):,
佳兆 業(yè)集團(tuán)Tag內(nèi)容描述:
1、佳兆業(yè)物業(yè)接待管理制度佳兆業(yè)物業(yè)接待管理制度 1 1目的目的 為規(guī)范公司公務(wù)接待工作,保持廉潔務(wù)實勤儉節(jié)約的工作 作風(fēng),樹立良好的企業(yè)形象,建立及維護(hù)良好的公共關(guān)系,特制定本 制度. 2 2適用范圍適用范圍 本制度適用于佳兆業(yè)物業(yè)管理集團(tuán)及。
2、目目 錄錄 第一章工程概況第一章工程概況 . 1 第二章編制依據(jù)第二章編制依據(jù) . 2 第三章總體施工部署第三章總體施工部署 . 3 一搭設(shè)方案選擇 . 3 二相應(yīng)技術(shù)措施 . 4 三材料的選用 . 4 第四章高支模支撐方案第四章高支模支撐。
3、佳兆業(yè)東莞商業(yè)項目推介佳兆業(yè)東莞商業(yè)項目推介 佳居樂業(yè), 源自佳兆業(yè) 佳兆業(yè)集團(tuán)源自香港,于1999年成立,是一家實力雄厚的大型綜合性 房地產(chǎn)公司,地產(chǎn)業(yè)務(wù)涉及大型住宅物業(yè)和綜合商用物業(yè)的規(guī)劃開發(fā)營運, 總部位于深圳.2009年12月,佳兆。
4、 大連佳兆業(yè)大連佳兆業(yè)廣場廣場 裝裝 修修 手手 冊冊 佳兆業(yè)物業(yè)管理深圳有限公司大連分公司 20112011 年年 5 5 月月 目目 錄錄 簡介 . 1 定義和解釋 . 1 咨詢聯(lián)系方式 . 1 第第 1 1 部分:結(jié)構(gòu)及設(shè)備介紹部分。
5、 xx 集團(tuán)安全文明施工指引 1編制目的 為規(guī)范現(xiàn)場安全文明施工, 明確管理標(biāo)準(zhǔn)化, 特編制本操作指引. 2適用范圍 適用于集團(tuán)開發(fā)的所有項目. 3職責(zé) 3.1集團(tuán)計劃及工程管理部 3.1.1 本管理辦法的編制解釋更新及修訂; 3.1.2 。
6、佳兆業(yè)集團(tuán)媒體管理制度佳兆業(yè)集團(tuán)媒體管理制度 1 1目的目的 為保障集團(tuán)在對外媒體的信息傳播中的一致性, 樹立良好的企業(yè)媒體 形象,維護(hù)有效的企業(yè)媒體關(guān)系,特制定本制度. 2 2適用范圍適用范圍 本制度適用于集團(tuán)總部和各下屬公司對外部媒體的。
7、遠(yuǎn)見未來后大運時代國際生活區(qū) 佳兆業(yè) 水岸豪門營銷策略報告 2011年年1月月19日日 前言 本報告立足亍貴我兩司對對項目癿収展預(yù)期,通過項 目營銷定位分析方法,對項目現(xiàn)狀及未來進(jìn)行剖析, 結(jié)合板塊前景市場機會不項目資源資源,設(shè)定項目 癿營。
8、佳兆業(yè)中心策略全案佳兆業(yè)中心策略全案 新路線新路線 中心地標(biāo)中心地標(biāo) 價值期價值期 中心生活中心生活 佳兆業(yè)品牌佳兆業(yè)品牌 公寓形象公寓形象 主題主題 品牌導(dǎo)入品牌導(dǎo)入 大地中心大地中心 地標(biāo)價值地標(biāo)價值 綜合體價值綜合體價值 城市中心城市。
9、 佳兆業(yè)集團(tuán)建造統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 華南區(qū) 目目 錄錄 第一章第一章 交樓標(biāo)準(zhǔn)交樓標(biāo)準(zhǔn) .1 第一節(jié):毛坯房室內(nèi)交樓標(biāo)準(zhǔn) . 1 第二節(jié):精裝修住宅室內(nèi)交樓標(biāo)準(zhǔn) . 4 第三節(jié):公共部位交樓標(biāo)準(zhǔn) . 4 第二章第二章 建筑做法建筑做法 .7 第一節(jié)。
10、惠州公司2010年營銷工作總結(jié) 2 目錄 三項目營銷過程中的教訓(xùn) 四對集團(tuán)營銷的工作建議 一2010年營銷工作概況 二項目典型營銷案例分享 3 一2010年營銷工作概況 1佳兆業(yè)中心營銷業(yè)績銷售成績:8個月;1016套;5.27億元;802。
11、物業(yè)前期介入相關(guān)制度匯編物業(yè)前期介入相關(guān)制度匯編 2 目錄目錄 集團(tuán)文件:集團(tuán)文件: 物業(yè)配合費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的通知物業(yè)配合費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的通知 佳兆業(yè)集團(tuán)控股前期物業(yè)配合費操作指引佳兆業(yè)集團(tuán)控股前期物業(yè)配合費操作指引 兆業(yè)集團(tuán)開盤解籌流程標(biāo)準(zhǔn)化工作。
12、佳兆業(yè)東莞商業(yè)項目推介佳兆業(yè)東莞商業(yè)項目推介 佳居樂業(yè), 源自佳兆業(yè) 佳兆業(yè)集團(tuán)源自香港,于1999年成立,是一家實力雄厚的大型綜合性 房地產(chǎn)公司,地產(chǎn)業(yè)務(wù)涉及大型住宅物業(yè)和綜合商用物業(yè)的規(guī)劃開發(fā)營運, 總部位于深圳.2009年12月,佳兆。
13、佳兆業(yè)壹號公館 2012年年度營銷策略方案匯報 佳兆業(yè)壹號公館項目組 2012.01.11 1 寫在 前面 佳兆業(yè)壹號公館,佳兆業(yè)集團(tuán)布局江陰三城六鎮(zhèn) 戓略的收官之作.無論僅產(chǎn)品貨素還是集團(tuán)傾注 精力上來看,都應(yīng)屬二集團(tuán)2012年年度重要回。
14、大連佳兆業(yè)廣場考察報告 商業(yè)地產(chǎn)云智庫商業(yè)地產(chǎn)云智庫 大數(shù)據(jù)品牌大數(shù)據(jù)品牌項目排行榜項目排行榜 新趨勢報告新趨勢報告 案例解讀案例解讀 實操干貨實操干貨 掃描文末二維碼或添加掃描文末二維碼或添加sydcxy2014即刻關(guān)注即刻關(guān)注 1. 城。
15、 JIANGYIN KAISA PLAZA JIANGYIN KAISA PLAZA 業(yè)態(tài)分布 城市發(fā)展 項目優(yōu)勢 項目簡介 集團(tuán)介紹 項 目 簡 介 江陰佳兆業(yè)廣場,系佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)入主 江陰的開篇之作. 作為江陰市政府招商引資的重點項目。
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17、城市城市研究報告研究報告 商業(yè)集團(tuán)策劃管理部商業(yè)集團(tuán)策劃管理部 0 福州城市福州城市研究報告研究報告 佳兆業(yè)佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)商業(yè)集團(tuán) 20122012 年年 1212 月月 城市城市研究報告研究報告 商業(yè)集團(tuán)策劃管理部商業(yè)集團(tuán)策劃管理部 1 。
18、 源自香港,動感之都 深圳市佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)有限公司 深圳市佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)有限公司,為中國地產(chǎn)百強企業(yè)港股上市企業(yè)香港佳兆業(yè)集團(tuán) 1638.HK旗下全資控股公司,總部位于深圳.自2004年成立以來,佳兆業(yè)商業(yè)以文化內(nèi)涵 承載商業(yè)思想,伴隨佳兆。
19、 佳佳佳佳兆兆兆兆業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)中中中中心心心心銷銷銷銷售售售售百百百百問問問問 目目 錄錄 一一項項目目法法定定資資料料 . 2 二二投投資資商商簡簡介介 . 3 三三相相關(guān)關(guān)合合作作單單位位介介紹紹 . 5 四四項項目目規(guī)規(guī)劃劃設(shè)設(shè)計計指指標(biāo)。
20、 佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)成都公司 地產(chǎn)資訊 1 四大行率先松綁首套房貸利率 資訊摘自:中國廣播網(wǎng) 日前,工農(nóng)中建四大行在內(nèi)部召開了研究全面落實差別化房貸政策的 座談會,會上,四大行共同提出,將切實滿足居民家庭首次購買自住普通商品住 房的貸款需求,合。
21、 1 佳兆業(yè)惠州項目市調(diào)報告佳兆業(yè)惠州項目市調(diào)報告目錄目錄 1. 惠州市宏觀經(jīng)濟分析惠州市宏觀經(jīng)濟分析. 3 1.1 惠州市概況惠州市概況. 3 1.2 惠州市歷年惠城區(qū)惠州市歷年惠城區(qū)GDP 增長水平增長水平 . 4 1.3 三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
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23、佳兆業(yè)佳兆業(yè)廣場商鋪廣場商鋪簽約流程圖簽約流程圖 注解 1 合同條款更改 無更改無附加條款 或者工程條件確認(rèn) 無異議 無異議 注解 2 業(yè)戶打款 注解 3 上報電子版合同 招商部負(fù)責(zé)人審核 胡工審核位置面積工程條件 財務(wù)審核數(shù)據(jù)款項 招商分。
24、佳兆業(yè)集團(tuán)佳兆業(yè)集團(tuán)控股控股工程工程質(zhì)量質(zhì)量檢查檢查評估評估實施實施細(xì)則細(xì)則修訂修訂 1 1目的目的 1.1 采用現(xiàn)場實測實量方法進(jìn)行質(zhì)量檢查,用數(shù)據(jù)分析評估工程質(zhì)量 狀況,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平. 1.2 統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量評估的組織方法和流程。
25、佳兆業(yè)集團(tuán)佳兆業(yè)集團(tuán)開發(fā)計劃開發(fā)計劃管理管理工作指引工作指引初稿初稿 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為推動集團(tuán)開發(fā)計劃管理工作的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)化,加強對開發(fā)計劃分 類編制審核執(zhí)行調(diào)整監(jiān)督的控制力度,確保項目開發(fā)目標(biāo)的實現(xiàn),特制定。
26、佳兆業(yè)集團(tuán)控股員工績效管理制度佳兆業(yè)集團(tuán)控股員工績效管理制度 1 目的目的 1.1. 通過規(guī)范化的工作目標(biāo)設(shè)定績效考核與反饋工作,幫助員工 提高績效水平,進(jìn)而促進(jìn)組織績效的提升,最終確保公司經(jīng)營 目標(biāo)的達(dá)成. 1.2. 通過將部門 OGSM。
27、佳兆業(yè)集團(tuán)控股電氣工程作業(yè)佳兆業(yè)集團(tuán)控股電氣工程作業(yè)指引指引 1 1編制目的編制目的 為統(tǒng)一電氣工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收流程操作,針對電氣施工 程中經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量通病以及容易出現(xiàn)監(jiān)管脫節(jié)的項目, 特制定本指 導(dǎo)書,從設(shè)計工藝工序和項目管理上進(jìn)。
28、佳兆業(yè)物業(yè)佳兆業(yè)物業(yè)前期配合操作指引前期配合操作指引 1 1目的目的 規(guī)范物業(yè)公司在項目營銷各階段中的配合工作. 2 2適用范圍適用范圍 適用于佳兆業(yè)物業(yè)分公司在項目營銷各階段中的配合工作. 3 3職職責(zé)責(zé) 3.3.1 1 總部總部品質(zhì)品質(zhì)。
29、Never Before And Never Again 佳兆業(yè)8號結(jié)案報告 貳 肆 佳兆業(yè)8號本體解讀 壹 歷程回顧 結(jié)案綜述 目目錄錄 壹壹 本體本體解解讀讀 區(qū)位條件區(qū)位條件 項目位于濰坊主城區(qū)南部,地處濰坊重點生態(tài)保護(hù)區(qū),項目位于濰。
30、佳兆業(yè)商業(yè)體建造標(biāo)準(zhǔn)佳兆業(yè)商業(yè)體建造標(biāo)準(zhǔn) 編制說明:編制說明: 一編制目的: 1能夠清晰明確開發(fā)建設(shè)項目的定位檔次,以及商業(yè)營運必須的基本需求 以及定位檔次對應(yīng)的成本指標(biāo),從而為公司經(jīng)營決策提供科學(xué)合理的依據(jù). 2有利于開發(fā)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。
31、2020年佳兆業(yè)悅峰佛山推廣策略提報 獅起 佛潮 On the . international stage BRAND BUILDING BRAND BUILDING 品牌落地 佳兆業(yè)的悅與峰 匠心20年,TOP精品系 知遇佛山 VISIO。
32、佳佳兆兆業(yè)業(yè)未來未來城城開開執(zhí)執(zhí)方方案案 開開安安排排一一 開開時時12月9日上午1000暫定1.1. 開開地地點點佳兆業(yè)未來城 中心2.2. 開開標(biāo)標(biāo)開當(dāng)天300套3.3. 推推售售房房源源批擬推售556套4A,4B,5A,5C,共17條。
33、2020年佳兆業(yè)悅峰佛山推廣策略提報 獅起 佛潮 On the . international stage BRAND BUILDING BRAND BUILDING 品牌落地 佳兆業(yè)的悅與峰 匠心20年,TOP精品系 知遇佛山 VISIO。
34、 項目檔案 開發(fā)商 廣州金貿(mào)房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司 商業(yè)分 類 商業(yè)裙樓 總建筑面 積 12萬m2 商業(yè)建 筑面積 4萬m2 商業(yè)層數(shù) 地上四層,地下一層 停車位 464個 項目定位 城市中心一站式購物中心 項目地址 天河區(qū)體育西路191號 。
35、 2020 年房地產(chǎn)行業(yè)白皮書 1 綜綜 述述 有一種力量,叫專業(yè)的力量. 專業(yè)的價值,就在于化解不確定性所帶來的恐慌和風(fēng)險,提供相對確定的方 向和路線圖,提振信心,篤定前行,危中取機. 每一個行業(yè)焦點,我們都曾冷靜思考,吶喊發(fā)聲: 201。
36、佳兆業(yè)可園佳兆業(yè)可園舉行摩卡家庭節(jié)活動舉行摩卡家庭節(jié)活動 類型:活動營銷類型:活動營銷 目的:利用活動,促進(jìn)銷售目的:利用活動,促進(jìn)銷售 目標(biāo)客戶群:中高端客戶目標(biāo)客戶群:中高端客戶 2005 年 8 月 31 日,佳兆業(yè)可園摩卡家庭節(jié)活動。
37、佳兆業(yè)佳兆業(yè).鳳崗項目鳳崗項目 定位思考定位思考 市場回顧市場回顧 地塊解析地塊解析 定位總體構(gòu)架定位總體構(gòu)架 定位策略定位策略 定位細(xì)分定位細(xì)分 核心價值核心價值 定位策略定位策略 發(fā)展建議發(fā)展建議 距離廣州120分鐘車程 距離東莞75分。
38、 引子 I In nt tr ro od du uc ct ti io on n 世界總在矛盾與沖突之中 重釋萬物的生存法則 The world changed its attitude of growth in conflict and 。
39、平湖佳兆業(yè)廣場 2018年營銷策略執(zhí)行報告 2018年8月 1依據(jù)深圳市場及政策情況,結(jié)合年度節(jié)點及任務(wù)指標(biāo),深圳公司編寫該營銷執(zhí)行報告. 2根據(jù)營銷策略研判項目2018年銷售目標(biāo)及貨量并進(jìn)行任務(wù)拆分,以便公司對項目全 盤有更清晰的把握. 。
40、運營管理中心 信息組2014年6月 佳兆業(yè)主數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀分析及核心訴求1 佳兆業(yè)主數(shù)據(jù)項目方案設(shè)計2 1 項目成功關(guān)鍵點及所需的保障資源3成本規(guī)劃指標(biāo)考核辦法細(xì)則銷售問題1:集團(tuán)沒有命名分期產(chǎn)品等的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn).項目主數(shù)據(jù)現(xiàn)狀一1項目名稱不統(tǒng)一。
41、佳佳兆兆業(yè)業(yè)未來未來城城開開執(zhí)執(zhí)方方案案開開安安排排一一開開時時12月9日上午1000暫定1.1.開開地地點點佳兆業(yè)未來城 中心2.2.開開標(biāo)標(biāo)開當(dāng)天300套3.3.推推售售房房源源批擬推售556套4A,4B,5A,5C,共17條其中4.4。
42、2020年佳兆業(yè)悅峰佛山推廣策略提報 獅起 佛潮 On the . international stage BRAND BUILDING BRAND BUILDING 品牌落地 佳兆業(yè)的悅與峰 匠心20年,TOP精品系 知遇佛山 VISIO。
43、傳石廣告項目組 20140513 謹(jǐn)呈 佳兆業(yè) 佳兆業(yè) 天御項目推廣方案 PART 策略思考 PART2 形象表現(xiàn) PART3 營銷動作 PART 策略思考 決戰(zhàn)中軸 二線資源,一線中軸新品豪宅 產(chǎn)品對資源的尊重 填充欲望,更鋪滿生活的新品。
44、 關(guān)于地鐵房的溢價作用,早有國內(nèi)研究數(shù)據(jù)做出背書:地鐵通車后,北京上海廣州地鐵周邊物業(yè)價值均得到大幅度的提升. 具體為:離地鐵站0500米的近郊區(qū)物業(yè)價值提升2025,而遠(yuǎn)郊區(qū)物業(yè)價值則提升1015. 地鐵,已成一種價值的標(biāo)簽.項目緊鄰地鐵。
45、物業(yè)前期介入相關(guān)制度匯編物業(yè)前期介入相關(guān)制度匯編2目錄目錄集團(tuán)文件:集團(tuán)文件:物業(yè)配合費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的通知物業(yè)配合費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的通知佳兆業(yè)集團(tuán)控股前期物業(yè)配合費操作指引佳兆業(yè)集團(tuán)控股前期物業(yè)配合費操作指引 兆業(yè)集團(tuán)開盤解籌流程標(biāo)準(zhǔn)化工作指引兆業(yè)集。
46、佳兆業(yè)集團(tuán) 年度精裝修櫥柜潔柜鏡柜戰(zhàn)略采購合同合同編號: 工程名稱: 工程地點: 甲 方: 乙 方: 簽訂日期: 簽訂地點: 佳兆業(yè)集團(tuán) 年度櫥柜潔柜鏡柜戰(zhàn)略采購合作合同甲方:佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司 地址:xx電話:xx 傳真:xxxx x。