1、產品線基本用語介紹 客戶關系部 2007420 提綱提綱 1產品用語產品用語 2公司內部特殊產品用詞公司內部特殊產品用詞 3營銷用語營銷用語 第一部分第一部分 產品用語產品用語 產品用語產品用語 多層 ： 不高于6 層的住宅，多 為46層，。

2、 地產開發企業產品線建設詳細策略構架方案 平凡地產研究工作室 L 13718943196 序：地產品牌產品線范例： 地產品牌分為：高級物業中檔住房普通住房和低檔物業。
1. 低檔物業：低檔物業： n 低端產品品牌，主要面向低收入人群的商品住。

3、商業地產產品線認知及設計思考 2013年6月8日 商業地產是什么 商業地產的特點 3 高風險 高收益 產業鏈復雜 專業服務 利益共同體 長線盈利 如果做住宅是利潤多少的問題，開發商業地產，則是生和死的問題 商業地產的價值 4 運營價值 物業。

4、自在城主題策劃白皮書 一種關乎生活方式的抉擇 自 在 城 架構 自在城概念的源頭與由來 自在城的適用范圍 自在城的核心理念 自在城產品體系的實現 自 在 城 自在城的源頭與由來 目標客戶的生活特征目標客戶的生活特征 都市的快節奏 工作負擔沉。

5、1 1 2012年7月 中國房產信息集團上海兊而瑞信息技術有陘公司 中航地產產品線規劃研究 2 做什么 1 為什么做 2 怎么做 3 為適應中航地產企業未來整體戓略収展目標的需要，實現企業規模快 速擴張，確定國內一流國際領先的行業地位。
從。

6、自在城主題策劃白皮書 一種關乎生活方式的抉擇 自 在 城 架構 自在城概念的源頭與由來 自在城的適用范圍 自在城的核心理念 自在城產品體系的實現 自 在 城 自在城的源頭與由來 目標客戶的生活特征目標客戶的生活特征 都市的快節奏 工作負擔沉。

7、 1 試金石 10 月全國熱銷滯銷項目 拼亦有道兩代居拼接房型探究 產品熱點大搜索易居百城千企調研 旅游地產專家華僑城集團產品線解析 上海龍湖滟瀾山上海龍湖滟瀾山 浪漫盛宴變奏曲 浪漫盛宴變奏曲 產品月報 2008.10 房市金碟 2 目錄。

8、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 。
日期地點，微軟雅黑16號 世茂集團產品線 絕對保密 2 2012 CRIC 領先的線上線下房地產信息及咀詢服。

9、傳統開發理念：通帯都是開収唱獲叏到土地再做產品住宅設計，其開収周期以及因此產生癿時間成本 較大； 產品線開發理念：可以基亍土地相兲屬性，在獲叏土地前就把產品模塊制定好，拿到土地后迚行忚速組裝 復制，節省成本。
住宅產品線概念 土地 客戶 產。

10、企業背景 中海地產是中國建筑工程總公司房地產業務的旗艦，1979年成 立于香港，于1992年在香港聯交所上市，首開中資企業以香港 本地業務資產直接上市之先河。
中海地產集團有限公司，是香 港中國海外集團有限公司控股的屬下企業，企業類型為中外合。

11、7 thDepartment Presents7 thDepartment Presents 越秀地產 產品線大綱 THE PRODUCT LINE OUTLINE OF YUEXIU 7 thDepartment Presents7 th。

12、Gemdale CorporationGemdale Corporation The Science of Living Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a 。

13、目彔 Part1 旭輝現有住宅產品線 四大產品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產品系列癿品類 產品線售價均價匙隔兲系 Part2住宅產品線現狀問題 同系列缺乏業態品類細分 以遠近定義產品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細分 缺乏土地。

14、旭輝集團 設計管理部 旭輝產品線戰略 CONTENTS 01標準梳理 02規劃標準 03立面形象標準 04戶型標準 05景觀標準 06精裝標準 07體驗標準 操作性 提升 客戶感 知提升 產品品 質提升 產品標準 梳理 01 標準梳理 規劃。

15、Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤置地有限公司 以客戶為導向的住宅產品線策略 華潤置地產品線成果介紹 設計管理部 Copyright by CRLAND All rights rese。

16、1年度產品概念提出，符合品牌升級戰略 2精筑3.5體系升級，延續精神統一口徑 3三條產品線體系化包裝，提升產品力 4社區物業服務升級，平臺化運營建設 20182018年年禹禹洲洲產產品品線線升升級級策策略略 Part 1 產產品品精精神神升。

17、品質追求B 住 宅 區 產 品 標 準 手 冊 框 架 模 板 第 1 頁 共 167 頁 住宅區 戶型基本信息 模塊編號： BMHZ 88321 戶型位置： 中間戶 戶型結構： 三房兩廳一衛 適用層數： 1933層 戶型建筑面積： 87.。

18、傳統開發理念：通帯都是開収唱獲叏到土地再做產品住宅設計，其開収周期以及因此產生癿時間成本 較大； 產品線開發理念：可以基亍土地相兲屬性，在獲叏土地前就把產品模塊制定好，拿到土地后迚行忚速組裝 復制，節省成本。
住宅產品線概念 土地 客戶 產。

19、汕頭華潤汕頭華潤20192019年度年度推廣方案推廣方案 道 里 全 生 態 鏈 創 意 工 廠 2 0 1 82 0 1 8 1 21 2 2 82 8 汕頭向好，篤定萬象 完成五線產品年度約9億去化 年度目標年度目標 客戶對各線產品都有。

20、品牌房企商業地產 產品線研究 通過對品牌房企產品線的最新規劃與布局進行系統梳理，挖掘商業地產發展的行業趨勢項 目發展趨勢及項目開發特征。
2012 贏盛中國 201233 目錄目錄 第一部分：企業維度 . 4 一萬科商業產品線研究 . 4 。

21、龍湖商業產品線研究龍湖商業產品線研究 20132013年年9 9月月 龍湖商業是龍湖集團旗下的三大業務板塊住龍湖商業是龍湖集團旗下的三大業務板塊住 宅商業物業之一，全程開發持有和運宅商業物業之一，全程開發持有和運 營龍湖的商業地產項目。
營龍。

22、品牌房企商業地產 產品線研究 通過對品牌房企產品線的最新規劃與布局進行系統梳理，挖掘商業地產發展的行業趨勢項 目發展趨勢及項目開發特征。
2012 贏盛中國 201233 目錄目錄 第一部分：企業維度 . 4 一萬科商業產品線研究 . 4 。

23、社區商業地產產品線如何打造和升級 內附萬科保利綠地案例分析 社區商業地產產品線如何打造和升級 內附萬科保利綠地案例分析 近年來，隨著我國產業結構不斷轉型，產業地產行業迅速發展，寫字樓購物中心社區商業等商 業地產產品作為產業地產的主要業態之一。

24、Gemdale CorporationGemdale Corporation The Science of Living Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a 。

25、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿 2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 報告框架 對標案例法 龍頭企業發展 企業最新產品策 略 客戶研究 客戶置業偏好 客戶消費特征 企業特色梳理 產品特色梳理 品牌價值梳理 特有優。

26、 前言 通過第一次提案后不保利策劃部癿溝通，本次提案癿主要調整如下 商業部分癿補充； 合富能為項目提供癿資源整合。
3 全國著名房企 產品系紳化調研報告 4 序言：2012年全國百強房企排行榜 2012年5月22日，由中國房地產研究 會中國。

27、目錄 一研發背景 二研發思路 三研發成果 四價值構想 微信及QQ：1115955733，朋友圈每周送新資料，http:，淘寶搜店鋪名：土木世家 一研發背景 微信及QQ：1115955733，朋友圈每周送新資料，http:，淘寶搜店鋪名：土木。

28、住宅產品線建設方案 關于住宅產品線建設工作的說明 設計標準 施工技術標 準 材料和設備選 用標準 平均利潤目 標 品牌價值傳 遞目標 企業 分類品牌產品線 市場分類需求 企業品牌價值點 運營管理和物業 服務標準 目錄 第一部分：市場分類需求。

29、集團總部產品線和運營線 組織架構調整方案 1.產品線組織架構調整產品線組織架構調整 1.1 產品線組織架構調整的思路 1.2 產品線組織架構調整建議 1.3 各職能單元的組織轉化 1.4 產品線調整后各部門職責 1.5 產品線組織架構調整人。

30、壹號院融創集團產品線手 冊 編制目的 從 產品線定位產品解讀兩個方面，闡述壹號院系產品線的產品觀及產品特點， 通過案例分析，歸納提煉設計原則及控制要點，指導未來壹號院系項目的產品設計，提高研發 人員對高端產品的認知及把控能力。
臻心匠造 時。

31、 前言 通過第一次提案后不保利策劃部癿溝通，本次提案癿主要調整如下 商業部分癿補充； 合富能為項目提供癿資源整合。
3 全國著名房企 產品系紳化調研報告 4 序言：2012年全國百強房企排行榜 2012年5月22日，由中國房地產研究 會中國。

32、銷售中心房車產品房車產品線線2012013 3 年銷售管年銷售管理辦法理辦法第1頁，共 14 頁一目的一目的：為盡快打開圣路牌房車銷售市場，充分激發銷售團隊的活力，做到人盡其能，確保完成房車產品線年度經營任務目標任務；同時，為彰顯公司獎勤罰。

33、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿2020.06.29公眾號：地產求職圈知識星球：地產智庫2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商報告框架對標案例法龍頭企業發展企業最新產品策略客戶研究客戶置業偏好客戶消費特征企業特色梳理。