1、老年住宅老年住宅 目錄目錄 前言前言 一國外老年住宅分析一國外老年住宅分析 二老年住宅研究成果二老年住宅研究成果 三萬科老年住宅嘗試三萬科老年住宅嘗試 前言前言 全球人口老齡化問題全球人口老齡化問題 全球進入人口老齡化的國家和地區已達到72。

2、萬科地產信息平臺及系統萬科地產信息平臺及系統 方方 案案 議程議程 房地產概要介縐 房地產未來的競爭及信息化迫切性 新宇地產行業一體化方案 新宇信息化的發展 新宇的優質報務 房地產企業分類房地產企業分類 房地產開發企業主要有以下幾種類型:房。

3、房地產房地產E網網 萬科集團成本管理部萬科集團成本管理部 萬科地產成本管理實踐及思考萬科地產成本管理實踐及思考 房地產房地產E網網 主要內容主要內容 一萬科成本管理的實踐一萬科成本管理的實踐 二萬科成本管理模式二萬科成本管理模式 三成本管理。

4、 培訓管理規定培訓管理規定 萬科集團培訓架構及職能12.1 培訓師資管理規定12.2 新職員 NEO 培訓規定12.3 在新成立公司開展萬科化培訓的辦法12.4 公司派遣外出學習管理規定12.5 附一:參加外部專門機構培訓審批表 附二:萬科。

5、 建筑噪聲及光污染防治措施建筑噪聲及光污染防治措施 建設單位: 沈陽萬科永達房地產開發有限公司 工程名稱: 萬科城九期施工總承包工程 施工單位:沈陽天北建筑安裝工程公司第十二分公司 項目經理: 技術負責: 專業負責: 編 制 人: 編制單位。

6、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 萬科地產客戶細分及品類規劃萬科地產客戶細分及品類規劃 本報告是嚴格保密的. 序 有什么樣的人,就有什么樣的生活.有什么樣的人,就有什么樣的生活. 有多少種生活,就應有多少種居住空間.有多少種生活。

7、L O F T 產 品 概 念 提 煉 暨 高 區 推 廣 思 考 萬 科萬 科 鉆 石 廣 場鉆 石 廣 場 你照顧你的財富, 我們照顧你的生活和生意 PART ONE LOFT產品 概念提煉 從鉆石廣場今年銷售任務來看 LOFT是緊隨寫。

8、萬科香河項目整體定位及啟動期建議萬科香河項目整體定位及啟動期建議 PART 1 背景和困惑背景和困惑 區位區位 北京東香河縣城北潮白河旁萬畝大盤北京東香河縣城北潮白河旁萬畝大盤 5050分鐘分鐘 車程車程 項目二期項目二期 166.7516。

9、萬科歐洲小鎮系列案例萬科歐洲小鎮系列案例 20060314 新景祥研究新景祥研究 深圳萬科四季花城深圳萬科四季花城 項目概況項目概況 總占地:560畝 總建筑面積:54.73萬m2 其中:住宅:51.54萬m2 商業:1.02萬m2 配套公。

10、萬科白石湖東故事線及營銷策略執行 墅立寧波尖峰 項目定位:項目定位: 寧波萬科寧波萬科TOPTOP級作品級作品 寧波城市第一豪宅寧波城市第一豪宅 依托項目目前的資源條件,常規的湖山別墅物理訴求依托項目目前的資源條件,常規的湖山別墅物理訴求 。

11、L O F T 產 品 概 念 提 煉 暨 高 區 推 廣 思 考 20120720 萬 科萬 科 鉆 石 廣 場鉆 石 廣 場 你照顧你的財富, 我們照顧你的生活和生意 PART ONE LOFT產品 概念提煉 從鉆石廣場今年銷售任務來看。

12、項目故事線梳理 及場景應用策劃標準 案名:萬科翡翠國賓 SLOGANSLOGAN:西安國賓道當代人物身份資產 案名:萬科融信 西雅圖 SLOGANSLOGAN:西雅圖計劃 我想要的世界 案名:德信九溪云莊 SLOGAN:云山何處不西湖 案名。

13、 1 2 3 3 4 P a r t 1 4C MODEL C2 Consumer C1 Corporation C3 Competition C0 Context C0 Context 1 2 3 2 0 1 0 。

14、萬科金域緹香認籌及蓄客方案 認籌目的 鑒于目前房地產市場情況并不樂觀,消費者觀望情緒明顯,且重點競爭項目大東城東城國際相繼開盤, 為防止意向客源流失,快速辨別客戶誠意度,合理安排推售房源,保證開盤的可靠性,建議本項目于8 月中旬 采用認籌方。

15、項目故事線梳理 及場景應用策劃標準 案名:萬科翡翠國賓 SLOGANSLOGAN:西安國賓道當代人物身份資產 案名:萬科融信 西雅圖 SLOGANSLOGAN:西雅圖計劃 我想要的世界 案名:德信九溪云莊 SLOGAN:云山何處不西湖 案名。

16、萬科清林徑庫存及地下車位營銷方案 Part 2 Part 1 項目別墅庫存銷售計劃 報告內容 項目車位銷售計劃 項目資源梳理庫存貨值 整盤聯排測算整盤聯排測算 單價:21622元 凈利率:0.83 154號號 165號號 163號號 樣板房。

17、L O F T 產 品 概 念 提 煉 暨 高 區 推 廣 思 考 20120720 萬 科萬 科 鉆 石 廣 場鉆 石 廣 場 你照顧你的財富, 我們照顧你的生活和生意 PART ONE LOFT產品 概念提煉 從鉆石廣場今年銷售任務來看。

18、萬科萬科 豪宅豪宅 整合推廣方案及創意表現整合推廣方案及創意表現 1 1目標目標 2 2問題問題 3 3產品回顧產品回顧 4 4贏得關注贏得關注 5 5人群分析人群分析 6 6建立溝通建立溝通 7 7市場占位市場占位 8 8階段推廣階段推廣。

19、萬科清林徑庫存及地下車位營銷方案 Part 2 Part 1 項目別墅庫存銷售計劃 報告內容 項目車位銷售計劃 項目資源梳理庫存貨值 整盤聯排測算整盤聯排測算 單價:21622元 凈利率:0.83 154號號 165號號 163號號 樣板房。

20、萬科萬科 豪宅豪宅 整合推廣方案及創意表現整合推廣方案及創意表現 1 1目標目標 2 2問題問題 3 3產品回顧產品回顧 4 4贏得關注贏得關注 5 5人群分析人群分析 6 6建立溝通建立溝通 7 7市場占位市場占位 8 8階段推廣階段推廣。

21、萬科白鷺郡2014年營銷戰略及執行方案萬科白鷺郡2014年營銷戰略及執行方案 萬科白鷺郡新鼎項目組 領航洋湖,屹立長沙 20142014年萬科白鷺郡工作計劃年萬科白鷺郡工作計劃 Part 1:Part 1:項目本體價值分析項目本體價值分析 。

22、萬科金色城品 價格制定及開盤方式 進取性經營指標進取性經營指標 政策與市場環境政策與市場環境 客戶價格測試與落位客戶價格測試與落位 開盤方式開盤方式 目目 錄錄 本次價格的意義本次價格的意義 進取性進取性 經營指標經營指標 金色城品 可研報。

23、萬科朗潤園萬科朗潤園 項目定位及營銷思考第二次溝通項目定位及營銷思考第二次溝通 我們需要了解這個項目,了解并不是簡單得數據堆疊,而是核我們需要了解這個項目,了解并不是簡單得數據堆疊,而是核 心價值點得梳理心價值點得梳理 區域有怎樣得前景區域。

24、 第一部分 7樓開盤建議 項目組經過對周邊項目的市調發現,對面的上元項目迅速興起, 在與萬科的產品有很多相似之處的前提之下,小戶型將直接搶走 目前萬科星園積累的意向客戶,對萬科來說是一個挑戰. 尤其在長達3個月的空閑期內,沒有市場競爭對凱德。

25、 萬科金色家園內部認購及開盤計劃方案 一 開盤準備的目的 1 在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失. 2 在正式發售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣. 3 通過前幾期形象廣告新聞發布會開工典禮莫愁湖游園會如果做 。

26、萬科白鷺郡萬科白鷺郡20142014年營銷戰略及執行方案年營銷戰略及執行方案 萬科白鷺郡新鼎項目組 2014.2.19 領航洋湖,屹立長沙 20142014年萬科白鷺郡工作計劃年萬科白鷺郡工作計劃 Part 1:Part 1:項目本體價值分。

27、項目故事線梳理 及場景應用策劃標準 郝文龍 案名:萬科翡翠國賓 SLOGANSLOGAN:西安國賓道當代人物身份資產 案名:萬科融信 西雅圖 SLOGANSLOGAN:西雅圖計劃 我想要的世界 案名:德信九溪云莊 SLOGAN:云山何處不西。

28、1 1 2 3 3 4 P a r t 1 4C MODEL C2 Consumer C1 Corporation C3 Competition C0 Context C0 Context 1 2 3 2 0 1 0 。

29、L O F T 產 品 概 念 提 煉 暨 高 區 推 廣 思 考 萬 科萬 科 鉆 石 廣 場鉆 石 廣 場 你照顧你的財富, 我們照顧你的生活和生意 PART ONE LOFT產品 概念提煉 從鉆石廣場今年銷售任務來看 LOFT是緊隨寫。

30、體驗城市特區體驗城市特區 萬科廣廈項目客戶定位及產品建議 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 土地屬性理解土地屬性理解 區域市場認知區域市場認知 客戶需求定位客戶需求定位 項目產品建議項目產品建議 Part 1 土地屬性。

31、這個城市還有變得更好的可能 2016.10 UNICITY萬科天空之城 前期營銷思考總結 打造創智中產的未來城市生活 關鍵詞:創智中產 城市共同體 項目整體情況 及目標 1 3 地鐵車輛段上蓋 地鐵站停車庫試車線維修車間 產品類型多樣 功能。

32、萬 K 地產工程付款業務流程梳理及優化方案目錄業務流程分析的主要方法.1工程支付流程的整體概述.42.1.范圍.42.2.目標.62.3.總體原則. 72.3.1.財務總體原則.72.3.2.成本總體原則.8工程支付流程現狀與優化方案.10。

33、萬科玖里商業及公寓創意表現提報嘩 眾 取 寵別誤會這并不是讓我們項目成為跳梁小丑嘩眾 的目的是明確在這個動蕩不安競爭激烈的商業地產市場中我們應該扮演的角色才能讓項目得到市場的寵愛2018年 本案需要解決的問題010203在面對如此激烈市場競。

34、現場包裝及銷售工具推介會現場包裝及銷售工具戶型圖生態會館展板樓書報廣造訪明天以此兌現3萬當代人的濱湖居住理想萬科.東麗湖新城市十年計劃在當代中國整體的城市設計格局中,是一個充滿理想化的完備之例,勢必即時呈現一個能夠隨需求變化而變化的 理想城。

35、 . 萬科全套物業樣板房管理方案為了給萬科地產開發建設提供最有力的售后服務保障,達到以物業促進營銷的目的,不斷完善和提升樓盤形象品牌,以萬科特色的物業管理模式為廣大業主提供盡善盡美的服務.根據萬科地產開發建設的需要,萬科酒店物業管理有限公。

36、萬科月潭灣 20202020策略總綱03. 客戶分析04. 營銷建議01. 業績分析02. 市場分析05. 團隊建設業績分析01業績分析年初庫存住宅共計213套,2020年可售產品以一期130170洋房為主,占比剩余76.產品產品面積套數面。

37、策略提報案例目錄:產品定位推導年度推廣主題分階段主題銷售建議推廣節奏劃分及推廣策略階段執行策略創意表現一產品定位土地屬性產品特征客戶需求從市場看萬科潭西的地位u長春別墅市場真正發展始于2001年,2005年出現井噴之勢;u以凈月南部伊通河西。