1、家裝營銷中的小區推廣家裝營銷中的小區推廣 小區營銷的操作流程 搜集樓盤信息 確立目標小區 樓盤信息整理分析 建立備選樓盤檔案 與開發商物業 洽談合作方案 目標小區實地考察 收集統計客戶信息利 用工地等進行持續營銷 營銷方案的實施 制定營銷方。

2、家裝銷售實戰問答家裝銷售實戰問答 銷售人員必讀 1 我這套房子大約是平米,你們能幫我算出裝修需要花費的價格嗎我這套房子大約是平米,你們能幫我算出裝修需要花費的價格嗎 答:完全可以,您只要告訴我們您的房屋準確的面積,我們在 10 分鐘內就可以。

3、家裝銷售家裝銷售管理管理 一 體力充沛 1 企圖心:敢打敢拼,有結果敢作敢為,敢承擔 2 士氣與利潤; 3 目標導向; 用價值觀管理企業 遇強則強,強者只會尊重強者 管理就抓兩件事: 1 有士氣才會有一切士氣第一 2 利潤 二 尋找線索 1。

4、軟裝設計知識軟裝設計知識 優材顧問成長培訓系列課程之 小業主客戶的居家軟裝基本配小業主客戶的居家軟裝基本配 置包含:家具,窗簾,燈具置包含:家具,窗簾,燈具 家具家具 家具家具 家具家具 有三種照明類型: 環境照明 裝飾性照明 功能照明 家。

5、優材顧問培訓5地板類 基礎知識介紹 零售供應鏈部 目錄目錄 地板概述 強化復合地板簡述 實木復合地板簡述 實木地板簡述 齊家核心供應商品牌 地板概述 地板分類 1實木地板 2實木復合地板多層實木地板,三層實木地板 3強化復合地板 4竹地板 。

6、簽簽單單量量 輸入時間行業總量本公司裝飾裝飾裝飾裝飾裝飾裝飾 2007年6月1322013281114147 本公司 15裝飾 10 裝飾 21 裝飾 8 裝飾 11 裝飾 11 裝飾 5 裝飾 7 其它總計 12 月度各占份額 裝飾其它總。

7、簽單量 樓盤名稱總戶數裝修總戶數裝修率本公司裝飾裝飾裝飾裝飾 01306449.2898614 8 9 8 6 14 11 8 本小區各公司簽單對比圖 本公司 裝飾 裝飾 裝飾 裝飾 裝飾 裝飾 0 2 4 6 8 10 12 14 16 。

8、家裝初步設計布局 優材顧問成長系列課程1之 家庭裝修要跟著原則走 原則1:保護結極 原則2:突出個性化 原則3:一定要經濟 原則4:實用是第一 原則5:體現個性審美 原則6:不生活習慣相和諧 原則7:環保是第一 總體原則 寬敞明亮自由舒適是。

9、裝修工程施工工藝裝修工程施工工藝0202 優材顧問成長培訓系列課程之 泥木 衛生間墻面防水層涂刷均勻. 泥木 a.a.使用防水,對衛生間墻地面進行均勻涂刷,著重下水套管邊緣及墻角邊緣.使用防水,對衛生間墻地面進行均勻涂刷,著重下水套管邊緣及。

10、訂制品的安裝 優材顧問成長培訓系列課程之 安裝工具安裝工具 沖擊鉆調速電鉆普通電鉆螺絲批鐵錘 活動扳手膠鉗管鉗銼鋸穿梭機角磨機 拋光機砂紙機鋼卷尺木工鉛筆鐵角尺 大小螺機,紅外水平儀,梯子 安裝通則安裝通則 所有安裝技師必須穿著統一工作服。

11、客戶來源分析表 月份20072007年年5 5月月份份 客戶方式主動上門電話咨詢業務員聯系 來源數量201550 來源簽單量15313 各來源淘汰量51237 各渠道成功率75.020.026.0 主動上門 20 電話咨詢 15 業務員聯系。

12、業務方式改進類型增加業務員 提高業務 能力 端正業務 態度 增加人均月 拜訪量 人均月拜訪 客戶量 業務員方式一 增加業務員310 業務員方式二 提高能力1010 業務員方式三 端正態度1010 業務員方式四 增加拜訪量210 業務員方式五。

13、人人員員欄欄綜綜合合管管理理評評分分欄欄 客戶姓名所在小區客戶樓號工長設計師監理材料質量工期 月月度度工工程程獎獎項項 現場客戶滿意度總得分最佳質量獎最佳工程獎 綜綜合合管管理理評評分分欄欄 工工期期控控制制 客戶姓名 所在小區 客戶樓號 。

14、小標品類開關插座 基礎知識介紹 一開關基礎知識 二怎樣確定開關數量和位置 三如何選購開關 四怎么辯別開關的真偽 五其他注意事項 開關發展歷程 開關發展歷程 1早期的開關,俗稱:拈線繩開關;很容易把繩子拈斷.這種我是用過的 ,現在主城應該是少。

15、裝修工程施工工藝裝修工程施工工藝0101 優材顧問成長培訓系列課程之 開工交底拆舊墻體改建水電進場水電開 槽布管穿線水電驗收泥木進場防水貼 磚吊頂門窗套基層如有需要 泥木驗收 油漆工進場墻頂面膩子刷涂料底板鋪設 門套門安裝 櫥柜安裝 潔具五。

16、軟裝設計知識軟裝設計知識 優材顧問成長培訓系列課程之 小業主客戶的居家軟裝基本配小業主客戶的居家軟裝基本配 置包含:家具,窗簾,燈具置包含:家具,窗簾,燈具 家具家具 家具家具 家具家具 有三種照明類型: 環境照明 裝飾性照明 功能照明 家。

17、員工管理表 編號 部門職務姓名性別年齡生日家庭住址 身份證號電話號碼上崗日期離崗日期 員工管理表 獎獎懲懲記記錄錄 月份日期編號部門職務姓名獎懲事由獎懲措施 意意見見建建議議 性質內容公司答復借款還款 編號部門職務姓名文學體育音樂舞蹈電腦演。

18、年度業績目標500.0單位:萬元 淡季旺季平季淡季 任務分配形式1月2月3月4月5月6月7月8月 平均分配41.741.741.741.741.741.741.741.7 按淡旺分配16.716.758.358.358.341.716.71。

19、管理日期2007124 首首付付款款中中期期款款 月份收款日期客戶姓名所在小區客戶樓號收款金額簽單金額首付款應付日期應付中期款 增項款減項款實際應付款 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 。

20、家裝環保答疑 1. 什么是家裝環保什么是家裝環保 2. 家裝環保有標準嗎家裝環保有標準嗎 3. 通常說的通常說的家裝污染家裝污染是什么意思是什么意思 4. 能夠簡單能夠簡單介紹介紹幾種主要的幾種主要的家裝污染物家裝污染物嗎嗎 5. 能說說這。

21、有毒建材還在生產有毒建材還在生產 國家質檢總局表示,今天起堅決禁止生產銷售不符合新標準的產品國家質檢總局表示,今天起堅決禁止生產銷售不符合新標準的產品 室內裝飾裝修材料有毒有害物質限量十項強制性國家標準今日起正式執行,按照規定,從今天開 始。

22、1 環保型居室,就是指裝修后的居室室內空氣指標符合國家各項標準,一般 指甲醛苯氡氨以及揮發性有機化合物等含量標準,與裝修有關的是 甲醛和苯.在材料的使用上,盡量用自然能夠再生或可降解的材料. 2 不環保居室對我們的健康有什么危害呢 甲醛甲醛。

23、家裝環保面面俱到家裝環保面面俱到 說起家裝中的環保問題,墻面頂面地面各個方面都有應該注意的地方,讓我們面面 俱到,從頭談起. 墻面涂料注意墻面涂料注意內存內存污染污染 墻面裝飾,現在最流行最普遍的就是涂料了.在選擇涂料時,除了顏色和光澤外。

24、家裝實戰案例家裝實戰案例 五項黃金法則五項黃金法則 北京博大同途中國家裝聯盟平臺北京博大同途中國家裝聯盟平臺 BEIJING BODATONGTU 成功營銷第一步成功營銷第一步 我們從故事開始我們從故事開始 八十年代初八十年代初, ,在一個。

25、廣州真信裝飾工程有限公司標準預算單價廣州真信裝飾工程有限公司標準預算單價 第 1 頁,共 31 頁 工工程程預預算算單單: 工程名稱: 編制單位:廣州真信裝飾工程有限公司靚家居真信工作組 序 工程項目及規格 單數單價元小計 材材料料結結構構。

26、證券研究報告 2018年8月8日 分析師: 徐林鋒 執業證書編號:S1220517080003 整裝與題:傳統家裝發革在即, 整裝之風蓄勢待収 2 1行業規模巨大競爭格局高度分散的家裝行業.從收入規模看, 2017年家裝市場觃模達到2.3萬。

27、目目錄:錄:一監理管理一監理管理二工程質量管理制度二工程質量管理制度三竣工驗收制度三竣工驗收制度四家裝工程等級評比制度四家裝工程等級評比制度五質量崗位責任制五質量崗位責任制六質檢員崗位職責六質檢員崗位職責七工程準備會議記錄七工程準備會議記錄。

28、漢川市裝飾設計漢川市裝飾設計工程有限公司工程有限公司家裝用戶手冊工程編號:工程編號:客戶名稱:客戶名稱:工程地址:工程地址:設設 計計 師:師:質質檢:檢:項目經理:項目經理:家裝用戶手冊使用說明本手冊是漢川市裝飾設計工程有限公司下簡稱裝飾。

29、1設計師崗位職責設計師崗位職責第一節咨詢規范第一節咨詢規范1客戶咨詢時,應首先向客戶介紹公司的市場地位工程特點質量上乘 分級報價質量價格比合理 施工流程.2咨詢時,設計師應全面了解客戶待裝房間的基本情況,確定裝修級別設計風格主要材料,做好客。

30、上海居奧裝潢工程有限公司紅星店設計師薪酬制度1設計師檔次:主案設計師主任設計師首席設計師2薪資安排:主案設計師:底薪 2500月試用期 1800月 ;主任設計師:底薪 3000月試用期 2500月 ;總監或者首席設計師:底薪 3500400。

31、裝飾設計師必知接單成功九大步驟接單成功九大步驟:一準備好幫助客戶的心態.二建立絕對信賴感.三了解家裝客戶的需求和渴望.四提出解決方案,發掘方案價值.五做競爭對手分析.六解除客戶反對意見.七簽定家裝合同.八要求家裝客戶轉介紹.九做個以后的服務。

32、 壹壹號號國國際際設設計計居居奧奧集集團團預預算算業業主主: 房房型型:22112211地地址址:電電話話:編編制制日日期期:序序號號施施工工項項目目單單位位損損耗耗數數量量主主材材單單價價主主材材內內容容及及說說明明輔輔料料單單價價輔輔材。

33、合肥天思裝飾公司家裝合同范本以下為參考范文:委托方甲方:承接方乙方:合肥天思建筑裝飾公司工程項目:甲乙雙方經友好洽談和協商,甲方決定委托乙方進行居室裝潢.為保證工程順利進行,根據 國家有關法律規定,特簽訂本合同包括本合同附件和所有補充合同。

34、施工現場組織措施管理規范家裝工程本規范采用百分制, 作為項目結算考核的依據之一.滿分的項目為優質工程, 95 分以上的項目作為優良工程,8595 分的項目為合格工程, 85 分以下為不合格工程.1文明施工,規范作業,嚴格按照公司管理規范及各。

35、漢川市裝飾設計漢川市裝飾設計工程有限公司工程有限公司家裝用戶手冊工程編號:工程編號:客戶名稱:客戶名稱:工程地址:工程地址:設設 計計 師:師:質質檢:檢:項目經理:項目經理:家裝用戶手冊使用說明本手冊是漢川市裝飾設計工程有限公司下簡稱裝飾。

36、編號:編號:服服務務手手冊冊工程名稱:工程名稱:工程地點:工程地點:發包方:發包方:承包方:承包方:目目錄錄1前言第 1 頁2服務流程第 2 頁3工程施工流程第 3 頁4施工質量承諾書第 4 頁5施工現場交底記錄表第 5 頁6材料進場驗收記。

37、第 1 頁 共 7 頁1勞動合同勞動合同甲方:乙方:法定代表人:戶籍地址:地址:現住地址:電話:身份證號碼:傳真:聯系電話:郵編:郵編:以上信息為乙方向甲方提供的有效送達地址和有效聯系方式.乙方以上地址或聯系方式變更時,應及時以書面形式通知。

38、裝修公司員工培訓裝修公司員工培訓客服客服一開發裝修公司的意義隨著隨著隨著隨著裝修市場的進一步規范和消費者的日漸成熟,裝修公司發展迅速正規的裝飾公司具有專業的裝潢設計人員,規范的施工管理,受到越來越多的消費者的信賴,裝潢公司在裝修漆市場中所占。

39、沈陽興賢裝飾工程有限公司工作流程目 錄1家裝流程圖2家裝流程操作程序3附件一客戶需求建議書4附件二標準設計圖紙報價5附件三標準家裝合同樣本6附件四客戶授權施工責任書7附件五進場費申領單8附件六設計現場交底單9附件七施工前現場原狀交接單10 。

40、成都市家和裝飾工程有限責任公司及成交技巧2009.02009.05 5. .1212 目目 標標 方方 法法 執執 行行 堅堅 持持目標目標成成 交交 收定金或簽合同.收定金或簽合同.方方 法法需要道具需要道具 1名片2公司宣傳資料冊3促銷。

41、南京美智庭裝飾設計工程有限公司 區域工程部經理工作職責2012年02月06日修訂1. 具有較高的組織管理和人際交往溝通協調能力.2. 精通和掌握室內裝飾裝修施工規范質量驗收標準電腦辦公操作等專業技能.3. 勤奮工作,盡心盡責,帶領所在區域工。