1、開發(fā)報建策劃開發(fā)報建策劃 運營管理中心運營管理中心 2019.4 目錄目錄 CONTEXTS 02 項目開發(fā)報建策劃 01 全階段開發(fā)報建流程 03 開發(fā)報建專項計劃 PPT模板: PPT素材: PPT背景: PPT圖表: PPT下載: P。

2、施工各階段主要材料檢試驗計劃工程名稱:序號分項分部工程試驗項目檢試驗時間責(zé)任人備注一土方工程土壤密實度試驗基坑或基槽回填時試驗員技術(shù)負(fù)責(zé)人擊實檢驗基坑回填時分層二樁基礎(chǔ)工程抽芯法樁施工完成28天后專業(yè)承包單位低應(yīng)變法聲波透射法三主體結(jié)構(gòu)鋼筋。

3、施工各階段主要材料檢試驗計劃工程名稱:序號分項分部工程試驗項目檢試驗時間責(zé)任人備注一土方工程土壤密實度試驗基坑或基槽回填時試驗員技術(shù)負(fù)責(zé)人擊實檢驗基坑回填時分層二樁基礎(chǔ)工程抽芯法樁施工完成28天后專業(yè)承包單位低應(yīng)變法聲波透射法三主體結(jié)構(gòu)鋼筋。

4、表表32 入入市市前前期期各各階階段段工工作作內(nèi)內(nèi)容容日日程程計計劃劃 時段階段主題側(cè)重點目的計劃工作完成時間 籌 劃 期 開始樁基礎(chǔ)工地正 負(fù)0施工至二層98 年11月15日99年2月 15日,即春節(jié)前 發(fā)展商及項目形象 包裝 內(nèi)部認(rèn)購基。

5、介入期工作計劃表介入期工作計劃表 Project Schedule 項目編號: ;項目名稱: ;執(zhí)行時間: ;項目經(jīng)理: ;知識管理部: ; 專案團(tuán)隊: 時間安排 工作內(nèi)容 駐場準(zhǔn)備 組建專案團(tuán)隊 專案團(tuán)隊聯(lián)席交底會 擬定工作計劃 相關(guān)資料。

6、表表32 入入市市前前期期各各階階段段工工作作內(nèi)內(nèi)容容日日程程計計劃劃 時段階段主題側(cè)重點目的計劃工作完成時間 籌 劃 期 開始樁基礎(chǔ)工地正 負(fù)0施工至二層98 年11月15日99年2月 15日,即春節(jié)前 發(fā)展商及項目形象 包裝 內(nèi)部認(rèn)購基。

7、表 32 如市前期各階段工作內(nèi)容日程計劃 時段 階段主題 側(cè)重點 目的 計劃工作 完成時間 策 劃 期 開始樁基礎(chǔ)工地正 負(fù) 0 施工至二層 98 年 11 月 15 日 99 年 2 月 15 日, 及春節(jié)前 發(fā)展商及項目形象包 裝 內(nèi)部。

8、 贛鐵項目階段工作計劃贛鐵項目階段工作計劃 上海格聯(lián)房地產(chǎn)咨詢有限公司上海格聯(lián)房地產(chǎn)咨詢有限公司 20122012 年年 9 9 月月 贛鐵項目階段工作計劃贛鐵項目階段工作計劃 截止日前,項目前期運作正在順利開展,部分工作已經(jīng)或者即將落到實。

9、 浙江精銳浙江精銳 2 2月日月日 黃金水岸年黃金水岸年 產(chǎn)權(quán)酒店推廣專案產(chǎn)權(quán)酒店推廣專案 第一部分:第一部分: 產(chǎn)權(quán)酒店的前世今生產(chǎn)權(quán)酒店的前世今生 產(chǎn)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店Timeshare HotelTimeshare Hotel也稱為時權(quán)酒。

10、西安新樂匯開業(yè)階段營銷方案西安新樂匯開業(yè)階段營銷方案 北京浩文世紀(jì)西安新樂匯項目組北京浩文世紀(jì)西安新樂匯項目組 目目 錄錄 contentscontents 1 1策略背景分析策略背景分析 2 2策略目標(biāo)設(shè)定策略目標(biāo)設(shè)定 3 3策略核心思路。

11、 悅城階段推廣計劃方案悅城階段推廣計劃方案 1 1 階段傳播目標(biāo)階段傳播目標(biāo) 2 2 階段傳播核心及主題階段傳播核心及主題 3 3 階段傳播動作配合階段傳播動作配合 4 4 階段傳播媒體組合階段傳播媒體組合 目目 錄錄 1 1傳播目標(biāo)傳播目。

12、銀石廣場銀石廣場 推廣策略與階段計劃 前階段工作總結(jié)前階段工作總結(jié) 春熙路 雙地鐵項目最大的優(yōu)勢,也是最明顯的優(yōu)勢; 我們一直在圍繞它們做文章,感覺說到了但不夠; 缺乏對項目的整體判斷,缺乏對推廣的全局思考. 重新對產(chǎn)品做功課.重新對產(chǎn)品做。

13、HOPEFLUENT 2011年12月 半遠(yuǎn)半中心 階段營銷方案 HOPEFLUENT 節(jié)點鋪排 客戶分析 價格策略 階段營銷策略 階段操作執(zhí)行 下階段營銷策略 HOPEFLUENT 12月 12年1月 引爆期 12月中旬 營銷中心廹放 1。

14、亞運城項目階段營銷總結(jié) 201010 9 國際級居住標(biāo)準(zhǔn)觃劃資源配套人文科技 中國地王255億創(chuàng)國內(nèi)土地成交新紈錄 超大觃模 438萬超大觃模新城 洲級大亊件廣州亞運會 中國虧大開發(fā)商聯(lián)手雅居樂富力碧桂園中信世茂 營銷背景營銷背景 10 內(nèi)。

15、翰文翰文外灘項目外灘項目 營銷準(zhǔn)備階段溝通營銷準(zhǔn)備階段溝通 20214202021420 大盤營銷階段操作思路大盤營銷階段操作思路 2 項目界定項目界定 城市新區(qū)城市新區(qū).中高檔中高檔.大盤大盤 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.中高檔中高檔價值實現(xiàn)價值實現(xiàn)。

16、紅星國際廣場 開盤前階段營銷標(biāo)準(zhǔn)動作 目 錄 一營銷時間軸 二營銷推廣標(biāo)準(zhǔn)動作 三各類渠道,媒體投放原則 一,營銷時間軸 品牌先行 紙媒 軟文42篇 硬廣2篇 戶外廣告 單立柱 工地圍檔 奠基儀式 摘地后13個月 示范區(qū)開放 項目形象入市 。

17、1 SHA 05704 06 01 06 Ca 華潤萬佳業(yè)態(tài)戰(zhàn)略實施擴(kuò)張計劃和業(yè)務(wù)計劃 戰(zhàn)略階段最終報告 華潤創(chuàng)業(yè) 深圳 華潤萬佳業(yè)態(tài)戰(zhàn)略實施擴(kuò)張計劃和業(yè)務(wù)計劃 2002年4月30日 2 SHA 05704 06 01 06 Ca This。

18、成成本本費費用用階階段段計計劃劃表表工工程程類類 編號:TFHCBLC002BD002 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 項目名稱單位:人民幣萬元 前前期期工工程程 費費 事事項項一一 事事項項二二 月月度度計計劃劃支支 付付情情況。

19、湛江開業(yè)活動階段落地方案 一階段落地分解: 活勱時間 目標(biāo)客戶 執(zhí)行方案 活勱形式 落地時間 落地 地點 簽單 目標(biāo) 階段一 3.173.20 315 定櫥未定衣客戶 315 未成交客戶 近期進(jìn)店意向客戶 階段一賣卡客戶 1718 電銷,送。

20、表 32 如市前期各階段工作內(nèi)容日程計劃 時段 階段主題 側(cè)重點 目的 計劃工作 完成時間 策 劃 期 開始樁基礎(chǔ)工地正 負(fù) 0 施工至二層 98 年 11 月 15 日 99 年 2 月 15 日, 及春節(jié)前 發(fā)展商及項目形象包 裝 內(nèi)部。

21、南塘老街 項目開街元宵階段營銷計劃 摘要 南塘老街項目根植于寧波良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)之上,背靠國家 大力號召全民共筑共享文化成果的有力時機,是一個依托老寧波傳 統(tǒng)文化順勢而生的優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)項目.在堅守老寧波傳統(tǒng)文化的項 目內(nèi)心之外,借力大平臺。

22、2014沈陽恒大綠洲項目 5月總結(jié)不6月計劃 Part1 項目情況分析 Part2 項目推廣總結(jié) Part3 6月營銷計劃 目錄目錄 PART 1 項目情況分析 銷售數(shù)據(jù) 客戶分析 剩余貨量分析 5月共銷售住宅202套房源, 面積25518。

23、萬科大都會下階段營銷推廣計劃 余貨分析 B342平米 A160平米 C396平米 D457平米 E557平米 F1130平米 G1153平米 合 計 19 7 19 11 7 1 1 65 銷售目標(biāo) 時間 銷售套數(shù) 銷售額 回款額 2012。

24、翰文翰文外灘項目外灘項目 營銷準(zhǔn)備階段溝通營銷準(zhǔn)備階段溝通 大盤營銷階段操作思路大盤營銷階段操作思路 2 項目界定項目界定 城市新區(qū)城市新區(qū).中高檔中高檔.大盤大盤 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.中高檔中高檔價值實現(xiàn)價值實現(xiàn) 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞2.大盤大盤節(jié)奏。

25、水云居水云居CBD項目成交客戶分析及下項目成交客戶分析及下 階段營銷推廣計劃階段營銷推廣計劃 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) PART1: PART1: 成交客戶分析成交客戶分析 PART3: PART3: 核心賣點再整合核心賣點再整合 PART2:PA。

26、桃李春天下階段營銷計劃 合計166947257 樓號戶型套數(shù)成交剩余去化率 1 115.123630683 104.2272304242 114.2636261072 2 109.37114736 109.84114736 樓號房號套數(shù)成交。

27、 一一階段性廣告推廣計劃階段性廣告推廣計劃 1. 1. 引導(dǎo)期樹立品牌引導(dǎo)期樹立品牌2002.2002.元元.2002.3.15.2002.3.15 主要任務(wù)主要任務(wù):在南京強化萬科的感知度,樹立萬科品牌的認(rèn)知度.有針對性地 向目標(biāo)客戶集聚。

28、 龍龍 湖湖 花花 園園 Longhu Garden 整合宣傳推廣階段計劃整合宣傳推廣階段計劃 9月月1日日10月月8日日 制造新的刺激點制造新的刺激點 一一市場前提市場前提: 近一個月,重慶市場的新盤出現(xiàn)的比較多,基本打破了年初的市場格局。

29、1 設(shè)計計劃模塊 序號工作內(nèi)容設(shè)計完成時間備注 一總圖規(guī)劃設(shè)計階段 1 資料準(zhǔn)備拿地后 10 天 2 概念規(guī)劃設(shè)計拿地后 30 天 3 修建性詳細(xì)規(guī)劃五圖一書拿地后 60 天 二方案設(shè)計階段 4 建筑方案設(shè)計拿地后 90 天 5 基礎(chǔ)方案拿。

30、20162016年春節(jié)前階段營銷推廣方案年春節(jié)前階段營銷推廣方案 立足城南 公園主題社區(qū) 新磁極 Part 1 總則 對于年前階段目標(biāo)的理解 對于慧居城,對于南部新城,對于慧居城,對于南部新城,2016年春節(jié)前必須實現(xiàn)三大戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)年春節(jié)。

31、 1 首創(chuàng)雋府7月份營銷方案 2011年年6月月 2 第一部分:銷售部分 第三章:推廣渠道16 第一章:推廣目標(biāo)12 第一章:上月銷售情況3 第二章:可售房源盤點5 第三章:7月銷售目標(biāo)8 第二部分:推廣部分 第四章:推廣階段劃分24 第六。

32、招商招商南橋南橋1 1號后階段推案計劃號后階段推案計劃 前期業(yè)務(wù)總結(jié)前期業(yè)務(wù)總結(jié) 截止截止20092009年年1212月月3131日銷售數(shù)據(jù)一覽:日銷售數(shù)據(jù)一覽: 售足售足771771套套 售足面積74576.24平方米 售足均價10629。

33、持續(xù)階段營銷活動方案 一活動概況 時間 2014年6月30日7月11日共12天 主題 赤峰之星歡樂在萬達(dá) 目標(biāo) 日均客流10萬;周末客流15萬 日均銷售400萬元;周末銷售700萬元 策略 1.整體策略以赤峰之星總決賽為切入點,吸引家庭客層。

34、銀石廣場銀石廣場 推廣策略與階段計劃 前階段工作總結(jié)前階段工作總結(jié) 春熙路 雙地鐵項目最大的優(yōu)勢,也是最明顯的優(yōu)勢; 我們一直在圍繞它們做文章,感覺說到了但不夠; 缺乏對項目的整體判斷,缺乏對推廣的全局思考. 重新對產(chǎn)品做功課.重新對產(chǎn)品做。

35、萬科大都會下階段營銷推廣計劃 余貨分析 B342平米 A160平米 C396平米 D457平米 E557平米 F1130平米 G1153平米 合 計 19 7 19 11 7 1 1 65 銷售目標(biāo) 時間 銷售套數(shù) 銷售額 回款額 2012。

36、設(shè)計計劃模塊設(shè)計計劃模塊 序號序號 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 設(shè)計完成時間設(shè)計完成時間 備注備注 一總圖規(guī)劃設(shè)計階段 1 資料準(zhǔn)備 拿地后 10 天 2 概念規(guī)劃設(shè)計 拿地后 30 天 3 修建性詳細(xì)規(guī)劃五圖一書 拿地后 60 天 二方案設(shè)計階段 。

37、御花園項目下階段營銷方案及御景園推盤計劃御花園項目下階段營銷方案及御景園推盤計劃一御花園營銷現(xiàn)狀與貨量統(tǒng)計截止一御花園營銷現(xiàn)狀與貨量統(tǒng)計截止 1010 月月 3131 日日1 1御花園一期與二期御花園一期與二期營銷現(xiàn)狀:4 月 12 日項目。

38、心海伽藍(lán)心海伽藍(lán)項目項目階段營銷調(diào)整方案階段營銷調(diào)整方案項目現(xiàn)存問題分析1 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析1 剩余戶型分析樓號 戶型 面積 剩余套數(shù) 備注棟心怡閣 32 143.32143.42 4142 191.06 2 為頂層空中公館棟海鳴閣 22 。

39、項目營銷目標(biāo)Part 1項目整體定位開發(fā)華廈融創(chuàng)品牌形象贏得政府支持社會盛贊市民肯定業(yè)內(nèi)同行學(xué)習(xí)的局面.一切源于中原對于華廈廣場未來的期許我們一直在路上華廈廣場是云龍湖風(fēng)景區(qū)重要組成部分,起到完善云龍湖周邊功能設(shè)施提升城市品位和形象的作用。

40、典雅花溪半島項目營銷中心階段活動計劃方案TF拓帆傳媒2015.01.13時 間:2015年1月2月主 辦 方:典雅花溪半島項目承 辦 方:重慶拓帆廣告?zhèn)髅接邢薰镜?點:典雅花溪半島項目臨時銷售中心參與人員:老業(yè)主,周邊客戶,項目客戶規(guī) 模。

41、房地產(chǎn)房地產(chǎn) E E 網(wǎng)網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn) E 網(wǎng)只負(fù)責(zé)收集整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性.如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系.感謝原作者所作出的努力表 32前期各階段工作內(nèi)。