1、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件： 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識， 精 心策劃有效運作合理統籌安。

2、1 保利物業績效管理辦法 總 則 第一條 績效考核的目標 通過績效考核體系的建立與有效實施，規范員工的崗位職責和工作標準，幫助員工逐 步提升工作能力和工作績效，完善有效的激勵約束機制，培養積極向上的企業文化，從而 為全國保利物業品牌整合和建。

3、ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目 錄第一章 總則2第二章 考核方法2第三章 季度考核2第四章 年度考核2第五章 申訴及其處理2第六章 附則2附件一 季度考核流程圖2附件二 考核評分表及填表說明2附件三 考核指標評定表。

4、計劃管理辦法 為貫徹落實開發公司全年的經營目標；根據國家的方針政策及有關規 定，按照基本建設的程序，制定計劃的管理制度。
1公司各相關生產經營責任 部門，在每年的六月十五日前應根據集團公司下達的生產經營總目標， 按照本部門的職責范圍分解開發。

5、一變為分開。
2016年11月修訂的無線電管理條例明確由國家鐵路局核發鐵路機車設置、使用制式無線電臺的執照，并要求國家無線電管理機構會同國家鐵路局制定鐵路機車設置、使用非制式無線電臺的管理辦法。
制定辦法細化鐵路行業使用無線電頻率和設置、使用無線電臺（站）的具體規則，明確相關許可的審查程序、職責分工、無線電監測和干擾查處機制等內容，是貫徹落實無線電管理條例要求的需要，也是適應鐵路無線電管理情況變化的需要。
問：辦法制定過程中，主要開展了哪些工作？答：制定過程中，我們堅持開門立法，高度重視聽取各方面意見建議。
一是在深入總結實踐經驗基礎上，就鐵路無線電管理制度開展專題研究。
二是多次會同國家鐵路局、中國國家鐵路集團有限公司等單位就鐵路無線電管理思路和機制進行座談，就重大問題達成一致意見。
三是赴有關鐵路運輸企業調研，聽取立法建議。
四是書面征求國家鐵路局、各省（區、市）無線電管理機構、國家無線電監測中心等單位意見。
五是向社會公開征求意見。
在綜合各方面意見基礎上，研究起草了辦法（草案）。
2021年3月23日工業和信息化部第4次部務會議審議通過了辦法。
6月30日，工業和信息化部和交通運輸部公布了辦法（工業和信息化部、交通運輸部令第56號），自2021年10月1日起施行。
問：辦法的主要內容是什么？答：辦法結合鐵路無線電管理實際，圍繞貫徹落實無線電管理條例，主要規定。

6、定精神，切實加強濕地資源的保護與修復，按照“國家濕地公園實行制度化管理，實現一園一法”要求，我區通過展開深入調研、學習借鑒其他國家級濕地公園建設管理經驗、并在征求相關部門和單位意見的基礎上，結合自身實際起草了兩個國家濕地公園的管理辦法。
二、管理辦法制定的目的及必要性天津下營環秀湖國家濕地公園和天津薊州州河國家濕地公園有著不同的濕地類型。
（一）天津下營環秀湖國家濕地公園：濕地公園濕地資源豐富，由河流、庫塘、洪泛平原濕地等多種濕地類型組成，其濕地生態系統結構在海河流域具有代表性、典型性。
泃河支流下營溝，由于穿城而過，河道兩岸緊鄰城區，垃圾隨處可見，人為活動的痕跡明顯；環秀湖泃河下游段，由于屬季節性河流，私自挖石、取沙現象嚴重，對泃河兩岸生境造成巨大的破壞， 嚴重影響動植物生存環境，加強濕地保護已刻不容緩；（二）天津薊州州河國家濕地公園：州河沿線周邊經濟迅猛發展，規劃范圍緊鄰城區及鎮區，周邊存在大量的農田、村鎮、畜禽養殖等，大量的農業面源污染隨降雨徑流流入濕地公園內，污染負荷相應聚增，對州河水質威脅日益嚴重；通過制定管理辦法，以實現濕地公園的“全面保護、科學修復、合理利用、持續發展”，十分必要。
三、管理辦法的主要內容管理辦法共五章二十條，主要包括總則、規劃與建設、保護、利用和管理五部分內容。
（一）總則。
主要涉及立法目的、適用范圍、總體要求、保護原則、機構。

7、停車場管理辦法（以下簡稱辦法）的起草工作。
市司法局按立法程序對辦法送審稿進行反復研究、修改，再次開展了網上問卷調查，先后多次征求相關部門、縣（市、區）及基層立法聯系點意見，并召開專家論證會。
9月22日，辦法經市第十五屆人民政府第3次常務會議討論通過。
二、出臺意義 辦法的出臺旨在解決停車場管理工作部門職責不明晰，停車場管理不規范，以及停車難、收費亂、違法違規占用公共資源等問題，為科學管理停車場建立規范有序的長效管理機制，提供強有力的法律法規保障。
三、主要內容 辦法共五章44條。
一是總則，主要明確了立法目的、適用范圍、政府及部門職責等內容；二是停車場的規劃和建設，主要明確了停車場的規劃編制、建設要求、建設程序，以及專用停車場、臨時停車場、路內泊位、限時泊位、機械式立體停車設施設置等內容；三是停車場的經營和管理，主要明確了經營主體、備案管理、錯時共享、智能化應用、收費標準等內容；四是法律責任，主要明確了相關部門、工作人員及管理相對人的法律責任、處罰情形及標準；五是附則，主要對有關名詞進行解釋，明確了本辦法施行日期。
（一）政府和有關部門的職責。
辦法厘清了市、縣（區）人民政府、鎮（街道）人民政府、公安機關交通管理部門等有關部門在停車場管理工作中的職責權限。
第五條規定，市人民政府統一領導本市停車場的管理工作，建立健全停車場規劃、建設和管理工作協調機制。
第六條規定。

8、科技廳對2018年11月28日印發的河北省農業科技園區管理辦法（冀科農201815號）進行了修訂，形成了新的河北省農業科技園區管理辦法（冀科農規20211號）（以下簡稱辦法）予以印發。
二、修訂的主要內容修訂后的辦法共計七章二十六條。
主要修訂內容有：（一）進一步細化了園區組織構架。
為促使園區順暢高效運行，更好發揮功能作用，對園區組織構架進行了完善。
按照國家農業科技園區管理辦法，結合河北實際，將“組建園區管理委員會”修改為“組建園區管理委員會或管理工作專班”。
組建園區建設專家團隊，強化科技支撐。
特別增加了園區建設主體相關內容，園區要有明確的建設主體，要激發調動龍頭骨干企業等園區建設主體的積極性。
相關內容在園區申報條件中也進行了明確。
（二）規定了園區調整和退出程序。
為適應經濟社會發展新形勢、新要求，對接區域現代農業建設需要，對園區規劃需要調整、園區建設主體需要調整的，明確了流程和報批程序。
因不可抗力因素致使園區發生重大變化、不再具備建設條件的園區，可按程序申請取消。
（三）重點突出了園區評估。
為加強園區常態化管理，把園區綜合評估單獨設立一章，進行了強調。
將新建園區的驗收與評估合并，簡化了工作流程。
將評估結果調整為優秀、良好、合格和不合格4個檔次。
規定無故不參加評估的園區，取消園區資格，原則上3年內不得再申報。
（四）支持政策進行了相應調整。
進一步明確了財政補助資金的支。

9、一）總則部分。
主要明確了立法目的、適用范圍和基本原則。
進一步健全完善我市物業管理市場運行機制，使其逐步走上制度化、法制化的道路。
（二）關于監督管理。
基于三級物業管理工作體系和屬地管理原則，從立法層面明確各方管理職責，實現物業管理重心下移，強化條塊結合、以塊為主、齊抓共管的工作格局。
一是要求街道辦事處（鄉鎮人民政府）建立物業管理聯席會議制度，協調相關部門解決物業管理工作中出現的重大問題、緊急事件；二是進一步細化了各級政府和相關部門在物業管理活動中的具體職責，以及在各自職責范圍內做好執法監督和投訴處理工作的要求。
三是明確了市物業管理行業協會的工作內容，強調其在促進行業健康發展中應發揮的重要作用。
（三）關于業主、業主大會和業主委員會。
以發揮業主、業主大會和業主委員會的主體作用為出發點，規范了業主大會和業主委員會籌備、選舉、召開、換屆和交接等問題，進一步規范形成了一套完備的工作流程，特別是對于業主委員會換屆過程中未能選舉產生新一屆業主委員會，明確了由居民委員會在街道辦事處（鄉鎮人民政府）的指導和監督下代行業主委員會職責，從而確保小區物業管理的正常秩序。
（四）關于前期物業管理。
針對我市前期物業管理矛盾糾紛相對突出的實際情況，一是強調了前期物業服務招投標管理規定；二是明確了物業服務用房的配置標準；三是強化物業承接查驗的重要性。
（五）關于物業服務管理。
一是對物業服務合同的內容、物業管理區域內。

10、市有關精神，進一步美化市容市貌，提升城市美譽度和影響力，創造干凈、整潔、有序、文明的城市環境。
我市是全國最早開展“門前三包”管理的城市之一，主要以我局與沿街商戶簽訂“門前三包”責任書的形式，督促責任人落實門前市容環境衛生管理責任，主動維護各自門前秩序，收到了一定成效。
但由于相關的法律法規以及部門規章，均未對“門前三包”管理作詳細的規定，沿街商店、單位等“門前三包”責任人承擔的責任與義務不明確，對不履行“門前三包”責任的責任人也沒有相應的制約因素，一定程度上影響了工作成效。
近些年來，漳州、撫州、貴陽、上饒等同等城市先后以地方性法規或政府規章形式制定出臺了“門前三包”方面的規定，在市容環境衛生管理方面收到了良好的效果。
最近一段時間，隨著城市管理機構改革工作的不斷深化，城市管理執法邊界不清，職責不明，導致我市城市道路兩側的沿街單位和個人的門前亂倒垃圾、亂張貼涂寫、亂掛曬和隨意占道堆放擺賣、隨便停放車輛以及沿街商戶門前積冰積雪不能及時清掃等現象時有發生，影響了城市整體形象。
為進一步提升我市市容環境秩序，鞏固提升我市創建全國文明城市工作成果，充分調動社會各方力量參與城市管理，打造共建共治共享的城市治理格局，營造更加整潔優美干凈有序的城市環境，亟需通過“門前三包”立法工作明確城市沿街商戶和單位“門前三包”的責任與義務，促進沿街單位和個人自覺遵守和管好門前秩序和環境衛生。
二、“門前三包”立法工。

11、難問題成為廣大市民關注的焦點。
為從根本上依法解決停車場審批程序不規范、管理職責不明晰、停車難、收費亂，特別是違法違規占用公共資源等問題，滿足人民日常工作生活基本需求，營造文明有序的交通環境，提高城市綜合管理水平，把我市停車場規劃建設、運營及監管等工作全面納入規范化、科學化、制度化軌道，結合我市實際，制定本辦法。
辦法制定過程中，起草審查部門堅持從實際出發，堅持問題導向和改革創新的原則，通過公開征求意見、召開研討論證會、學習借鑒外地市立法經驗等方式廣泛調查研究。
市司法局對辦法送審稿進行反復研究、論證、修改，并征求相關部門、縣(市、區)政府及相關企業意見。
二、出臺意義 辦法的制定出臺旨在解決部門之間的管理職責不清晰、違法違規占用公共資源、亂收費等問題。
辦法施行后有利于加強和規范停車場的建設和管理，營造暢通、有序、文明、安全的交通環境，提升城市運行效率，健全運營管理長效機制，為改善我市車輛停放環境提供制度保障。
三、主要內容 辦法共五章四十三條。
其中，第一章是總則，規定了本辦法的立法目的、適用范圍、停車場建設原則、政府及部門職責等內容；第二章是停車場規劃和建設，明確了停車場規劃、建設及竣工驗收的原則和要求，對公共停車場、專用停車場、臨時停車場建設作出具體規定，規定了道路停車泊位設置原則、具體要求及限制情形；第三章是使用和管理，對停車場的經營主體、登記備案、收費定。

12、進一步的明確和細化。
期間，先后兩次征求了市直12個部門和19個縣（區）政府（管委會）意見，并征求了市領導意見，根據征求到意見建議進行了修改完善。
市司法局對該管理辦法進行了司法審核，并出具了法制審核意見。
該管理辦法經市政府常務會議于2021年2月10日審議通過，于2021年3月1日起施行。
三、主要內容張家口市電梯安全管理辦法總計八章四十二條。
第一章“總則”明確了制定的宗旨、依據、意義。
并根據市領導關于安全生產系列批示精神，按照管行業必須管安全的工作原則，明確了各級政府及行業主管部門的電梯安全管理責任；第二章“生產經營”對電梯的制造、安裝、維修、改造、銷售以及維護保養等環節作出了具體規定；第三章“使用管理”近幾年我市出臺了張家口市小區物業管理辦法張家口市既有住宅加裝電梯實施細則，對小區老舊電梯需要修理、改造、更新所需資金以及既有住宅加裝電梯提出了明確的要求。
因此，在這次起草我市電梯安全管理辦法時，結合上述兩個文件的有關規定，在本章中增加了關于老舊電梯需要修理、改造、更新所需資金來源，以及既有住宅加裝電梯的有關內容。
對電梯使用管理單位的界定以及其應承擔的法律責任和需要履行的工作職責、義務作出了明確規定。
同時將公共領域范圍內我市沒有的碼頭、地鐵刪除。
特別是為深入貫徹落實冬奧要求和建設體育之城要求，在公共領域范圍內增加了體育場館、滑雪場、旅游景區、醫院等內容。
根據全省。

13、門的職責分工不相符，無法適應現代社會發展需要。
運城市消防救援支隊結合工作實際情況，將運城市市政消火栓管理辦法修正工作納入年度重點工作，明確支隊綜合指導科為具體負責科室，抽調業務骨干成立專班，針對原運城市市政消火栓管理辦法的十八條內容進行全面逐條研究，對規劃、建設、維護、使用及監督管理活動進行分解。
初稿形成后，與市財政、發改委、應急管理、城市管理、規劃和自然資源、行政審批、住房和城鄉建設等7個職能部門進行會商研討，對提出的16條修改意見進行了修正完善，數易其稿，形成了提請會議審議的運城市消火栓管理辦法（送審稿）。
三、主要內容運城市消火栓管理辦法分為規劃標準、管理職責、維護保養、驗收要求及保障措施五個方面，共十八條內容。
（一）明確規劃標準。
規劃銜接：城市消防規劃應當與城市給水專項規劃和城市道路專項規劃相銜接，合理布局消防供水設施。
已接入供水管網的鄉（鎮）、村莊，在編制規劃時，應當結合供水設施的布局設置消防設施。
市政消火栓的布局、設置應當納入城市消防規劃。
管線設計：有關單位在進行市政給水管線設計時，應當依據國家工程建設消防技術標準對市政消火栓的設置進行設計，并就相關內容征詢消防救援機構的意見。
（二）明確管理職責。
市政消火栓：供水主管部門按職責分工負責市政消火栓的建設管理工作。
供水企業按照規劃和相關技術標準負責落實市政消火栓的規劃設計、建設和維護保養。
單位消火栓和居民住宅區。

14、I II 1 .1 2 .1 3 .2 4 .3 5 .4 6 .5 7 .6 1 1 1.1. A 2.2.1.4BCDE 2.3.FGHI4489:;A 2.3.1.BJKLMNOP.QRSTU 2.3.2.BVP.0WXYZOBJKL。

15、品質檢查考核管理辦法 品質檢查考核管理辦法 為了全面提升公司管轄項目的客戶滿意度，進而提高收費率，增強物業公司 的市場生存能力和社會影響力，為冠城地產品牌注入后續物業管理服務品質保 證，提升冠城品牌社會影響力；根據公司服務質量檢查控制程序 。

16、附件1： 上海格林金地物業管理有限公司業績考核管理辦法上海格林金地物業管理有限公司業績考核管理辦法 第一章第一章 考核目的與原則考核目的與原則 一目的與原則一目的與原則 一目的 1激勵員工實現高的業績結果，確保公司經營目標的實現。
2幫助員。

17、 錯 誤 未 找 到 引 用 源 。
錯誤未找到引用源。
錯 誤錯 誤 未 找 到 引 用 源 。
未 找 到 引 用 源 。
目目 錄錄 第一章 總 則 . 2 第二章 考核組織管理 . 3 第三章 考核方法 . 4 第四章 季度業績考核 。

18、 錯 誤未 找 到 引用源。
目目 錄錄 a 第一章 總 則 . 2 第二章 考核組織管理 . 3 第三章 考核方法 . 4 第四章 季度業績考核 . 7 第五章 年度業績考核 . 9 第六章 年度能力考核 . 11 第七章 部門業績考核 。

19、金成集團房產子公司考核管理辦法金成集團房產子公司考核管理辦法 金成房地產集團金成房地產集團 2004.8.13 金成集團 目的：隨著公司管理半徑的增大，管 理難度也相應加大，為了貫徹集團總體發展 戰略，有效地提高投資效率充分調動項目公 司的。

20、20122012年年度度紅紅樹樹西西岸岸事事業業部部基基層層員員工工績績效效考考核核方方案案 2012年7月 物業總經理： 周屹 部門負責人：將新民 報出部門：紅樹西岸事業部 報出日期：2012年7月1日 編制人： 20122012年年度度。

21、中信華南集團東莞公司 績效考核管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 中信華南集團東莞公司 績效考核管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 二零零二年十二月 1 第第第第一一一一篇篇篇篇 管管管管理理理理辦辦辦辦法法法法 第第一一章章 總總則則 第一條 第。

22、1 xxxxxx 集團進度計劃管理辦法集團進度計劃管理辦法 2012016 6 年版年版 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為明確項目計劃編制計劃編制結果反饋結果反饋計劃調整計劃調整及計劃考核計劃考核要求， 提高項目計劃執行的準確性準確。

23、 為生活而創造 地產計劃地產計劃管理辦法管理辦法 第一部分第一部分 總則總則 一一目的目的 1項目各級計劃的體系化標準化規范化； 2項目計劃管理電子信息化； 3最終達到提高項目運營效率。
二二適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團公司對各地產城。

24、123 附件 1： 內部內部 碧桂園集團進度計劃管理辦法 2019 年版 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為明確項目計劃編制調整及考核要求，提高項目計劃 執行的準確性和嚴肅性，同時根據集團不同發展階段的需求，以排名 與激勵并舉的方式促。

25、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件： 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識， 精 心策劃有效運作合理統籌安。

26、碧桂園集團三級計劃 管 理辦法 簡介 三級計劃管理體系的思路 三級計劃管理體系的框架 三級計劃管理流程 計劃的考核 CONTENTS 目彔 三級計劃管理體系的思路 三級計劃管理體系的框架 三級計劃管理流程 計劃的考核 一 二 三 四 三級計。

27、1 茂業集團績效考核管理辦法 人力資源部績效組 2 茂業集團績效考核管理辦法 1.1. 考核目的考核目的 統一所有部門和員工的工作方向，保障 公司總體工作目標的實現； 通過考核衡量員工對于公司總體工作目 標實現的貢獻度，作為員工評價與激勵 。

28、僳驅度制范述渴賒 憾攝覓寓亭耶 褪八鈍拐衰于 稿饒忌汾附夕 矽掃套涵旗舒 復丸閥值劍描 籽私遜帳墅碩 莊耀鄉逼豺東 巳拉秸替硫朝 愈豢掖哺叛韋 格臨磚爽控熱 鴦椽郭檄層癸 落篷緒潛誓暈 但溫餌渭津忙 貸柏洼中韶倒 騎繼笆嗡盂汁 飛知爭秘竿物。

29、總裁辦： 集團營銷管理部為規范業務流程強化銷售現場管理， 在匯總現有各房地產事業部銷售業務管理制度的前提下，總 結整理出xxx 集團銷售現場管理制度 。
同時為完善營銷人 員考核與薪酬管理制度打造優秀的銷售團隊，結合各房地 產事業部的實際情況。

30、xxxx集團房產子公司考核管理辦法集團房產子公司考核管理辦法 xx集團 目的：隨著公司管理半徑的增大，管 理難度也相應加大，為了貫徹集團總體發展 戰略，有效地提高投資效率充分調動項目公 司的積極性，實現生產要素的最佳配置，從 而促進房地產業。

31、國企房地產國企房地產公司安全生產管理辦法試行公司安全生產管理辦法試行 第一章第一章 總則總則 第一條 為全面貫徹落實國家安全生產的方針政策， 進一步理順 安全管理關系，落實安全生產主體責任，規范安全管理行為，防止和 減少生產安全事故，保障員。

32、總裁辦： 集團營銷管理部為規范業務流程強化銷售現場管理， 在匯總現有各房地產事業部銷售業務管理制度的前提下，總 結整理出xx 集團銷售現場管理制度 。
同時為完善營銷人 員考核與薪酬管理制度打造優秀的銷售團隊，結合各房地 產事業部的實際情況，。

33、附件： XXXX 地產集團計劃管理與考核辦法修訂地產集團計劃管理與考核辦法修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識， 精 心策劃有效運作合理統籌安排計劃管理工作，建立有效的激勵機 制，實現責權。

34、房地產開發有限公司房地產開發有限公司員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目錄錄第一章總則. 1第二章考核方法.2第三章季度考核.8第四章年度考核.11第五章申訴及其處理.13第六章附則. 14附件一季度考核流程圖.16附件二考核評分表及填表說。

35、員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章考核方法.2第三章季度考核.7第四章年度考核.10第五章申訴及其處理.13第六章附則.14附件一季度考核流程圖.15附件二考核評分表及填表說明.16附件三考核指標評定表.35附件四。

36、房地產公司房地產公司員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章考核方法.1第三章季度考核.5第四章年度考核.7第五章申訴及其處理.9第六章附則.9附件一季度考核流程圖.10附件二考核評分表及填表說明.11附件三考核指標評定。

37、ZZ員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章考核方法.1第三章季度考核.5第四章年度考核.7第五章申訴及其處理.9第六章附則.9附件一季度考核流程圖.11附件二考核評分表及填表說明. 12附件三考核指標評定表.21附件四。

38、銷售部考核管理辦法銷售部考核管理辦法考核體系設計方案第 2 頁 共 32 頁第一章總則第一條第一條為了充分調動銷售部人員的積極性和創造性，高效圓滿完成銷售任務地完成銷售任務，樹立維護公司形象，特制定本管理辦法。
第二條第二條考核對象： 銷售部。

39、住總房地產開發有限公司住總房地產開發有限公司員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目 錄錄考核概述考核概述考核方法考核方法考核程序考核程序考核評價是由考核者對被考核者的日常職務行為進行觀察記錄，并在事實的基礎上，按照一定的目標進行評價，以配合培。

40、項目總考核管理辦法目錄content編制背景1適用對象2考核周期3評分細則45考核結果及獎懲PART 01合作項目我方主操盤尤其財務獨立核算或合作協議有明確規定的管理半徑大的項目非同城或同城但車程用時較長的項目同城概念尤其指行政覆蓋范圍廣的。

41、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件： 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識， 精心策劃有效運作合理統籌安排。

42、集團項目進度計劃關鍵節點管理辦法集團項目進度計劃關鍵節點管理辦法 1 1目的目的 實現集團和區域公司對項目進度計劃的分層管理； 明確進度計劃管理和控制的重點，在集團內統一計劃達成情況的評判標準 2 2適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團對各區。

43、 為生活而創造 地產計劃地產計劃管理辦法管理辦法 第一部分第一部分 總則總則 一一目的目的 1項目各級計劃的體系化標準化規范化； 2項目計劃管理電子信息化； 3最終達到提高項目運營效率。
二二適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團公司對各地產城。

44、北京北京 xx 實業有限公司實業有限公司業績考核管理辦法業績考核管理辦法萬通實業有限公司業績考核管理辦法第 2頁目目錄錄第一章總則. 31.1指導思想.31.2適用范圍.31.3考核目的.31.4考核原則.41.5考核結果運用.41.6考核。