1、荊州市盛智物業管理有限公司財 務 部程 序 文 件文件編號SZPM01000AEX004版本號VER：1.0修訂日期2003108財務出納員工作程序頁次1.0 目的為規范物業公司管理，切實做好出納現金管理工作。
2.0 適用范圍依據物業管理條。

2、荊州市盛智物業管理有限公司財 務 部程 序 文 件文件編號SZPM01000AEX006版本號VER：1.0修訂日期2003108財務稽核員工作程序頁次1.0 目的財會工作監督可來自各個方面，但最直接最經常最有效的監督還是在財會機構內部建立。

3、工作記錄管理標準作業程序一目的 規范各類工作記錄的管理工作，確保工作記錄的有效性。
二適用范圍 適用于物業部管理服務工作中各種規定記錄的管理工作。
三職責 1公司品質部負責對各類記錄的編制編碼使用保存進行審核和實施檢查監督。
2各部門和記錄。

4、結結算算工工作作項項目目部部與與成成本本部部工工作作界界限限 序序號號工工作作內內容容 項目部職責 公司成本部職責備注 項目工程組項目成本組 1100萬以內分包工程結算 1 對結算圖紙與現場實際實施的一 致性及準確性負責針對竣工圖結 算的合。

5、浙江綠城房地產開發有限責任公司公司系統內結算利息工作規程 文件編號：GTFC0304 修改狀態：A0 管理狀態： 分發號： 編制： 許潔 日期：2000年12月23日 審核： 李明 日期：2001年01月16日審批： 壽柏年 日期：2001。

6、CFICB13項目工程結算工作細則 版本：1第 3 頁 共 8頁項目工程結算工作細則1.目的：保證項目成本控制的有效實施，提高項目工程結算的工作質量及工作效率。
2.適用范圍：適用于深圳地產公司成本部的工程結算工作3.定義：3.1竣工結算：指。

7、工程結算工作交接單工程結算工作交接單 致成本管理組： 本組經辦的以下工程項目已竣工驗收， 符合辦理結算的條件， 請成本管理部組安排竣工結算。
工程名稱工程名稱 承包方承包方 合同名稱合同名稱 合同開竣工日期合同開竣工日期 合同編號合同編號 。

8、現場簽證的結算工作流程 一目的： 1.1 使現場簽證的結算工作更加規范化，明確職責，提高工作效率。
達到總部的 月結要求。
二適用范圍： 2.1 成都萬科房地產有限公司開發的所有房地產項目。
三簽證結算的資料要求： 用于結算的簽證資料必須完全。

9、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 工程項目預結算控制程序 編號：WHVKQP1201 版號修改狀態：A3 生效日期： 第 1 頁 共 4 頁 1 1 目的目的 加強工程預結算工作的規范化管理，提高工程預結算工作的效率，保障公司的合 法權益，。

10、工程結算工作交接單工程結算工作交接單 致成本管理組： 本組經辦的以下工程項目已竣工驗收， 符合辦理結算的條件， 請成本管理部組安排竣工結算。
工程名稱工程名稱 承包方承包方 合同名稱合同名稱 合同開竣工日期合同開竣工日期 合同編號合同編號 。

11、荊州市盛智物業管理有限公司荊州市盛智物業管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 保安隊工作管理程序保安隊工作管理程序 頁次頁次 1 10 0 目的目的 建立一支訓。

12、荊州市盛智物業管理有限公司荊州市盛智物業管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 車輛管理工作標準程序車輛管理工作標準程序 頁次頁次 1.01.0 目目 的的 1.。

13、工程預結算審查工作流程圖 編號：BTZJ105 部門名稱造價控制中心流程名稱工程預結算審查工作流程 層次概要工程預結算審查工作 技術總監造價控制中心各項目部乙方責任部門 ABCDE 1 2各項目部 3乙方 4各項目部 5乙方 6各項目部 7。

14、工程預結算審查工作流程圖 編號：BTXMZJ4.5 部門名稱預算部流程名稱預結算審查流程 層次概要預結算審查 造價控制中心工程部預算部監理單位施工單位責任部門 ABCDEF 1 2預算部 3施工單位 4監理單位 5 工程部預算部 施工單位 。

15、工程合同簽訂審查工作流程圖 編號：BTXMZJ4.3 部門名稱預算部流程名稱工程合同簽訂審查工作流程 層次概要工程合同簽訂審查工作 董事局主席造價控制中心工程部預算部經營部施工單位責任部門 ABCDEFG 1 2造價控制中心 3 工程部預算。

16、工程材料報價審查工作流程圖 編號：BTXMZJ104 部門名稱預算部流程名稱工程材料報價審查工作流程 層次概要工程材料報價審查工作 董事局主席 或總經理 造價控制中心預算部施工單位責任部門 ABCDE 1 2預算部 3施工單位 4預算部 5。

17、 編號：編號：BTBT XMXM JYJY 105105 版版 本本 號號 A A 辦理預售許可證工作程序辦理預售許可證工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 6 6 辦理預售許可證工作程序辦理預售許可證工作程。

18、 項目前期工作流程圖項目前期工作流程圖 項目市場調研 編制項目建議書 項目建議書評審 工程建設條件落實 規劃條件落實 落實相關產權部門 供應方案 產品定義規劃編 制及評審 編制項目可行性研究報 項目可行性研究報告評審 落實營銷隊伍 項目權屬。

19、 房地產代理全程策劃工作程序房地產代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門： 策劃部代理部研究部 報告名稱： 項目策劃大綱 中心內容： 宏觀資料：市場整體片區趨勢基本行情 地段資料：規劃要點坐標。
周邊資料：。

20、財務結算中心工作標準財務結算中心工作標準 部門職能部門職能 財務結算中心是對集團全部資產進行管理的職能部門。
負責本中心的人員配 備及業務管理；負責提出集團有關資產和財務分析報告；參與制定資產重組運 營的可行性方案及實施；負責資產和財務會計。

21、工程結算工作交接單工程結算工作交接單 項目名稱：項目名稱： 記錄記錄編號：項目名稱類別年月日序號編號：項目名稱類別年月日序號 以下工程項目已竣工驗收，符合辦理結算的條件，請城市造價采購部和城市運營管理部 集團運營管理部安排竣工結算。
工程名。

22、 購物中心招商工作程序購物中心招商工作程序 一目的： 針對購物中心的市場定位，選擇和引進有集客能力的功能服務性項目和商 品，與商戶之間建立合作關系，以此提高公司的收益。
二工作流程： 1市場調研：市場調研主要分為 5 個方面附市場調研表 1。

23、咨詢公司管理工作程序咨詢公司管理工作程序 不通過 通 過 不合格 合 格 合同洽商包括價格條款 未簽約 過程溝通 過程 溝通 復審 過程溝通 過程溝通 不通過 通過 通過 不通過 通 過 合格 通 過 動態 評價 預算工作規劃 咨詢公司篩選。

24、房地產代理全程策劃工作程序房地產代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門： 策劃部代理部研究部 報告名稱： 項目策劃大綱 中心內容： 宏觀資料：市場整體片區趨勢基本行情 地段資料：規劃要點坐標。
周邊資料：交。

25、工程竣工結算管理制度工程竣工結算管理制度為了加強公司工程建設的管理水平,有效控制工程造價,根據公司有關工程管理制度,結合公司工程管理和造價管理的實際情況,制定本制度.一竣工結算書是由施工方在工程按合同約定條件順利完成,并通過竣工驗收后,編制。

26、4施工監理基本工作程序和制度施工監理基本工作程序和制度4.1基本工作程序基本工作程序4.1.1簽訂監理合同,明確監理工作范圍內容和責任.4.1.2依據監理合同,組建現場監理機構,選派總監理工程師總監理工程師代表副總監理工程師 監理工程師監理。