1、保利達(dá)會所功能建議保利達(dá)會所功能建議 2012-12 高端會所常見功能綜述高端會所常見功能綜述 高端會所功能模塊布置包括康體項目、消閑項目、娛樂項目、商業(yè)服務(wù)項目四大類。
高端會所功能模塊布置包括康體項目、消閑項目、娛樂項目、商業(yè)服務(wù)項目四大類。
主要分類主要分類 常見功能設(shè)置常見功能設(shè)置 康體類康體類 健身房、室內(nèi)外游泳池、乒乓球館、羽毛球館、網(wǎng)球館、壁球館、籃球場健身房、室內(nèi)外游泳池、乒乓球。

2、目 錄 筑夢空港新城 DREAM AIRPORT NEW TOWN 項目認(rèn)知 PROJECT ORIENTATION 產(chǎn)業(yè)研究 INDUSTRY RESEARCH 項目定位 PROJECT ORIENTATION 華僑城實踐 OVERSEA。

3、第四章第四章 房地產(chǎn)項目定位與概念設(shè)計 葉 蔓 房地產(chǎn)項目定位概述房地產(chǎn)項目定位概述 定位定位 營銷大師菲利浦營銷大師菲利浦科特勒認(rèn)為：定位是指企業(yè)科特勒認(rèn)為：定位是指企業(yè) 設(shè)計出自己的產(chǎn)品和形象，從而在目標(biāo)顧客心中確設(shè)計出自己的產(chǎn)品和形象。

4、城 市 策 略城 市 策 略 CITY STRATEGY 雙城雙城 國際國際 城 市 策 略城 市 策 略 CITY STRATEGY 城 市 策 略城 市 策 略 CITY STRATEGY 競爭者競爭者competitioncompet。

5、正安基地功能定位概念設(shè)計正安基地功能定位概念設(shè)計 一關(guān)于武漢商業(yè) 二正安基地概念定位 三運(yùn)作模式定位 四功能定位策略 五概念定位策略 六形象定位策略 七招商目標(biāo)定位 一關(guān)于武漢商業(yè)一關(guān)于武漢商業(yè)來源于：來源于：房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng)http。

6、全興地塊物業(yè)功能建議與初步概念設(shè)計全興地塊物業(yè)功能建議與初步概念設(shè)計 總體思想：設(shè)計長沙東城現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體 打造顧客 消費(fèi)目的地 總體布局：充分發(fā)揮項目北側(cè)文化綜合體廣場的功能，與 廣場呼應(yīng)設(shè)置購物中心和購物中心中心， 將明城國際大酒店。

7、新余新余創(chuàng)業(yè)孵化基地景怡天地創(chuàng)業(yè)孵化基地景怡天地概念性規(guī)劃概念性規(guī)劃 摘要摘要：當(dāng)今世界，全球性科技革命蓬勃發(fā)展，高新技術(shù)成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化越來越快， 高新技術(shù)越來越成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的決定性力量，成為國家綜合國力得以形成和發(fā)揮的重要基礎(chǔ)。

8、20082008 5 5 1515 1 1 房市金碟房市金碟20082008最有價值房產(chǎn)策劃最有價值房產(chǎn)策劃10001000案案 成功商務(wù)網(wǎng)成功商務(wù)網(wǎng)創(chuàng)立于創(chuàng)立于20052005年，專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案，我們的客年，專業(yè)。

9、正安基地功能定位概念設(shè)計正安基地功能定位概念設(shè)計 一關(guān)于武漢商業(yè) 二正安基地概念定位 三運(yùn)作模式定位 四功能定位策略 五概念定位策略 六形象定位策略 七招商目標(biāo)定位 一關(guān)于武漢商業(yè)一關(guān)于武漢商業(yè)來源于：來源于：房地產(chǎn)房地產(chǎn) E網(wǎng)網(wǎng) 武漢市具。

10、酒店戶型分割及功能定位建議酒店戶型分割及功能定位建議 一酒店定位一酒店定位 準(zhǔn)四星級商務(wù)型酒店準(zhǔn)四星級商務(wù)型酒店 定位依據(jù)定位依據(jù) 1結(jié)合項目所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)及功能狀況； 2結(jié)合區(qū)域現(xiàn)有酒店規(guī)模及經(jīng)營狀況； 3區(qū)域目前現(xiàn)有三星級酒店 3個，在建。

11、匯報稿 2010.07 成 都 金 融 總 部 商 務(wù) 區(qū) 功 能 定 位 戰(zhàn) 略 研 究 2 成都 成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究 實施路徑 謀劃 如何破題 取勢 為何建設(shè) 立業(yè) 發(fā)展什么 保障 怎么操作 體系.門類.項目.目標(biāo) 態(tài)勢。

12、廣州白云區(qū)嘉禾片區(qū)商業(yè)用地功能定位及發(fā)展戰(zhàn)略策劃 廣州白云區(qū)嘉禾片區(qū)商業(yè)用地功能定位及發(fā)展戰(zhàn)略策劃 Page 2 篇 首 語 城 市 確 實 像 一 本 書 ， 一 棟 棟 建 筑 是 字 ， 一 條 條 街 道 是 句 ， 街 坊 是 章。

13、1 江西建大廬山西麓健康文旅綜合體 功能定位策劃報告 2015年6月15日 2 本案策劃的核心思想及目標(biāo) 1結(jié)合項目地塊特點和市場趨勢，通過轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新，化被動為主動，使項目具備 可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力； 2將本案作為一個健康文旅綜合體大。

14、閔行蓮花南路項目 春申景城商務(wù)區(qū)經(jīng)營功能定位策劃報告 2007 2 上 海 春 申 景 城 項 目 經(jīng) 營 功 能 定 位 策 劃 報 告 目 錄 項目背景04 第一部分項目的SWOT分析05 項目的優(yōu)劣劣勢機(jī)遇挑戰(zhàn) 第二部分項目的商業(yè)部分。

15、察哈爾國際汽車文化基地建筑景觀概念方案 Chahaer International Automobile Cultural Base Architecture Landscape Planning 國際汽車文化基地建筑景觀概念方案 察哈爾 。

16、本報告是嚴(yán)格保密的。
本報告是嚴(yán)格保密的。
2021416 2021416 功能定位策劃專篇功能定位策劃專篇 本報告是嚴(yán)格保密的。
2 國際總部基地六大發(fā)展模式國際總部基地六大發(fā)展模式 模式模式1 1 ：制造加工型制造加工型 總部基地總部基。

17、2021416 新安街道新安街道主鄰里中心主鄰里中心功能策劃功能策劃 2 2 目錄目錄 第一部分：項目簡介第一部分：項目簡介 第二部分：新安街道及周邊商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研第二部分：新安街道及周邊商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研 第三部分：新安街道鄰里中心功能分析與定位。

18、悅唐養(yǎng)生朋務(wù)綜吅體 2014年6月10日 功能定位策劃報告 1 . 結(jié)吅項目特點和市場趨勢，通過轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新，化被勱為主勱，使項目具備可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。
2 . 將項目作為一個度假酒庖綜吅體杢迚行一體化打造，從而放大主題功能提升吸引。

19、無錫中堂酒店 產(chǎn)品定位與功能設(shè)計 酒店整體功能布局 負(fù)一層為夜總會演繹吧負(fù)一層為夜總會演繹吧KTVKTV包廂及后勤設(shè)施包廂及后勤設(shè)施電腦房行政 辦公室行政會議室工程部辦公室維修房木工房保安部辦公室財務(wù)辦 公室出納室成本辦公室管家部辦公室銷售。

20、天津英才武清項目整體定位天津英才武清項目整體定位 與功能定位研究報告與功能定位研究報告 版權(quán)聲明： 本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有，未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可，不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和。

21、Management Technology Consultant 小梅沙整體功能定位和 戰(zhàn)略發(fā)展策略咨詢報告 小梅沙整體功能定位和 戰(zhàn)略發(fā)展策略咨詢報告 中期報告中期報告 2007 年年 9 月月 文檔： 咨詢報告咨詢報告 作者： 畢博 S。

22、匯報稿 2010.07 成 都 金 融 總 部 商 務(wù) 區(qū) 功 能 定 位 戰(zhàn) 略 研 究 2 成都 成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究 實施路徑 謀劃 如何破題 取勢 為何建設(shè) 立業(yè) 發(fā)展什么 保障 怎么操作 體系.門類.項目.目標(biāo) 態(tài)勢。

23、 綠色財富廈門投資有限公司綠色財富廈門投資有限公司 武夷山酒店項目功能定位及投資策劃武夷山酒店項目功能定位及投資策劃研究報告研究報告 2011 年 01 月 金綠武夷山酒店項目功能定位及投資策劃金綠武夷山酒店項目功能定位及投資策劃研究報告研。

24、悅唐養(yǎng)生朋務(wù)綜吅體 2014年6月10日 功能定位策劃報告 1 . 結(jié)吅項目特點和市場趨勢，通過轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新，化被勱為主勱，使項目具備可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。
2 . 將項目作為一個度假酒庖綜吅體杢迚行一體化打造，從而放大主題功能提升吸引。

25、20100518 謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈：謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈： 武漢武漢武漢武漢武漢武漢武漢武漢 SOSOSOSOSOSOSOSO生態(tài)主題商務(wù)總部基地項目生態(tài)主題商務(wù)總部基地項目生態(tài)主題商務(wù)總部基地項目生態(tài)主題商務(wù)總部基地項目生態(tài)主題商務(wù)總部基地項。

26、閔行蓮花南路項目 春申景城商務(wù)區(qū)經(jīng)營功能定位策劃報告 2007 2 上 海 春 申 景 城 項 目 經(jīng) 營 功 能 定 位 策 劃 報 告 目 錄 項目背景04 第一部分項目的SWOT分析05 項目的優(yōu)劣劣勢機(jī)遇挑戰(zhàn) 第二部分項目的商業(yè)部分。

27、上坪項目總體上坪項目總體功能定位初稿功能定位初稿 一，天斗山莊酒店室內(nèi)功能需求定位一，天斗山莊酒店室內(nèi)功能需求定位 上坪天斗山莊酒店可接待人數(shù)至少 360 人，酒店功能主要包括 住宿會議餐飲娛樂以及休閑養(yǎng)生。
具體功能以及配套設(shè)施的 占地面積。

28、1 江西建大廬山西麓健康文旅綜合體 功能定位策劃報告 2 本案策劃的核心思想及目標(biāo) 1結(jié)合項目地塊特點和市場趨勢，通過轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新，化被動為主動，使項目具備 可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力； 2將本案作為一個健康文旅綜合體大盤來進(jìn)行一體化規(guī)劃打造。

29、深圳灣 超級總部基地 城市設(shè)計 URBAN DESIGN OF THE SHENZHEN BA Y SUPER CITY OF FUTURE 2018.4 粵港澳大灣區(qū)概念的建立， 將使得整個大灣區(qū)呈現(xiàn)出一 種扁平化的共享城市集合體 。
門。

30、xxxx 商業(yè)部分商業(yè)部分經(jīng)營功能定位策劃報告經(jīng)營功能定位策劃報告第一部分項目商業(yè)部分第一部分項目商業(yè)部分 SWOTSWOT 分析分析第二部分項目商業(yè)部分全功能定位第二部分項目商業(yè)部分全功能定位第三部分項目商業(yè)部分營銷策略建議第三部分項目商。

31、長城文化休閑功能區(qū)總體概念規(guī)劃Overall Conceptual Plan of The Great Wall Cultural Resort Area,Jixian長城文化休閑功能區(qū)總體概念規(guī)劃Overall Conceptual Pl。

32、20100505溫州溫州溫州溫州溫州溫州溫州溫州 濱江商務(wù)區(qū)總部基地濱江商務(wù)區(qū)總部基地濱江商務(wù)區(qū)總部基地濱江商務(wù)區(qū)總部基地濱江商務(wù)區(qū)總部基地濱江商務(wù)區(qū)總部基地濱江商務(wù)區(qū)總部基地濱江商務(wù)區(qū)總部基地 金融中心金融中心金融中心金融中心項目項目項目。

33、urban SYMPHOnYHanGZHOu JInSHa LaKE COnTEnT PrEParED FOr HanGZHOu ECOTECH ZOnE auTHOrITYPCL0885,OCT 2008 1.01.11.21.31.41。

34、目目錄錄一一 序言序言0303二二 定位前提和因素定位前提和因素0404三三 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)0606四四 關(guān)于功能設(shè)計及分布關(guān)于功能設(shè)計及分布0707五五 建筑樓層規(guī)劃建議建筑樓層規(guī)劃建議0808六六 本項目的業(yè)態(tài)定位本項目的業(yè)態(tài)定位09。

35、新天地商業(yè)廣場商業(yè)規(guī)劃方案功能定位和動線構(gòu)想一功能定位一概述功能的定位是業(yè)態(tài)定位的指導(dǎo)綱領(lǐng)，廣場內(nèi)部適宜集合哪些功能，各功能的比例如何，怎樣使購物中心的長期效益最大化新天地商業(yè)廣場體量相對較大，準(zhǔn)確的功能定位比業(yè)態(tài)定位更需要認(rèn)真研究和謹(jǐn)慎決。

36、成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究1成都成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究實施路徑謀劃如何破題取勢為何建設(shè)立業(yè)發(fā)展什么保障怎么操作 體系.門類.項目.目標(biāo) 態(tài)勢.案例.條件.政策現(xiàn)實背景1戰(zhàn)略題材產(chǎn)業(yè)體系空間布局2345方向.定位.內(nèi)涵.模。

37、20100505謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈：謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈：溫州溫州溫州溫州溫州溫州溫州溫州 濱江商務(wù)區(qū)總部基地濱江商務(wù)區(qū)總部基地濱江商務(wù)區(qū)總部基地濱江商務(wù)區(qū)總部基地濱江商務(wù)區(qū)總部基地濱江商務(wù)區(qū)總部基地濱江商務(wù)區(qū)總部基地濱江商務(wù)區(qū)總部基地 金融中心。

38、武漢市青山區(qū)科技體育中心項目策劃方案重慶慶市沙坪壩壩區(qū)體育中心項項目體育版塊塊功能定位報報告 武漢市青山區(qū)科技體育中心項目策劃方案目 錄p 基礎(chǔ)分析 宏觀分析 市場分析 地塊分析 分析結(jié)論p 功能定位及實現(xiàn)武漢市青山區(qū)科技體育中心項目策劃方。

39、N O VE M B E R概念規(guī)劃設(shè)計CONCEPTUAL PLANNING互 聯(lián) 金 融綜 合 產(chǎn) 業(yè) 園昆 山 花 橋Kunshan HuaqiaoI N T E R N E T B A S E D F I N A N C I N G。

40、成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究1成都成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究實施路徑謀劃如何破題取勢為何建設(shè)立業(yè)發(fā)展什么保障怎么操作 體系.門類.項目.目標(biāo) 態(tài)勢.案例.條件.政策現(xiàn)實背景1戰(zhàn)略題材產(chǎn)業(yè)體系空間布局2345方向.定位.內(nèi)涵.模。

41、武漢市青山區(qū)科技體育中心項目策劃方案重慶市沙坪壩區(qū)體育中心項目重慶市沙坪壩區(qū)體育中心項目體育版塊功能定位報告體育版塊功能定位報告 武漢市青山區(qū)科技體育中心項目策劃方案目目 錄錄p 基礎(chǔ)分析 宏觀分析宏觀分析 市場分析 地塊分析 分析結(jié)論p 。