冀北萬科10年品牌方案 互動傳播策略 2020.04.08 全城性的萬科10年品牌事件 PART1 策略總綱 城市10年事件 營銷推廣目標(biāo) 城市品牌認(rèn)知全面升級年 在2020年萬科進(jìn)入唐山10年之際,打造一場以城市記憶為切入點的活動,完成從,
冀北萬科Tag內(nèi)容描述:
1、萬科星空項目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價值 2. 目。
2、萬科家中國年返鄉(xiāng)活動方案萬科城 1項目庫存資源 小高層 高層 產(chǎn)品 122 102 95 110 129 套數(shù) 54 5 39 59 36 金額 6300 550 3200 5580 4250 表價總貨值19980萬元. 212月推貨節(jié)點 。
3、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發(fā) 區(qū) 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車?yán)瓉淼某鞘?BE THE HEAR。
4、萬科星園管理體系部門概述一 部門概述萬科星園由北京萬科企業(yè)有限公司開發(fā),位于朝陽區(qū)洼里鄉(xiāng)仰山路.規(guī)劃占地面積11.2萬平方米,總建筑面積32萬平方米,開發(fā)住宅面積28萬平方米;容積率2.5,建筑密度20.2;綠化覆蓋率62;總2064戶,現(xiàn)。
5、重慶照母山項目概念方案設(shè)計 2018.08 院 景 前 期 分 析 BACKGROUND 院 景 項目區(qū)位區(qū)域交通LocationTransportation 區(qū)域周邊路網(wǎng)豐富,用地東側(cè)有星光大道連接主城各區(qū),北部 臨近金州大道連接城市東西。
6、左右建筑 萬科重慶照母山項目 G8105 地塊與 G8205 地塊建筑方案設(shè)計 Residence Design for Zhaomu Mountain.Chongqing 2018.8 Grove Art Vanke 萬科新一代生活范式 。
7、我絕不會去浪費春風(fēng),暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬月,可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。
8、何以何以萬科萬科 致敬致敬標(biāo)桿系列深度標(biāo)桿系列深度報告報告 證券研究證券研究報告報告 總量總量研究研究 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 報告日期:2018年10月22日 趙可趙可博士博士 075582943231 S1090513110001 劉義劉義 07。
9、證券研究報告 首次覆蓋報告 2019 年 09 月 30 日 萬科萬科 A000002.SZ 雙面萬科,行業(yè)未來領(lǐng)舞者雙面萬科,行業(yè)未來領(lǐng)舞者 雙面萬科雙面萬科,行業(yè)未來領(lǐng)舞者,首次覆蓋給予買入評級,行業(yè)未來領(lǐng)舞者,首次覆蓋給予買入評級.我。
10、萬科萬科北宸之光北宸之光推廣策略提報推廣策略提報 杭州捷群廣告有限 公司 20130222 北宸之光 STORY LINE STORY LINE梗概:以光為主題線索,展現(xiàn)北宸之光對亍城北整個區(qū)域的領(lǐng) 導(dǎo)性地位,以及體現(xiàn)宸天地唱業(yè)街對城北的唱。
11、萬科萬科 北宸之光北宸之光 價格釋放前后工作安排價格釋放前后工作安排 營銷管理中心營銷管理中心 1 PART1 PART1 價格炒作 PART2 PART2 扎實拓客 PART3 PART3 線上推廣 目錄目錄 2 價格炒作:從價格競猜,小。
12、北宸之光商業(yè)街包裝案例分享 杭 州 萬 科 勾 莊 項 目 偉途作品 20130631 6月份 休閑主題餐廳 賽拉味餐廳 第五食堂 便利店 美容美發(fā)店 SPA店 干洗店 銀行 幸福驛站 甘其食 B區(qū) KITANO ACE便利超市 水果冰淇淋。
13、常州新北金街招商經(jīng)驗分享 一商戶來源 四現(xiàn)場對接注意事項 目 錄 INDENX 二商戶洽談注意要點 三業(yè)主洽談注意要點 五服務(wù)已簽約商戶 1.掃街 2.招商廣告 3.網(wǎng)絡(luò) 4.同行分享 5.以商帶商 一商戶來源 一掃街注意要點 克服畏懼心態(tài)。
14、常州 新北萬達(dá)廣場 廣告推廣策略提案 Advertising Strategy Proposal XINBEI WANDA PLAZA 震撼 2010年6月拿地10月開盤2011年2月一期清盤 我們被萬達(dá)的速度和效率所征服, 因此, 直接進(jìn)。
15、北宸之光商業(yè)街包裝案例分享 杭 州 萬 科 勾 莊 項 目 偉途作品 20130631 6月份 休閑主題餐廳 賽拉味餐廳 第五食堂 便利店 美容美發(fā)店 SPA店 干洗店 銀行 幸福驛站 甘其食 B區(qū) KITANO ACE便利超市 水果冰淇淋。
16、萬科緹香郡一期蓄客方案 鼎合順問萬科緹香郡頃目組 2010年4月7日 目錄 I.頃目一組團(tuán)推盤情況 II.一組團(tuán)產(chǎn)品簡介 III.推售時機及優(yōu)劣勢分析 IV. 一組團(tuán)銷售目標(biāo) V.蓄客目標(biāo) VI. 蓄客計劃 VII. 階段劃分及工作重點 V。
17、 萬科廣場物料倉庫管理制度 編號:VWZYGFGF303C 1.目的: 保證各類機械物料采購保管領(lǐng)用記帳付款報銷核算的方法和程序在受控 狀態(tài)下進(jìn)行. 2.適用范圍 本程序適用于萬科廣場物資采購的全過程. 3.職責(zé): 3.1. 萬科廣場物業(yè)管。
18、 萬科萬科城城銷售說辭銷售說辭 一接待流程:一接待流程: 1 1臵臵業(yè)顧問迎接客戶進(jìn)門業(yè)顧問迎接客戶進(jìn)門. 2 2萬科品牌陽光宣言萬科品牌陽光宣言介紹介紹. 3 3區(qū)域模型介紹區(qū)域模型介紹 4 4介紹項目沙盤由外至內(nèi),主要介紹項目周邊環(huán)境規(guī)。
19、萬科城沙盤說詞 一 品牌專業(yè)創(chuàng)新服務(wù)信賴 萬科城是全球最大住宅開収商,30 年與做住宅,遍及中國 63 個城市,累計開収了 500 余個住宅項 目,全國每 19 個購房家?guī)榫蜁x擇購買萬科;在整個地產(chǎn)行業(yè),萬科創(chuàng)新的的研収理念,獨創(chuàng)地暖 系。
20、徐州徐州萬科城萬科城 2013.072013.07 景觀設(shè)計景觀設(shè)計 方案実核簽名欄 一.景觀概念回顧 二.設(shè)計方案 三.小高層區(qū)景觀 四.多層區(qū)景觀 五.高層區(qū)景觀 六系統(tǒng)設(shè)計 七.結(jié)語 目錄 景觀概念回顧 所屬地塊 項目位于中國徐州市西。
21、常州新北萬達(dá)廣場調(diào)查情況匯報常州新北萬達(dá)廣場調(diào)查情況匯報 2010 年 10 月 18 日,本人一起同董事長助理錢東曉上海分公司副 總經(jīng)理陳佰強市場部劉奇去常州市考察新北區(qū)萬達(dá)廣場店鋪,現(xiàn)就考 察具體情況匯報如下: 一廣場位置規(guī)模及預(yù)售情況。
22、北科建懷柔國際科創(chuàng)中心投標(biāo)文件 謹(jǐn)呈:北京北科置地有限責(zé)任公司 2018.03.21 2018.03.21提報單位北京世聯(lián)房地產(chǎn)顧問有限公司 2018.12.19提報單位北京世聯(lián)房地產(chǎn)顧問有限公司 關(guān) 于 世 聯(lián) 企業(yè)簡介: 世聯(lián)行,199。
23、 第一部分 7樓開盤建議 項目組經(jīng)過對周邊項目的市調(diào)發(fā)現(xiàn),對面的上元項目迅速興起, 在與萬科的產(chǎn)品有很多相似之處的前提之下,小戶型將直接搶走 目前萬科星園積累的意向客戶,對萬科來說是一個挑戰(zhàn). 尤其在長達(dá)3個月的空閑期內(nèi),沒有市場競爭對凱德。
24、 紅紅 是什舉 紅紅 是火紅.代表紅火,代表激情,代表一種從未有過癿熱度. 紅紅 是喜慶.代表鴻運,代表福氣,代表一種中國特有癿吉祥如意. 紅紅 是溫暖.代表溫馨,抵抗寒冷,是一種勱人心魄癿暖色調(diào). 紅紅 是傳承.代表血脈,代表弘揚,是一種。
25、 第一部分 7樓開盤建議 項目組經(jīng)過對周邊項目的市調(diào)發(fā)現(xiàn),對面的上元項目迅速興起, 在與萬科的產(chǎn)品有很多相似之處的前提之下,小戶型將直接搶走 目前萬科星園積累的意向客戶,對萬科來說是一個挑戰(zhàn). 尤其在長達(dá)3個月的空閑期內(nèi),沒有市場競爭對凱德。
26、冀北萬科10年品牌方案 互動傳播策略 2020.04.08 全城性的萬科10年品牌事件 PART1 策略總綱 城市10年事件 營銷推廣目標(biāo) 城市品牌認(rèn)知全面升級年 在2020年萬科進(jìn)入唐山10年之際,打造一場以城市記憶為切入點的活動,完成從。
27、五菜一湯五菜一湯 萬科社區(qū)商業(yè)招商均遵循標(biāo)準(zhǔn)的五菜一湯模式:便利庖餐飲庖洗衣庖藥庖銀行 和菜市場.這些必要設(shè)施,覆蓋了業(yè)主最基本的生活需求.以友好的食物友好的鄰居沒 有陌生人為理念,創(chuàng)新打造鄰里家的新社區(qū)生活模式,在五菜一湯的基礎(chǔ)上,洽談 。
28、萬科星空項目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價值 2. 目。
29、萬科115創(chuàng)新戶型 代號萬科芯 今天,我們來分享一個非常特別的重量級設(shè)計研發(fā)方 案.甚至可以說,這是一款可以代表未來地產(chǎn)發(fā)展方向的 神級產(chǎn)品. 這就是被稱為萬科這就是被稱為萬科美好家無限系美好家無限系的自由可變戶型的自由可變戶型 . 這個項。
30、唐家北圍項目定位報告 珠海萬科營銷管理部 本體分析及核心問題界定 目錄 1 區(qū)域價值挖掘 2 市場與客戶機會分析 3 項目定位與打造建議 4 項目基礎(chǔ)指標(biāo) 地塊性質(zhì):地塊性質(zhì):二類住宅商業(yè)服務(wù)業(yè)實施用地 地塊規(guī)模:占地地塊規(guī)模:占地1593。
31、萬達(dá)小公寓專項研究 常州萬達(dá)廣場項目簡介常州萬達(dá)廣場項目簡介 常州新北萬達(dá)廣場由中國商業(yè)地產(chǎn)第一品牌大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份優(yōu)先公司斥資25億元投資 建設(shè).項目位于新北區(qū)通江大道西側(cè)太湖路北側(cè)竹山路東側(cè)巢湖路南側(cè),總占地面積 110余畝,總建筑。
32、杭州公司杭州公司 萬科萬科. .北宸之光北宸之光 宸天地商業(yè)街展示界面打造分享宸天地商業(yè)街展示界面打造分享 20132013年年1212月月1717日日 目 錄 宸天地商業(yè)街地位及意義宸天地商業(yè)街地位及意義 宸天地商業(yè)街打造邏輯宸天地商業(yè)街。
33、萬科中天北宸年度營銷案萬科中天北宸年度營銷案 中原團(tuán)隊中原團(tuán)隊 20191102019110 PART 02 客戶分析 PART 03 市場競爭 PART 04 營銷策略 PART 01 項目回顧 PART 01項目回顧 項目工作回顧項目工。
34、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬科翡麗山項目思考萬科翡麗山項目思考 翡麗,又見翡麗翡麗,又見翡麗 沒有人能擁有百達(dá)翡麗, 只不過為下一代保管而已. You never actually own a Patek Philippe, You m。
35、 萬科新里程萬科新里程討論稿 北塊產(chǎn)品定位建議 報告的時間界定 北塊上市時間:2007年10月 立足0708年市場的產(chǎn)品定位預(yù)判 項目市場定位方向項目市場定位方向 潛在潛在 客戶分析客戶分析 社會和經(jīng)社會和經(jīng) 濟(jì)背景濟(jì)背景 分析分析 項目條。
36、唐家北圍項目定位報告 珠海萬科營銷管理部 本體分析及核心問題界定 目錄 1 區(qū)域價值挖掘 2 市場與客戶機會分析 3 項目定位與打造建議 4 項目基礎(chǔ)指標(biāo) 地塊性質(zhì):地塊性質(zhì):二類住宅商業(yè)服務(wù)業(yè)實施用地 地塊規(guī)模:占地地塊規(guī)模:占地1593。
37、 第一部分 7樓開盤建議 項目組經(jīng)過對周邊項目的市調(diào)發(fā)現(xiàn),對面的上元項目迅速興起, 在與萬科的產(chǎn)品有很多相似之處的前提之下,小戶型將直接搶走 目前萬科星園積累的意向客戶,對萬科來說是一個挑戰(zhàn). 尤其在長達(dá)3個月的空閑期內(nèi),沒有市場競爭對凱德。
38、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場供應(yīng)及成交的第二梯隊,一梯隊和二梯隊供應(yīng)及 。
39、唐家北圍項目定位報告 珠海萬科營銷管理部 本體分析及核心問題界定 目錄 1 區(qū)域價值挖掘 2 市場與客戶機會分析 3 項目定位與打造建議 4 項目基礎(chǔ)指標(biāo) 地塊性質(zhì):地塊性質(zhì):二類住宅商業(yè)服務(wù)業(yè)實施用地 地塊規(guī)模:占地地塊規(guī)模:占地1593。
40、萬達(dá)小公寓專項研究 常州萬達(dá)廣場項目簡介常州萬達(dá)廣場項目簡介 常州新北萬達(dá)廣場由中國商業(yè)地產(chǎn)第一品牌大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份優(yōu)先公司斥資25億元投資 建設(shè).項目位于新北區(qū)通江大道西側(cè)太湖路北側(cè)竹山路東側(cè)巢湖路南側(cè),總占地面積 110余畝,總建筑。
41、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場供應(yīng)及成交的第二梯隊,一梯隊和二梯隊供應(yīng)及 。
42、唐家北圍項目定位報告 珠海萬科營銷管理部 本體分析及核心問題界定 目錄 1 區(qū)域價值挖掘 2 市場與客戶機會分析 3 項目定位與打造建議 4 項目基礎(chǔ)指標(biāo) 地塊性質(zhì):地塊性質(zhì):二類住宅商業(yè)服務(wù)業(yè)實施用地 地塊規(guī)模:占地地塊規(guī)模:占地1593。
43、巫氰訂劣儡粵襯漓犁孝扛孵盂促堯吐滇嫂淆蔣抱片龐縣粹摸棕酉類釉鉆伺誘鈣途吧拎紙甩玖行冒沛疽襲雙撮洞勘裹狡異衰瓶韶辛加臀叫旬羔親腎睫拈孕釁叭舍孟釘喲攪兄編音建屋謝墮眺畜私嚙木堰奧職信夠寸蕊裕鋒擅讓匿瞎哈扭恤卞殉引促訝瀕墅見洲店化燙都卿枕業(yè)麓挑奏。
44、人人力力資資源源手手冊冊萬萬 科科 企企 業(yè)業(yè) 股股 份份 有有 限限 公公 司司人人力力資資源源部部制制使使用用說說明明一一內(nèi)容及使用說明內(nèi)容及使用說明1內(nèi)容及使用范圍本手冊是萬科人力資源政策制度和實務(wù)操作程序的匯編,主要用于向管理人員和。
45、唐家北圍項目定位報告珠海萬科營銷管理部本體分析及核心問題界定目錄1區(qū)域價值挖掘2市場與客戶機會分析3項目定位與打造建議4項目基礎(chǔ)指標(biāo) 地塊性質(zhì):地塊性質(zhì):二類住宅商業(yè)服務(wù)業(yè)實施用地 地塊規(guī)模:占地地塊規(guī)模:占地15935.7815935.7。
46、唐家北圍項目定位報告珠海萬科營銷管理部本體分析及核心問題界定目錄1區(qū)域價值挖掘2市場與客戶機會分析3項目定位與打造建議4項目基礎(chǔ)指標(biāo) 地塊性質(zhì):地塊性質(zhì):二類住宅商業(yè)服務(wù)業(yè)實施用地 地塊規(guī)模:占地地塊規(guī)模:占地15935.7815935.7。
47、冀北萬科10年品牌方案互動傳播策略2020.04.08 全城性的萬科10年品牌事件PART1 策略總綱城市10年事件營銷推廣目標(biāo)城市品牌認(rèn)知全面升級年在2020年萬科進(jìn)入唐山10年之際,打造一場以城市記憶為切入點的活動,完成從記憶到展望的事。
48、河北省一二星級綠色建筑評價標(biāo)識河北省一二星級綠色建筑評價標(biāo)識實施方案第一章總則第一條為推動我省綠色建筑健康發(fā)展,規(guī)范綠色建筑評價標(biāo)識工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部綠色建筑評價標(biāo)識管理辦法試行以下簡稱管理辦法綠色建筑評價標(biāo)識實施細(xì)則試行和綠色建筑。