1、軟裝設(shè)計(jì)知識(shí)軟裝設(shè)計(jì)知識(shí)優(yōu)材顧問成長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程之小業(yè)主客戶的居家軟裝基本配小業(yè)主客戶的居家軟裝基本配置包含,家具,窗簾,燈具置包含,家具,窗簾,燈具家具家具家具家具家具家具有三種照明類型,環(huán)境照明裝飾性照明功能照明家。

2、簽簽單單量量輸入時(shí)間行業(yè)總量本公司裝飾裝飾裝飾裝飾裝飾裝飾2007年6月1322013281114147本公司15裝飾10裝飾21裝飾8裝飾11裝飾11裝飾5裝飾7其它總計(jì)12月度各占份額裝飾其它總。

3、家裝初步設(shè)計(jì)布局優(yōu)材顧問成長(zhǎng)系列課程1之家庭裝修要跟著原則走原則1,保護(hù)結(jié)極原則2,突出個(gè)性化原則3,一定要經(jīng)濟(jì)原則4,實(shí)用是第一原則5,體現(xiàn)個(gè)性審美原則6,不生活習(xí)慣相和諧原則7,環(huán)保是第一總體原則寬敞明亮自由舒適是。

4、客戶來源分析表月份20072007年年55月月份份客戶方式主動(dòng)上門電話咨詢業(yè)務(wù)員聯(lián)系來源數(shù)量201550來源簽單量15313各來源淘汰量51237各渠道成功率75,020,026,0主動(dòng)上門20電話咨詢15業(yè)務(wù)員聯(lián)系。

5、業(yè)務(wù)方式改進(jìn)類型增加業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力端正業(yè)務(wù)態(tài)度增加人均月拜訪量人均月拜訪客戶量業(yè)務(wù)員方式一增加業(yè)務(wù)員310業(yè)務(wù)員方式二提高能力1010業(yè)務(wù)員方式三端正態(tài)度1010業(yè)務(wù)員方式四增加拜訪量210業(yè)務(wù)員方式五。

6、軟裝設(shè)計(jì)知識(shí)軟裝設(shè)計(jì)知識(shí)優(yōu)材顧問成長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程之小業(yè)主客戶的居家軟裝基本配小業(yè)主客戶的居家軟裝基本配置包含,家具,窗簾,燈具置包含,家具,窗簾,燈具家具家具家具家具家具家具有三種照明類型,環(huán)境照明裝飾性照明功能照明家。

7、員工管理表編號(hào)部門職務(wù)姓名性別年齡生日家庭住址身份證號(hào)電話號(hào)碼上崗日期離崗日期員工管理表獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲懲記記錄錄月份日期編號(hào)部門職務(wù)姓名獎(jiǎng)懲事由獎(jiǎng)懲措施意意見見建建議議性質(zhì)內(nèi)容公司答復(fù)借款還款編號(hào)部門職務(wù)姓名文學(xué)體育音樂舞蹈電腦演。

8、1設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)第一節(jié)咨詢規(guī)范第一節(jié)咨詢規(guī)范1客戶咨詢時(shí),應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位工程特點(diǎn)質(zhì)量上乘分級(jí)報(bào)價(jià)質(zhì)量?jī)r(jià)格比合理施工流程,2咨詢時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況,確定裝修級(jí)別設(shè)計(jì)風(fēng)格主要材料,做好客。

9、上海居奧裝潢工程有限公司紅星店設(shè)計(jì)師薪酬制度1設(shè)計(jì)師檔次,主案設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師首席設(shè)計(jì)師2薪資安排,主案設(shè)計(jì)師,底薪2500月試用期1800月,主任設(shè)計(jì)師,底薪3000月試用期2500月,總監(jiān)或者首席設(shè)計(jì)師,底薪3500400。

10、裝飾設(shè)計(jì)師必知接單成功九大步驟接單成功九大步驟,一準(zhǔn)備好幫助客戶的心態(tài),二建立絕對(duì)信賴感,三了解家裝客戶的需求和渴望,四提出解決方案,發(fā)掘方案價(jià)值,五做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,六解除客戶反對(duì)意見,七簽定家裝合同,八要求家裝客戶轉(zhuǎn)介紹,九做個(gè)以后的服務(wù)。

11、家裝施工規(guī)范精華版水電施工規(guī)范,基本要求必須是持有國家行政部門頒發(fā)的電工證,才能上崗作業(yè),并且必須嚴(yán)格按國家有關(guān)電工規(guī)范及水電工藝規(guī)范操作施工,必須主動(dòng)征求業(yè)主的意見,耐心聽取業(yè)主的要求,確定好電源開關(guān)及水位器具冷熱水龍頭等的位置,使業(yè)主滿。

12、112家裝瓦工施工合同篇一,瓦工承包協(xié)議瓦工承包協(xié)議甲方,安徽四建淮南市東湖置業(yè)通和西城公館項(xiàng)目部以下簡(jiǎn)稱甲方乙方,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,甲方將通和西城公館二期2627樓瓦工分項(xiàng)工程交給乙方負(fù)責(zé)施工,為了明確雙方責(zé)任,現(xiàn)達(dá)成以下。

13、家裝水電安裝合同家裝水電安裝合同甲方,乙方,甲乙雙方在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,本著相互信任的原則,就甲方的水電工程安裝達(dá)成如下協(xié)議,第一條,工程概況1工程地點(diǎn),姚家組三層別墅2工程承包方式,包工不包料第二條,乙方承包內(nèi)容1水電開槽布線穿。

14、18家裝油漆施工合同篇一,室內(nèi)裝修油漆工程施工合同室內(nèi)裝修油漆工程施工合同發(fā)包方甲方,承包方乙方,身份證號(hào),聯(lián)系方式,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙方承包甲方位于棟房的裝飾裝修工程以下簡(jiǎn)稱工程簽訂本合同,一施工內(nèi)容及要求,乙方按甲方要求進(jìn)行油漆。

15、室內(nèi)軟環(huán)境設(shè)計(jì)室內(nèi)軟環(huán)境設(shè)計(jì)一我國室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀隨著生活質(zhì)量不斷提高,人們對(duì)賴以生存的環(huán)境開始重新考慮,并由此提出了更高層次的要求,持別是生活水平和文化素質(zhì)的提高和住宅條件的改善,環(huán)境設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)已不再是專業(yè)人士的專利,普通百姓參與設(shè)計(jì)。

16、13,裝修CEO公社家裝三級(jí)驗(yàn)收制度一級(jí)驗(yàn)收,部電工施工員工必須在電器施工中,根據(jù)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)電線穿管敷設(shè)分路開關(guān)插座定位漏電保護(hù)器安裝電視閉路線電話線敷設(shè)分路插座定位等施工項(xiàng)目在施工過程中進(jìn)行檢查,在施工完成后采用搖表和萬。

17、目次前言1范圍12規(guī)范性引用文件13基本規(guī)定14抹灰工程25門窗工程26吊頂工程37輕質(zhì)隔墻工程48飾面板磚工程49涂飾工程610裱糊工程611細(xì)木制品工程712木地板工程813花飾工程914電氣工程。

18、第1頁共7頁1勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同甲方,乙方,法定代表人,戶籍地址,地址,現(xiàn)住地址,電話,身份證號(hào)碼,傳真,聯(lián)系電話,郵編,郵編,以上信息為乙方向甲方提供的有效送達(dá)地址和有效聯(lián)系方式,乙方以上地址或聯(lián)系方式變更時(shí),應(yīng)及時(shí)以書面形式通知。

19、設(shè)計(jì)師工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)師工作標(biāo)準(zhǔn)一量房標(biāo)準(zhǔn)一量房標(biāo)準(zhǔn),精確尺寸房高門寬門高門洞厚度埡口寬埡口高埡口厚度窗下窗高窗上窗臺(tái)寬度梁下梁寬馬桶位置及孔距下水管下水位置燃?xì)獗砦恢萌細(xì)夤軠?zhǔn)確位置暖氣位置,拍照注,拍照衛(wèi)生間頂面下水管結(jié)構(gòu),二二合。

20、IHOME15152285做家做家快樂快樂透明透明輕松輕松傳統(tǒng)傳統(tǒng)裝修裝修煩煩貴貴累累2209952255近五年寧波市普通住宅按面積段供求情況近五年寧波市普通住宅按面積段供求情況年度供應(yīng)面積9萬方。

21、設(shè)計(jì)部整體運(yùn)營架構(gòu)設(shè)計(jì)部整體運(yùn)營架構(gòu)設(shè)計(jì)部屬于公司唯一的盈利部門,其職責(zé)主要分成四大板塊,其一負(fù)責(zé)接洽客戶完成簽單,其二負(fù)責(zé)更新反饋完善公司體系,其三負(fù)責(zé)施工工地情況解決,其四銜接各個(gè)部門承上啟下,其中,接洽客戶完成簽單板塊主要包括設(shè)計(jì)。

22、有效的店面管理有效的店面管理目錄店面經(jīng)理五種素質(zhì)店面經(jīng)理五種素質(zhì)1店面之形象管理店面之形象管理2店面之人員管理店面之人員管理3店面之客戶管理店面之客戶管理5店面之運(yùn)營管理店面之運(yùn)營管理4第一章店面經(jīng)理的素質(zhì)第一章店面經(jīng)理的素質(zhì)店面經(jīng)理五。

23、家裝部部門崗位職責(zé)家裝部經(jīng)理崗位職責(zé)1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,和各部門密切配合完成工作,2在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售計(jì)劃銷售員政策銷售模式和各項(xiàng)銷售管理制度,3深入了解本行業(yè),把握最新銷售消息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

24、室內(nèi)設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé)1室內(nèi)設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé)協(xié)助及配合方案主創(chuàng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行與設(shè)計(jì)相關(guān)工作,1負(fù)責(zé)收集概念參考圖片量房等工作,2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目資料概念圖等文件的收集整理工作,3配合方案設(shè)計(jì)師細(xì)化平面圖調(diào)整方案冊(cè)制作材料文本和準(zhǔn)備材料樣板,4現(xiàn)場(chǎng)施工。

25、家裝公司設(shè)計(jì)部日常行為規(guī)范1堅(jiān)信公司的事業(yè),維護(hù)公司品牌聲譽(yù),無論何時(shí)何地不說有損公司形象的話,不做違反公司利益的事,因?yàn)槲覀兪抢婀餐w,違者根據(jù)事情嚴(yán)重性給予相應(yīng)的罰款,2堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),盡職盡責(zé),講究工作效率,不以任何借口貽誤工作,不服。

26、培訓(xùn)資料家裝常識(shí)45問設(shè)計(jì)師在日常工作時(shí),常常會(huì)遇到客戶提出各種各樣的問題,為了使設(shè)計(jì)師更好的把握客戶,公司特匯編家裝咨詢常見問題45問,望各位設(shè)計(jì)師在熟練掌握的前提下,靈活運(yùn)用,如果你把握不大的話,請(qǐng)關(guān)注以下幾點(diǎn),1熟讀客戶疑難問題解。

27、總結(jié)家裝營銷的10個(gè)策略1拉客,這是家裝公司最常用的營銷方式,也是最廉價(jià)的營銷方式,一般用低底薪高提成的方式請(qǐng)幾個(gè)業(yè)務(wù)員有的甚至無底薪,直接到小區(qū)發(fā)傳單拉客戶,通常的做法就是告訴客戶我們公司免費(fèi)設(shè)計(jì),價(jià)格低,施工質(zhì)量挺不錯(cuò)的,先來看看吧。

28、夏季家裝節(jié)促銷活動(dòng)方案一活動(dòng)背景,轉(zhuǎn)眼到了2018年的6月份,進(jìn)入初夏時(shí)節(jié),是一年裝修的旺季,2018年年中瘋狂搶購裝修的節(jié)日到啦天貓6,18理想生活狂歡季那么問題來了,年中搶購裝修到底去哪里當(dāng)然是家之寶夏季家裝節(jié)二活動(dòng)目的,目標(biāo)一。

29、家裝渠道拓展策略家裝渠道拓展策略01為什么要做家裝渠道為什么要做家裝渠道02家裝公司設(shè)計(jì)師消費(fèi)者分類分類03如何來做家裝渠道如何來做家裝渠道為什么要做家裝渠道為什么要做家裝渠道11為什么要做家裝渠道為什么要做家裝渠道家裝市場(chǎng)份額越來越大。

30、軟裝軟裝家裝營銷小區(qū)推廣方案家裝營銷小區(qū)推廣方案前言n傳統(tǒng)的坐銷模式已不能滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,如何迎合市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型,以主動(dòng)出擊的姿態(tài),搶占渠道優(yōu)勢(shì),將成為在與狼共舞的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被吞噬的重大課題,n小區(qū)家裝軟裝就是目前渠道轉(zhuǎn)型的一個(gè)鮮明亮點(diǎn)。

31、深深業(yè)業(yè)東東嶺嶺樓樓結(jié)結(jié)算算單單泥泥水水工工班班組組工工程程地地址址,施施工工單單位位,聯(lián)聯(lián)系系電電話話,聯(lián)聯(lián)系系電電話話,序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱單單位位備備注注墻墻地地面面貼貼磚磚數(shù)數(shù)量量審審核核數(shù)數(shù)量量單單價(jià)價(jià)審審核核單單價(jià)價(jià)合合價(jià)。

32、工程名稱裝裝飾飾工工程程套套餐餐清清單單甲甲方方,電電話話,戶戶型型,設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師師,電電話話,主主題題,總總價(jià)價(jià),0,000,00工工程程地地址址,工工程程面面積積,序號(hào)項(xiàng)目名稱單位工程量綜合單價(jià)綜合合價(jià)主材品牌主。

33、設(shè)計(jì)師量房記錄一式二份,設(shè)計(jì)分部經(jīng)理客戶姓名,地址,電話,日期,設(shè)計(jì)師,新舊房,戶型面積,項(xiàng)目客廳主臥玄關(guān)廚房衛(wèi)生間1餐廳過道衛(wèi)生間2書房次臥1次臥2次臥3陽臺(tái)1樓梯陽臺(tái)2原狀意向原狀意向原狀意向原狀意向原狀意向原狀意向原狀意向。

34、序序號(hào)號(hào)施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)容容主主材材品品牌牌規(guī)規(guī)格格等等級(jí)級(jí)單單位位數(shù)數(shù)量量實(shí)實(shí)際際用用量量一一客客廳廳過過道道1電視背景墻造型1主材甲方自購,材料商安裝,2紙面石膏板罩面,自攻螺絲釘固定,3木龍骨木工板,項(xiàng)1,01,02造型吊頂1。

35、設(shè)計(jì)師2,0話術(shù)一,邀約話術(shù),設(shè)計(jì)師,您好是,先生女士嗎業(yè)主,是的,什么事設(shè)計(jì)師,您好我是,簽約的設(shè)計(jì)師,您在上,預(yù)約了我們免費(fèi)為您設(shè)計(jì)新家的服務(wù)對(duì)嗎,好的,現(xiàn)在,安排我和您預(yù)約量房的時(shí)間,不知道您現(xiàn)在方便嗎好的。

36、http,錄一編制依據(jù)1二工程概況1三施工部署2四施工準(zhǔn)備計(jì)劃2五主要項(xiàng)目施工方法3六主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7七主要技術(shù)措施10八雨季施工措施15九文明施工16一編制依據(jù)1根據(jù)戶主提供方案意見,2根據(jù)北京市家居裝修有關(guān)規(guī)。

37、客戶登記卡客戶姓名登記日期身份證號(hào)工程地址聯(lián)系電話預(yù)計(jì)裝修日期房型結(jié)構(gòu)使用面積初步估算造價(jià)看樣板房與否通過何種途徑前來客戶提示記錄市場(chǎng)部人員設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)總監(jiān)客戶授權(quán)書尊敬的客戶,感謝您選擇了裝飾工程有限公司,請(qǐng)您授權(quán)設(shè)計(jì)師,工程經(jīng)理。

38、活動(dòng)目錄CATALOG活動(dòng)概述ACTIVITIESINTRODUCTION活動(dòng)亮點(diǎn)EVENTHIGHLIGHTS活動(dòng)氛圍ATMOSPHEREARRANGEMENT活動(dòng)內(nèi)容THEMAINACTIVITIES活動(dòng)流程ACT。