1、3050供應(yīng)商 基礎(chǔ)補(bǔ)貨知識培訓(xùn) 供應(yīng)商 基礎(chǔ)補(bǔ)貨知識培訓(xùn) 補(bǔ)貨及商品物流管理培訓(xùn)組 August, 2010 Repl.MLM Training Team2 課程背景 部門前3050供應(yīng)商 掌握補(bǔ)貨基礎(chǔ)知識 優(yōu)化補(bǔ)貨組與供應(yīng)商溝通 共同提。

2、生生 鮮鮮 知知 識識 培培 訓(xùn)訓(xùn) 雙匯集團(tuán)技術(shù)中心雙匯集團(tuán)技術(shù)中心 王永林 1 本資料來自 一肉的定義一肉的定義 廣義講廣義講，凡作為人類食物的動物體組織均可稱為凡作為人類食物的動物體組織均可稱為 肉肉。
狹義的講狹義的講，肉肉指動物的肌肉。

3、中中 東東 福福 萬萬 家家 連連 鎖鎖 超超 市市 目目目目 錄錄錄錄 第一章第一章 理貨員操作手冊理貨員操作手冊 生鮮部簡介 2 專用術(shù)語 23 生鮮的七個正確 36 理貨的六個正確 67 第二章第二章 福萬家生鮮員工職責(zé)福萬家生鮮員工。

4、本資料來自 顧客應(yīng)對技巧顧客應(yīng)對技巧 本資料來自 2 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 了解在為顧客服務(wù)的了解在為顧客服務(wù)的 過程中，如何應(yīng)用正確過程中，如何應(yīng)用正確 的應(yīng)對技巧。
的應(yīng)對技巧。
避免由于錯誤應(yīng)對方法避免由于錯誤應(yīng)對方法 而引起的顧客抱怨。
而。

5、生鮮培訓(xùn)教材目錄一鮮基本概念 1生鮮的定義及重要性 2生鮮如何留住顧客二生鮮管理部門 1生鮮管理本部主要職責(zé) 2機(jī)構(gòu)設(shè)置 3工作職責(zé) 4與各幕僚單位之間的溝通與協(xié)調(diào)三生鮮的商品組合 1組合分類的目的與原則 2生鮮商品組織表四生鮮主管工作職責(zé)。

6、永輝超市店長財(cái)務(wù)課 2021112 1 敬請配合： 請把手機(jī)調(diào)整到震動位置或關(guān)閉；請把手機(jī)調(diào)整到震動位置或關(guān)閉； 請不要隨意走動，如必須離場，請請不要隨意走動，如必須離場，請 盡量在課間休息時；盡量在課間休息時； 積極思考，主動參與；積極思。

7、TRUST MART 廠商手冊一個值得信賴的長期合作伙伴多好又多量販TRUST MART好又多廠商手冊一前言1二好又多的商業(yè)系統(tǒng)2三好又多采購作業(yè)系統(tǒng)3四廠商應(yīng)給好又多之文件或資料4五好又多應(yīng)給廠商的文件或資料5六廠商所關(guān)心的事情6七好。

8、廣東SPAR商品白酒知識培訓(xùn)教材 廣東廣東SPAR管理部管理部 1 廣東SPAR商品知識培訓(xùn)白酒白酒 傳說中的釀酒鼻祖： 杜康儀狄 白酒的起源 白酒的分類 白酒釀造工藝 白酒鑒別 2 廣東SPAR商品知識培訓(xùn)白酒白酒 酒是多種化學(xué)成份的混合。

9、世界零售之王世界零售之王: : 沃爾瑪公司沃爾瑪公司 2000年銷售額年銷售額 1913億美金億美金 1991年超過百年老店西爾斯年超過百年老店西爾斯, 銷售額銷售額 326億美金億美金 1981年年330家分店家分店, 銷售額銷售額 16。

10、有效溝通有效溝通 1你上司的上司邀請你共進(jìn)午餐，回到辦公室，你發(fā)現(xiàn)你的上司頗為好奇，此時你會： A告訴他詳細(xì)內(nèi)容。
B不透露蛛絲馬跡。
C粗略描述，淡化內(nèi)容的重要性。
2當(dāng)你主持會議時，有一位下屬一直以不相干的問題干擾會議，此時你會： A要求所。

11、營運(yùn)組長的職責(zé) 2003年6月版 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 課程結(jié)束時，你將有能力做到 掌握組長的基本工作內(nèi)容掌握組長的基本工作內(nèi)容 處長科長 講師 組長 學(xué)員 投影片 訓(xùn)練方式 1.5小時 時間 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 了解組長的工作職責(zé)了解組長的工作。

12、促促 銷銷 目目 錄錄 目的目的 促銷前的準(zhǔn)備促銷前的準(zhǔn)備 應(yīng)注意事項(xiàng)應(yīng)注意事項(xiàng) 促銷跟蹤促銷跟蹤 促銷計(jì)劃表促銷計(jì)劃表 促銷跟蹤表促銷跟蹤表 目目 的的 吸引刺激誘導(dǎo)客人消費(fèi)吸引刺激誘導(dǎo)客人消費(fèi) 提高營業(yè)額及毛利額提高營業(yè)額及毛利額 提高。

13、如何做好市調(diào)如何做好市調(diào) 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 課程結(jié)束時，你將有能力做到 進(jìn)行一次正確的市調(diào) 課長組長 講師 所有參與市調(diào)人員 學(xué)員 投影片 訓(xùn)練方式 1.5小時 時間 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 明確市調(diào)的工作內(nèi)容 掌握市調(diào)的工作方法 課程內(nèi)容課程內(nèi)。

14、物業(yè)服務(wù)禮儀物業(yè)服務(wù)禮儀 一禮儀是什么一禮儀是什么 禮儀是形象。
禮儀是形象。
他代表了一個國家單位 企業(yè)甚至個人的形象。
印象是怎么產(chǎn)生的： 印象印象著裝著裝佩飾佩飾儀容儀容言行舉止言行舉止 禮儀是身份。
禮儀是身份。
一個人的身份通過你的穿衣 。

15、1 培訓(xùn)教材管理規(guī)定培訓(xùn)教材管理規(guī)定 1目的 為了使培訓(xùn)教材規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享，方便借閱使用。
2適用范圍 公司各職能部門及各項(xiàng)目部。
3職責(zé) 4術(shù)語 5程序 5.1 教材來源 5.1.1 培訓(xùn)教材必須是經(jīng)試講核準(zhǔn)合格的內(nèi)容。
包括：文。

16、新人培訓(xùn)教材新人培訓(xùn)教材 第一章第一章 房地產(chǎn)基本知識介紹房地產(chǎn)基本知識介紹 從今天起，你的一言一行不單單只代表你自己，你所展現(xiàn)在客戶或同 行面前的是整個物業(yè)和本公司的形象，所以你要以一個房地產(chǎn)高素質(zhì)專業(yè)專業(yè) 人員人員來要求自己，特別對一個。

17、新入職員工應(yīng)知應(yīng)會崗前培訓(xùn)資料匯編 已已 物業(yè)服務(wù)部 200811 新員工入職應(yīng)知應(yīng)會三十項(xiàng) 一入職應(yīng)掌握的十個問題或注意事項(xiàng) 1部門的工作職能和人事管理架構(gòu)來源于：來源于：房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng)http: 2崗位分布及崗位相關(guān)基本操作流程。

18、第 1 頁 共 33 頁 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 員員 培培 訓(xùn)訓(xùn) 教教 材材 第一章第一章 房地產(chǎn)基本知識介紹房地產(chǎn)基本知識介紹 從今天起，你的一言一行不單單只代表你自己，你所展現(xiàn)在客戶或同行面前 的是整個聚仁物業(yè)的形象，所以你要以一個房地產(chǎn)高素質(zhì)專。

19、房地產(chǎn)新人培訓(xùn)教材房地產(chǎn)新人培訓(xùn)教材 第一張第一張 房地產(chǎn)基本知識介紹房地產(chǎn)基本知識介紹 從今天起，你的一言一行不單單只代表你自己，你所展現(xiàn)在客戶或同 行面前的是整個物業(yè)和公司的形象，所以你要以一個房地產(chǎn)高素質(zhì)專業(yè)人 員來要求自己，特別對一。

20、 商商商商業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)基基基基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)資資資資料料料料 1 1 行業(yè)介紹行業(yè)介紹 . 4 4 1.11.1 零售業(yè)的演變史零售業(yè)的演變史 . 4 4 1.21.2 零售業(yè)的發(fā)展趨勢零售業(yè)的發(fā)展趨勢 . 5 5 1.2.1 國際零售業(yè)發(fā)展趨勢 .。

21、www.eF efuture ONE on demand 促銷管理培訓(xùn)促銷管理培訓(xùn) 9Sep09 精確追隨我們的顧客精確追隨我們的顧客 內(nèi)容提綱 促銷目的 促銷模式 促銷流程流程舉例 各種促銷規(guī)則 促銷目的促銷目的 促銷促銷是商場和是商場和。

22、第一概念第一概念 一一什么是商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)房地產(chǎn)指用于各種零售餐飲娛樂健身服務(wù)休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式， 從經(jīng)營模式功能和用途上區(qū)別于普通住宅公寓寫字樓別墅等房地產(chǎn)形式。
二二商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分 商業(yè)房。

23、接待服務(wù)流程接待服務(wù)流程 進(jìn)行消費(fèi)與設(shè)備解說的服務(wù)人員，簡稱為接待。
進(jìn)行消費(fèi)與設(shè)備解說的服務(wù)人員，簡稱為接待。
接待接待：分主接與副接。
主接主接：由副主任以上級干部擔(dān)任。
副接副接：由外場正職人員及干部擔(dān)任。
迎賓擔(dān)任 一 具備條件：具備條。

24、 物業(yè)管理作業(yè)操作物業(yè)管理作業(yè)操作培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 全全 程程 STEVEN CHANGSTEVEN CHANG 201020100808 目目 錄錄 第一章 物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)要求 第二章 物業(yè)管理基本知識 第一節(jié) 物業(yè)和物業(yè)管理 第。

25、 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 投投 標(biāo)標(biāo) 單單 位：廣州杰賽科技股份有限公司位：廣州杰賽科技股份有限公司 地地 址：廣州市新港中路址：廣州市新港中路 381381 號號 電電 話：話： 傳傳 真：真： 日日 期：期：。

26、202142 總部防損部 1 永永 遠(yuǎn)遠(yuǎn) 的的 責(zé)責(zé) 任任 損耗蠶食利潤，減少和控制損耗是每個員工 誠實(shí)與防損 培訓(xùn)教材 202142 總部防損部 2 防損工作介紹 一控制損耗 最大可能地減少商品的損失，爭取實(shí)際毛利 實(shí)際毛利理論毛利損耗 。

27、超市財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教材超市財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教材 序序 財(cái)務(wù)功能：1核算；2控制；3管理； 4預(yù)防 一開業(yè)前籌備期間財(cái)務(wù)管理內(nèi)容 二開業(yè)后經(jīng)營期間財(cái)務(wù)管理內(nèi)容 企業(yè)管理者企業(yè)管理者 要知道：財(cái)要知道：財(cái) 務(wù)工作能對務(wù)工作能對 公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營 。

28、1黃金臺招賢 如何將企業(yè)治理好，一直是管理者的一個研究課題。
有的研究有素，也 就治理有方；有的研究無得，也就治理失敗。
要治理好企業(yè)，必須網(wǎng)羅人才，古 代燕昭王黃金臺招賢，便是最著名的例子。
戰(zhàn)國策燕策一記載：燕國國君燕昭王公元前 311前 。

29、顧家工藝導(dǎo)購員教材系列之 城市客廳部分 顧家工藝培訓(xùn)部 要補(bǔ)充的材料 1要廣州金海田的劉平的照片。
2將城市客廳的大事記的時間放上去 3王芳：這張圖片要有背景資料，名稱與 年代 課程目的 城市客廳在杭州武林商圈內(nèi)，是顧家 工藝的旗艦店，展示。

30、顧家工藝導(dǎo)購員教材系列之 圖解沙發(fā)制造部分 顧家工藝培訓(xùn)部 記住要修改部分 0，這位設(shè)計(jì)師的背景。
1，原因不知道該圖片什么意思 2，不知道布袋彈簧是干什么的 3，不知道這是什么意思 4，不太清楚縫紉的一些問題。
5比較一下這些機(jī)器與國產(chǎn)機(jī)。

31、商務(wù)談判的技巧商務(wù)談判的技巧 招商招商 談判談判 結(jié)果結(jié)果 發(fā)現(xiàn)客戶需求發(fā)現(xiàn)客戶需求 并讓客戶相信并讓客戶相信 本項(xiàng)目能夠滿本項(xiàng)目能夠滿 足其商業(yè)發(fā)展足其商業(yè)發(fā)展 的需求的溝通的需求的溝通 活動活動 滿足雙方發(fā)展?jié)M足雙方發(fā)展 需求同時引進(jìn)需。

32、信息渠道培訓(xùn) 第1頁 調(diào)查技巧培訓(xùn)教材調(diào)查技巧培訓(xùn)教材 信息渠道培訓(xùn) 第2頁 調(diào)查技巧調(diào)查技巧 直接調(diào)查直接調(diào)查 訪問前準(zhǔn)備 信息核實(shí) 確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容 進(jìn)行時間計(jì)劃 收集目標(biāo)公司 的有關(guān)資料， 整理了解其 概況 調(diào)查名義 調(diào)查程序 調(diào)查內(nèi)容順。

33、 培訓(xùn)教材管理規(guī)定培訓(xùn)教材管理規(guī)定 1 1目的目的 為了使培訓(xùn)教材規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享，方便借閱使用。
2 2適用范圍適用范圍 公司各職能部門及各項(xiàng)目部。
3 3職責(zé)職責(zé) 4 4術(shù)語術(shù)語 5 5程序程序 5.1 教材來源 5.1.1 培。

34、房地產(chǎn)培訓(xùn)教材房地產(chǎn)培訓(xùn)教材 房地產(chǎn)權(quán)益解釋：房地產(chǎn)權(quán)益解釋： 土地所有制的形式：土地所有制的形式：即集體所有制和國家所有制。
農(nóng)村土地采取了集體所有制的形式，屬于 農(nóng)民集體所有；城市土地采取了國家所有制的形式，屬于全民所有。
農(nóng)村和城市郊區(qū)。

35、 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)法律培訓(xùn)教材 目目 錄錄 概概 述述 1 第一章第一章 民法通則合同當(dāng)事人代理 4 第一節(jié) 民事權(quán)利主體的民事行為能力 4 第二節(jié) 特殊的民事法律行為 代 理 8 第二章第二章 物權(quán)法關(guān)于不動產(chǎn)房屋的相關(guān)規(guī)定 12 第一節(jié) 物權(quán)。

36、efuture ONE on demand 精確追隨我們的顧客精確追隨我們的顧客 會員管理操作培訓(xùn)會員管理操作培訓(xùn) 如何管理會員如何管理會員 會員會員, ,一般是一個商場相對固定一般是一個商場相對固定 并且忠實(shí)的消費(fèi)群體并且忠實(shí)的消費(fèi)群體,。

37、萬科萬科物業(yè)管理試題庫物業(yè)管理試題庫 一一. . 常識常識 3030 題題 二二. . 法規(guī)法規(guī) 179179 題題 三三. . 保安管理保安管理 3535 題題 四四. . 停車場管理停車場管理 2424 題題 五五. . 消防管理消防管。

38、培訓(xùn)教材 一 業(yè)務(wù)員理念 業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)： 1. 有尊嚴(yán)，而又有高收入的生活。
2. 有意義，又可以作為終生的事業(yè)。
3. 具備專業(yè)知識，且專業(yè)經(jīng)營，勝任工作。
4. 明確自己的計(jì)劃，努力去達(dá)成。
5. 遇難不退縮，堅(jiān)持到底。
。

39、富蘭德家具導(dǎo)購培訓(xùn)教材富蘭德家具導(dǎo)購培訓(xùn)教材 為人類擁有高品質(zhì)的時尚家居而奮斗 第一章第一章 心態(tài)篇心態(tài)篇 心態(tài)決定一切心態(tài)決定一切 Insert Title Text here 學(xué)習(xí)無用學(xué)習(xí)無用團(tuán)隊(duì)無用團(tuán)隊(duì)無用 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的培。

40、賣場營運(yùn)管理賣場營運(yùn)管理 主管級培訓(xùn)教材主管級培訓(xùn)教材 二零零五年二月 賣場營運(yùn)管理賣場營運(yùn)管理 目的： 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營策略； 完成公司的預(yù)算； 滿足顧客的需要； 滿足員工的需要； 實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。
資源：員工商品資產(chǎn) 賣場營運(yùn)。

41、萬科物業(yè)貼心管家禮儀萬科物業(yè)貼心管家禮儀 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 1.1日常禮儀的意義 大家是否都了解講究禮儀的重要性，如果你 平時多一個溫馨的微笑一句熱情的問候 一個友善的舉動一副真誠的態(tài)度也許 能使你的生活工作增添更多的樂趣，使人 與人之間更。

42、萬科物業(yè)貼心管家禮儀培訓(xùn)教萬科物業(yè)貼心管家禮儀培訓(xùn)教 材材 1.1日常禮儀的意義 大家是否都了解講究禮儀的重要性，如果你 平時多一個溫馨的微笑一句熱情的問候 一個友善的舉動一副真誠的態(tài)度也許 能使你的生活工作增添更多的樂趣，使人 與人之間更。

43、培訓(xùn)教材 投資中心培訓(xùn)教材 1 目錄 第一章投資中心職責(zé).9 第一節(jié) 投資中心系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置.9 第二節(jié) 投資中心職能.9 第三節(jié) 投資中心工作內(nèi)容.10 1.3.1 項(xiàng)目拓展組.10 1.3.2 合同管理組.10 第二章投資中心人員的要求.。

44、 集團(tuán)生鮮管理部水產(chǎn)培訓(xùn)教材 水產(chǎn)水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)店培訓(xùn)教材標(biāo)準(zhǔn)店培訓(xùn)教材 水產(chǎn)部門的重要性 水產(chǎn)部門是以培育市場,開拓市場為手段,不斷提高營業(yè)額, 重大的節(jié)日時為整個生鮮部門吸引客流,創(chuàng)造營業(yè)額. 水產(chǎn)的經(jīng)營以鮮，多，穩(wěn)為原則 鮮：高度重視活鮮,。

45、江蘇大酒店江蘇大酒店 員工手冊培訓(xùn)員工手冊培訓(xùn) 1 致全體員工信致全體員工信 尊敬的員工：尊敬的員工： 您好您好 衷心地感謝您對江蘇大酒店的信任并加入這個大家庭，真誠地希望從今天開始衷心地感謝您對江蘇大酒店的信任并加入這個大家庭，真誠地希望。