1、魯能泰山7號別墅魯能釣魚臺美高梅 年度推廣策劃方案 遠(yuǎn)洋天著春秋 核心訴求：八大處 天著春秋，賣的是 八大處的地位 泰 禾 院 子 核心訴求：獨(dú)門獨(dú)院 泰禾院子，賣的是 坊巷中式門頭 庭院三大造園體系 頤 和 原 著 核心訴求：皇家世居地價。

2、北京理想狀態(tài)廣告有限公司 魯能泰山7號別墅魯能釣魚臺美高梅 年度推廣策劃方案 魯能泰山7號別墅 在進(jìn)入2016年推廣策略的探討之前， 先來看北京的頂級豪宅，核心訴求是什么都在賣什么 遠(yuǎn)洋天著春秋 核心訴求：八大處 天著春秋，賣的是 八大處的。

3、 聲音釋放本是廣告?zhèn)鞑サ牡谝灰亍?/br> 然而，大象無形，大音希聲，在此，我們僅以大墅無聲， 獻(xiàn)以我們對格拉斯小鎮(zhèn)這片北京罕至自然瑰寶的嘆為觀止。
2020億元銷售目標(biāo)，意義何在億元銷售目標(biāo)，意義何在 目標(biāo)解析 對內(nèi)：20億 本項目2010年銷售。

4、 2011年6月 藍(lán)天置業(yè)惠濟(jì)項目前期定位報告 目 錄 一宏觀環(huán)境分析. 5 1.1 城市環(huán)境分析 . 5 1.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)分析 . 5 1.1.2 城市發(fā)展規(guī)劃 . 8 1.1.3 城市人口 . 9 1.1.4 人均可支配收入 . 9。

5、 魯能物資集團(tuán)有限公司魯能物資集團(tuán)有限公司 企業(yè)文化手冊企業(yè)文化手冊 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 目目 錄錄 總總 則則 . 導(dǎo)引篇導(dǎo)引篇 . 董事長總經(jīng)理致詞董事長總經(jīng)理致詞 . 公司簡介公司簡介 . 集團(tuán)化發(fā)展集團(tuán)化發(fā)展 。

6、博濟(jì)科技創(chuàng)業(yè)園博濟(jì)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)葵花寶典服務(wù)葵花寶典 1 你們能提供什么服務(wù)你們能提供什么服務(wù) 博濟(jì)科技園為企業(yè)服務(wù)是公司唯一的，永恒的核心業(yè)務(wù)。
我們不求最 好，但求更好。
目前在服務(wù)上我們構(gòu)建了 8 大服務(wù)平臺，包括：項目申報 平臺投融資平。

7、2017年營銷推廣提報 魯能品牌 從中國到成都1 魯能是誰 世界500強(qiáng)第2位全資子公司 千億央企 中國地產(chǎn)20強(qiáng) 魯能故事 28年歷史 足跡中國30城 2014年步履成都東二環(huán) 重磅推出成都1號作品魯能城 2017年9月20日， 魯能成都。

8、 開業(yè)慶典活動方案開業(yè)慶典活動方案 活動日期：活動日期：2007.02.11 目錄目錄 活動背景活動背景 活動目的及意義活動目的及意義 活動主題活動主題 活動流程活動流程 后期跟進(jìn)工作后期跟進(jìn)工作 費(fèi)用預(yù)計費(fèi)用預(yù)計 附表附表 一一活動背景活。

9、魯能地產(chǎn)成本管理體系介紹魯能地產(chǎn)成本管理體系介紹 2010年08月25日 一目標(biāo)成本管理辦法 二項目合約規(guī)劃作業(yè)指引 三項目動態(tài)成本管理作業(yè)指引 四項目責(zé)任成本管理作業(yè)指引 五項目后評估作業(yè)指引 提提 綱綱 一目標(biāo)成本管理辦法一目標(biāo)成本管理。

10、 宜賓魯能宜賓魯能A A 0808地塊地塊 整合營銷策劃提案整合營銷策劃提案 前前 言言 1.1.本企劃案涵蓋了項目整合營銷策劃的主要內(nèi)容和方法。
2.本項目由于規(guī)模較大,所需施工圖紙進(jìn)度皆為階段性提供，在一 定程度上影響策劃精準(zhǔn)性。
3.。

11、魯魯 能能 地地 產(chǎn)產(chǎn) 做做 中中 國國 最最 好好 的的 地地 產(chǎn)產(chǎn) 服服 務(wù)務(wù) 者者 以大城之關(guān)懷，做大企業(yè)以大城之關(guān)懷，做大企業(yè) 目目 錄錄 一一魯能簡介魯能簡介 三魯能置業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略三魯能置業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略 二魯能置業(yè)簡介二魯能置業(yè)。

12、 魯能置業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 北大縱橫管理咨詢公司中鐵信息項目組 1 目目 錄錄 財務(wù)部關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)財務(wù)部關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo).3 財務(wù)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo). 3 出納關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo). 7 會計核算關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 。

13、魯能二號地魯能二號地 設(shè)備設(shè)施建議設(shè)備設(shè)施建議 競爭環(huán)境土地條件區(qū)域條件 項目發(fā)展策略 項 項目發(fā)展策略 項目市場占位 目 設(shè) 項目市場占位 項目市場定位 設(shè) 備 設(shè) 產(chǎn)品打造原則 設(shè) 施 定 項目設(shè)備設(shè)施配置原則 定 位 競品項目配置調(diào)研。

14、 魯能公館疊墅禮品建議 吳門四禮文征明衡山杯 120 吳門四禮仇英玉蘭繡 99 吳門四禮唐寅六如筆記本 48 吳門四禮沈周石榴名片盒 45 其他建議木質(zhì)書立 79 其他建議紫光檀U盤書簽 128 其他建議香道套裝 298 THANKS FO。

15、魯能品牌及魯能城 2017年營銷推廣提報 魯能品牌 從中國到成都 魯能是誰 世界500強(qiáng)第2位全資子公司 千億央企 中國地產(chǎn)20強(qiáng) 魯能故事 28年歷史 足跡中國30城 2014年步履成都東二環(huán) 重磅推出成都1號作品魯能城 2017年9月2。

16、花 開 中 國 ， 定 鼎 西 南 泛專業(yè)品牌提報 不算共識的認(rèn)知 東2.5環(huán)絕佳地段 日益成熟的片區(qū)配套 萬年場版塊首屈一指的改善力作 城東最火熱的置業(yè)版塊 魯能城在天時地利人和均沾下， 銷售成績一路走高已成必然。
因此，2017順勢而銷。

17、花 開 中 國 ， 定 鼎 西 南 泛專業(yè)品牌提報 不算共識的認(rèn)知 東2.5環(huán)絕佳地段 日益成熟的片區(qū)配套 萬年場版塊首屈一指的改善力作 城東最火熱的置業(yè)版塊 魯能城在天時地利人和均沾下， 銷售成績一路走高已成必然。
因此，2017順勢而銷。

18、商業(yè)定位及啟勢策略 20152016 回望 產(chǎn)品市場及價值研判 二 推盤策略營銷戰(zhàn)術(shù) 三 渠道營銷及促銷政策 四 五 活動策略 現(xiàn)場包裝及營銷道具 六 一 目 錄 1市場研判 2價值梳理 3客群分析 4項目定位 5推盤策略 6推盤節(jié)奏 7活。

19、在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們一直在幫劣寵戶成功 在夢里，你來過這個地方， 戒是不一位老考邊走邊聊，聽他講這個城市的敀事， 又戒是不一位姑娘，只是為了送她一束鮮花， 但，你已記丌得了。
在這里總有一群人 他們奔放 他們豪邁 歡呼呾掌聲是他們的與屬 他們。

20、魯能海藍(lán)椰風(fēng)項目推廣方案 道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意平臺 策 略 總 覽 問 題 流 量 變 現(xiàn) 讓更多人來 讓更多人成交 推 廣 攔 截 極致場景 老 帶 新 體驗打動 在先 價值打動 在后 銷售業(yè)績不理想 渠道客戶導(dǎo)入量低 庫存消化難度大 島內(nèi)宣。

21、魯能品牌及魯能城 2017年營銷推廣提報 魯能品牌 從中國到成都 魯能是誰 世界500強(qiáng)第2位全資子公司 千億央企 中國地產(chǎn)20強(qiáng) 魯能故事 28年歷史 足跡中國30城 2014年步履成都東二環(huán) 重磅推出成都1號作品魯能城 2017年9月2。

22、魯能公館疊墅禮品建議 吳門四禮文征明衡山杯 120 吳門四禮仇英玉蘭繡 99 吳門四禮唐寅六如筆記本 48 吳門四禮沈周石榴名片盒 45 其他建議木質(zhì)書立 79 其他建議紫光檀U盤書簽 128 其他建議香道套裝 298 THANKS FOR。

23、中國成都 魯鑰全城 我的夢幻王國 成都 魯能城交房儀式公關(guān)策劃案 Chengdu Luneng City launch ceremony public relations planning case 家是港灣，它的 溫馨讓人憧憬 回家是一種。

24、交房活動策劃方案 活動概括 01 場地布置 02 活動流程 03 CONENTS 目錄 活動時間：2018年10月 活動地點(diǎn)：魯能泰山7號項目中心 活動人員：泰山7號當(dāng)日交房客戶 活動概括 1.1.盡量降低和減少客戶投訴，提高客戶滿意度，順。

25、海口魯能海口魯能海藍(lán)椰風(fēng)項目海藍(lán)椰風(fēng)項目 20082008年度營銷策略總綱年度營銷策略總綱 2 思路導(dǎo)圖思路導(dǎo)圖 0808年目標(biāo)年目標(biāo) 執(zhí)行策略執(zhí)行策略 客戶研究客戶研究 市場情況市場情況 項目分析項目分析 營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略 核心問題核心問。

26、沈陽五礦地產(chǎn)五礦弘園 互聯(lián)網(wǎng)整合營銷規(guī)劃 初步溝通版 WIT智訊互動 目錄 對弘園項目的認(rèn)識對弘園項目的認(rèn)識 在當(dāng)前營銷策略之下，智訊能幫到什么在當(dāng)前營銷策略之下，智訊能幫到什么 另一種思考另一種思考 Part 1 Part 2 Part 。

27、魯能海藍(lán)椰風(fēng)項目推廣方案 策 略 總 覽 問 題 流 量 變 現(xiàn) 讓更多人來 讓更多人成交 推 廣 攔 截 極致場景 老 帶 新 體驗打動 在先 價值打動 在后 銷售業(yè)績不理想 渠道客戶導(dǎo)入量低 庫存消化難度大 島內(nèi)宣傳力度差 現(xiàn)場表現(xiàn)力不。

28、1 丐聯(lián)行 偉大的 偉大的7 7號歸來號歸來 2 丐聯(lián)行 目弽 頃目背景 市場分析 1 2 案例借鑒 3 魯能7號院 4 整體定位及打造建議 5 營銷建議 6 3 丐聯(lián)行 頃目背景頃目位亍江寧斱山板塊，容積率1.2，限高15米，住宅廸面約 。

29、2017年營銷推廣提報 魯能品牌 從中國到成都1 魯能是誰 世界500強(qiáng)第2位全資子公司 千億央企 中國地產(chǎn)20強(qiáng) 魯能故事 28年歷史 足跡中國30城 2014年步履成都東二環(huán) 重磅推出成都1號作品魯能城 2017年9月20日， 魯能成都。

30、鄭州惠濟(jì)萬達(dá)廣場 2017.1.24 鄭州區(qū)域惠濟(jì)萬達(dá)淡季營銷方案 2017.2.152017.4.14 惠濟(jì)萬達(dá)廣場淡季營銷活動思路 時間活動思路： 3月份： 緊貼年后婦女節(jié)購物熱潮，結(jié)吅女性購物特性 ，加大檔期折扣力度，通過女性群體覆蓋。

31、魯能福州項目整體定位魯能福州項目整體定位 及發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展戰(zhàn)略 2005.8.30 項目背景項目背景 開發(fā)商背景開發(fā)商背景 廈門翔安新城投資開發(fā)有限公司是山東魯能集團(tuán)在廈門設(shè)立 的房地產(chǎn)投資開發(fā)公司，公司實(shí)力雄厚 開發(fā)商在福建省除本項目外，。

32、感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直的信任和支持。
重新接手格拉斯雖只短短一年， 但對無論這個項目之前，還是魯能集團(tuán) 都是相知甚深老友了， 希望這份緣能再續(xù)再深。
前期策略共識 1五六期是完全不同兩種類型，同期 銷售形象落差問題：強(qiáng)調(diào)分區(qū)。
2六期兩種產(chǎn)品類型。

33、魯能秀街新媒體推廣方案 By Slay Part 3. 秀街抖音官方抖音運(yùn)營方法論 有個性特點(diǎn)的人設(shè)建設(shè) 是一個制勝關(guān)鍵 穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的系列原創(chuàng)內(nèi)容輸出 也很重要 那么， 我們應(yīng)如何運(yùn)營魯能秀街官抖 魯能秀街官抖運(yùn)營方法論 3大定位 7大階段 。

34、魯能泰山7號別墅魯能釣魚臺美高梅 年度推廣策劃方案 魯能泰山7號別墅 在進(jìn)入2016年推廣策略的探討之前， 先來看北京的頂級豪宅，核心訴求是什么都在賣什么 遠(yuǎn)洋天著春秋 核心訴求：八大處 天著春秋，賣的是 八大處的地位 泰 禾 院 子 核心。

35、濟(jì)礦魯能陽城電廠主廠房鉆孔灌注樁樁基工程施工方案編 制 人：審 核 人：批 準(zhǔn) 人：目 錄前 言1 1 工程概況1. 1工程概況12工程地質(zhì)地下水及周圍建筑物和地下管線情況13工程樁工作量2施工機(jī)械配備3施工工藝方法的確定4現(xiàn)場總平面布置5。

36、濟(jì)洛高速濟(jì)源市境PPP 項目實(shí)施方案目 錄項項目目背背景景. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 1一一專。

37、濟(jì)礦魯能煤電公司陽城電廠運(yùn)行管理制度匯編運(yùn)行管理制度匯編目錄1崗位責(zé)任制 11.1專業(yè)11.2鍋爐專業(yè)崗位責(zé)任制11.2.1班長11.2.2司爐 21.2.3副司爐41.2.4助手41.2.5輸煤值班員 51.3汽機(jī)專業(yè)崗位責(zé)任制 61.3。

38、第一節(jié) 工程項目概況. 7一項目總體概況.7一線路概況一線路概況.7二技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).12三工程數(shù)量三工程數(shù)量.12二項目工程特點(diǎn)與控制重難點(diǎn).19第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍說明及主要工作內(nèi)容.20一監(jiān)理工作范圍說明.20二監(jiān)理工作主要內(nèi)容.。

39、濟(jì)南濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城魯能領(lǐng)秀城第一部分：xx年營銷總結(jié)及xx年政策市場研判 第二部分：20 xx年工作計劃第三部分：20 xx年第一季度推廣出街表現(xiàn) 濟(jì)南濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城魯能領(lǐng)秀城第一部分xx年營銷總結(jié)及xx年政策市場研判濟(jì)南濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城魯能。

40、濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城別墅項目營銷方案銷售推廣策略濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城別墅項目營銷方案銷售推廣策略第一部分：xx 年營銷總結(jié)及 10 年政策市場研判第二部分：20 xx 年工作計劃第三部分：20 xx 年第一季度推廣出街表現(xiàn)第一部分xx 年營銷總結(jié)及 1。

41、魯能城盛大開盤魯能城開盤活動概述OVERVIEW OF ACTIVITIES活動介紹：魯能集團(tuán)以綜合實(shí)力著稱，跨領(lǐng)域發(fā)展，秉承著運(yùn)動健康生態(tài)娛樂四大發(fā)展維度。
此次魯能地產(chǎn)戰(zhàn)略擴(kuò)張深入西南，進(jìn)駐蓉城，將為成都打造城東中環(huán)國際生活大城，勢必將為。

42、青榮城際鐵路引入青島樞紐相關(guān)工程青榮城際鐵路引入青島樞紐相關(guān)工程膠濟(jì)貨線路基工程膠濟(jì)貨線路基工程安全安全專項施工方案專項施工方案二一四年二月目錄1.主要編制依據(jù).12.工程概況.12.1 設(shè)計簡介.62.2 工程施工條件.72.3 主要危險。

43、焦作市普濟(jì)游園普新游園工程施工組織設(shè)計方案潢川縣紫紅花木草坪有限公司目錄目錄第一章第一章工程概況及特點(diǎn)工程概況及特點(diǎn)第二章第二章施工部署施工部署第三章第三章主要施工辦法主要施工辦法第四章第四章 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備擬投入本標(biāo)段的主要施。

44、目目錄錄第一章第一章總論總論.1一項目單位概況.1二項目概況.1三項目建設(shè)背景.1四項目編制的依據(jù).4五主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).5第二章第二章 項目建設(shè)的必要性及可行性項目建設(shè)的必要性及可行性.6一項目建設(shè)必要性.6二建設(shè)的可行性.9第三章第三章。

45、目目錄錄一立項依據(jù)及意義一立項依據(jù)及意義.1 1一立項依據(jù).1二意義.1二項目概述二項目概述. 3 3一基本概況.3二建設(shè)項目規(guī)模及內(nèi)容.3三工程總投資及資金來源.4四建設(shè)項目起止年限.4三治理區(qū)的主要礦山地質(zhì)環(huán)境問題及其危害三治理區(qū)的主要。

46、中鐵二十一局集團(tuán)邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程第一項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度編制：編制：審核：審核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：目錄1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度2.安全資金投入保障制度3.安全教育培訓(xùn)制度4.安全檢查制度5.重大危險源控制制度6.安全技術(shù)措施或方案逐級審核審批制。

47、寶泰隆煤化工股份有限公司一礦二礦三礦項目建議書寶泰隆煤化工股份有限公司一礦二礦三礦項目建議書 黑龍江龍煤礦業(yè)工程設(shè)計研究院有限公司 I 七臺河寶泰隆煤化工股份有限公司 一礦二礦三礦 項 目 建 議 書 二 O 一三年八月 寶泰隆煤化工股份有。

48、濟(jì)二礦電廠脫硫系統(tǒng)改造濟(jì)二礦電廠脫硫系統(tǒng)改造施工安全技術(shù)綜合措施施工安全技術(shù)綜合措施編制：編制：審核：審核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：兗礦集團(tuán)東華建安公司兗礦集團(tuán)東華建安公司2015 年 4 月 6 日目目錄錄1編制說明編制說明.51.1編制原則.51.。

49、魯能海藍(lán)椰風(fēng)項目推廣方案策 略 總 覽問 題流 量變 現(xiàn)讓更多人來讓更多人成交推 廣攔 截極致場景老 帶 新體驗打動在先價值打動在后銷售業(yè)績不理想渠道客戶導(dǎo)入量低庫存消化難度大島內(nèi)宣傳力度差現(xiàn)場表現(xiàn)力不足項目已開售10年,品牌上的發(fā)聲不足。