1、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 碧桂園東江鳳凰城開盤報告 河源事業。

2、 濟南恒大名都開盤總結報告 濟南思源經紀策劃顧問部 目錄目錄 第一部分 恒大地產簡介 . 4 1恒大地產在全國:標準化運營的精品地產領導者 . 4 2恒大地產在濟南:引領濟南精裝修 . 6 第二部分 恒大名都 7.31 開盤表現 . 7 1。

3、恒大名都開盤當天選房活動方案恒大名都開盤當天選房活動方案 根據根據9.29開盤制定開盤制定 8月12日 12月31日 9月29日 9月15日 樣板景觀開放樣板景觀開放 樣板房開放樣板房開放 10.112.31 開盤后熱銷沖刺 名都開盤盛典名。

4、 工程現狀 一 二 三 頃目賣點提煉及核心賣點 四 開盤廣告設計及短信 亐 開盤媒體計劃 七 開盤推貨策略 開盤前籌備工作時間倒排表 多渠道營銷組合 六 第一部分 頃目工程現狀 工程現狀工地現場 1樓正在打樁部分場地未能使用 工程現狀工地現。

5、武漢恒大名都 開盤前重點營銷策劃 及準備工作匯報 第一部分:現場工秳狀況 目 錄 第二部分:頃目核心賣點及定位語 第三部分:開盤廣告設計及短信 第四部分:媒體計劃 第五部分:開盤推貨策略及定價 第六部分:營銷執行計劃 第七部分:通路營銷 第。

6、 市場仍處于高速發展期,產品多樣化發展成為趨勢,高端產品受熱捧,市場仍處于高速發展期,產品多樣化發展成為趨勢,高端產品受熱捧, 本案應順勢而上,打造切合市場需求的品質產品.本案應順勢而上,打造切合市場需求的品質產品. 19982001年,房。

7、4 4 淡市營銷的關鍵策略與行動淡市營銷的關鍵策略與行動 2 案例案例 分享分享 1 3 合肥合肥新天地國際廣場新天地國際廣場 積極的價格策略和推售節點的控制積極的價格策略和推售節點的控制 4 項目背景項目背景 營銷背景 項目情況 客戶認購。

8、時代的鹿人 碧桂園泰富城粉碎性營銷推廣策略 FUTURE IS NOW 碧桂園泰富城策劃組 20160905 項目存在的歷史意義 承載集團榮譽之戰 碧桂園湖北區域第一個,小股操盤的純商業項目 區域總部所在地 武漢史無前例,首期4千余套LOF。

9、萬科魅力之城萬科魅力之城20082008年營銷總結年營銷總結 200920091 15 5 報告綱要:報告綱要: 0808年魅力年度營銷總綱回顧年魅力年度營銷總綱回顧 0808年魅力各月面臨的市場競爭格局及表現年魅力各月面臨的市場競爭格局及。

10、丹陽恒大名都項目組 丹陽恒大名都項目 2014年度營銷總結及2015年度營銷計劃 Part 2 Part 3 Part 1 報告內容 Part 4 全年推廣回顧 Part 5 Part 6 2015年年度營銷目標及推售策略 營銷策略及總綱 。

11、武 漢 菱 角 湖 萬 達 廣 場 首 期 商 鋪 開 盤 情 況 總 結 一首期推出商鋪概況一首期推出商鋪概況 二項目分析二項目分析 三對實現成功銷售的幾個核心問題的思考三對實現成功銷售的幾個核心問題的思考 四銷售情況回顧及各階段營銷工作。

12、恩平恒大泉都項目組 2016年11月16日 一總體概況 三廣佛片區 二江門片區 四東莞片區 目錄 CONTENT 五深圳片區 各片區管理人員分組進行專項考核 不同階段制定專項考核制度,責任到個人,獎懲分明; 嚴格執行考核制度,調動責任人的積。

13、都心地王都心地王100100結案總結結案總結報告總綱A A 項目整體概況項目整體概況C C 營銷策略分析營銷策略分析B B 面臨問題及目標實現面臨問題及目標實現E E 經驗教訓分享經驗教訓分享F F 合作公司評價合作公司評價D D 銷售整體。

14、恒大金碧天下開盤總結恒大金碧天下開盤總結 我們 沒有啟東海上威尼斯的無敵海景資源. 沒有上海的成熟投資客戶群體資源. 不會再像啟東海上威尼斯那樣投入超巨額推廣費用. 項目周邊無任何市政配套,區域陌生,客戶抗性大 也就是個四線城市的遠郊多產品。

15、武漢恒大名都開盤前重點營銷策劃及準備工作匯報武漢公司營銷部2010年8月第一部分:現場工程狀況目 錄第二部分:項目核心賣點及定位語第三部分:開盤廣告設計及短信第四部分:媒體計劃第五部分:開盤推貨策略及定價第六部分:營銷執行計劃第七部分:通路。