1、施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制管理項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號(hào)考核內(nèi)容合格基本合格不合格1施工作業(yè)人員的控制工程部和綜合辦公室確定勞務(wù)單位時(shí),應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇后簽訂勞務(wù)合同;作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)組織體檢,作業(yè)人員身體應(yīng)無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生。

2、人員素質(zhì)辭典人員素質(zhì)辭典 二零零六年十一月二零零六年十一月 第 1 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) 能力能力 管理能力管理能力 思維能力思維能力 專業(yè)素質(zhì)專業(yè)素質(zhì) 個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì) 態(tài)度和品質(zhì)態(tài)度和品質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力 1.01 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 1.02 戰(zhàn)略規(guī)。

3、項(xiàng)目公司中層管理者項(xiàng)目公司中層管理者 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 第 1 頁(yè) 項(xiàng)目公司中層管理者素質(zhì)模型項(xiàng)目公司中層管理者素質(zhì)模型 項(xiàng)目公司中層管理者包括項(xiàng)目公司部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理.項(xiàng)目公司中層管理者包括項(xiàng)目公司部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理. 項(xiàng)目。

4、素素質(zhì)質(zhì)模模型型矩矩陣陣圖圖1 1 公公司司中中層層項(xiàng)項(xiàng)目目主主管管項(xiàng)項(xiàng)目目總總監(jiān)監(jiān) 勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重 1.011.01團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)3 4 1.021.02戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃3 2.012.01計(jì)計(jì)劃劃執(zhí)執(zhí)行行3 4 2.0。

5、設(shè)計(jì)師素質(zhì)設(shè)計(jì)師素質(zhì) 設(shè)計(jì)工藝材料部分設(shè)計(jì)工藝材料部分 1 現(xiàn)代主義建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格是受蒙德里安畫風(fēng)的影響. 2 建筑空間的三要素:建筑室內(nèi)環(huán)境家具. 3 法國(guó)路易十三時(shí)期宮廷裝飾風(fēng)格被稱為羅可可風(fēng)格,主要特征: 貝殼雙羅旋. 4 室內(nèi)氛。

6、安管隊(duì)安管隊(duì) 月份考核評(píng)分表月份考核評(píng)分表 評(píng)核期:評(píng)核期: 年年 月月 日至日至 年年 月月 日日 序 號(hào) 崗 位 姓 名 班次 精 神 面 貌 儀 表 儀 容 訓(xùn) 練 考 核 工 作 責(zé) 任 心 出 勤 情 況 業(yè) 務(wù) 熟 練 程度 值。

7、商務(wù)禮儀培訓(xùn) 講師: 60 外表 儀表 40 聲音 談話內(nèi)容 三秒鐘印象三秒鐘印象 禮儀的概念禮儀的概念 個(gè)人形象個(gè)人形象 行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃 個(gè)人修養(yǎng)個(gè)人修養(yǎng) 電話禮儀電話禮儀 辦公禮儀辦公禮儀 謀面禮儀謀面禮儀 其它常見禮儀其它常見禮儀 。

8、萬(wàn)千百貨萬(wàn)千百貨萬(wàn)千百貨萬(wàn)千百貨 人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,已形成商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)酒店文化產(chǎn) 業(yè)連鎖百貨四大支柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到1000億元,年。

9、置業(yè)顧問(wèn)素質(zhì)要求置業(yè)顧問(wèn)素質(zhì)要求 漯河天明第一城漯河天明第一城 20102010年年8 8月月1515日日 一素質(zhì)要求:成為一名優(yōu)秀的一素質(zhì)要求:成為一名優(yōu)秀的SalesSales 1 1 積極旺盛的斗志積極旺盛的斗志 2 2鍥而不舍耐力鍥。

10、寶寶雞雞社社會(huì)會(huì)基基本本狀狀況況 項(xiàng)項(xiàng)目目 歷歷史史沿沿革革 自自然然地地理理 描描述述 地地域域圖圖 交交通通網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò) 交交通通地地位位 鐵鐵路路交交通通網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò) 公公路路交交通通網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò) 自自然然地地理理 全全市市公公路路交交通通狀狀況。

11、置業(yè)顧問(wèn)基本素質(zhì)及銷售禮儀置業(yè)顧問(wèn)基本素質(zhì)及銷售禮儀 禮貌像只氣墊;禮貌像只氣墊; 里面可能什么都沒有,里面可能什么都沒有, 但是卻能奇妙的減少顛簸.但是卻能奇妙的減少顛簸. Politeness is like an air cushio。

12、 武漢市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司程序文件武漢市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司程序文件 編號(hào)編號(hào) 名稱名稱 飛虎隊(duì)隊(duì)員素質(zhì)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指引 版本版本 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 編制編制 更改更改 審核審核 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 生效期生效期 1.01.0 目的目的 為項(xiàng)。

13、素素質(zhì)質(zhì)模模型型矩矩陣陣圖圖1 1 集集團(tuán)團(tuán)總總部部中中層層項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司中中層層項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司高高層層 勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重 1.011.01團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)3 4 1.021.02戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃3 2.012.01計(jì)計(jì)劃。

14、 市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣類人員類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 二零零六年二零零六年十十一一月月 第 1 頁(yè) 市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣類人員類人員素質(zhì)模型素質(zhì)模型 市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣類人員類人員的的素質(zhì)模型如下:素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任勝任。

15、 工程工程類人員類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 二零零六年十二零零六年十一一月月 1 工程工程類人員素質(zhì)模型類人員素質(zhì)模型 工程工程類人員的素質(zhì)模型如下:類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任勝任等級(jí)等級(jí) 溝通能力 4 組織協(xié)調(diào)。

16、 集團(tuán)總部中層管理者集團(tuán)總部中層管理者 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 第 1 頁(yè) 集團(tuán)總部中層管理者素質(zhì)模型集團(tuán)總部中層管理者素質(zhì)模型 集團(tuán)總部中層管理者包括集團(tuán)部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理.集團(tuán)總部中層管理者包括集團(tuán)部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理. 集團(tuán)總部中。

17、 人員素質(zhì)辭典人員素質(zhì)辭典 第 1 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) 能力能力 管理能力管理能力 思維能力思維能力 專業(yè)素質(zhì)專業(yè)素質(zhì) 個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì) 態(tài)度和品質(zhì)態(tài)度和品質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力 1.01 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 1.02 戰(zhàn)略規(guī)劃 管理能力管理能力 2.01 。

18、 工程類人員工程類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 1 工程類人員素質(zhì)模型工程類人員素質(zhì)模型 工程類人員的素質(zhì)模型如下:工程類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任等級(jí)勝任等級(jí) 溝通能力 4 組織協(xié)調(diào) 4 敬業(yè)精神 3 責(zé)任心 3 計(jì)。

19、 設(shè)計(jì)類人員設(shè)計(jì)類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 1 設(shè)計(jì)類人員素質(zhì)模型設(shè)計(jì)類人員素質(zhì)模型 設(shè)計(jì)類人員的素質(zhì)模型如下:設(shè)計(jì)類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任等級(jí)勝任等級(jí) 成本意識(shí) 3 溝通能力 3 分析式思維 4 積極主動(dòng) 3。

20、 運(yùn)營(yíng)類人員運(yùn)營(yíng)類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 第 1 頁(yè) 運(yùn)營(yíng)類人員素質(zhì)模型運(yùn)營(yíng)類人員素質(zhì)模型 運(yùn)營(yíng)類人員的素質(zhì)模型如下:運(yùn)營(yíng)類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任等級(jí)勝任等級(jí) 責(zé)任心 3 計(jì)劃執(zhí)行 4 全局觀念 3 組織協(xié)調(diào)。

21、 預(yù)審類人員預(yù)審類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 1 預(yù)審類人員素質(zhì)模型預(yù)審類人員素質(zhì)模型 預(yù)審類人員的素質(zhì)模型如下:預(yù)審類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任等級(jí)勝任等級(jí) 誠(chéng)信正直 4 成本意識(shí) 3 責(zé)任心 3 專業(yè)性 3 影響。

22、 銷售類人員銷售類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 第 1 頁(yè) 銷售類人員素質(zhì)模型銷售類人員素質(zhì)模型 銷售類人員的素質(zhì)模型如下:銷售類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任等級(jí)勝任等級(jí) 影響能力 4 成就動(dòng)機(jī) 3 堅(jiān)持不懈 3 客戶導(dǎo)。

23、 項(xiàng)目公司高層管理者項(xiàng)目公司高層管理者 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 第 1 頁(yè) 項(xiàng)目公司高層管理者素質(zhì)模型項(xiàng)目公司高層管理者素質(zhì)模型 項(xiàng)目公司高層管理者的素質(zhì)模型框架: 項(xiàng)目公司高層管理者素質(zhì)模型如下:項(xiàng)目公司高層管理者素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)。

24、勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重 1.01團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1.01團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)3 4 1.01團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1.01團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1.01團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1.01團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 1.02戰(zhàn)略規(guī)劃1.02戰(zhàn)略規(guī)劃。

25、西安協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)西安協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán) 能力素質(zhì)模型開發(fā)報(bào)告能力素質(zhì)模型開發(fā)報(bào)告 二零一四年六月二零一四年六月 第 1 頁(yè) 聲明聲明 本報(bào)告是協(xié)和協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)能力素質(zhì)模型咨詢項(xiàng)目第 三階段報(bào)告. 本報(bào)告的形成過(guò)程中,與西安協(xié)和。

26、有加利超市2010年5月店長(zhǎng)十大素質(zhì)與能力敬請(qǐng)配合:敬請(qǐng)配合: 請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉; 請(qǐng)不要隨意走動(dòng); 積極思考,主動(dòng)參與; 你是學(xué)習(xí)的主人; 重在應(yīng)用;知道的是知識(shí),應(yīng)用的是智慧. 目目 錄錄一店長(zhǎng)在連鎖體系中的重要意義一店長(zhǎng)在。

27、康樂(lè)部員工崗位職責(zé)和素質(zhì)要求第一節(jié) 概述康樂(lè)部是為住客提供娛樂(lè) 康樂(lè) 會(huì)議 宴會(huì)等活動(dòng)場(chǎng)所的部門, 是酒店借以吸引客人招徠生意 提高酒店聲譽(yù)和營(yíng)業(yè)額的三大營(yíng)業(yè)部門之一. 為賓客提供的服務(wù)項(xiàng)目由二個(gè)中心組成: 娛樂(lè)中心和金色年華歌舞劇院. 金。

28、店經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):大堂經(jīng)理素質(zhì)要求:有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認(rèn)真踏實(shí),為人處事公正嚴(yán)明.熟練掌握餐飲管理與服務(wù)的專業(yè)知識(shí)和技能.具有較強(qiáng)的組織管理能力,能組織員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行餐廳服務(wù)規(guī)范和服務(wù)程序.具有妥善處理客人投訴及其。

29、酒店前臺(tái)接待崗位職責(zé)大全酒店前臺(tái)接待崗位職責(zé)大全一 登記的主要內(nèi)容:1 獲取賓客個(gè)人資料;2 滿足賓客對(duì)客房和房?jī)r(jià)的要求;3 辦理登記手續(xù);二 登記的目的:1 使飯店獲取有關(guān)客人的重要信息;2 為客人分房和定房?jī)r(jià);3 確定客人預(yù)期離店的日期。

30、餐飲部崗位職責(zé)及素質(zhì)要求餐飲總監(jiān)上級(jí):總經(jīng)理助理下級(jí):總監(jiān)助理餐飲部經(jīng)理中西總廚辦公室文員崗位職責(zé)餐飲總監(jiān)負(fù)責(zé)酒店的餐飲服務(wù)管理及食品供應(yīng)的各項(xiàng)工作.1 制定年度月度營(yíng)業(yè)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)全體員工積極完成各項(xiàng)接待任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo).分析和報(bào)告年度月度的。

31、房地產(chǎn)銷售人員素質(zhì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)合作堅(jiān)持榮譽(yù)創(chuàng)地產(chǎn)奇跡,筑城市之上銷售員基本素質(zhì)現(xiàn) 代 推 銷 的 觀 念何 謂 專 業(yè) 的 推 銷 技 巧銷售員的基本素質(zhì)銷 售 員 的 職 責(zé)處 理 顧 客 異 議 的 注 意 事 項(xiàng)現(xiàn)代推銷的觀念1不要讓對(duì) 。

32、誠(chéng)信 創(chuàng)值 進(jìn)取 多贏品牌營(yíng)銷部營(yíng)銷策劃素質(zhì)培訓(xùn)誠(chéng)信誠(chéng)信 創(chuàng)值創(chuàng)值 進(jìn)取進(jìn)取 多贏多贏策劃工作一年可以上手兩年可以熟手三年保你成為熟練工種但是四年五年六年呢誠(chéng)信誠(chéng)信 創(chuàng)值創(chuàng)值 進(jìn)取進(jìn)取 多贏多贏如果一朝成為熟練工種你就停止對(duì)工作和未來(lái)的思考。

33、地產(chǎn)能力素質(zhì)模型地產(chǎn)能力素質(zhì)模型 核心勝任力分級(jí)描述 核心勝任力能力分級(jí) 能力能力 定義定義 一級(jí)一級(jí) 二級(jí)二級(jí) 三級(jí)三級(jí) 四級(jí)四級(jí) 專注度專注度 能排除其他事物的誘惑和干擾,以興趣點(diǎn)作支撐,主動(dòng)自發(fā)持久地保持高度關(guān)注的注意力. 熱愛:熱愛。

34、 xx 地產(chǎn)及集團(tuán)員工地產(chǎn)及集團(tuán)員工 通用素質(zhì)能力手冊(cè)通用素質(zhì)能力手冊(cè) xx 地產(chǎn)及集團(tuán)員工通用素質(zhì)能力手冊(cè)地產(chǎn)及集團(tuán)員工通用素質(zhì)能力手冊(cè) 目目 錄錄 簡(jiǎn)要說(shuō)明1 第一部分:xx 對(duì)全員的要求一一操心員工素描2 第二部分:xx 全員通用素質(zhì)。