1、裝裝修修管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的: 了解裝修管理相關的知識,準確的制定裝修各個環(huán)節(jié)管理流程及方案 課課程程對對象象: 系統(tǒng)負責人 課課程程目目標標: 了解裝修管理相關法律法規(guī)及建筑知識,熟練掌握裝修全過程管理及睿服務和精。

2、培訓專員三個月學習計劃 工作目標 序號掌握內容工作要求交付物分數(shù)值 一周以內 1工作交接 1見工作交接單 2重點是數(shù)據(jù)的交接課件試卷等 3自201131日始所有制式培訓相關數(shù)據(jù) 包括每一期學員名單簽到表一張大表講 師檔案管理表 抄送給組長及。

3、放共享的發(fā)展理念,牢牢把握首都城市戰(zhàn)略定位,立足首都城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化,堅持以人民為中心,立足新發(fā)展階段貫徹新發(fā)展理念構建新發(fā)展格局.不斷凝聚人心完善人格開發(fā)人力培育人才,健全服務全民終身學習的教育體系,大力提升市民素質和城市文明。

4、精神,認真落實黨中央國務院決策部署,加快保護性耕作推廣應用,制定本行動計劃.一總體要求一指導思想.以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中三中四中全會精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,落實新發(fā)展理念,以農(nóng)業(yè)供給側。

5、念,積極服務全國構建新發(fā)展格局,以推動高質量發(fā)展為主題,以供給側結構性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動力,以補短板和鍛長板結合自主可控和開放合作為原則,堅定不移推進制造強省質量強省網(wǎng)絡強省數(shù)字江蘇建設,聚焦13個先進制造業(yè)集群和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

6、計劃項目.計劃編制期間,鄭德慶同志帶領相關部門多次研究并現(xiàn)場調度,市住建局與市發(fā)改委市財政局市自然資源和規(guī)劃局市城市管理局等相關部門和各區(qū)政府管委,多次就提報項目的可行性必要性及投資情況進行了充分研究論證.12月6日12月28日,李在武劉兆。

7、點定位要求,打造融入新發(fā)展格局的重要支點;更加突出綠色發(fā)展,將綠色理念融入城市建設的各個環(huán)節(jié),打造可持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢;更加突出協(xié)同發(fā)展,打造京津冀協(xié)同發(fā)展橋頭堡.二2021年重大工程具體安排2021年集中推動161項城市副中心重大工程,其中。

8、區(qū)能源消費總量為113.57萬噸標準煤初步核算數(shù)據(jù),單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗累計下降18.5初步核算數(shù)據(jù),圓滿完成市級下達的十三五時期能源消費總量控制在126.00萬噸標準煤以內單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗較2015年累計下降17的節(jié)能降耗目標任務.三。

9、體化交通體系初步形成.市域軌道交通服務能力顯著增強,與城市功能融合發(fā)展更加緊密,區(qū)域互聯(lián)互通水平持續(xù)提升.內部交通體系更加綠色便捷,重點區(qū)域主干路次干路和支路級配和結構更加優(yōu)化協(xié)調,道路微循環(huán)系統(tǒng)基本暢通.堅持公交優(yōu)先和綠色引領,公共交通服。

10、義的重要突破,國考市考水質考核斷面全部達到考核要求,土壤環(huán)境質量總體穩(wěn)定,成功創(chuàng)建國家級綠水青山就是金山銀山實踐創(chuàng)新基地,人民群眾的獲得感幸福感進一步提升.隨著懷柔區(qū)環(huán)境質量的持續(xù)改善和各項治理工作進入攻堅階段,下降空間越來越小,降幅逐年收。

11、遺傳和發(fā)育疾病傷害致殘防控及殘疾康復服務各項任務有效落實工作目標如期實現(xiàn).當前,我國發(fā)展已進入新階段,為貫徹落實黨中央國務院關于健康中國建設和新時代殘疾人工作的決策部署,進一步加強殘疾預防,有效減少和控制殘疾發(fā)生發(fā)展,依據(jù)殘疾預防和殘疾人康。

12、取得的,可見,流水施工是實現(xiàn)施工管理科學化的重要組成內容,是與建筑設計標準化,施工機械化等現(xiàn)代施工內容緊密聯(lián)系相互促進的,是實現(xiàn)企業(yè)進步的重要手段.依次施工具有以下特點1沒有充分地利用工作面進行施工,工期長;2如果按專業(yè)成立工作隊,則各專業(yè)。

13、培訓培訓 類別類別 培訓培訓 對象對象 培訓內容培訓內容 培訓目的培訓目的 培訓培訓 方法方法 課課 時時 入 職 培 訓 職 前 培 訓 入司 新 員工 1 公司發(fā)展史 2 公司概況及規(guī)章制度 3 公司組織架構 4 公司企業(yè)文化 5 職業(yè)。

14、課程名稱:停車場管理 授課對象:物業(yè)全員外包單位保潔主管 課程目標:1使學員掌握停車場的配置和管理規(guī)范,2通過該課件的學習,提升商場停車場的管理和服務 相關標準:FWKBHJGL032017V01,物業(yè)技術手冊品質部分1.0 時時間間一一級。

15、課程名稱:衛(wèi)生間管理 授課對象:物業(yè)全員外包單位保潔主管樓層主管 課程目標:1讓學員了解和掌握衛(wèi)生間的標準配置和操作規(guī)范,2通過該課件的學習,更有利于衛(wèi)生間的管控和提升 相關標準:FWKBHJGL032017V01,物業(yè)技術手冊品質部分1。

16、課程名稱:商場基礎環(huán)境管理規(guī)定 授課對象:物業(yè)全員外包單位保潔主管樓層主管 課程目標:1讓學員了解和掌握公共環(huán)境的標準,2通過該課件的學習,有利于提升商場環(huán)境的管控和提升 相關標準:FWKBHJGL022017V01,物業(yè)技術手冊品質部分1。

17、 建筑設計文件審核大綱建筑設計文件審核大綱 版本:2011 年 05 月 4 日 頁碼:第 1 頁 共 5 頁 編制:編制: 審核:審核: 審批:審批: 總 平 面 圖 總 平 面 圖 建筑總尺寸及后退紅線尺寸是否齊全準確. 室內外標高是否。

18、 強電設計文件審核大綱強電設計文件審核大綱 版本:2011 年 02 月 17 日 頁碼:第 1 頁 共 9 頁 1 9 編制:編制: 審核:審核: 審批:審批: 項目項目 審核內容審核內容 相關圖紙相關圖紙 審核意見審核意見 備注備注 負。

19、 弱電設計文件審核大綱弱電設計文件審核大綱 版本:2011 年 02 月 17 日 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 編制:編制: 審核:審核: 審批:審批: 項目項目 審核內容審核內容 相關圖紙相關圖紙 審核意見審核意見 備注備注 建 筑 1。

20、項目項目提案提案調研大綱調研大綱 前前 言言 思路及目的:思路及目的: 對市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,特別是建材裝飾市場進行詳盡的市場調查,采 集相關市場數(shù)據(jù),并運用科學的方法加以分析,從而準確把握宏觀市場及區(qū)域市 場的供需狀況,了解消費者消費習慣。

21、 管管件制造監(jiān)理件制造監(jiān)理大綱大綱 1項目概況項目概況 1.1 項目名稱:大連西太平洋石油化工有限公司 200 萬噸年柴油加氫精制裝置項目設 備配件制造 1.2 項目參與方:設備配件買方使用單位為大連西太平洋石油化工有限公司;EPC 合 同。

22、 施工進度計劃編制施工進度計劃編制 主講:唐杰 學習目標學習目標 1敘述施工進度計劃編制的原則依據(jù)作用; 2了解施工進度計劃的表示方法; 3分析流水作業(yè)的組織形式及流水施工的主要參數(shù); 4知道施工進度圖的格式特點并學會編制; 5根據(jù)流水施工。

23、培訓專員三個月學習計劃 工作目標 序號掌握內容工作要求交付物分數(shù)值 一周以內 1工作交接 1見工作交接單 2重點是數(shù)據(jù)的交接課件試卷等 3自201131日始所有制式培訓相關數(shù)據(jù) 包括每一期學員名單簽到表一張大表講 師檔案管理表 抄送給組長及。

24、社區(qū)文化整合目錄社區(qū)文化整合目錄: 上海萬科物業(yè)社區(qū)文化建設指導大綱 25 媒體資源情況 6 商業(yè)資源清單 7 社區(qū)活動策劃書范本 810 附件 1 管理部社區(qū)文化工作年度計劃表單 11 附件 2 管理部社區(qū)活動總結表單 11 附件 3 管。

25、 1 區(qū)域市場實態(tài)分析 1.1 項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀. 1.2 項目周邊競爭性樓盤再次調查與分析: 樓盤名稱 位置 規(guī) 劃 配套設施 賣點 交通 總 建 面 樓盤類型 主力戶型 主力面積 開工時間 開盤時間 平均單價 付款方 式。

26、水木年華招商返租操作大綱與計劃水木年華招商返租操作大綱與計劃 1水木年華水木年華 水木年華經(jīng)過系統(tǒng)整體策劃包裝,從開盤銷售到現(xiàn)在銷售情況良好,在永春也造成不 小的轟動.住宅店面等去化極快,除一層幾間以及二層 1100 多平方米店面外,現(xiàn)所剩。

27、 國際國際 招商返租法務操作大綱與計劃 項目現(xiàn)狀帶租約銷售規(guī)避強制性法律規(guī)則 前 言 商業(yè)物業(yè)的銷售操作,在市場面上要力求地段品類模式格局競爭優(yōu) 勢五點一線. 在操作面上要力求招商經(jīng)營銷售策略銷售方式銷售控制五點一線, 我們統(tǒng)稱其為十位一體。

28、五五監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱 第一章 工程概況 1工程概況 項目名稱:鄭州中原新區(qū)中部片區(qū)新建道路施工監(jiān)理 建設規(guī)模: 建設地點:平原示范區(qū)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)原武鎮(zhèn)祝樓鄉(xiāng)橋北鄉(xiāng) 資金情況:財政資金,已落實. 2監(jiān)理工作范圍及目標 監(jiān)理工作范圍:施工階段及保修階。

29、2011 大上海的奢華盛宴大上海的奢華盛宴 遠洋博堡遠洋博堡2011營銷大綱營銷大綱 2011年營銷目標年營銷目標 9 9月底月底 1010月底月底 1111月月1111日日 1212月底月底 5 5月中月中 售樓處開放售樓處開放 樣板區(qū)開。

30、 企企劃劃活活動動大大綱綱表表XXXX月月度度 文件編號:XCSGFRQH0102 版本狀態(tài):A 0 項項目目 時時間間7 7月月 時時間間 1234567891011121314151617181920212223242526272829。

31、 媒體調研大綱媒體調研大綱 第 1 頁 共 1 頁 一 媒體調研 1. 調研范疇: 原則上應涵蓋以下所有常用媒體,包括: 媒體分類 涵蓋子項 平面媒體 報紙雜志DM直接郵遞 電視媒體 電視貼片移動電視樓宇液晶 廣播媒體 廣播 戶外媒體 戶外。

32、階段匯報階段匯報21客戶標準的銷售計劃和廣告策略制定客戶標準的銷售計劃和廣告策略制定 上海區(qū)域本部企劃部上海區(qū)域本部企劃部 200200 年年6 6月月1515日日 1東京建物以客戶為中心的營銷理念簡介東京建物以客戶為中心的營銷理念簡介 目。

33、21.6.28 1 集團知識傳承的思考: 從個人學習到組織學習提升組織能力 21.6.28 2 背景 高效的知識傳承是萬科集團重要的組織能力,將極大地提高最佳實踐在集團內 的整理分享和重新利用,提高創(chuàng)新能力和大大降低重復錯誤,促進集團的規(guī) 。

34、新中式景觀案例學習 北京運河岸上的院子 北京保利東郡 北京凱德御府7777號 房行東方 中國傳統(tǒng)文化博大精深,對新中式的駕馭和演繹需要對中國傳統(tǒng)文化有著深刻 的理解,核心之處在亍中國人有別亍其它族類的思維和態(tài)度.新中式景觀吸叏 傳統(tǒng)中式景觀。

35、住住宅宅定定價價學學習習匯匯總總 住宅定價有哪些方法我們一般常用哪種方法 11 . 成成本本導導向向定定價價法法 是最理性的定價方法,但成本難以確定;缺乏市場比較性. 所以不符合市場流行趨勢. 22 . 客客戶戶導導向向定定價價法法 最感性。

36、裝修風格學習材料裝修風格學習材料 2 主要裝修風格羅列 裝修風格有很多種,每個人的喜好都丌盡相同,各種裝修風格 的確立讓設計師更容易把握設計的立足點,同時也讓客戶更容易表 達自己對所需的裝修效果的一種需求. 以下是當今社會主要裝修風格羅列。

37、有有 關關 促促 銷銷 企劃部企劃部 概念 促銷就是市場營銷中所運用的各種 溝通措施的總和,其共同目標在于提 高潛在顧客對該企業(yè)及其產(chǎn)品的興趣, 從而提高對產(chǎn)品的需求. 促銷由以下幾方面組成: 1廣告 2公共關系 3人員推銷 這三項構成了營。

38、直播大 新冠狀病毒的洶涌來導客戶無法親前往中心售工作以展開為了客 戶在家就松的了目在上積攢更多的儲備客戶以便于以后的下特此 展開上直播房. 先在直播方因為無法出辦手的情況下先明確直播的目的是為了更 客增加客戶性便于在疫情束之后客戶的整體爆發(fā)。

39、門門 店店 標標 準準 Store standard Page 1 目錄 Item 2010年雜貨檢核表年雜貨檢核表.P2P3 價格溝通物價格溝通物.P4P47 陳列實例陳列實例P48P93 倉庫實例倉庫實例P94P97 賣場其他賣場其他。

40、直播大綱 新冠狀病毒的洶涌而來,導致客戶無法親自前往營銷中心,銷售工作難以展開,為了讓客戶 在家就能輕松的了解項目,在線上積攢更多的儲備客戶,以便于以后的線下約談,特此展開 線上網(wǎng)絡直播購房營銷. 首先在網(wǎng)絡直播方面,因為無法出門辦手續(xù)的情。

41、培訓 學習商場設計學習商場設計 介紹 人類對美的追求與影響人類對美的追求與影響 展示商品最美麗的一面展示商品最美麗的一面 展示商品最能滿足顧客需要的一面展示商品最能滿足顧客需要的一面 概述 基本要求基本要求 組成與原則組成與原則 線條島嶼陳。

42、How to improve the How to improve the Fresh margin Fresh margin 提高新鮮毛利的關鍵控制點提高新鮮毛利的關鍵控制點 新鮮商品同競爭對手的成本對比新鮮商品同競爭對手的成本對比 新鮮。

43、商品陳列知識商品陳列知識 2 3 4 通過該培訓,課程結束時學員能夠: 了解超市商品陳列原則 有效運用商品陳列方法 培訓期望 超市商品陳列原則 商品陳列方法 學習重點 5 課程內容課程內容 6 從兩個小故事說起 一位女高中生在711的店鋪中。

44、1 Copyright 2002 ACNielsen a VNU business 品類管理培訓品類管理培訓 AC尼爾森中國尼爾森中國 2 Copyright 2002 ACNielsen a VNU business 品類管理品類管理 為。

45、2021817 1 商品陳列商品陳列 2021817 2 商品陳列的意義 通過視覺來打動顧客的效果是非常顯 著的.商品陳列的優(yōu)劣決定著顧客對店鋪 的第一印象,使賣場的整體看上去整齊 美觀是賣場陳列的基本思想,陳列還要富 于變化,不同陳列方式。

46、商品陳列的基本原則商品陳列的基本原則 先進先出的原則先進先出的原則 生產(chǎn)日期在先的商品擺放在 銷售前端防止商品損耗 貨簽對位的原則貨簽對位的原則 商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP 價格立牌貼簽等標明商品價格或性能的標識. 分類陳列的原。

47、定定 義義 何謂價格政策何謂價格政策 根據(jù)商品的敏感度策略性的與競爭者做價格競爭. 為何需要價格政策為何需要價格政策 確保進售價格之競爭力 避免盲目跟從,喪失毛利 策略性的運用,讓競爭者出奇不意 認識您的勢力范圍與競爭者認識您的勢力范圍與競。

48、 促銷:商家運用各種廣告媒體和 開展各種活動,向顧客傳遞有關商 品服務信息,引起買方行動而實現(xiàn) 銷售的活動. 一商品促銷目的 零售業(yè)競爭日趨激烈的需要 近年來,零售業(yè)發(fā)展迅猛,各大零售公司連鎖 分店不斷開業(yè),各競爭對手間的差異相對縮小, 競。

49、如何巡視賣場如何巡視賣場 賣場是什么賣場是什么 是我們的陣地是我們的陣地; ; 是我們與顧客交流溝通的平臺是我們與顧客交流溝通的平臺; ; 是商品的舞臺是商品的舞臺; ; 是發(fā)現(xiàn)商機是發(fā)現(xiàn)商機, ,挖掘利潤的地方挖掘利潤的地方 是產(chǎn)生銷售的。

50、1 2 內內 容容 組織架構 商品部的定位 商品部主要任務 工作職責 執(zhí)行依據(jù) 3 商品部組織架構商品部組織架構 文 化 用 品 課 32 面 包 課 23 采 購 飲 料 課 10 日 化 課 11 日 配 課 15 百貨二 百貨一 生鮮。

51、1 1首先看超市的選址首先看超市的選址 超市的選址是十分重要的,它不但能決定超市生意的大小,也能使某一具體類型 的產(chǎn)品在銷售額上產(chǎn)生很大的變化.而較為直接的因素有:是不是在人口集中的 地方,是商業(yè)區(qū)還是住宅區(qū),流動人口多不多,附近的人口消費。

52、1目錄目錄CONTENTS一公司介紹封二二主題歌歌詞封三三入職條件入職流程2四 學員 7 天學習計劃表3五 每天學習總結表5六常用業(yè)務術語主要業(yè)務流程23七房客源開發(fā)渠道24八關于房友系統(tǒng)的使用規(guī)則25九內網(wǎng)跟進方式解釋26十交易稅費及貸款。

53、20221101建筑外立面風格二分類二分類三總結三總結一引言一引言建筑風格建筑風格二分類二分類三總結三總結一引言一引言建筑風格建筑風格一引言一引言u建筑立面建筑立面:指的是建筑和建筑的外部空間直接接觸的界面,以及其展現(xiàn)出來的形象和構成的方式。

54、物業(yè)服務標桿企業(yè)學習方案物業(yè)服務標桿企業(yè)學習方案物業(yè)服務作為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的延續(xù),其品質高低直接影響房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營的前景.高品質的物業(yè)服務不僅能為業(yè)主創(chuàng)造良好的生活居住環(huán)境;還能始終保持物業(yè)的配套設備及功能等與社會發(fā)展同步,從而延長。

55、物業(yè)客服人員學習培訓方案及計劃物業(yè)客服人員學習培訓方案及計劃1目的通過對客服人員的學習培訓來提高客服人員的綜合業(yè)務能力以及服務意識,為看房客戶提供滿意質優(yōu)的服務,展示物業(yè)企業(yè)形象.2適應范圍適用于前期營銷階段所有客服人員的學習培訓工作3職責。

56、土建工程專業(yè)技術資格考試中級土建工程專業(yè)技術資格考試中級建筑工程專業(yè)專業(yè)知識與專業(yè)實務模擬試卷四建筑工程專業(yè)專業(yè)知識與專業(yè)實務模擬試卷四說明:1150 題為選擇題,應考人員都必須作答,實務題應考人員可在四道題中任選三題作答,滿分 150 分。