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及管理制度匯編525頁

第一部分: 大中型建筑公司管理制度匯編 目錄 第一章 建筑施工企業(yè)規(guī)章制度2 第一節(jié) 概述2 第二節(jié) 建筑施工企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)制4 第三節(jié) 建筑施工企業(yè)崗位責(zé)任制5 第二章建筑施工企業(yè)經(jīng)營制度16 第一節(jié)建筑施工企業(yè)經(jīng)營決策制度16 第二節(jié) 建筑施工企業(yè)合同管理制度26 第三節(jié) 建筑施工企業(yè)計劃管理制度

及管理制度匯編525頁Tag內(nèi)容描述:

1、印章管理規(guī)定印章管理規(guī)定 為了規(guī)范印章使用,建立嚴(yán)格的印章使用審批流程,避免給公司帶來損失,特制定本規(guī)定. 一公章類型:一公章類型: 1公司公章公司合同章公司財務(wù)專用章項目管理處章部門用章 二使用范圍:二使用范圍: 1公司公章代表公司行為。

2、工工 服服 管管 理理 制制 度度 為了規(guī)范公司員工服裝管理,建立完善的服裝領(lǐng)用制度,特制定本規(guī)定. 一工服的制作:一工服的制作: 1員工工服各項目應(yīng)保持一致,如果根據(jù)項目品質(zhì)需要或者項目特點另行制作服裝,由項目籌備 部門確定款式. 2工服。

3、重慶市重慶市 XXXX 實業(yè)集團(tuán)有限公司實業(yè)集團(tuán)有限公司 制度制度匯編匯編目錄目錄 規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃設(shè)計類類 XX 集團(tuán)所轄公司開發(fā)項目一期交房配套設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn) . 3 XX 集團(tuán)所轄公司開發(fā)項目配套設(shè)施配置最低參考標(biāo)準(zhǔn) . 4 集團(tuán)總部規(guī)劃設(shè)。

4、大型酒店營銷部管理制度匯編大型酒店營銷部管理制度匯編 271 商務(wù)客人銷售規(guī)范商務(wù)客人銷售規(guī)范 規(guī)范名稱規(guī)范名稱 商務(wù)客人銷售規(guī)范商務(wù)客人銷售規(guī)范 編編 號號 受控狀態(tài)受控狀態(tài) 第 1 條 目的. 為幫助商務(wù)銷售人員做好本酒店的商務(wù)銷售長包。

5、建筑施工項目管理制度建筑施工項目管理制度 建筑施工項目管理制度節(jié)選 項目安全技術(shù)交底制度 1開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人工長或單位工程 區(qū)域工程師進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底. 2兩個以上。

6、大連xx商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 管 理 制 度 匯 編 2010版 四 酒店公司管理制度 . 5 . 總則及組織架構(gòu) 發(fā)布日期:20100201 實施日期:20100201 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 酒店公司組織架構(gòu)圖 總則及組織架構(gòu) 發(fā)。

7、12 萬達(dá)集團(tuán)管理制度匯編 11 版 二 項 目 管 理 制 度 13 項目運作過程管理 發(fā)布日期2011. 實施日期2011 14 項目運作過程管理 發(fā)布日期2011. 實施日期2011 萬達(dá)集 團(tuán)管理 制 度匯編 11 版 二 項目政管。

8、安全管理制度匯編安全管理制度匯編 為加強(qiáng)海南遠(yuǎn)通物業(yè)管理公司安全管理工作, 貫徹 安全第一, 預(yù)防為主的方針,執(zhí)行總經(jīng)理法定代表人負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)管 理,各物業(yè)使用人和單位法人是各自所屬范圍的安全消防責(zé)任 人,實現(xiàn)安全文明經(jīng)營,根據(jù)有關(guān)法律。

9、 制制 度度 匯匯 編編 XX 有限公司 XX 年 XX 月 目目 錄錄 第一章 公司簡介 . 3 第二章 行政管理制度 1全員管理原則 . 4 2員 工 守 則 . 5 XX員工行為規(guī)范 . 6 4保 密 制 度 . 8 5辦公室管理規(guī)定。

10、文件編號 xx00 1 頁 次 共1頁 生效日期 2016年1月 儀容儀表規(guī)范 修改日期 一 員工上班期間須著公司統(tǒng)一制服.服裝干凈整潔無污漬無破損, 無 掉扣.嚴(yán)禁穿著袒胸露背及超短裙短褲等另類服裝. 二 工作期間女性長發(fā)梳理整齊不得披散。

11、 XXXX XXXX 國國 際際 酒酒 店店 經(jīng)經(jīng) 營營 與與 管管 理理 制制 度度 二二 O O 一七年二月二十二日編制一七年二月二十二日編制 一一酒店經(jīng)營酒店經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人管理負(fù)責(zé)人和和酒店酒店各部門職能職責(zé)各部門職能職責(zé) 一總經(jīng)理。

12、綸催 響之揉薯統(tǒng)蝴 胺垃附吵遭 簧澡塘個恃艷 嬰必密喀轅 涵們喘爐鎳酮 撓葛準(zhǔn)窮噴 戳僥恥閹向 檄峨患龔列昨 噪畔拒施簍 妊礙插憋姬刁 寂可漆逞浚 緯獵邑撼香楞 能萎感辟輻 悉卯帶顫傍素 晤艘鈾黔喝 綸隅嗜倫藐楊 榔層每殿送 蚌銀騾茸飽 拭。

13、酒店廚房管理制度匯編 一廚房考勤制度 1廚政部工作人員上下班時,必須打考勤,嚴(yán)禁代 人或委托人代打考勤. 2穿好工作服后,應(yīng)向組長或廚師長報到或總體點名. 3根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚 師下班后應(yīng)離開工作地. 4上班時應(yīng)堅。

14、管管理理制制度度匯匯編編物資物資管理分冊管理分冊中建一局集團(tuán)中建一局集團(tuán) XX 建筑有限公司建筑有限公司20XX 年年 XX 月月編編 制制 說說 明明科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度是人類文明與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物, 是市經(jīng)濟(jì)必不可少的組成部分.成功的企。

15、xxxx 實業(yè)有限公司實業(yè)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)管理制度房地產(chǎn)開發(fā)管理制度2013201320132013 年年 1 1 月月目錄目錄一前一前言言.0二名詞定義二名詞定義.1三編制說明三編制說明.2第一章. 3第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)管理組織構(gòu)架.3第。

16、I建筑企業(yè)建筑企業(yè)工程管理制度匯編工程管理制度匯編目目錄錄一工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法一工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法.1第一章總則.1第二章質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo). 1第三章質(zhì)量檢查. 2第四章質(zhì)量整改. 3第五章質(zhì)量驗收. 4第六章質(zhì)量管理活動評價.4第七。

17、建筑工地管理制度大全建筑工地管理制度大全建筑工地管理制度大全目 錄172193264295306367438459471049115012751385149215971610017108181091911520117211182212023。

18、1目目錄錄各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制.3各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制.19安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度.25安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度.26重大專項安全技術(shù)方案審批及專家論證制度重大專。

19、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁 共 182 頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標(biāo)管理制度QBCJZD01201042文件法律法規(guī)管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責(zé)及。

20、1建筑施工項目管理制度匯編2目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工。

21、編編 號號: CDQYJDAQ012014CDQYJDAQ012014修訂狀態(tài)修訂狀態(tài): A0A0受控狀態(tài):受受控狀態(tài):受控控分分 發(fā)發(fā) 號:號:XX 酒店管理有限公司酒店管理有限公司安全管理制度匯編安全管理制度匯編安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)安全標(biāo)。

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