1、三方溝通確認表 店名需解決的問題負責人落實時間 絕對牛烤魚煙道接通 魏經理 肖經理 4月22日 絕對牛烤魚電源接通 魏經理已完成 肖經理待接通 4.28 絕對牛烤魚排水接通 魏經理 肖經理 4月25日 絕對牛烤魚垃圾清運 魏經理 肖經理 4。

2、天河港營運部員工編制參考共計19人 商管部主管1人 商管10人 商管員商管員商管員商管員商管員 負一層早班 一層早班二層早班三層早班四層早班 負一層晚班 一層晚班二層晚班三層晚班四層晚班 部門職位 商管部主管 專員 市場推廣部主管 線上策劃。

3、商戶向運營部提出退租申請已售商鋪需向業主申請商戶退租流程圖運營部對商戶提出的退租申請進行審批財務部核算相關費用通知相關部門辦理退組手續物業部工程部秩序維護部招商部由運營部發起流程物業部工程部秩序維護部業主和商戶對商鋪現狀進行驗收，商鋪鑰匙移。

4、處理商戶 顧客投訴的管理流程1.目的通過處理商戶 顧客投訴的管理流程，確保能夠合理有效的處理商戶顧客的投訴，為入住商戶及顧客提供優質的服務。
2.范圍適用于商戶 顧客的投訴。
3.職責適用于運營部對處理商戶 顧客投訴工作進行監督管理。
4.工作程。

5、日常運營巡視記錄表店鋪名早班 晚班 年 月 日巡視時間巡視內容工作記錄巡視人簽字開閉店營業員秩序有無投訴經營情況店內環境裝修情況餐飲衛生食品安全貨品垃圾運輸外場促銷公共區域衛生間現場處理情況需協調事宜重點跟進事宜營運部經理檢查確認：。

6、商戶撤鋪流程辦理單商戶名稱：業態：店鋪鋪位號：產權人：業態：店鋪鋪位號：商戶租賃信息招商部填寫租期恢復要求離場時間。
天花：物業工程部填寫地板：物業工程部填寫墻體：物業工程部填寫煙感：安管消防中控填寫噴淋：安管消防中控填寫電表讀數：余額物業工。

7、營運部職責職能概述： 負責運營管理工作，具體包括:現場管理顧客服務商戶服務與管理物價質量計量管理進出貨管理公關接待等工作。
一1對商戶進場裝修進貨運營撤場等工作進行監控督導巡查, 負責商戶標識的管理工作。
2建立商戶經營信息檔案，對其經營活動進。

8、運營管理流程方案商戶收鋪入住退租流程1.目的：通過對商戶收鋪入駐退租的控制為商戶提供快捷滿意的服務。
2.范圍：適用于商戶的收鋪入駐和退租服務的過程控制。
3.職責：運營部負責商戶收鋪入駐及退租過程的安排和具體實施。
4.工作程序 4.1收鋪程序。

9、部門巡視檢查工作內容及管理制度1每日班前做好巡視檢查工作準備，檢查儀容儀表記錄表筆對講機及其他必備用品；2遵守工作要求，按時進行各項巡視檢查工作；3按照規定的時間開完晨會后一小時，每天不少于四次；規定的巡查路線見附圖；規定的巡查項目進場裝修。

10、序號商戶名稱檢查事項檢查情況商戶確認物業部樓層經理水電煤氣門鎖其它1湘知湘味2那爐那火3海鮮4南城十里5椒艷時光6東北燒烤7烤魷魚8水餃9棗莊辣子雞10云錦快餐11東北燒烤1213。

11、營運部辦公管理制度1 辦公室人員要著裝整齊，佩帶工作證，符合公司的儀容儀表要求；2 在辦公區內，嚴禁大聲喧嘩打鬧嬉戲，保持辦公室內安靜的工作氣氛；3 所有員工要團結友愛，不得開低級無聊的玩笑傷害他人，引起矛盾；4 保持辦公室內環境整潔美觀，。

12、濟南天河港整改通知書致：經檢查，貴處存在如下問題，請立即采取有效措施，限定于 年 月 日 時前整改完畢，并將整改情況報至本商管公司 部。
感謝支持與配合存在問題整改措施及整改效果商管公司經辦部門負責人簽章日期：整改單位負責人簽章日期。

13、濟 南 麗 星 濱 河 商 業 管 理 有 限 公 司 天河港不夜城 打造濟南24H餐飲娛樂綜合體 商業地產云智庫 大數據品牌項目排行榜 新趨勢報告 案例解讀 實操干貨 掃描文末二維碼或添加sydcxy2014即刻關注 Directory 。

14、 山東中原物業顧問有限公司 1 濟南商業綜合體項目調研分析濟南商業綜合體項目調研分析 1.11.1 萬達廣場萬達廣場 占地面積占地面積 畝畝 建筑面積建筑面積 萬平方米萬平方米 商業面積萬平方米商業面積萬平方米 開發商開發商 345 100。

15、目目 錄錄 第一部分第一部分 濟南圣凱財富廣場項目概況濟南圣凱財富廣場項目概況 一項目概況一項目概況 一地理位置一地理位置 二項目概況二項目概況 三主要面積及經濟指標暫定三主要面積及經濟指標暫定 二濟南市概況二濟南市概況 一濟南市基本情況一。

16、金大地.1912 年度提報 天利天利龍騰灣龍騰灣 推廣策略建議 前言 Q1： 風尚自 11 年迚入海南市場以來，從未參加過任何形式的競標。
這次因為天利龍騰灣的邀標而破例。
在風尚眼中，天利龍騰灣到底是一個什么樣的項目 戒者說，將要成為一個。

17、QUESHAN L O N G H U M A S T E R P L A N D E S I G N CONTENTS 目錄 DESIGN STATEMENT 設計說明 MASTER PLANNING LAND USE 總體規劃 用地分析。

18、 值班經理工作職責 值班經理工作職責 1職責描述 1職責描述 1 協助營運總監及助理貫徹執行商場指令通知及各項規定； 2 組織實施公司制定的工作計劃，努力完成各項任務指標； 3 提高下屬員工的工作技能，充分調動員工的工作積極性； 4 考察員。

19、 營運經理工作職責 營運經理工作職責 1職責描述 1職責描述 1 傳達商場各項指令通知和規定，并貫徹執行； 2 制定樓層工作計劃并組織實施，檢查跟進計劃完成情況，對未完成的 計劃分析原因，采取措施確保完成商場下達的各項任務指標； 3 提高樓。

20、目 錄 營運主管工作職責 . 2 1基本工作職責 . 2 2營運主管每月例行工作 . 3 3營運主管每周例行工作 . 3 4營運現場每日工作流程 . 4 5交接班管理規范 . 5 6晨會管理規范 . 6 賣場行為及管理規范 . 7 1概述 。

21、 營運部履行職責的工作步驟： 營運部履行職責的工作步驟： 1 提出具體工作目標。
包括公司長期發展目標的制訂，戰略方向確 定和短期目標制訂。
2 制訂實現目標的具體手段和辦法。
3 明確實現分目標的實施計劃。
確定實現分目標的具體負責人，并共 。

22、 營運經理工作職責 營運經理工作職責 1職責描述 2營運經理例行工作 1職責描述 2營運經理例行工作 1 每周一進行樓層上周工作匯報及安排下周重點工作。
2 每周二進行營運招商部門溝通會議。
3 每周三進行營運企劃部門溝通會議。
4 每周四。

23、 營運主管工作職責 營運主管工作職責 1基本工作職責 1基本工作職責 1 在營運經理的指導下開展各項工作，嚴格執行公司各項規章制度，貫徹 執行商場各項指令通知和規定； 2 采取措施確保完成商場下達的各項任務指標； 向商場提交各項工作報告 及。

24、 營運主管工作職責 營運主管工作職責 1基本工作職責 2營運主管每月例行工作 1基本工作職責 2營運主管每月例行工作 1 每月 1 日完成各樓層銷售數據匯總，當日完成報表制作。
2 每月 2 日完成制定各店鋪月銷售指標。
3 每月 2 日完。

25、 營運部崗位設置架構及工作職責和內容營運部崗位設置架構及工作職責和內容 一崗位設置情況 樓層 營運經理 營運主管 營運助理 B2 層 B1 層 L1 層 L2 層 L3 層 二營運部架構圖 營運總監 總監助理 總監助理 二主要工作職責及內容。

26、 營運部工作職責概述 營運部工作職責概述 1營運部的職責： 1營運部的職責： 營運部作為購物中心的核心管理部門，肩負著維護商場經營秩序，制定經營 規則及各項管理制度組織策劃各類促銷活動拉動銷售業績不斷提升的多重任 務。
具體職責如下： 1 維。

27、 1 一財務總監工作職責： 一財務總監工作職責： 直接上級：購物中心總經理 直接下級：財務部會計出納收銀主管 崗位職責： 1具體領導和組織財務會計工作，對各項財務會計工作要定期研究布置檢查 和總結，對總經理全面負責財務工作； 2負責審核員工。

28、媒體推廣計劃書媒體推廣計劃書 廣州曜一城投資有限公司廣州曜一城投資有限公司 GUANGZHOU IVONE PLAZA INVESTMENT CO.,LTD 購物娛樂時尚休閑美食 曜一城媒體投放渠道 1 曜一城媒體投放規劃 2 曜一城投放媒。

29、營運營運部辦公管理制度部辦公管理制度 1 辦公室人員要著裝整齊，佩帶工作證，符合公司的儀容儀表要求； 2 在辦公區內，嚴禁大聲喧嘩打鬧嬉戲，保持辦公室內安靜的工作氣氛； 3 所有員工要團結友愛，不得開低級無聊的玩笑傷害他人，引起矛盾； 4 。

30、營運營運部職責部職責 職能概述： 負責運營管理工作，具體包括:現場管理顧客服務商戶服務與管理物 價質量計量管理進出貨管理公關接待等工作。
一 1對商戶進場裝修進貨運營撤場等工作進行監控督導巡查, 負 責商戶標識的管理工作。
2建立商戶經營信。

31、銀座振興街項目營銷報告 住宅市場分析住宅市場分析 寫字樓市場分析寫字樓市場分析 公寓市場分析公寓市場分析 市場篇市場篇 地塊分析地塊分析 SWOT分析分析 項目整體定位項目整體定位 寫字樓部分寫字樓部分 住宅部分住宅部分 公寓部分公寓部分 。

32、百年商埠新生機百年商埠新生機 西城之心新傳奇西城之心新傳奇 保利北大槐樹綜合體項目競標報告 接到這次競標，我司高度重視，整合世聯全國資源為本案服務： 9月19日，項目組與世聯華北區技術總監，共同參與甲方的首次溝通 9月27日，項目組前往北京。

33、1 龍奧天街龍奧天街 20122012年營銷執行報告年營銷執行報告 山東世聯怡高物業顧問有限公司 2 世聯怡高 2011.11 鼎峰商務 創領濟南 龍奧天街2012年營銷執行報告 奧體之巔奧體之巔 三核匯聚三核匯聚 鼎峰商務鼎峰商務 3 C。

34、濟南銀座中心項目濟南銀座中心項目 新政應對策略新政應對策略 謹呈：山東銀座置業有限公司謹呈：山東銀座置業有限公司 201004 新政調控下的房地產市場將何去何從新政調控下的房地產市場將何去何從 項目該以何種策略面對政策的調整項目該以何種策略。

35、萬達廣場營運管理概述萬達廣場營運管理概述 萬達商業管理有限公司萬達商業管理有限公司 開業前期籌備商戶進場開業開業前期籌備商戶進場開業 一一 開業后日常營運管理開業后日常營運管理 二二 營運部上報營運部上報OAOA規范規范 三三 營運副總 營。

36、濟南高新區1號地綜合體項目 發展顧問中期報告 第一階段 呈交: 山東丁豪房地產開發有限公司 2008年3月26日 CB Richard Ellis Page 2 目錄 宏觀經濟分析宏觀經濟分析 基礎分析基礎分析 商業研究商業研究 寫字樓研究。

37、濟南高新區1號地綜合體項目 發展顧問終期報告 呈交: 山東丁豪房地產開發有限公司 2008年4月14日 CB Richard EllisPage2 目錄 財務分析財務分析 設計建議設計建議 發展策略發展策略 CB Richard Ellis。

38、百年商埠區的復興之光百年商埠區的復興之光 萬達萬達 魏家莊項目市場研究報告魏家莊項目市場研究報告 面臨的困局面臨的困局 目標目標 目標下的目標下的戰略戰略 市場市場定位定位 實現 回答 研究范式研究范式 研究方法研究方法 電話調研 問卷調查。

39、濟南綠地繽紛城濟南綠地繽紛城 綠地集團簡介綠地集團簡介 綠地集團是世界500強企業和上海市國有控股特大型企業集團，創立于1992年7月18日。
至今二十余年來，始終堅持綠地，讓生活更美好的企業宗旨，做政府所想為市場所 需，通過產業經營與資本。

40、Altoon PorterArchitectsArchasia DesignGroup May10th,2011 WALSINPROPERTY JINANWESTNEWTOWNMIXEDUSEPROJECTREVISION 華新置業 山東濟。

41、COVER SLIDE: If you see this text, you must copy the swish graphic from a prebuilt COVER slide and onto this slide. This。

42、2011年萬達濟南項目經濟測算年萬達濟南項目經濟測算 本次報告要解決的核心問題本次報告要解決的核心問題 完成萬達第三代綜合體開發在濟南的品牌復制，打造 萬達住宅物業開發的品牌形象； 實現快速銷售，爭取利潤最大化，在15個月的時間里， 完成1。

43、 xx 集團 名郡豪庭項目策劃 提提 案案 報報 告告 目目 錄錄 第一部分：市場分析篇第一部分：市場分析篇 一宏觀環境分析.P006 二濟南市房地產市場分析.P012 三項目輻射區域住宅市場分析.P038 四濟南市寫字樓分析.P053 五。

44、百年商埠區的復興之光百年商埠區的復興之光 萬達萬達 魏家莊項目市場研究報告魏家莊項目市場研究報告 面臨的困局面臨的困局 目標目標 目標下的目標下的戰略戰略 市場市場定位定位 實現 回答 研究范式研究范式 研究方法研究方法 電話調研 問卷調查。

45、l強大會員系統強大會員系統更多資訊，實時更新更多資訊，實時更新, 提升商戶品牌形象提升商戶品牌形象l 3D立體展示立體展示l 完善的搜完善的搜索功能方便索功能方便顧客快速進入顧客快速進入目標商店目標商店通過網絡平臺為商家贏得良好口碑，使商家。

46、20221212022121天鴻萬象新天天鴻萬象新天20 xx20 xx上半年營銷策略與執行上半年營銷策略與執行20 xx20 xx年年1212月月1414日日回顧回顧20 xx20 xx20 xx年業績20 xx. 6 .2520 xx.。

47、引引 言言 城市綜合體 就是將城市中的商業辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合，并在各部分間建立一種相互依存相互助益的能動關系，從而形成一個多功能高效率的綜合體。
什么是城市綜合體什么是城市綜合體LIAN CH。

48、金大地.1912 年度提報天利天利龍騰灣龍騰灣推廣策略建議前言Q1：風尚自 11 年進入海南市場以來，從未參加過任何形式的競標。
這次因為天利龍騰灣的邀標而破例。
在風尚眼中，天利龍騰灣到底是一個什么樣的項目或者說，將要成為一個什么樣的項目她的。