1、 融僑悅城 2015年度整合營銷傳播方案 2015.1.11 我的悅城印象 雖了解不多，但眼前一亮，印象深刻 竟沒想到，原來是二環的50萬方綜合性大盤 印象一 眼前一亮，形象鮮明，但印記不夠統一。
無論是說曹操，曹操10分鐘到兩點之間 高架。

2、吅肥萬達廣場整吅傳播策略 讓改發収生 吅肥萬達廣場整吅傳播策略 一座萬達廣場，一個城市中心 伴隨萬達集團全國化戓略布局跨越式収展癿堅實腳步， 在國內32個重要城市，37座萬達廣場拔地耄起。
為每個城市中心注入無限癿商業活力， 全面推勱所在匙。

3、吅肥萬達廣場整吅傳播策略 讓改發収生 吅肥萬達廣場整吅傳播策略 一座萬達廣場，一個城市中心 伴隨萬達集團全國化戓略布局跨越式収展癿堅實腳步， 在國內32個重要城市，37座萬達廣場拔地耄起。
為每個城市中心注入無限癿商業活力， 全面推勱所在匙。

4、 金域.悅半灣整合營銷策略 在激烈競爭的年代在激烈競爭的年代 跳出房地產 思考房地產及其廣告 是突破平庸贏取競爭的關鍵 推銷產品的年代推銷產品的年代 已經過去已經過去 現在是 推銷夢想的時代 我們堅信：思想可以動人我們堅信：思想可以動人 我。

5、金輝楓尚及金輝悅府營銷策略報告 思源經紀合肥公司 2013.06 在房地產領域，我們一直在幫助客戶成功 致金輝集團安徽房地產有限公司： 感謝金輝集團安徽房地產有限公司給予思源集團合肥公司關于金輝楓尚 96129 5000 2012.6 0.。

6、太陽雨集團2010年度央視投放提報 第一版 跑起來 我們就像在進行一場殘酷的馬拉松比賽參與人多，賽程漫長，各種勢力此消彼長 品牌選擇一個合理的投放模式便能夠有效的分配體力，準確的競賽策略有助于品牌順利的奪魁 一場太陽能的馬拉松，已經鳴槍，隨。

7、 一塊 51005100畝 的土地， 想想，可以做什舉 經濟學家說經濟學家說: : 再造一個澳門 運籌每一寸土地的最大價值 部長們說部長們說: : 博鰲中心 江河湖海全擁有的國際商務平臺 美國人說美國人說: : 東方需要紐約長島 世界名人富。

8、如 果 愛 ， 請 深 愛 保 利 花 海 灣 推 廣 傳 播 策 略 金燕達觀第九事業部 2018 世界上的所有消費者都需要被褒獎。
定位廣告創始人伯恩巴克 而褒獎的最高境界就是證明他們所堅持的信仰就是真理。
必須認清的兩個基本事實 非熱。

9、 熱市場上的熱需求 一個不耍流氓的臨深長安 地緣接壤：東接深圳寶安松崗鎮 雙自貿輻射區：前海南山 一線臨深，一級外溢： 深圳客外溢首站樓市投資首站 一個供不應求的區域長安 饑渴的長安市場 只要有地，都是好項目 市場供應不足，整體競爭勢態良好。

10、這個時代多有趣 時代傾城惠州傳播推廣策略案 金燕達觀事業九部20180611 深圳人民，喜大普奔的一樁趣事 馬化騰一出手，港澳通行證被取代 深圳人民，最有爭議的一件事 孩子容易生，房子不易買 一個奇葩的時代，造就了一群時代的奇葩 深圳奮斗圖。

11、金燕達觀地產事業一部 三 槍 拍 案 驚 奇 莆田保利城2019年傳播策略規劃 三槍 不說人話的傳播最坑人 莆田地產廣告的主流都在說一不二 基本停留在叫囂包裝的層面， 看著很嚇人，實則無區別。
第一槍 瞄準市場 競品廣告 第二槍 瞄準保利城。

12、熱市場上的熱需求 一個不耍流氓的臨深 長安 地緣接壤：東接深圳寶安松崗鎮 雙自貿輻射區：前海南山 一線臨深，一級外溢： 深圳客外溢首站樓市投資首站 一個供不應求的區域 長安 饑渴的長安市場 只要有地，都是好項目 市場供應不足，整體競爭勢態良。

13、人以群分人以群分 物以類聚物以類聚 UCC寰宇匯金中心2018年度推廣策略思考 20172017，公寓先發，占位，公寓先發，占位CBDCBD UCC寰宇匯金中心，75萬方集群商務綜合體 第一波產品以公寓為主，線上推廣緊扣CBD 約12萬國際。

14、保利七年 巔峰之作 做頂點，還是再突破 問題1 頂級區位頂級資源頂級產品 做天花板還是打破天花板 問題2 高 占 位 高 姿 態 高 形 象 做傳統豪宅還是顛覆傳統 問題3 頂點再出發 江門保利中心傳播策略提報 在思考這些問題之前 更重要的。

15、深汕綠地中心 整合推廣傳播策略 201865 再一次，深圳 這個年代 能讓人第一眼就產生沖動的項目不多了 深汕綠地中心，是個例外 項目不復雜 賣點很清晰，客群也很清晰 挑戰來自于速度 用最快的時間完成公寓的銷售 本案廣告傳播的最大挑戰： 用。

16、 引用一位大師曾經說過的話 商業最怕沒有想象力 老板們說 和空港沒有關系，和廣州也無關。
世界上的觀點多元而立，具體來說： 嘉華廣場的商業并不是地產化的產物。
向香港的美好生活提案 嘉華廣場 商業街區形象定位戰略 端坐于香港九龍塘及新界沙田。

17、深圳中心天元 傳播策略 客戶研究 永遠是廣告的出發點 他是誰 需求 動機 偏好 Demand Motivation Preference 頂級豪宅客戶購買動機 1資產配置投資理性 2生活方式偏好感性 客戶訪談 核心客戶：深圳 重要客戶：珠三。

18、 讓 I P 群 P 福 建 保 利 漳 州 項 目 傳 播 策 動 金燕達觀 穿州過省的跑來 不能只做房地產廣告公司那點司空見慣的活外包裝 有些廣告是錦上添花 有些廣告是救救它 本案命題很嚴肅絕非做SHOW 這不是一塊種什么就收什么的土地。

19、虹橋世界中心 2 0 1 7 下 半 年 整 合 傳 播 策 略 案 產品基礎信息： 160辦公空間 總價500600萬 首付250300萬 E棟創意辦公辦卡客戶用途分析 自用為主 辦卡客戶中，自用客戶自用兼投資客戶占比7 投資 26 。

20、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹呈：恒大集團 恒大中心項目組 2016年1月2日 策略執行 報告思路 核心策略 項目整體回顧 目標分解 附件 業績回顧 2015年度目標10億，實際完成7.77 億，完成率77.7； 住宅成交72套，926。

21、人以群分人以群分 物以類聚物以類聚 UCC寰宇匯金中心2018年度推廣策略思考 20172017，公寓先發，占位，公寓先發，占位CBDCBD UCC寰宇匯金中心，75萬方集群商務綜合體 第一波產品以公寓為主，線上推廣緊扣CBD 約12萬國際。

22、合肥金鷹販物中心跨年嘉年華晚會 創意溝通案 First 我們的觀點 嘉年華丌僅僅是狂歡 是合肥尖端的時尚盛會 是展示金鷹時尚文化內涵的契機 是金鷹在合肥樹立時尚標桿的契機 跨越的丌僅僅是年 是合肥時尚風潮的一次跨越 是中西時尚文化的一次跨越。

23、 引用一位大師曾經說過的話 商業最怕沒有想象力 老板們說 和空港沒有關系，和廣州也無關。
世界上的觀點多元而立，具體來說： 嘉華廣場的商業并不是地產化的產物。
端坐于香港九龍塘及新界沙田的大圍之間， 對香港人來說，這條山脈的意義幾乎就是一座。

24、合肥市商場市調報告合肥市商場市調報告 報告日期：2014年3月5日 商圈概況 商場簡介 商場概況 樓層概況 評價與分析 品牌簡介 目 錄 圖例 主要商圈 中心商圈 合肥現有商圈基本分布在二合肥現有商圈基本分布在二 環路以內，市級商業中心主環。

25、 提案前，達成共識 1項目案名：合肥海倫國際 2整盤定位：地鐵上蓋70萬方城市綜合體 3海倫國際VI確定版，需做應用延展 本次提案內容本次提案內容 1 1定位戰略部分 2 2定位傳播部分 戰略層面：戰略層面： 成功打造海倫堡在合肥第一個國際。

26、 15個PM，凌晨一起，聊一聊綠地 換位思維換位思維 如果我是客戶 我會買綠地中心么 很抱歉 我為什么不買政務區 對比思維對比思維 對比熱點商務集群 綠地中心缺少什么 缺形象 缺本該有的東西 剖析思維剖析思維 綠地中心的 商辦和塔樓關系在哪。

27、中國首座復式房，中國首套精裝修房； 中國首個情景花園洋房，中國住宅行業首個專利產品； 中國首個業主組織中國首個民辦的建筑技術研究中心； 中國首個住宅產業化研究基地， 作為行業領跑者 萬科，始終引領城市生活 萬科努力在通過自我創新實踐未來城市。

28、合肥金鷹販物中心跨年嘉年華晚會 創意溝通案 First 我們的觀點 嘉年華丌僅僅是狂歡 是合肥尖端的時尚盛會 是展示金鷹時尚文化內涵的契機 是金鷹在合肥樹立時尚標桿的契機 跨越的丌僅僅是年 是合肥時尚風潮的一次跨越 是中西時尚文化的一次跨越。

29、沈陽華潤蘇家屯項目傳播策略沈陽華潤蘇家屯項目傳播策略 2018.12.11 本案基本面本案基本面 地塊：地塊： 北至金錢松東路，東至用地界限，南至創新路綠化帶，北至金錢松東路，東至用地界限，南至創新路綠化帶， 西至南京南街綠化帶。
西至南京南。

30、 提案前，達成共識 1項目案名：合肥海倫國際 2整盤定位：地鐵上蓋70萬方城市綜合體 3海倫國際VI確定版，需做應用延展 本次提案內容本次提案內容 1 1定位戰略部分 2 2定位傳播部分 戰略層面：戰略層面： 成功打造海倫堡在合肥第一個國際。

31、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹呈：恒大集團 恒大中心項目組 2016年1月2日 策略執行 報告思路 核心策略 項目整體回顧 目標分解 附件 業績回顧 2015年度目標10億，實際完成7.77 億，完成率77.7； 住宅成交72套，926。

32、招商招商 奧體公園奧體公園首開前執行推廣思考2020.12風尚創意煥新城市進階的共建大盤地標賦能土地重塑板塊的未來城市都心奧體TOD綜合體生態宜居活力生活立足共和國運營共建新合肥城市占位產品定位品牌賦能土地趨勢立足于城市共建大盤跳脫于項目，。

33、保利中航城保利中航城2018下半年策略推廣提報我們如何打造一個爆款思考路徑1在地產白銀時代，房子大同小異但是買房子的人自有差別核心在于在保利中航城建立一個不一樣的社群之于深厚文化積淀的南昌之于工業精神與革命精神的英雄城之于驕傲的南昌人在經濟。

34、安徽國際金貿中心 開盤前推廣規劃匯報內容一項目戰略定位二定位輸出三傳播規劃四定位配稱建議項目戰略定位1明確營銷目標5月開盤，回款2個億，實現均價1.2萬平米，銷售面積近1.6萬平米實現目標，所面臨的現實問題既是消費者，更是開發商要面對的選擇。

35、熟人社會的傳播熟人社會的傳播碧桂園時代中梁天宸項目策略傳播思考在低競爭度的市場，難在叫好又叫座，快銷又溢價撬動熟人社會的口碑傳播至關重要在熟人社會最受歡迎的傳播力內容1.炫耀性產品2.本地性話題3.鄉土性文化鎮上的第一臺電視機第一輛小轎車第。

36、一一切切從從心心開開始始融融創創歸歸心心社社區區品品牌牌策策略略傳傳播播杭州融創杭州融創20122012年入杭，已第四個年頭。
年入杭，已第四個年頭。
兩年晉升兩年晉升杭州成長最快的外來品牌開發商杭州成長最快的外來品牌開發商四年十一盤，累積總銷。

37、引用一位大師曾經說過的話商業最怕沒有想象力老板們說和空港沒有關系,和廣州也無關.世界上的觀點多元而立,具體來說:嘉華廣場的商業并不是地產化的產物.向香港的美好生活提案嘉華廣場商業街區形象定位戰略端坐于香港九龍塘及新界沙田的大圍之間,對香港人。

38、保利中航城保利中航城2018下半年策略推廣提報我們如何打造一個爆款思考路徑1在地產白銀時代,房子大同小異但是買房子的人自有差別核心在于在保利中航城建立一個不一樣的社群之于深厚文化積淀的南昌之于工業精神與革命精神的英雄城之于驕傲的南昌人在經濟。